2023年園林工作個人工作總結

2023年園林工作個人工作總結園林工作個人工作總結1

從20xx年參與工作以來，我始終從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業(yè)理論學問潛心的探討和刻苦的學習，積累了大量的專業(yè)學問。同時，我還獨立擔當了多項園林綠化工程的施工管理，完成了多個較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經濟效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻。

一、努力拓展空間，參加創(chuàng)建精品工程

在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美妙家園”等思想路途的正確指導下，我主動參加到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業(yè)務空間。先后參加武漢市宗關水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋馬路引線二標綠化工程。為這些工程按時保質保量順當地完工作出了自己應有的貢獻。

二、勤奮學習專業(yè)學問，自學提高業(yè)務水平

參與工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學習了《植物學》、《樹木栽培學》、《園林生態(tài)學》、《園林工程》、《園林經濟管理》等專業(yè)課程。同時，堅持邊學習邊聯系實際工作進行實踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較嫻熟的運用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務骨干。

三、主動適應城市發(fā)展，不斷吸納簇新學問

隨著城市綠化事業(yè)的快速發(fā)展，新品種、新材料、新技術越來越多地運用到城市綠化中來，我結合自己的工作實踐，多次參加或指導了外來樹種進漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應用，對于不適應酸性土壤的苗木，在其種植區(qū)進行土壤改良。同時在項目施工管理中，我將多年來積累的勝利項目管理閱歷，運用到各個項目中，形成以項目經理負責制為核心，以項目合同管理和成本、進度、質量限制為主要內容，以科學系統(tǒng)管理和先進技術為手段的項目管理機制。使項目經理部在總部領導下充分發(fā)揮企業(yè)的'整體優(yōu)勢，根據“總部服務限制、項目授權管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則，充分的體現出具有公司特色的項目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產資源，完成綠化施工任務。

四、充分做好施工前的技術打算工作

施工前的技術打算工作，必需細致、仔細的進行，否則可能會造成人力、物力的巨大奢侈。為此，我刻苦公關，最終摸索并總結了一套施工前各施工階段技術打算的管理方案。

（1）在調查階段，駕馭工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，實行切實可行的相應措施將其影響降低至最小。

（2）組織各專業(yè)人員熟識圖紙，對圖紙進行自審，熟識和駕馭施工圖紙的全部內容和設計意圖。各專業(yè)相互聯系比照，發(fā)覺問題，提前與建設單位、設計單位協(xié)商，參與由建設單位、設計單位和監(jiān)理單位組織的設計交底和圖紙綜合會審。

（3）編制分段施工圖預算，依據施工圖紙，計算分部分項工程量，按規(guī)定套用施工定額，計算所須要材料的具體數量、人工數量、大型機械臺班數，以便做進度安排和供應安排，更好地限制成本，削減消耗。

（4）做好技術交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進行技術交底，技術交底是施工企業(yè)技術管理的一個重要制度，是保證工程質量的重要因素，其目的是通過技術交底使參與施工的全部人員對工程技術要求做到心中有數，以便科學地組織施工和按合理的工序、工藝進行施工。

（5）技術交底專業(yè)均采納三級制，即項目部技術負責人→專業(yè)工長→各班組長。技術交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術負責人向專業(yè)工進步行交底要求細致、齊全、完善，并要結合詳細操作部位、關健部位的質量要求，操作要點及留意事項等進行具體的講解并描述交底，工長接受后，應反復具體地向作業(yè)班組進行交底，班組長在接受交底后，應組織工人進行仔細探討，全面理解施工意圖，確保工程的質量和進度。

經過多次施工應用驗證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。

五、做好樹木養(yǎng)護管理工作

我運用自己的專業(yè)學問和豐富的實踐閱歷，指導綠化工人在不同的季節(jié)剛好開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達到最好的管理效果。

六、加強綠化檔案管理，駕馭綠化動態(tài)改變

通過對城市綠化、動態(tài)改變的了解及駕馭，我將其分類建立了一整套科學完整的檔案。以常深化現場實地修訂核對數據，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累珍貴的財寶。

在幾年的工作中，我雖然取得了肯定的成果，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將接著發(fā)揚優(yōu)點，改正不足，緊緊抓住大武漢建設的大好時機，真抓實干，克難奮進，開拓創(chuàng)新，團結拼搏，為建設一個山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻。

園林工作個人工作總結2

光陰似箭，歲月如梭，新年鐘聲即將敲響，在過去的一年里，有歡樂的時間，有難過的時刻，在這一年里，我的主要工作大致可以分為兩類：完善xx總醫(yī)院竣工資料的匯總，裝訂；xx20xx年春季工程擔當施工員和現場管理主要人員（自己定位），這個工程里，公司沒有給我詳細的工作崗位，故導致自己給自己定位吧，總之做到對得起公司給的薪酬吧。

首先，xx總醫(yī)院竣工資料的匯總及裝訂的方法：

作為一名資料員，要懂得，知道、了解工程中所須要的各個工序，把單位工程、分部分項工程具體的進行排列出，到時候就可以根據要求進行匯總就可以了，對于綠化工程的竣工資料來說就很簡潔了，只要根據監(jiān)理單位、建設單位要求的格式進行填寫就可以了，假如涉及到土建部分，要看對這部分的要求是怎樣，要求嚴厲的話，就得根據山西筑業(yè)資料軟件要求部分進行填寫，現在把自己在其中得到的一些體會總結如下：

依據施工或投標文件、設計方案，與施工技術員、項目經理協(xié)作編寫出施工組織設計方案，及項目部人員配置表，及有關主要人員的一些證件要打算好，做到隨要隨給。

有些工程中須要進行圖紙會審，或者進行坐標定位，資料員要把相關的記錄的做好，要剛好整理出相關格式要求，交給施工員或者項目經理，讓其找有關部門簽字確認。

寫到這，大家可以看出，資料員和施工員是分不開的，假如資料員不懂得工序，他怎么會做資料呢，假如施工員懂得工序，不會操作電腦那怎么辦呢，所以說施工員和資料員是一體的，是相輔相成的，但是在公司里面，包括老板在內，我認為他們沒有相識到這一點，總是想著現在的高校生什么都不會，什么都不懂，就只能做記錄員，這樣好嗎？這樣能壯大自己的公司嗎？除非老板不想壯大，那我無話可說。

接下來，就得打算開工報告，有些工程是先干活后簽合同，例如：xx20xx年春季工程，開工報告中有些內容在未簽合同時不能填寫（合同編號、開工日期、工程名稱、監(jiān)理單位等內容）。

影響資料要隨時進行記錄和打算（施工前、中、后，及隱藏工程的照片或者錄像）。

施工過程中，須要進行一部分簽證，A簽證單的格式，B簽證的內容，要寫的含蓄干脆，要讓簽字單位看后會舒適。C要跟預算組進行核實他們所須要的內容，避開到時候做預算時，引起的錯誤。D簽證的整理、保存按序號保留。

以上是針對綠化工程，沒有土建部分的狀況時所須要留意的狀況。有土建工程時，竣工資料要留意以下狀況：

施工材料進場的統(tǒng)計，并且要有合格證、檢驗報告），檢驗批質量表的材料內容要與合格證上的名稱一樣。

進場材料的報驗，還要協(xié)作監(jiān)理單位要見證取樣，見證取樣中有見證人及見證取樣編號，例如：xx醫(yī)院材料中無見證取樣，老田工隊不做材料試驗（或許是公司當時沒跟人家說清晰），有時候公司領導不會對這些事很重視，但是下一個工程不是xx工程，是政府工程的話，此資料不會通過質監(jiān)站的。

簽證資料打算時，須要外運土方（渣土），要分清是幾類土、運距、內容盡量寫具體了。

以上狀況就是通過xx總醫(yī)院竣工資料，總結出來的閱歷吧。施工中原來到公司，我是相當施工員的，可是不明不白的當了一年的資料員，并且今年也是如此，好不簡單有個工程，自己最終當上了所謂的施工員吧，施工員：依據圖紙狀況照實的反映到現場中，依據領導的指示來進行施工的，把握施工的質量，組織好施工隊伍，不要影響進度。

這些都是須要建立在施工圖紙和施工現場相互吻合的狀況下進行的，假如中間還得向建設單位進行溝通，來進行施工，有時候建設單位確定以后，公司派不出人去執(zhí)行，就拿今年種植野花組合的狀況來說吧，17日定的施工任務，原來支配20日完成。當時工人沒有那么多，導致后面上苗時所遇到的麻煩就是建設單位負責人不給簽字。首先人為做一個工程，打算工作很重要，A后勤工作必需保障好（今年工程下了工地回項目部鍋里面還是涼水呢），B施工人員進場前的打算，a工人住的地方，b施工任務的支配，c現場與圖紙的對比肯定要做到心理有數（例如：今年春季工程，我把圖紙和現場進行了比對3次）故自己做到心中有數。

作為一個綠化工程，要把施工中所需的苗木進行統(tǒng)計，在有限的施工期限內合理的完成任務，要與供苗人核對苗木信息，確保每日有樹苗栽植任務，避開施工人員閑置造成成本增加問題。

我對我自己的要求，爭取早日當上項目負責人，作為合格的.項目經理人應當具有成本節(jié)約，成本核算實力，要懂得專業(yè)性的問題，若建設單位等提出的專業(yè)性詞語學會合理的應答方式，而不是推脫任務（例如239小班問題）。

公司中，有好多人認為項目經理是對外圍工作進行負責，但是也得做到對現場狀況的駕馭，不能工期45天，就有四十天不在工地，當然對于我來說，是好處，能熬煉自己，在此我的說聲感謝。

因為公司人員結構問題，不會對項目部設置更多的人員，所以項目部人員要一人頂多人運用，而不是專職專責（包括項目經理）。

在此工程中，讓我相識到一個團隊的重要性，名義上是三人，事實上是兩人并且還包括司機，司機能頂半個施工員運用（xxx），還有唐師傅的前期合作，我們三人合作的很好。希望下次還能更好的合作。

總之，項目部人員是合作關系，不是誰領導誰，誰管誰的問題，都是給別人打工的，只要對得起人家給你的那點工資就好，俗話說“一份勞苦一份收獲”，曾經馬云說過，一個員工離開你的企業(yè)，要么錢沒有到位，要么鑫受到委屈了。

在此工程中，所學到的東西、學問，讓我受益匪淺啊。

希望，在新的一年當中，能有更好的發(fā)展，施工員可以替代項目經理，可以替代資料員，故施工員要大于公司中任何一個人，是公司收入必不行少的重要元素。

努力、奮斗吧！

園林工作個人工作總結3

xx年年過去了，在這一年里，我們仔細地完成了上級領導交給的各項任務。做了以下工作：

我社區(qū)領導對環(huán)境衛(wèi)生工作非常重視，把社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作作為一項重要工作來抓。針對環(huán)境衛(wèi)生工作的社區(qū)性、綜合性、流淌性、突出性、常常性等多種特點，結合社區(qū)的實際狀況，因地制宜地以樓院為基礎。建立了專職保潔系統(tǒng)，做到了每個樓院有一到兩名保潔員，社區(qū)轄區(qū)內有兩名專職保潔員，保證監(jiān)督了垃圾的日常清運工作，成立了有42人組成的志愿者服務隊，保證了整個社區(qū)衛(wèi)生清潔狀況。

為了社區(qū)衛(wèi)生工作在提高一步，我社區(qū)多次召開志愿者隊伍及低保人員會議，多次由閆主任帶頭組織低保人員對社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進行大的整治。由社區(qū)干部帶領，分組包片地對社區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生進行地毯式的清理，對衛(wèi)生死角、墻上樓道內張貼的小廣告多次清除，共清理垃圾幾十車，小廣告幾千塊。

透過幾次衛(wèi)生環(huán)境大的整頓，社區(qū)環(huán)境有了明顯的改觀，基本做到了各樓院環(huán)境整齊，下水暢通。公廁內無蠅、蛹、無滿溢，垃圾入桶，無亂搭亂建現象，受到了廣闊居民的好評。

為了搞好樓道內的衛(wèi)生，持續(xù)樓道內清潔，我們招集了樓院長及單元長集中學習了有關治理衛(wèi)生環(huán)境的`宣揚材料，讓他們對各自的樓院、單院衛(wèi)生進行檢查監(jiān)督，有須要社區(qū)出面解決的衛(wèi)生問題剛好向社區(qū)反應，便于我們工作，以免出現衛(wèi)生方面的遺漏。

綠化方面，我社區(qū)建立健全了各項機構，制定了綠化安排及目標，依據我們的安排及目標仔細完成綠化、美化的日常養(yǎng)護管理，防止病蟲害及人為方面的損害。

另外，我社區(qū)還開展了以滅蟑、滅鼠的除四害工作，今年發(fā)放蟑螂藥40余包，鼠藥5包。社區(qū)里蟑、鼠密度已按國家規(guī)定基本達標。

總之，環(huán)境衛(wèi)生工作是一項重要工作，因為是和社區(qū)百姓生活親密相關的，我們必需會盡心盡職長抓不懈，在去年工作中還存在不足，我們會在今后的工作中總結閱歷，逐步完善環(huán)境衛(wèi)生工作，給居民創(chuàng)建一個整齊、美麗的生活環(huán)境。

園林工作個人工作總結4

x年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我在工作總結范文是總結了應對壓力、應對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫忙和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在x年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神禮貌建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，建立禮貌公園的活動，提高服務質量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在禮貌用語、禮貌待人、服務周到、熱忱，受到了游人的贊揚。

回顧的，展望園林工作者，感到職責重大，任務艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠，在園林綠化和方面，仔細總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂安排，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造安排，盡快殲滅2、3級的道路綠地，完善嘉獎機制，定崗，定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有很多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力氣，把支配給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

13年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量限制領導小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量限制和驗收工作，在支配的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理方法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的專心性，克服了諸多不可思議的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的景觀規(guī)劃設計，體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶x萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街x條，共擺花x萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們擔當著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也直之后我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市一向落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年起先，變更我x綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市領先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施方法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理方法按綠地的面積和等級核撥經費的管理方法，財政對我資金管理機制的改革，我們也變更了對基層按“養(yǎng)人”安排經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級安排的方法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的'打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔當指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理職責書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包職責制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。依據各自的狀況制訂措施，職責制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實職責制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素養(yǎng)漸漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了職責制，任務到地，職責到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱忱(加上再詳細些的資料)。x內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成果。

今后，在領導下，學習中心會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推動我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境美麗的禮貌城市做出應有的貢獻。

園林工作個人工作總結5

一、成果及不足

本人自20xx年x月進入公司以來，始終在公司項目部擔當園林工程師，期間仔細學習公司的各類規(guī)章制度并嚴格遵守。在工作當中，仔細監(jiān)督檢查施工現場的每一個環(huán)節(jié)，并主動學習各類規(guī)范、圖集標準。在業(yè)余時間內通過自學進一步鞏固xx學問的熟識程度，目前已獲得一級建立師的考試資格，年底將獲得園林建筑中級工程師職稱。

在施工現場管理過程中，作為園林xx工程師，主動主動與其他xx工程師及設計部、審計部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產生的問題提前做出的有效的預控措施。一年中完成的主要工作如下：

1、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關系著小區(qū)給人的整體印象，因此對每一個細微環(huán)節(jié)都要嚴格把關，在保xx質量的前提下要求進度，目前已完工驗收；

2、幫助xx負責二期的土建施工監(jiān)督管理，目前47棟a單元已經勝利封頂，其余均處于結構施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關，仔細復查鋼筋的規(guī)格和綁扎、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護；

3、剛好聯系grc生產廠家，跟蹤別墅grc的生產、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理，目前xx一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵、第三排正在拆除排柵，第四排將在本月底拆完排柵，xx公司施工段別墅排柵已全部拆除，為外部環(huán)境剛好施工供應了作業(yè)條件；

4、負責二期排洪渠的園林綠化工程，目前已根據預定的進度安排順當完成相應的工程量，為二期順當進行預售供應了良好的外部環(huán)境保；

5、在一年的施工管理當中，雖然取得了肯定的成果，但存在的問題仍較多，在嚴抓質量和進度的過程中，忽視了平安文明施工，特殊是要轉變管理思維，要做好預控工作，把問題殲滅于萌芽狀態(tài)。

二、職業(yè)規(guī)劃及建議

在今后的工作當中，我將主動響應公司的領導，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題和遇到的挫折剛好調整，并不斷總結閱歷教訓。利用業(yè)余時間加強*學問、技能的學習，提升自己的工作實力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他xx上得到擴展，為xx的'發(fā)展貢獻自己最大的力氣。

三、建議及看法

針對公司目前的狀況，建議如下：

1、加強公司的流程建設，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現場設計變更、簽*辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于工作；

2、將售后服務修理工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質量投訴的現場責任鑒別，責任確定后由物業(yè)公司聯絡施工單位進行修理及相關工作。這樣可以削減售后服務工作的對接，便于剛好地處理修理工作；

3、組織拓展培訓，可以增加員工之間的團結協(xié)作意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)實力；

4、為現場項目部訂購建筑、房產及園林等市政類的期刊雜志。

園林工作個人工作總結6

20xx年是我公司單位綠色目標的關鍵一年，也是園林綠化深化改革的年度。我總結了面對壓力、面對新契機，我位單進一步完善了綠化管理制度，以深化改革為動力，領導的支持幫助和正確引導下，逐步走上了規(guī)范化、制度化、科學化管理的軌道。去年我單位以“抓好養(yǎng)護管理，確保全綠化養(yǎng)護管理更上一步臺階;綠化工程任務，再創(chuàng)一批精品工程”為，努力做好交給我的任務，在13年年主要作了以下幾項工作：

一、在公園行業(yè)管理方面

去年我們?yōu)楣珗@精神文明建設和服務上新臺階，以為動力，以“建、創(chuàng)一流”為原則，完善了管理制度，貫徹精神，推行規(guī)范化、制度化、科學化的管理方法，“以人為本、文化建園”的方針，著美麗環(huán)境、優(yōu)良秩序、優(yōu)質服務，創(chuàng)建文明公園的活動，提高服務質量和管理水平?！豆珗@崗位職業(yè)道德及規(guī)范》的標準工作質量，以全新的精神面貌，用熱忱周到的服務接待每一位游人。我x屬公園的窗口服務人員在文明用語、禮貌待人、服務周到、熱忱，受到了游人的贊揚。

回顧的，展望園林工作者，感到責任重大，任務艱難。成果只代表從前，今后我們的綠化工作仍舊任重而道遠，在園林綠化和方面，仔細總結，再接再厲，科學規(guī)范地制訂安排，精益求精地工作，綠化和養(yǎng)護等管理的強度和精細管理的實施，改革現有園林綠化、養(yǎng)護管理體制，運用市場經濟手段，推廣管理人制，起獨立的、專業(yè)的、高的養(yǎng)護管理隊伍，加快綠地等級的步伐，制定改造安排，盡快殲滅2、3級的道路綠地，完善嘉獎機制，定崗，定責。使現代的新技術養(yǎng)護管理科學化，使綠化養(yǎng)護管理工作再上新臺階。在綠化工程，今年是我x綠化建設突飛猛進向前發(fā)展的一年，以后的綠化工程有：南段綠化工程、綠化工程、等綠化工程等。還有很多綠地改造工程。要抓住機遇，市場經濟發(fā)展的要求，深化我的機構改革，內部結構及、隊關系，我專業(yè)技術強和人力資源的優(yōu)勢，全的技術力氣，把支配給我們的綠化任務做好。

二、綠化工程建設工作

20xx年是我近幾年來綠化任務繁重的一年，交給我的綠化任務，我們在年初布置了綠化工程管理工作會，成立了綠化工程質量驗收和質量限制領導小組，制定了《綠化工程管理方法》，為綠化工程質量，內部管理，綠化工程任務，強化了對綠化工程的質量限制和驗收工作，在支配的綠化工程中，分階段檢查、驗收的管理方法。去年的綠化工程時間緊、任務重、圖紙大等很多客觀因素，但我們各施工專業(yè)隊伍有專打硬仗的特點，調動了職工的主動性，克服了諸多不可思議的困難，完成了x交給我的綠化工程，并以精細的施工，做好了的'景觀規(guī)劃設計，體現了我們專業(yè)隊伍技術還是過的硬的。去年我們基本完成了萬米綠地、綠地的綠化建設任務，等道路綠化任務。全年共綠化面積萬平方米，新增綠化面積萬平方米，改造綠化面積萬平方米，栽植苗木萬余株，綠籬色帶xx萬株，鋪草萬平方米。的綠化建設工程了優(yōu)質工程。去年我們還做了花壇和的環(huán)境布置工作，共計擺放花壇x座，布置花街xx條，共擺花xx萬余盆。

三、綠化養(yǎng)護管理工作

我們擔當著全余萬平方米的主要道路、綠地的養(yǎng)護管理。綠化養(yǎng)護管理是我的一項主要工作，綠地的面貌也干脆著我的形象，我的綠化基礎薄弱，用養(yǎng)人的機制養(yǎng)樹，干的越多賠的越多，把綠化養(yǎng)護當作包袱背著。養(yǎng)護工作在全市始終落在其他單位的后面。從體制和機構改革的新的一年起先，變更我x綠化養(yǎng)護落后的被動狀況。目前，在綠化養(yǎng)護制訂了新的政策，在全市領先出臺了《綠化養(yǎng)護管理實施方法》，了我養(yǎng)護工作的職責、了綠化養(yǎng)護專項經費。新的管理方法按綠地的面積和等級核撥經費的管理方法，財政對我資金管理機制的改革，我們也變更了對基層按“養(yǎng)人”安排經費的方法，變?yōu)榘答B(yǎng)護面積和等級安排的方法。綠化養(yǎng)護不再是包袱和負擔，同時，也引起了各基層的領導的重視。新的養(yǎng)護政策使園林綠化專業(yè)人員的觀念和園林的資金運作都了巨大轉變，激勵著基層專業(yè)人員思想上有了根本上的轉變，這幾年全上下養(yǎng)護工作，也把這幾年的綠化工作養(yǎng)護上，把綠化養(yǎng)護工作確立為我們的“立之本”，多次在全局(或公司)范圍內召開園林綠化養(yǎng)護工作會，為綠化養(yǎng)護工作的打下良好的基礎，還成立了“養(yǎng)護管理班組”，由黨政分別擔當指揮和副指揮，并和基層簽定了養(yǎng)護管理責任書，將干部考核與其工作聯系起來。相繼制定了“抓管理，促養(yǎng)護，全市評比保七爭六”和“保五爭三”的奮斗目標。去年，我們單位全體干部職工扛起了“綠化養(yǎng)護管理”的大旗，養(yǎng)護管理承包責任制，抓住以綠化養(yǎng)護等級管理為核心，綠地等級的步伐，我x園林綠化環(huán)境質量的思想，綠化，強化綠地的常態(tài)管理，大搞綠化養(yǎng)護管理的精品示范工程，深化和養(yǎng)護等級考核制度，職責，獎優(yōu)罰劣。依據各自的狀況制訂措施，責任制，班組、個人承包制，核定了綠地養(yǎng)護的個人指標，制定了獎勤罰懶制度，強化了職責，明確了權利，落實責任制，工程、養(yǎng)護分開管理;養(yǎng)護隊伍穩(wěn)定，技術素養(yǎng)漸漸提高;養(yǎng)護隊伍內部管理推行了責任制，任務到地，責任到人，養(yǎng)護考核結果與職工利益掛鉤。，激發(fā)了職工搞好綠地養(yǎng)護工作的熱忱(加上再詳細些的內容)。x內每月的養(yǎng)護評比檢查，對各所管轄的道路、綠地等級考核管理，以經濟杠桿為動力綠化養(yǎng)護管理和養(yǎng)護等級的。使綠化養(yǎng)護工作走上規(guī)范化、科學化管理的軌道，帶動養(yǎng)護的。市養(yǎng)護檢查專家組對我年專業(yè)養(yǎng)護工作了較高的評價，在全市城八綠化養(yǎng)護檢查評比中，歷史最好成果。

今后，在領導下，學習中心會議精神科學發(fā)展觀思想，努力實踐市場經濟的發(fā)展模式，為圓滿完成綠化美化任務，全面推動我x園林綠化事業(yè)的發(fā)展，為把建成環(huán)境美麗的文明城市做出應有的貢獻。

園林工作個人工作總結7

時間過得很真快，轉瞬就兩個多月了，在試用期間，自己努力了不少，也進步了不少，學到了許多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和熬煉的機會。從這一階段來看，發(fā)覺自己渴求的學問正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里漸漸消化，這就是閱歷。

在工作中的收獲主要有:

1.熟識了設備的操作系統(tǒng)

2.基本駕馭了工作技巧(在任職服務員期間)

3.了解了公司的工作流程

4.在這期間我不僅可以較好地協(xié)作各位前輩工作還可以自己獨立完成工作。領導每次支配的任務都基本可以順當完成

在工作中的不足主要有:

1.工作細心度不夠，常常在小問題上出現錯漏;

2.辦事效率不夠快，對領導的意圖領悟不夠到位等。

就總體的工作感受來說，我覺得這里的工作環(huán)境是比較令我滿足的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關頂崗實習是建筑工程技術專業(yè)高職教學安排的重要組成部分，是學生面對社會實踐，理論聯系實際，培育實際操作實力的重要實踐教學環(huán)節(jié);也是培育和熬煉學生獨立工作實力的重要途徑;還是我系教學、生產與企業(yè)三結合的辦學思路的重要內容。通過頂崗實習，學生在園林綠化工程實際工作中，進行實際操作演練，培育技能，提高綜合素養(yǎng)，促進學生身心全面發(fā)展。在實踐中樹立科學的世界觀、人生觀、和價值觀，堅決正確的志向和信念，增加為我國建筑行業(yè)的發(fā)展作出自己應有貢獻。使學生有一段較長時間接觸社會，熟識建筑行業(yè)，通過親身參加，實際動手操作，駕馭自己所學的專業(yè)學問。

在這次頂崗實習中，我并沒選擇建筑這個專業(yè)而是選擇了園林這個專業(yè)去實習。雖然不是自己的專業(yè)，但從這次非專業(yè)的實習中我學到了很多東西。人與環(huán)境有著密不行分的關系。無論過去、現在還是將來，人類總是在不斷地改造環(huán)境，創(chuàng)建不僅運用，而且美觀的環(huán)境空間。城市所意味的，不僅僅是建筑、街道、商店等人工建構物的積累，而蘊涵著在諸多功能性設施及硬質景觀相伴下的社會文化、經濟、政治和城市居民多姿多彩的生活。從外在的視覺影像來看，城市是由其平面結構、天際輪廓、各色建筑、街市設施、區(qū)域地標、開放的空間、植栽園林及穿梭不定的交通工具所構成，然而這些都是城市人在選擇和被選擇的行為方式下形成的物質形態(tài)，其間蘊涵著深厚的自然法則、社會心理、人文情感及歷史滄桑。

20世紀聞名的城市學和建筑學學者劉易斯?芒福德在其代表性著作《城市發(fā)展史》中指出：“假如城市所實現的生活不是它自身的一種褒獎，那么為城市的發(fā)展形成而付出的全部犧牲就將毫無代價。無論擴大的權力還是有限的`物質財寶，都不能抵償哪怕是一天丟失了的美、快樂和親情的享受?！薄爱斘覀冮e逛于城市中時卻可發(fā)覺這種現象是無初步在的，四周的建筑物仿佛能夠講話、能夠行動，正像居住在其中的居民一樣;而且通過城市的物質結構，過去的事務、很久以前做出的確定、久已形成的價值觀念等，都接著存活下來并且散發(fā)著影響。”

1、能比較系統(tǒng)地駕馭園林綠化的專業(yè)學問，能識別常見園林花卉，基本駕馭其生長習性、園林用途以及栽培育護技術。

2、增加學生對園林綠化工作的感性相識，對學生進行園林技術工作技能訓練。

3、了解供地、供水、供氣、照明、排水、排污、消防等公用設施進行維護和管理。懷以及協(xié)作互助給了我工作的安逸感和踏實感。

園林工作個人工作總結8

20xx年，在全處各級領導的正確帶領和同事們的親密協(xié)作下，我很好地完成了分管路段的各項工作任務，得到了領導和同事們的一樣好評，為全市建立國家園林城市工作和環(huán)境綜合整治工作做出了自己應盡的貢獻?，F將一年來個人工作狀況簡要總結如下：

一、端正一名長期工作在一線崗位的職工，我始終把立足本職、服務創(chuàng)新作為做人、做工作的基本原則。

在日常工作和生活中，努力做到言行有度、虛心謹慎、同等待人，時刻留意保持踏實地、吃苦耐勞、敢于奉獻的作風。在今年開展的全市視窗行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)的活動中，我堅固樹立“優(yōu)質服務”理念，堅持為人民服務宗旨，努力以更高更好的標準要求自己，仔細履行各項崗位職責。在工作中，我以飽滿的精神狀態(tài)和爭創(chuàng)一流精神風貌，以扎實肯干的工作看法和勝人一籌的工作成果，經受住了來自各方的'考驗，受到了領導同事和廣闊市民的一樣好評。

二、仔細履行崗位職責，切實做好各項工作

作為一名管護道路園林綠化設施的一般工人，在這一年中，我努力做好自己分管路段園林綠化設施的保潔、養(yǎng)護等工作，仔細完成了領導交予的全部任務，將所屬責任區(qū)內的各項工作都嚴格落實到位，做到了管理無死角，養(yǎng)護上水平，工作更精細。我所負責管護的范圍北起?；勐房?、南達龍泉公園，是象山大道最繁華的路段，其中還包括一處小游園。該路段是我市最為重要的商業(yè)經濟區(qū)，來往的行人始終川流不息，管養(yǎng)任務非常艱鉅。面對日益繁重的工作任務和工作壓力，我時刻堅決信念，鼓足志氣，高標準，嚴要求，每日定時定點對所屬責任區(qū)進行徹底的除雜清臟，清理衛(wèi)生死角，并定期對園林植物進行嚴厲禁止和悉心勸導。經過一年來扎實的工作，我的工作看法和工作成果得到廣闊市民摯友們的交口贊揚。

三、加強思想業(yè)務學習，不斷提高自身素養(yǎng)作為一名國家事業(yè)單位的工作人員，政治合格。

素養(yǎng)過硬至關重要，為此，我始終堅持把學習擺在首位，端正學習看法，明確學習目標，增加學習的主動性和自覺性。通過業(yè)余時間讀書看報和參與單位組織的相關教化和培訓，我仔細學習國家各項方針政策和行業(yè)規(guī)章制度，在學習中細致深化查詢不足，扎扎實實整改，努力提高自身思想素養(yǎng)和業(yè)務素養(yǎng)水平，從而進一步相識到自身的缺點、差距和不足，明確了今后的努力方向和工作重點，增加了努力干好工作，切實履行職責的事業(yè)心和責任感。

回顧一年來的工作，我親身體會到，自己在工作上的每一個進步，都離不開領導的關懷、指導和同志們的支援、幫助。今后我將以更加飽滿的干勁，更加務實的作風，努力克服不足，銳意進取，力爭把工作做得更好，為單位的持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

園林工作個人工作總結9

敬重的領導：

時間一晃而過，彈指之間，20xx年已接近尾聲，過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了諸多不足?；仡欉^去的一年，現將工作總結如：

一、在20xx前三季度這段時間里，根據集團公司的決策和指導，在全體職工的不懈努力下，我們早出晚歸，不惜犧牲休息時間，共種植苗木近七萬株，當時成活率在80%左右。但是由于缺乏閱歷，對環(huán)境、水源等沒有足夠的相識，特殊是水源問題，地下水含鹽量嚴峻超標，出現了不澆地旱死樹，澆了地由于水含鹽量高造成樹木生理性缺水，后果更嚴峻，其中連翹的大面積死亡就是典型的實例。好在集團公司領導剛好選取了新的、土壤水源狀況更為良好的基地，將剩余的苗木悉數移栽到新的苗圃內，減小了損失。

二、在20xx年最終一季度，雖然時間短，但是我們的工作卻是最繁忙的。

1、新選取的`雙楊基地內的基礎設施的修建、運用及維護。剛接手新基地時，就是一片白茬地，在集團公司的統(tǒng)一指揮下，經過我們的努力，到現在已經修建完成了160米的預制路，1500多米的圍擋，搭建了臨時工作的板房2間，鋪設了1300多米的供應水澆灌管道，敷設了80KV變壓器，使得基地面貌有了很大改善，目前各項設施都已投入運用。

2、搶季節(jié)。為達到土地最大利用率，在10月10日前完成了對規(guī)劃內的80畝冬小麥的播種工作，剛好組織人手灌澆封凍水。

3、將原有苗圃內的林木勝利移栽到新基地。在集團統(tǒng)一調度下，在公司的全體同仁的幫助下，將12000余棵林木勝利移植到新基地，并剛好組織人手實施澆灌，業(yè)已完成。為了確保苗木的成活下一步將組織人工培土護根。

在即將到來的20xx年，我們將會根據集團領導的指導思想結合我們現有的實際狀況做出如下安排：

一、利用現在年底的空閑時機，主動聯系參觀四周縣市的苗圃，初步駕馭大宗苗木栽植的大體狀況和價格。為明年剛好購進合適的苗木鋪好路。

二、對預留地的栽種苗木品種做出初步準備。依據現在城市綠化趨勢和濰坊的詳細地理環(huán)境，我們初步準備購進的苗木有：

喬木類：廣玉蘭、白蠟、柿樹、女貞、銀杏、法桐、櫻花、海棠系列、木槿

灌木類：石楠、連翹、冬青、百日紅、紫葉小、紫葉李、紅瑞木

藤本類：花椒

時間又賜予我一次總結的機會，每一次進步都是在反復總結閱歷或得失中得以提高。每一次總結都是在促使我們查找自身不足的同時，結合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務上不斷提高自己的技術水平，仔細細致到位的完成集團公司交與的各項任務。

園林工作個人工作總結10

時間飛逝，轉瞬間我已來xx公司半年多了。

經過一起先3個月的試用期到7月份成為xx公司的正式職工，我很榮幸也很慶幸能成為xx公司這個大家庭里的一份子。在這個大家庭里我感受了華蜜、暖和、熱忱、溫馨、和諧。這里的每一個人都特別的熱忱好客，平易近人。

考學可以說是我人生中的第一個轉折點，那么步入xx公司也可以說是我人生中的其次個轉折點，是xx公司給了我學習社會這本大書的機會。在這里我學到了在校內里學不到的學問。來到xx公司時，可以說我什么也不會，什么也不懂，一竅不通。今日我可以大聲地告知全部人，我再也不是那個剛出校門什么也不懂的小女生。

經過在xx公司這半年多的工作和學習，我受宜非淺。在一個月內閃電式的把3dmax、cad、photoshop三個軟件學完了。沒經過實踐的我很幸運的被xx公司聘用了。剛到公司就有長廊要畫。坐在電腦前一陣子的亂點亂畫，不知從何下手，現在才感覺學問到用時方恨少。好不簡單畫完了，經理看后卻毛病多多。沒有方法只有改。改改改?。?！最終，最終算牽強過關了，這才知道自己學的只是一點皮毛。這就須要我在xx這個大家庭里學習了。

接著又畫了五五花窖大棚、道義小區(qū)綠化、濟源九里溝效果圖、黃家道路綠化效果圖、虎石臺天鵝島生態(tài)園平面圖、詩波特效果圖、匯寶本溪、龍華園、蒲河、世園會等效果圖，在這些圖中都添加了領導和同事的看法、看法以及自己的努力，不斷的畫，不斷改進，不斷的學習，不斷進步。

第一次接觸的工地是淺草綠閣小區(qū)綠化工程三期，已接近尾聲了，我覺得人真的很奇妙，可以把不起眼的一塊空地，裝扮成一幅漂亮的山水畫，在這幅畫里有山、有水、有樹、有河流。這個小區(qū)里我初步了解了我公司做塑石、塑木亭、廊的工藝。對于噴灌系統(tǒng)更是一竅不通。接著就進入虎石臺工地，在這里我更近一步的了解了噴灌系統(tǒng)，而且是自己親身到現場指揮安裝的。這和關工的耐性指導和幫助是分不開的。怎樣去現場定點、怎樣畫噴灌走向圖、在哪個位置放噴頭最合、在哪放泄水點最恰當，對現在來說都不是什么難事了。什么是三通、管古、ppr管等一系列的問題都迎刃而解了，再加上博美化學公司噴灌的`筑固，更是記憶深刻。在這半年多里我的設計水平有了很大的提高，對園林景觀設計、施工這方面的相識更加清楚明白。

我感謝xx公司這個“大家”，給了我一個發(fā)展自我的平臺。事情真是只有想不到的，而沒有做不到的。讓我想不到的是，一個小小的xx網在經理經過了3年辛苦的經營，竟能成為今日與百度、新浪等大網站相比的中國xx藝術網。在這總是讓我有學不完的學問，讓我有更多的挑戰(zhàn)。

我會在新的一年里迎接新的挑戰(zhàn)。用學問和技術來非富自己，提高自己。讓我們共同努力把xx公司、中國xx藝術網經營得更加豐富多彩。也愿xx公司、中國xx藝術網在今后的一年里以超前的理念、敏銳的動察力、先進的技術水平來贏得各行各業(yè)的認可。

園林工作個人工作總結11

從起先在xx城鄉(xiāng)建筑設計院有限公司園林室工作至今。到20xx年x月工作已滿一年，在這短暫的一年多過程中我不僅加深了原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。工作以來，在領導和主管的培育和教育下，通過自身的努力，無論是在學習上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，現將工作總結如下：

學習上，自參與工作以來，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，并努力提高自身實力。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用;還有就是豐富的圖書資料，能給我一個很好開拓學問面的機會，而且對于行業(yè)的發(fā)展和改變也得到剛好的資訊和了解。還有就是在設計院主動向上的工作環(huán)境和高素養(yǎng)的員工團隊下更能激勵我不斷學習，不斷超越自我，不斷提升自身修為。

工作上，我首先參與的項目是安置東和桂東苑的園林項目設計，在該項目中，我熟識了項目設計的基本流程，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應用到實際工作中，學習到很多實踐閱歷，也懂得如何跟xx方溝通溝通，處理設計中遇見的問題。最終這兩個項目的施工圖分別在20xx年的x月和20xx年的x月順當完成并交付給甲方。在此期間我始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作同事的工作，聽從主管的指導支配，在項目中我清晰地了解到項目由方案——擴初——施工圖的具體流程，學習了設計中的許多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的實力。在主管的`指導和與資深員工的溝通過程中，我的學問和技能得到長足的提高。之后我還參與了利茂，碧翠華庭，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設計。在這一期間里，我付出了許多，同樣收獲也不少，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術人員必需要細心仔細，做好每一步工作，對設計流程要熟識，對圖紙要熟識，對規(guī)范更要熟識，還要接著學習和設計相關、和xx相關的學問，用學問武裝自己，此外還要在工作中學會與人溝通，怎樣做人，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展，人們對設計質量的要求越來越高，質量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎，質量的提高全靠員工的總體素養(yǎng)和技術管理水平的提高，為能夠面對更加激烈的競爭，培育高素養(yǎng)、高水平的技術和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中，在領導的關懷和同事的支持與幫助下，經過不斷的努力，我適應工作節(jié)奏，具備了肯定的技術工作實力，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習，克服缺點，力爭自己技術水平能夠不斷提高，同時我清晰地相識到為適應園林設計的新形勢，今后還需不斷地加強理論學習，尤其是新技術、新理論的學習，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中熬煉和成長，積累工作閱歷，培育工作實力，爭取更大的成果。

園林工作個人工作總結12

作為工程部外派項目部駐現場工作人員，我的工作目標任務是：一心一意為甲方及項目部供應優(yōu)質服務，督促平安文明生產、工程質量、工程進度，防范風險，剛好聯系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

年初我被派往xx-xxx-xxx項目部工作，該工程為xx-xx路上西起xx-xx東至xx-x全長約xx-x公里的條形公園。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園，路上游人、行人較多，所以該工程的重點是平安文明生產。我前往項目部后，根據公司的制定的方針、要求及工程部下達的目標任務，結合項目部的詳細狀況從以下幾個方面綻開了工作：

一、平安文明生產方面：

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)肯定制的工作服，并督促項目部管理人員剛好定制并懸掛了按公司要求的宣揚標語。

2、依據公司平安部的要求，督促項目部制作了警示標語、宣揚標語。

3、加強現場植樹平安：因施工現場行人、游人較多，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要幫助施工人員維持現場平安，囑咐行人遠離現場，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人。

4、加強現場用電平安管理：對項目部傳達公司平安部要求，囑咐施工人員必需持證上崗，電線必需運用皮線電纜線，嚴禁運用花線。

5、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱、防洪期間對現場居強平安巡查，嚴格管理的文件，并囑咐現場管理人員按要求執(zhí)行。

二、工程質量方面：

因現場施工人員多為初次栽植苗木，所以在施工中常常在一起溝通、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作。

1、苗木質量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑、冠幅、分枝點、土球大小等對施工員供應合理化建議。

2、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的.捆-綁、起吊，種植土的填埋，定根水的澆灌等供應合理化建議。

3、苗木病蟲害的防治：在苗木出現病蟲害時，在請教、詢問專業(yè)人員后向施工人員供應建議。

三、工程進度方面：

1、每周剛好向公司工程部匯報周工作內容、下周安排、周工程進度以及工程總體進度。

2、每天在現場實地了解當天的施工內容，以及當天完成的工程量。

四、溝通服務方面：

1、來回回公司幫助項目部在所需資料上簽字、蓋章。

2、參與了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方、監(jiān)理對工程項目的要求，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識。

3、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商、稅務證明資料：幫助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5、自備相機拍攝了現場照片，為公司做資料宣揚供應了圖片資料。

五、企業(yè)風險防范方面：

1、人工工資方面：平常在現場常常詢問農夫工，了解民工工資還是得到了剛好發(fā)放，基本上沒有拖欠。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資，有少量拖欠，我還需跟蹤。

2、材料款方面：由于材料款式工程重點款項，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款狀況：

苗木供貨商供苗xx-x多萬元欠款xx多萬元

鋪裝供貨商供磚xx-x多萬元欠款xx-x多萬元

商砼供貨商結清無欠款

水泥供貨商有少量欠款

對其余材料商進行了了解后記錄了聯系方式以便剛好跟蹤了解。

3、因牽涉到工程質保金，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

五、存在的不足、改進和提高

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中，較好的完成了公司、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬，業(yè)務水平有待提高，為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能嗎，為公司做出應有的貢獻。

園林工作個人工作總結13

“一年之計在于春，一日之計在于晨”是一句大家耳熟能詳的古語。尤其是“一年之計在于春”這句話，它強調了春在一年四季中所占的重要位置，要在春天支配好莊稼的種植安排，做好一年的農業(yè)生產規(guī)劃，確保有個好收成。它是中國勞動人民在千百年的農業(yè)生產實踐中總結出來的一條閱歷。

這個實踐閱歷能夠指導我們園林工作者的工作嗎？答案是：當然能，但我們要清晰，對于園林綠化工作來說，春季更多的是我們行動的重要節(jié)點，而不是重要起點。那么，園林綠化養(yǎng)護工作的重要起點是什么時候?那就是冬季，我們要在冬季做好規(guī)劃及打算，才能保證春季工作的`有序開展，所以，對園林工作者來說，一年之計在于冬。

那么，我們如何利用冬季來提升其次年的綠化養(yǎng)護效果呢?詳細要點如下

一、對綠植做好防寒

1、明確綠化防寒的對象：不耐寒、長勢弱、新補種的喬灌木、綠籬、地被及水生植物。

2、實行適當的防寒措施：如喬灌木樹干涂白、根部培土、纏干、搭風障、綠籬制作防寒蓬、花卉放入室內保存、澆足凍水等;

二、喬灌木休眠期修剪

一般在上凍前至其次年早春樹木發(fā)芽前進行，冬季寒冷地區(qū)最好在早春修剪，以免傷口受風寒損害。此期間修剪較重，修剪的重點是依據不同種類的花木生長特性進行疏枝和短截。修剪時要因種類而異，區(qū)分對待。

三、冬季病蟲害防治

通過剪除病蟲枝干、清除綠化帶內的枯枝落葉、結合藥物噴施等手段消退病蟲害來源，以降低綠植春季病蟲害發(fā)生率。

四、冬季巡查

1、如冬季干旱，巡查檢查土壤干度達到5㎝以上時，須在晴朗天氣10：00-15：00之間進行補交凍水;

2、防凍打雪：在下大雪期間或之后，應把樹枝上的積雪剛好打掉，以免雪壓過久過重，使樹枝彎垂，難以復原原狀，甚至折斷或劈裂;

3、剛好清理綠地垃圾、落葉、枯草等斷絕火源;固定樹木支撐，保障支撐穩(wěn)固，大風天氣樹木不倒伏;發(fā)覺防寒蓬、防寒布破損剛好修補;

4、利用板刷對喬灌木樹皮進行刷擦，清除過冬的害蟲和蟲卵。

五、制定綠地改造、補種方案及返青安排

1、各分公司統(tǒng)一組織，進行項目踏勘、梳理，對綠地踩踏嚴峻、綠地斑禿、樹木枯死、影響業(yè)主生活、土壤板結、土層薄、植物品種對環(huán)境不適應等問題進行統(tǒng)計，形成綠地改造、補種方案，核算相應預算，做好選購 及施工安排，確定好施工供方;

2、對無需改造的項目或區(qū)域，制定具體的返青倒排安排，檢查、修理各種綠化機具及設施設備，保障返青工作正常開展

園林工作個人工作總結14

20xx年以來，我們根據縣委、縣政府"綠色**行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標，根據省級園林城市的相關標準和要求，細心組織，加強領導，主動開展園林城市創(chuàng)建的各項工作，縣城園林綠化管理得到進一步加強，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效?，F將20xx年工作總結和20xx年工作思路匯報如下。

一、主要工作及進展狀況

（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設工作有山體綠化、公園綠地景觀建設。公園面積87.3公頃，年度安排建設面積2.5萬平方米，安排完成投資**萬元。

（二）襄河景觀帶工程。項目總長9.8公里，包括：

1、穿城段外環(huán)堤頂道路（起點王壩，終點S206襄河大橋），城市對外交通馬路綠化建設9.292公里，完成投資**萬元。

2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設，綠化建設面積3萬平方米。

3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設工程，綠化面積23萬平方米。

（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現代工業(yè)園各條道路的行道樹及側分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經三路向東延長段）、緯四路（經三路向東延長段）及經五路（緯二路向北延長段）的行道樹、側分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。

（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通馬路的約18.7公里綠化建設工程。

（五）建設具有肯定規(guī)模的苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設面積8888888萬平方米，完成投資***萬元。

（六）完成小區(qū)補綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴格根據規(guī)劃設計組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補綠?？h創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點、城市空閑地塊、臟亂差地塊進行摸排，共確定49個約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設計，縣四個領導班子和縣委常委所在單位帶頭認領，縣直45家單位各包一塊。

（七）仔細實行縣綠化委員會《全椒縣縣直機關認建認養(yǎng)綠地實施方法》，縣直47個單位認建認養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。

二、工作舉措

（一）調整一個思路。我們緊緊圍繞建設經濟社會強縣這一戰(zhàn)略目標，以"五城聯創(chuàng)"為抓手，瞄準生態(tài)建設，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點，以重點工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。

（二）實施四大制度。即：

（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內全部新建、改建、擴建的建設項目、建設單位要根據基本建設程序，在申請建設工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗其附屬綠化工程規(guī)劃方案。

（2）實施綠化施工市場的準入制。

（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。

（4）建立綠化項目竣工驗收制度。

（三）全面推動園林綠化養(yǎng)護市場化運作。引入競爭，使經營機制更顯敏捷；建立機動、敏捷、長效的管理機制；提高養(yǎng)護資金的運用效率。

（四）規(guī)范運作，做好制度建設。為使我縣園林綠化建設逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參加主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。

一、工作成果

1、扎實開展園林綠化科研創(chuàng)新工作

開展科研攻關，解決工程建設中的技術難題，組織實施國家林業(yè)局林業(yè)公益性行業(yè)科研專項、引進國際先進技術、北京市科技安排項目和局青年科技專項等科研安排項目26項。組織實施中心財政林業(yè)科技推廣示范資金項目等17項，提升工程建設的質量和產業(yè)發(fā)展水平。協(xié)調組織開展科技成果鑒定和驗收11項，申報北京市科學技術獎1項，北京市農業(yè)技術推廣獎3項，茅以升青年科技獎1項，組織評審北京市園林綠化科技獎23項。

2、高標準召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作大會

組織召開北京園林綠化科技創(chuàng)新工作會，會議發(fā)布了《北京市園林綠化科技創(chuàng)新行動安排》和《關于加快首都園林綠化科技創(chuàng)新工作的看法》。同時，會議為90名創(chuàng)新團隊專家頒發(fā)了證書，并為8個北京園林綠化創(chuàng)新團體、17個北京園林綠化科技創(chuàng)新示范區(qū)、27家北京園林綠化科普教化基地頒發(fā)了聘書和獎牌。此次會議既是對園林綠化科技成果的梳理總結，又是對后期任務的明確部署，是繼往開來的科技動員大會，會議的召開將進一步明確園林綠化科技創(chuàng)新發(fā)展的方向，進一步推動園林綠化科技創(chuàng)新行動安排的落實和實施，更好的服務于首都生態(tài)文明建設和漂亮北京建設。

3、勝利舉辦“綠色科技，多彩生活—園林綠化科技創(chuàng)新暨科學普及活動月”活動

活動月主要由“園林綠化與百姓生活”、“園林綠化與森林體驗”、“園林綠化與防災減災”和“園林綠化與文化感知”4個活動周組成。集中展示了園林綠化在生態(tài)建設、產業(yè)發(fā)展、平安保障、防災減災以及在涉及文化、民生和健康等園林綠化各個方面的`科技成果116項，組織開展內容豐富、形式多樣的科普活