水利工程施工技術管理-施工技術管理制度

技術管理施工技術管理制度會審目的了解設計意圖，明確質量要求，將圖紙上存在的問題和錯誤，專業(yè)之間的矛盾等，盡最大可能解決在工程開工之前。會審參加人員項目經(jīng)理、項目技術負責人、專業(yè)技術人員、內業(yè)技術人員、質檢員及其它相關人員。

會審時間一般應在工程項目開工前進行，特殊情況也可邊開工邊組織會審（如圖紙不能及時供應時）。會審組織一般由建設單位組織，項目部應根據(jù)施工進度要求，督促業(yè)主盡快組織會審。一、工程設計圖紙（文件）會審制度會審內容

審查施工圖設計是否符合國家有關技術、經(jīng)濟政策和有關規(guī)定；審查施工圖是否符合現(xiàn)場實際地質情況；審查建設項目坐標、標高等有無矛盾和差錯；審查各圖之間關系是否矛盾或標注是否遺漏；審查結構圖本身是否有差錯及矛盾；審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如

何組織；設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要

求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案。

一、工程設計圖紙（文件）會審制度二、技術交底制度（一）技術交底概念在某一單位工程開工前，或一個分項工程施工前，由主管技術領導向參與施工的人員進行的技術性交待，稱為技術交底。規(guī)范工程技術交底,確保通過工程技術交底使施工人員了解工程規(guī)模、建設意義、工程特點；明確施工任務、施工工藝、施工方法、質量標準、安全文明施工要求、環(huán)境保護控制措施、安全、質量、進度措施等，確保施工質量符合規(guī)定要求，實現(xiàn)工程項目安全、質量、進度目標。（二）技術交底目的二、技術交底制度項目技術交底分三級：項目技術負責人向項目工程技術及管理人員進行施工組織設計交底（必要時擴大到班組長）并做好記錄；技術員向班組進行分部分項工程交底；班組長向工人交底。

（三）技術交底方式二、技術交底制度1、技術交底工作由各級技術負責人組織。2、施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法。3、發(fā)生質量、設備或人身安全事故時，事故原因如屬于交底錯誤由交底人員負責。

（四）技術交底管理規(guī)定二、技術交底制度⑴、總承包的工程范圍及其主要內容；⑵、設計文件說明、施工圖紙設計內容（不含工程數(shù)量）；⑶、施工順序和施工技術方案；⑷、技術規(guī)范要求、使用的工法或工藝操作規(guī)程；⑸、分部、分項質量驗收要求和評定標準；⑹、交底部位工期要求；⑺、質量目標和質量保證措施；⑻、施工中保證安全、環(huán)保的主要措施；（五）技術交底內容二、技術交底制度⑼、有關施工技術管理和監(jiān)理辦法，合同條款規(guī)定的法律、經(jīng)濟責任和工期；⑽、所使用材料的特性、技術要求及節(jié)約措施；⑾、各單位在施工中的協(xié)調配合、機械設備組合、交叉作業(yè)及注意事項；⑿、設計變更內容及要求；⒀、已交底工程項目因施工人員、環(huán)境、季節(jié)、工期的變化或技術方案的改變必須重新交底。⒁、其它施工注意事項。（五）技術交底內容二、技術交底制度三、技術核定制度（一）技術核定制度概念工程在施工過程中，發(fā)現(xiàn)圖紙有差錯，或與實際條件、地質條件不符或因施工條件、材料、構配件規(guī)格和品種質量不能完全符合設計要求，以及質量問題處理，需設計決定或修改時，必須辦理技術核定簽證。技術核定的內容必須明確具體，并且要為驗收和經(jīng)濟決算提供充足的依據(jù)。1、施工單位提出的一般問題，由項目經(jīng)理部直接向設計單位、建設單位提出，經(jīng)設計單位和建設單位核定簽證后，作為施工依據(jù)。施工單位提出的重大問題（指特殊工程質量問題處理）須經(jīng)技術科審核，總工程師審批，并取得設計單位和建設單位核定簽證后，方可作為施工依據(jù)。三、技術核定制度（二）技術核定原則2、建設單位提出的問題，凡屬一般設計錯誤、做法改變、尺寸矛盾等變更問題，由設計單位提出設計變更圖紙或變更通知書，由項目工程師根據(jù)施工準備和工程進度，提出是否接受意見。重大問題應經(jīng)技術科同意，總工程師核定，才能做出能否變更的決定。如涉及經(jīng)濟損失應與明確。3、建設單位提出的問題，建設單位對細部構造和細部做法使用功能等方面提出的一般修改意見，必須經(jīng)過設計單位復核后，提出設計變更圖紙或變更通知書，由項目部根據(jù)工程進度和施工準備情況，提出是否接受的意見。三、技術核定制度（二）技術核定原則1、技術核定單由項目相關人員填寫，項目工程師簽發(fā)。技術核定單應取得建設、設計單位簽證。2、設計人員對同意變更的問題應簽證或出變更圖、變更通知書。3、建設單位應在同意的核定單或變更書上簽證。以上2、3兩項在取得施工單位同意后，方才有效。4、技術核定單、變更圖或變更通知書應與圖紙份數(shù)相同，兩者具有同等效力。5、技術核定單、變更圖或變更通知書應存入檔案，并作為編制竣工圖及工程結算的依據(jù)。三、技術核定制度（三）技術核定要求1、圖紙會審中未發(fā)現(xiàn)的問題，施工過程中發(fā)現(xiàn)的差錯，或與實際情況不符。2、在施工過程中，因施工條件、材料規(guī)格、品種、質量不符合設計要求而需要變更。3、建設單位和施工單位提出的合理化建議。4、推廣應用的新技術、新結構、新材料、新工藝時，在施工過程中出現(xiàn)的新問題。5、在處理質量問題過程中的局部結構加固，或其他質量問題的處理方法。三、技術核定制度（四）技術核定內容工程的開、竣工日期以及主要分部、分項工程的施工起止日期，技術資料供應情況。

因設計與實際情況不符，由設計（或建設）單位在現(xiàn)場解決的設計問題及施工圖修改的記錄。

重要工程的特殊質量要求和施工方法。

在緊急情況下采取的特殊措施的施工方法。

質量、安全、機械事故的情況，發(fā)生原因及處理方法的記錄。

有關領導或部門對工程所作的生產、技術方面的決定或建議。

氣候、氣溫、地質以及其它特殊情況（如停電、停水、停工待料）的記錄等。單位工程施工記錄的主要內容

四、單位工程施工記錄制度

在施工過程中，對重要的和影響全面的技術工作，必須在分部分項工程工程正式施工前進行復核，以免發(fā)生重大差錯，影響工程質量和使用。當復核發(fā)現(xiàn)差錯應及時糾正，方可施工。

技術復核記錄由所辦復核工程內容的技術員負責填寫，技術復核記錄應有所辦技術員的自復記錄，并經(jīng)質檢人員和項目技術負責人簽署復查意見和簽字。

技術復核記錄必須在下一道工序施工前辦理。

技術復核記錄由所辦技術員負責交項目資料員，資料員收到后應進行造冊登記后歸檔。

五、技術復核制度凡隱蔽工程都必須組織隱蔽驗收。

一般分部（項）隱蔽工程由施工隊長（技術員）組織驗收，邀請建設單位和設計單位派

人參加；重要的請項目部主任工程師和技術科、治安科參加。

隱蔽工程檢查記錄是工程檔案的重要內容之一，隱蔽工程經(jīng)三方共同驗收后，應及時填寫隱蔽工程檢查記錄。隱蔽檢查記錄由技術隊長（技術員）或該項工程施工負責人填寫，工程處質檢員和建設單位代表共同會簽。

填寫隱蔽工程檢查記錄，文字要簡練、扼要，能說明問題，必要時應附三面圖（平、立、剖面圖）。

六、工程驗收制度

施工技術總結的編寫范圍

：采用“四新”（新技術、新工藝、新材料、新設備）的項目；本企業(yè)首次施工的特殊結構工程，新穎的高級裝飾工程，引進新施工技術的工程以及有必要進行總結的項目。

施工技術總結由項目技術負責人組織編寫，從工程開工之日起，技術負責人應組織人員，分工負責搜集工程項目及“四新”項目的有關技術資料、數(shù)據(jù)。項目工程及“四新”項目完成后，應立即編寫技術總結，并上報技術管理部門。

施工技術總結編稿完成經(jīng)審批后，由項目內業(yè)技術人員負責向公司技術部門上報。七、施工