襄樊(理想國)電競酒店創(chuàng)業(yè)計劃書

襄樊《窗外電競酒店》創(chuàng)業(yè)計劃書項目介紹《窗外電競酒店》是一家立足于襄陽地區(qū)以電子競技為特色，營造電競游戲氛圍,培養(yǎng)自己獨特游戲動漫文化。由桌游棋牌、電子競技和住宿為一體化經(jīng)營的特色民宿酒店。旨在讓顧客體會到比網(wǎng)咖更好更舒適的私密環(huán)境，比普通（如家、7天)這類傳統(tǒng)型連鎖住宿酒店更新穎更能吸引年輕客戶群體關(guān)注度，成為他們聚會會友，追憶青春時光，找到當年上下鋪兄弟一起在游戲中馳騁拼殺樂趣的新型民宿酒店。項目背景在如今這個快節(jié)奏高消費的時代中，經(jīng)過大學擴招,市場經(jīng)濟下行的影響。許多90后80后的學生走上社會面臨著極大的就業(yè)、成家、，但是收入?yún)s比較低的現(xiàn)實壓力。生活中的種種壓力，讓從象牙塔中走出的年輕人不堪重負，生活中的現(xiàn)實、功利，讓他們不由想起學生時代,白衣少年心中的詩和遠方,誰不想仗劍走天涯,去改變世界,去抒發(fā)萬丈豪情。但現(xiàn)實教會他們什么才是現(xiàn)實。這個時候他們內(nèi)心中疲憊不堪，想在工作之余找尋自己心中的凈土,放松自己的心靈，遠離工作中的壓力，逃離戴著面具的自己，重拾起學生時代純粹的同學之情，無關(guān)乎財富地位，只為共同的興趣，一起在游戲中廝殺奮斗，一起高歌吶喊這種純粹單純的感覺。三五同學小聚，喝酒吹牛之余不想更多消費在KTV、酒吧的同學們就可以來我們《窗外電競酒店》重拾當年和同寢室兄弟一起在游戲中奮戰(zhàn)的樂趣.可能是現(xiàn)在網(wǎng)吧中沒人玩的老掉牙的游戲,放肆的談論著自己和兄弟們一起年少輕狂的往事，在獨立的房間中沒有別人的打擾，讓自己最大的放松。不用在意死黨說道自己當年糗事時的放聲大笑，路人的側(cè)目。找到自己的減壓方法，更健康的方法。市場分析電競酒店是現(xiàn)在市場中的新型項目，在市場上異軍突起，在武漢有上十家都是今年新開張的，遍布武漢三鎮(zhèn),特別是在光谷、積玉橋等商圈和學校密集的路段還不只有一家經(jīng)營。現(xiàn)在襄陽地區(qū)只有一家剛開張兩個月的電競酒店,經(jīng)我們上門入住體驗和側(cè)面了解它每日入住率可以達到90%以上，節(jié)假日都是滿房。所以襄陽市地區(qū)有相應的客戶需求，市場也還沒有飽和,通過我們對襄陽地區(qū)競爭對手和武漢地區(qū)電競酒店的入住體驗,我們有能更好的把握襄陽地區(qū)相比武漢市生活節(jié)奏相對較慢，年輕人娛樂項目選擇余地較少，當?shù)厝藧鄞蚵閷⒌氖袌鎏攸c，在客房中配備麻將機，裝修中更好的引進游戲動漫文化，房間中更加人性化的陳列擺設，相信能讓顧客有更好的入住感受。四、項目投資計劃《窗外電競酒店》總計劃投資100萬,其中租賃襄陽市樊城區(qū)檀溪路175-1路段面寬46。6米、進深15。4米、空高3。8米的717平米住房用于改建成預計10間客房的場地，預計10間房花費350㎡，多余面積可以先放置或轉(zhuǎn)租于不對我方經(jīng)營酒店有影響的合租伙伴，或生意火爆加裝房間。增加經(jīng)營項目種類。承租合同6年一簽，押2付6，預計租金為每㎡30元，租金為每月2。1萬元.裝修350㎡場地,預計每平米1000元,合計35萬元。電腦購入30臺，每臺預算6500元，合計195000元，人工工資支出每月1。5萬，消耗品和水電每月1萬。預留5萬元作為辦理消防公安監(jiān)控設備資金。詳見下表：總投資100萬元面積、數(shù)量單價總價備注裝修350㎡1000元35萬元可分期電腦30臺6500元19。5萬元可分期租金717㎡30元每月2.1萬1年25萬可分期人工2管理2阿姨4000元每月1.5萬一年18萬阿姨3500每月耗材水電洗漱消耗品和水電費3300元每月每月1萬一年12萬量大可優(yōu)惠監(jiān)控和公關(guān)按要求安裝未知預留5萬其他五、組織架構(gòu)總投資額100萬王田王飛何凡李勇投資金額25萬25萬25萬25萬占股比例25％25％25％25%創(chuàng)業(yè)企業(yè)采取扁直化管理，各司其職，同心協(xié)力,民主表決，少數(shù)服從多數(shù).李勇作為主要負責人,主管往來賬目，何凡負責日常收銀，所有集資款放在王飛所開銀行戶頭，銀行所開戶頭預留王田手機號，由王田監(jiān)管每筆支出。開張經(jīng)營后由李勇和何凡具體在店內(nèi)經(jīng)營管理.互相監(jiān)督配合.王田、王飛安排時間來協(xié)助,每月查看財務報表。每筆支出李勇造表后，由王飛付款，登記在冊。證明人，經(jīng)手人簽字。財務分析總投入100萬總投入裝修租金電腦人工耗材水電監(jiān)控公關(guān)備注100萬35萬25萬20萬18萬12萬5萬缺口12萬這里的缺資金缺口不用緊張，我們這些投資比如房租、水電、人工等等都是按照滿額打的預算，其實在實施中大部分都可以分期付款，不用一次交付，所以這個12萬得缺口后期可以彌補過來。成本核算總陳本核算：總投入100萬/12個月=每月支出8。3333萬分成本（總投入100萬/12個月)/30天=2777.7元每天成本/10間房277。78元加上人工水電每間房每天成本在318元.回報率房型有2人間288元、3人間388元、4人間488元、5人間588元、6人間688元核算，按均價400元十間房每天4000元預估。4000*30天=12萬每月，12萬每月X12個月=1440000每年滿房率10％20%30％40％50％60%70%80%90%100%每天40080012001600200024002800320036004000每月1.2萬2.4萬3。6萬4。8萬6萬7。2萬8.4萬9.6萬10。8萬12萬每年14.4萬28。8萬43.2萬57。6萬72萬86。4萬100。8萬115.2萬129。6萬144萬這個酒店是我們一幫志趣相投的朋友們圓夢的機遇,我們自己感同身受,覺得我們需要這樣的一個平臺，我們也有信心打造好這個平臺.當然投資酒店是個回報時間偏長的項目，不像投資金融產(chǎn)品，但是這個項目穩(wěn)定，總投資100萬按照5年折舊折價運營得當，我們能有80%以上的入住率一年多點可以回本，裝修管5年，后期我們不需要太大投入，只需少量人工和耗材、水電成本，可以加快資金回籠速度。100萬分攤到6年，每年投資16。7萬,入住率達到20％我們就可以持平收支.戰(zhàn)略規(guī)劃鑒于資金是制約我們發(fā)展的一個主要問題，我們可以開展相應的填補資金缺口的營銷方案.比如空置場地的尋求戰(zhàn)略合作伙伴。也可以在酒店裝修期間就開始在周邊學校、商圈造勢，通過加微信辦理會員充值2000送600、充值3000千送1500、充值4000送2000這種活動，加快資金回籠，也可培養(yǎng)穩(wěn)定會員,試營業(yè)期間可以送飲料，報銷來店的士費等活動，培養(yǎng)顧客群體,搶占市場份額。當然衛(wèi)生和服務都要跟上.相信結(jié)合襄陽當?shù)氐氖袌鲂枨?有一批生活節(jié)奏不是那么快,工資收入不是那么高的年輕人，他們需要一個可以放松，聚會的場地,酒吧、KTV、會所大部分人都不會常去。而我們就提供了這樣一個然他們放松的位置,這里有他們的情懷.而且AA制之后打牌的玩電腦的一分攤,人均只需50元左右就行了。環(huán)境還比網(wǎng)吧、麻將室好,有年輕人喜歡的氛圍。我們力爭把電競酒店發(fā)展成襄陽年輕人聚會的根據(jù)地