醫(yī)院行政部門(mén)年終工作總結(jié)2023年

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)院行政部門(mén)年終工作總結(jié)2023年2023年醫(yī)院行政部門(mén)年終工作總結(jié)一、工作回顧2023年是醫(yī)院行政部門(mén)工作的關(guān)鍵一年。在過(guò)去的一年里，我們堅(jiān)持以提高醫(yī)院整體管理水平為目標(biāo)，圍繞醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)各項(xiàng)行政管理工作。以下是對(duì)2023年工作的回顧：1.組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)：為適應(yīng)醫(yī)院規(guī)模的發(fā)展，行政部門(mén)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整與升級(jí)，優(yōu)化了工作流程與業(yè)務(wù)分工，提高了部門(mén)的工作效率。2.院務(wù)管理與協(xié)調(diào)：深化院務(wù)管理改革，完善了院務(wù)管理制度，提高了院務(wù)協(xié)調(diào)和執(zhí)行效率，為醫(yī)院的順利運(yùn)行提供了有力支持。3.人事管理優(yōu)化：加強(qiáng)員工績(jī)效考核，引進(jìn)人才評(píng)價(jià)機(jī)制，提高了人才選拔與使用的科學(xué)性和公正性；優(yōu)化人事管理流程，提高了人事工作的效率和質(zhì)量。4.行政管理信息化建設(shè)：加快行政管理信息化建設(shè)，推進(jìn)了電子文件管理、行政辦公系統(tǒng)和行政運(yùn)行平臺(tái)的應(yīng)用，提高了行政管理的便捷性和效率。5.內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通：加強(qiáng)與醫(yī)療、護(hù)理、財(cái)務(wù)等其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成了良好的工作協(xié)同機(jī)制，共同推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展。6.辦公環(huán)境改善：對(duì)行政部門(mén)的辦公環(huán)境進(jìn)行了改善，提高了員工的工作舒適度和效率，為員工提供更好的工作環(huán)境。二、亮點(diǎn)工作在2023年的工作中，行政部門(mén)取得了一些亮點(diǎn)成績(jī)，以下是其中的幾個(gè)方面：1.行政管理信息化建設(shè)：通過(guò)加快推進(jìn)行政管理信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了電子文件管理、行政辦公系統(tǒng)與行政運(yùn)行平臺(tái)的全面應(yīng)用，有效提高了行政管理的效率和質(zhì)量。2.人事管理優(yōu)化：優(yōu)化了人事管理流程，完善了人才選拔與使用的機(jī)制，提高了人事工作的科學(xué)性和公正性。3.內(nèi)外部協(xié)調(diào)溝通：加強(qiáng)了與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，形成了良好的工作協(xié)同機(jī)制，有效推動(dòng)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。4.院務(wù)管理與協(xié)調(diào)：通過(guò)深化院務(wù)管理改革，完善了院務(wù)管理制度，提高了院務(wù)協(xié)調(diào)和執(zhí)行效率，為醫(yī)院的正常運(yùn)行提供了有力支持。5.政策研究與宣傳：積極研究各項(xiàng)政策，及時(shí)向醫(yī)院內(nèi)外發(fā)布政策信息，提高了醫(yī)院對(duì)政策的了解度和應(yīng)對(duì)能力。三、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向在2023年的工作中，行政部門(mén)也面臨一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面：1.信息化建設(shè)仍有待加強(qiáng)：盡管在信息化建設(shè)方面取得了成績(jī)，但與醫(yī)院整體發(fā)展水平相比，仍有待加強(qiáng)和提高。2.人事管理流程復(fù)雜：由于醫(yī)院人員眾多，人事管理流程相對(duì)復(fù)雜，需要進(jìn)一步優(yōu)化和簡(jiǎn)化。3.與其他部門(mén)協(xié)同性欠缺：雖然與其他部門(mén)建立了溝通與協(xié)作機(jī)制，但協(xié)同性仍有待進(jìn)一步提高。針對(duì)上述問(wèn)題，行政部門(mén)將采取以下改進(jìn)方向：1.加強(qiáng)信息化建設(shè)：進(jìn)一步加強(qiáng)行政管理信息化建設(shè)，提高系統(tǒng)應(yīng)用的智能化水平，提高行政管理的效率和質(zhì)量。2.優(yōu)化人事管理流程：進(jìn)一步優(yōu)化人事管理流程，推進(jìn)人事管理工作的科學(xué)化和規(guī)范化，為醫(yī)院的人才引進(jìn)和使用提供更好的支持。3.深化部門(mén)間協(xié)作：進(jìn)一步加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，建立更加緊密的工作協(xié)同機(jī)制，共同推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。4.規(guī)范政策研究與宣傳：進(jìn)一步規(guī)范政策研究與宣傳工作，加強(qiáng)對(duì)政策的深入了解和宣傳，為醫(yī)院的發(fā)展提供更好的政策支持。四、展望未來(lái)2023年是醫(yī)院行政部門(mén)工作的關(guān)鍵一年，也是我們向著更高目標(biāo)邁進(jìn)的一年。在____年的工作中，我們將繼續(xù)努力，不斷提升行政管理水平，完善各項(xiàng)管理制度，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。1.加強(qiáng)績(jī)效考核與人才評(píng)價(jià)：進(jìn)一步完善績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià)機(jī)制，打造一支優(yōu)秀的行政管理團(tuán)隊(duì)，提高工作質(zhì)量和效率。2.推進(jìn)信息化建設(shè)：加強(qiáng)與技術(shù)部門(mén)的合作，推動(dòng)信息化建設(shè)與應(yīng)用，提高行政管理的便捷性和科學(xué)性。3.健全制度建設(shè)：深化行政管理改革，健全各項(xiàng)管理制度，提高組織機(jī)構(gòu)效能和管理水平。4.優(yōu)化溝通協(xié)調(diào)機(jī)制：加強(qiáng)與其他部門(mén)的溝通與協(xié)作，積極引入新的溝通工具，提高協(xié)同工作效率。5.加強(qiáng)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)：加強(qiáng)員工的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力，為醫(yī)院發(fā)展提供有力支持。通過(guò)不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，我們有信心在____年取得更為卓越的成績(jī)