質(zhì)量管理的責(zé)任書

質(zhì)量管理的責(zé)任書質(zhì)量管理的責(zé)任書（精選6篇）質(zhì)量管理的責(zé)任書11、項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)承攬的工程項(xiàng)目有全方面的管理職責(zé)，嚴(yán)格推行經(jīng)濟(jì)承包合同，確保工期和質(zhì)量；2、負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目質(zhì)量目的的策劃和實(shí)施；3、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)的質(zhì)量工作方針、政策、法規(guī)，并嚴(yán)格執(zhí)行我司的質(zhì)量管理手冊(cè)、程序文獻(xiàn)的規(guī)定；4、貫徹和協(xié)調(diào)各部門的質(zhì)量管理職責(zé)；5、根據(jù)各階段工程的需要，在各階段工程開(kāi)工邁進(jìn)行項(xiàng)目經(jīng)理部人員的聘任和調(diào)節(jié)；6、在整個(gè)工程項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，每季度的項(xiàng)目經(jīng)理部人員的工作狀況進(jìn)行考核，并按照工地進(jìn)行獎(jiǎng)懲。對(duì)不能勝任崗位職責(zé)的管理人員和施工人員，項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)辭退；7、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目合同的洽談及鑒定工作；8、組織施工組織設(shè)計(jì)編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)；9、在工程產(chǎn)品形成過(guò)程中，確保質(zhì)量體系正常、持續(xù)、有效的運(yùn)行；10、負(fù)責(zé)所管轄的項(xiàng)目經(jīng)理部在工程項(xiàng)目銷項(xiàng)和非歸檔統(tǒng)計(jì)的處置辦法確實(shí)認(rèn)。質(zhì)量管理的責(zé)任書21、貫徹公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目的；2、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工藝技術(shù)、施工過(guò)程管理的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；3、督促、檢查施工過(guò)程控制管理，做好施工管理、技術(shù)管理工作；4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的標(biāo)記（產(chǎn)品標(biāo)記、狀態(tài)標(biāo)記）辦法的設(shè)計(jì)和管理并進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。5、負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、質(zhì)量原則執(zhí)行的實(shí)施狀況；6、負(fù)責(zé)測(cè)量、分析和改善的'策劃，負(fù)責(zé)收集顧客信息，測(cè)量顧客滿意度的工作；7、負(fù)責(zé)對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)視和測(cè)量、施工環(huán)境、施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；8、組織由項(xiàng)目經(jīng)理部總工室負(fù)責(zé)的普通不合格品和較大不合格品的評(píng)審和解決，以及監(jiān)督不合格品控制的實(shí)施狀況。負(fù)責(zé)控制和監(jiān)督工程產(chǎn)品的不合格品及在生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過(guò)程中潛在不合格因素的糾正和防止計(jì)劃的實(shí)施；9、負(fù)責(zé)管理執(zhí)行、驗(yàn)證人員的培訓(xùn)和上崗管理工作；10、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好質(zhì)量職能的分派；11、督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目各部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作；12、組織本工程項(xiàng)目的核心部位（工序）的檢查工作；、組織本工程項(xiàng)目各單位工程的預(yù)驗(yàn)和抽檢工作，全方面協(xié)調(diào)本工程項(xiàng)目的竣工資料編制。質(zhì)量管理的責(zé)任書31、負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)、質(zhì)量工作。2、負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的編制，貫徹施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案的實(shí)施，解決項(xiàng)目中發(fā)生的技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題。3、負(fù)責(zé)工程普通不合格品和較大不合格品的評(píng)審和解決，并對(duì)工程施工中潛在的不合格因素制訂糾正和防止方法。4、貫徹公司質(zhì)量方針和本項(xiàng)目的質(zhì)量目的，負(fù)責(zé)公司以全方面質(zhì)量管理為中心的各項(xiàng)管理工作。對(duì)的獨(dú)立行使督促、檢查、管理職能，對(duì)體系運(yùn)行出現(xiàn)的不符合項(xiàng)和不符合因素的糾正和防止方法負(fù)責(zé)，對(duì)各類統(tǒng)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)記進(jìn)行協(xié)調(diào)。5、做好有關(guān)部門質(zhì)量統(tǒng)計(jì)的產(chǎn)生、積累、收集、保管和歸檔工作。6、擬定有關(guān)質(zhì)量文獻(xiàn)管理的工作。7、督促和協(xié)調(diào)做好項(xiàng)目技術(shù)資料的收集、保管、歸檔工作。質(zhì)量管理的責(zé)任書4為貫徹縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一種人人講質(zhì)量，人人求質(zhì)量，人人抓質(zhì)量，以質(zhì)量論英雄的教育教學(xué)質(zhì)量年活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人，層層訂立《教學(xué)質(zhì)量目的責(zé)任書》，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，并把本年的質(zhì)量考核成果，作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要根據(jù)，因此，從現(xiàn)在起，人人要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高，作出最大的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r，與各中小學(xué)訂立教育教學(xué)質(zhì)量管理目的責(zé)任書以下：一、教學(xué)常規(guī)管理。1、學(xué)校全方面貫徹黨的教育方針，依法治校、依法執(zhí)教，主動(dòng)實(shí)施素質(zhì)教育，增進(jìn)學(xué)生全方面和諧發(fā)展，辦學(xué)有特色。按規(guī)定開(kāi)足、開(kāi)全課程。2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度，具體的檢查考核統(tǒng)計(jì)，檢查統(tǒng)計(jì)應(yīng)涉及成績(jī)、問(wèn)題、整治方法等，要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。3、重視課堂教學(xué)管理，有教師備課、授課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本規(guī)定并貫徹好，有關(guān)材料存檔。4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步教學(xué)第一線，理解課堂教學(xué)的實(shí)際狀況，經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課、兼課。5、抓學(xué)生訓(xùn)練，確保走讀生每天有一種小時(shí)的作業(yè)，雙休日及節(jié)日有適宜訓(xùn)練量，并認(rèn)真加以檢查和解說(shuō)；每個(gè)單元要搞檢測(cè)過(guò)關(guān)，扎實(shí)基礎(chǔ)，查漏補(bǔ)缺。6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng)，大力開(kāi)展說(shuō)課、授課、評(píng)課活動(dòng)，人人參加，統(tǒng)計(jì)真實(shí)。7、要不停鉆研業(yè)務(wù)，認(rèn)真開(kāi)展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究，同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例，有教研活動(dòng)統(tǒng)計(jì)和教師檔案。8、多個(gè)教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。9、進(jìn)一步開(kāi)展教育科研活動(dòng)，主動(dòng)申報(bào)研究課題和撰寫論文，成績(jī)明顯。10、主動(dòng)參加上級(jí)組織的多個(gè)競(jìng)賽，開(kāi)展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)，方法到位，輔導(dǎo)得力，效果突出。11、結(jié)合過(guò)程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則，電教和體育器材管理制度，并逐個(gè)貫徹。13、支持教師進(jìn)修提高，有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃，并能得到實(shí)施。14、教師要恪守職業(yè)道德規(guī)范，提高師德修養(yǎng)，尊重學(xué)生人格，舉止文明得體，親密家校聯(lián)系，為人師表，講究誠(chéng)信，不體罰或變相體罰學(xué)生。15、學(xué)校有完善的控輟方法，小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象，初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi)，有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)統(tǒng)計(jì)。16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的方法和制度，培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃重視實(shí)效，貫徹到位。17、主動(dòng)參加上級(jí)組織的多個(gè)競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽，初中每期最少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽，小學(xué)每期最少組織語(yǔ)數(shù)兩科科競(jìng)賽。18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理，有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià)，學(xué)生成長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)袋充實(shí)多樣，每期要有兩次德育評(píng)定和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)，對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)施多元化。二、教學(xué)質(zhì)量管理。1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果，一年考試評(píng)比兩次，每次把考試成果進(jìn)行排名，并把每次成果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)，在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目的：駱駝坳中學(xué)不少于30人，嚴(yán)家坳中學(xué)不少于10人，或者按縣教育局分派人數(shù)按此比例分派指標(biāo)。2、在縣舉辦的多個(gè)統(tǒng)考中，駱駝坳中學(xué)不低于第八名，嚴(yán)家坳中學(xué)不低于第十名；小學(xué)不低于第6名。小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超出20分。3、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、必定的單位，也予以表彰，并在學(xué)?？己朔e分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。三、獎(jiǎng)懲方法。1、中考獎(jiǎng)懲：每超額一種重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)200元，每少一種懲100元；綜合名次達(dá)成規(guī)定的名次的獎(jiǎng)勵(lì)300元，每上升一種名次獎(jiǎng)300元，在全縣排名后8名的懲100至800元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)100至500元；單科名次在全縣后5名的懲100至500元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。2、全縣抽考：進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的（多人任教的取名次為后二分之一的任課教師）直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。3、在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中，獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至300元，進(jìn)入后五名的分別懲100至300元。d對(duì)做出突出奉獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人3001000元。對(duì)持續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話；對(duì)持續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以罷職。對(duì)持續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告，并擬定為末位交流的候選對(duì)象。質(zhì)量管理的責(zé)任書5為了切實(shí)加強(qiáng)公司安全制度的管理，確保公司生產(chǎn)安全，設(shè)備正常運(yùn)行，經(jīng)雙方協(xié)商，特制訂以下安全目的管理責(zé)任書。一、目的1、本年度內(nèi)確保無(wú)重大工傷事故，無(wú)較大設(shè)備事故。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的有關(guān)決定和考核目的。3、監(jiān)督執(zhí)行公司安全考核目的責(zé)任書有關(guān)內(nèi)容的貫徹。二、管理職責(zé)1、明確廠長(zhǎng)的權(quán)限和職責(zé)，管理公司范疇內(nèi)除銷售、供應(yīng)和財(cái)務(wù)方面之外的其它工作。2、以公司生產(chǎn)為重要工作，同時(shí)協(xié)調(diào)各部門的工作，強(qiáng)化公司管理。3、按期召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，貫徹會(huì)前的工作，分析協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中近期發(fā)生和存在的問(wèn)題，提出解決方案。4、負(fù)責(zé)管理各車間班組的人事問(wèn)題。5、廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的主管負(fù)責(zé)人。嚴(yán)格執(zhí)行與責(zé)任書訂立人的考核。6、對(duì)總經(jīng)理的工作負(fù)責(zé)，涉及：原料到場(chǎng)管理，原料加工監(jiān)督管理，后勤、保衛(wèi)工作的監(jiān)督協(xié)調(diào)等。以及完畢總經(jīng)理交辦的其它工作。三、獎(jiǎng)勵(lì)方式1、全月無(wú)多個(gè)工傷事故，隨工資獎(jiǎng)勵(lì)500元。2、按月考核崗位工資。四、扣罰方法對(duì)公司內(nèi)發(fā)生重大工傷或較大設(shè)備事故負(fù)主管責(zé)任。發(fā)生重大人身事故，月內(nèi)每起處分500――1000元。（不含政府及有關(guān)職能部門的處分和個(gè)人應(yīng)承當(dāng)?shù)姆韶?zé)任）。較大設(shè)備事故，月內(nèi)每次處分500元。五、其它1、本責(zé)任書考核由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督執(zhí)行。2、本責(zé)任書一式兩份，安檢科存檔備案，負(fù)責(zé)人一份。質(zhì)量管理的責(zé)任書6為認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院《有關(guān)進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作的告知》精神，根據(jù)《吉林省人民政府的告知》規(guī)定，做好全市糧食行業(yè)安全管理工作，繼續(xù)保持xx年安全生產(chǎn)工作良好勢(shì)頭。進(jìn)一步細(xì)化安全工作目的，分解任務(wù)，貫徹責(zé)任，完善方法，規(guī)范程序，全方面推動(dòng)安全發(fā)展，確保儲(chǔ)糧安全、防火安全和生產(chǎn)安全，市糧食局（甲方）與各糧食公司（乙方）訂立安全管理工作目的責(zé)任書。一、工作目的1、糧食儲(chǔ)存安全。常年儲(chǔ)存的糧食品質(zhì)良好，無(wú)嚴(yán)重發(fā)熱、生霉、蟲(chóng)蝕、鼠害等現(xiàn)象發(fā)生，安全度夏、度汛。2、無(wú)責(zé)任火災(zāi)事故。防火工作組織領(lǐng)導(dǎo)有力，監(jiān)管防備方法嚴(yán)密，執(zhí)行規(guī)章制度嚴(yán)格，消防設(shè)施人員完備，無(wú)責(zé)任火災(zāi)事故發(fā)生。3、無(wú)人身傷亡事故。嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程。安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任制貫徹到位，杜絕人身傷亡事故。4、生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理有序。生產(chǎn)作業(yè)前，公司安全管理人員對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)安全后，方可開(kāi)始作業(yè)。生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有安全員，監(jiān)控設(shè)備要配備齊全并運(yùn)作正常。特殊工種人員必須持證上崗，杜絕多個(gè)責(zé)任事故發(fā)生。5、“規(guī)范化管理”成效明顯。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、制度化和科學(xué)化管理，倉(cāng)儲(chǔ)水平明顯提高。6、儲(chǔ)糧藥劑管理到位，使用安全。切實(shí)做到集中采購(gòu)、集中儲(chǔ)存、集中管理、規(guī)范操作，確保儲(chǔ)糧藥劑儲(chǔ)存使用安全。二、考核內(nèi)容1、按照《全省糧食行業(yè)安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。2、安全管理工作責(zé)任明確，方法有力，各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和操作規(guī)程、制度貫徹到位，隱患排查整治徹底，值班值宿統(tǒng)計(jì)齊全，搶險(xiǎn)預(yù)案細(xì)致規(guī)范，多個(gè)消防設(shè)施設(shè)備齊全到位，含有快速反映和撲滅早期火險(xiǎn)能力。3、貫徹糧食儲(chǔ)藏技術(shù)原則，堅(jiān)持糧情檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)管理到位，蟲(chóng)鼠害防治徹底，糧食儲(chǔ)存安全度夏、度汛。4、安全生產(chǎn)工作制度健全，執(zhí)行糧食安全生產(chǎn)法規(guī)嚴(yán)格。對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)和安全教育，員工安全意識(shí)強(qiáng)，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)擺布規(guī)范，保護(hù)方法嚴(yán)密，無(wú)違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象。5、庫(kù)存糧食數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量完好。庫(kù)容庫(kù)貌整潔，各項(xiàng)儲(chǔ)糧制度健全，無(wú)糧食霉變，無(wú)壞糧事故。6、執(zhí)行害蟲(chóng)防治藥劑管理使用規(guī)定，藥品庫(kù)房結(jié)實(shí)，出入庫(kù)手續(xù)齊全，防護(hù)治理蟲(chóng)害方法完善。無(wú)藥品丟失被盜、無(wú)人員中毒事故。7、制訂糧食安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急救援組織，配備必須的應(yīng)急救援器材和設(shè)備。三、考核方法市局對(duì)各糧食公司六個(gè)月進(jìn)行一次檢查考核，年終進(jìn)行全年考核總結(jié)。四、獎(jiǎng)懲方法1、全方面完畢規(guī)定指標(biāo)的公司得分90分以上的，得全額獎(jiǎng)金；得80―89分的公司得獎(jiǎng)金90%；7