物業(yè)的建議書

物業(yè)的建議書物業(yè)的建議書范文（通用6篇）物業(yè)的建議書1各位業(yè)主：由于業(yè)委會組員平時(shí)有自己的工作，為了方便社區(qū)管理，我們成立了xx業(yè)主群，其目的是在社區(qū)業(yè)主與業(yè)主、業(yè)主與業(yè)委會、業(yè)委會與物業(yè)之間構(gòu)建一條互相溝通、互動交流的平臺。xx業(yè)主群重要是一種工作平臺，成立一種月來，得到了廣大業(yè)主的主動支持和廣泛參加，并在征集意見建議、公布告知信息、再敘戰(zhàn)友友情等方便獲得了一定的成效，業(yè)主群已成為縮短大家心靈時(shí)空和距離的一道良好橋梁。然而在近期，業(yè)主群出現(xiàn)了某些不和諧的現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了戰(zhàn)友友情和集體團(tuán)結(jié)，影響了廣大業(yè)主建設(shè)社區(qū)的主人翁意識的發(fā)揮，這不是我們組建業(yè)主群的初衷。為了使業(yè)主群走上健康良性的發(fā)展軌道，在廣大業(yè)主的倡議下，我們謹(jǐn)對全部群內(nèi)的業(yè)主提出以下建議：一是實(shí)名登錄。每位在群內(nèi)的業(yè)主都要以自己的真實(shí)姓名、自己家的真實(shí)樓幢房號出現(xiàn)，不得以匿名、化名或假借別人身份出現(xiàn)在群中。實(shí)名登錄的目的，就是但愿大家能公平公正、客觀理性、真實(shí)真人發(fā)表觀點(diǎn)、反映問題、提出意見和建議，在業(yè)主家庭碰到物業(yè)管理問題時(shí)我們好與物業(yè)溝通能夠及時(shí)安排上門服務(wù)。二是文明講話。進(jìn)業(yè)主群發(fā)表意見是我們業(yè)主的民主權(quán)利，是主動參加社區(qū)管理，關(guān)心社區(qū)建設(shè)的具體體現(xiàn)，業(yè)主在發(fā)表意見的時(shí)候，要講文明、講道德、講公心，在群內(nèi)有理有據(jù)有節(jié)地發(fā)表自己的觀點(diǎn)、見解，不能把業(yè)主群變成個(gè)人賭氣、罵街和泄私憤的場合三是理性交流。我們社區(qū)因總隊(duì)的不作為、亂作為，房屋“兩證”、維修基金、公共場合歸屬、前任物業(yè)服務(wù)差等歷史遺留問題深深傷害了每位業(yè)主的心。如今，在沒“爹”沒“娘”疼愛的狀況下，業(yè)主選出業(yè)委會進(jìn)行自治，我們有信心在業(yè)主大會、業(yè)主委員會的統(tǒng)一組織下依法理性維權(quán)，大家都該愛惜社區(qū)來之不易的團(tuán)結(jié)和有效的管理。即使哪位業(yè)主對業(yè)委會、對新物業(yè)故意見建議，我們都不妨坐在一起互相交流、溝通，我們主張集體問題集體討論、個(gè)人問題個(gè)別反映的原則，避免問題復(fù)雜化。如果是大多數(shù)業(yè)主的真實(shí)意思體現(xiàn)，業(yè)主大會授權(quán)業(yè)委會后，業(yè)委會和業(yè)主們一道督促物業(yè)貫徹，從而實(shí)現(xiàn)社區(qū)自我管理、服務(wù)自我的目的。在群內(nèi)互相攻擊、逞個(gè)人一時(shí)之勇都無助于問題的解決，大家都要理性地看待現(xiàn)狀，分環(huán)節(jié)逐個(gè)解決碰到的各類問題?！耙桓曜虞p輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團(tuán)”，這是一句大家耳熟能詳?shù)母柙~，在我們社區(qū)，我們就是需要集體的智慧和力量?！氨娙耸安窕鹧娓摺保覀兿嘈?，只要大家能在維護(hù)本身正當(dāng)權(quán)益的同時(shí)，不去人為、故意地?fù)p害社區(qū)集體的利益，“補(bǔ)臺不拆臺”，我們的社區(qū)一定一天比一天好，我們的心也會一天比一天愉快。沒有了后顧之憂，每位業(yè)主的事業(yè)也一定會一天比一天興旺！社區(qū)期待每一位業(yè)主的衷心支持與愛惜！戰(zhàn)友們，姐妹們，只要我們同心合力，沒有過不去的火焰山，相信我們社區(qū)的明天會更加好！物業(yè)的建議書2我是xx年入住的，那時(shí)社區(qū)要干凈整潔的多，固然人也少，但不應(yīng)是社區(qū)混亂的借口?，F(xiàn)在社區(qū)的混亂管理不僅影響了我們共同的生活環(huán)境，并且是影響了全部業(yè)主房產(chǎn)的價(jià)值。在國外，哪怕有人隨便晾曬衣服，也會被視為影響了整個(gè)社區(qū)物業(yè)的價(jià)值，并傷害了全部人的利益。建議新的物業(yè)公司最佳是有一定外資背景的，不是說外資一定就好，但他們的問責(zé)制確實(shí)有力的多，也守規(guī)矩，社會關(guān)系也不復(fù)雜。最后目的應(yīng)當(dāng)是建設(shè)寧靜的純居住社區(qū)，沒有商業(yè)色彩，這樣才是好的基礎(chǔ)。我們的社區(qū)硬件是不錯(cuò)的，也成了學(xué)區(qū)房，更要好好好管理，這樣才干真正實(shí)現(xiàn)好的居住環(huán)境，實(shí)現(xiàn)社區(qū)房產(chǎn)的真正價(jià)值。謝謝您為大家做的工作和予以大家的協(xié)助。以下建議：1、有關(guān)社區(qū)各大門管理：整個(gè)社區(qū)現(xiàn)在是一種收費(fèi)停車場，任何車輛可隨意進(jìn)入，且非常嘈雜，建議封閉管理，嚴(yán)禁外來車輛無端進(jìn)入，如有問題，可通過門衛(wèi)與業(yè)主聯(lián)系，方可進(jìn)入。并建議減少地下車庫停車費(fèi)，社區(qū)公路嚴(yán)禁停車。2、純居住型社區(qū)：社區(qū)應(yīng)建設(shè)成純居住社區(qū)，現(xiàn)在幾乎見縫插針的充滿多個(gè)小店，建議集中安排在一種位置，例如會所。3、有關(guān)電梯及樓梯間的廣告：建議一律拆除，我們不靠這個(gè)掙錢，也不想被打擾。4、有關(guān)賣房子的中介：建議全部趕走，并嚴(yán)禁該類人員進(jìn)入。這些人像蒼蠅同樣。例如，F(xiàn)1區(qū)507樓2門1B的麥田房產(chǎn)，每天早上都要集體唱歌，喊標(biāo)語，像在搞傳銷。另該些人隨便出入各個(gè)門洞，影響社區(qū)安全。5、有關(guān)綠化：現(xiàn)在的綠化已經(jīng)越來越像大雜院的綠化了，沒有任何規(guī)劃，草木品種亂七八雜。建議重新整頓規(guī)劃，建立及時(shí)維護(hù)制度，對草坪采用圍欄保護(hù)。上述問題不僅影響了社區(qū)環(huán)境，并且會影響每個(gè)業(yè)主房產(chǎn)的價(jià)值。物業(yè)的建議書3沈陽市宏發(fā)經(jīng)龍物業(yè)服務(wù)有限公司：根據(jù)業(yè)主反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理中存在的問題，業(yè)主委員會總結(jié)下列幾條反映給貴公司，但愿盡快解決！一、園區(qū)保安管理存在問題現(xiàn)在，園區(qū)保安巡邏只有一人，完全是為了完畢考核形色慌忙，為應(yīng)付考核而巡邏，并且間隔時(shí)間長，根本起不到其應(yīng)有作用。建議增加保安巡邏人數(shù)和頻率。二、園區(qū)監(jiān)控設(shè)施太少如：a1―a3樓之間，沒有監(jiān)控設(shè)備，整個(gè)園區(qū)盲角較多，監(jiān)管漏洞太大，現(xiàn)有監(jiān)控設(shè)施監(jiān)控角度固定不變，沒有得到有效運(yùn)用，建議增加監(jiān)控設(shè)施，讓現(xiàn)有設(shè)備得到充足運(yùn)用！三、園區(qū)夜間照明問題現(xiàn)在園區(qū)照明燈多處損壞，有的長達(dá)一年之久，未得到及時(shí)維修，給業(yè)主夜間出行和安全帶來了嚴(yán)重隱患，建議對損壞的照明器材及時(shí)維修和養(yǎng)護(hù)。四、車輛進(jìn)入園區(qū)及停放問題現(xiàn)在園區(qū)通道內(nèi)有大量機(jī)動車停放并過夜，有的亂停亂放，嚴(yán)重影響其它業(yè)主車輛正常通行，并給行人造成安全隱患，建議加強(qiáng)對臨時(shí)出入園區(qū)車輛的管理，嚴(yán)禁沒有車庫和車位的機(jī)動車在園區(qū)內(nèi)過夜。五、裝修垃圾及時(shí)清運(yùn)問題園區(qū)內(nèi)有幾處裝修垃圾已經(jīng)存在很長時(shí)間，占用人行道和綠化草坪，嚴(yán)重破壞草坪的正常生長，建議對現(xiàn)有建筑垃圾應(yīng)立刻清運(yùn)，對此后產(chǎn)生的建筑垃圾，應(yīng)隨時(shí)清運(yùn)。六、房屋維修問題現(xiàn)在物業(yè)對業(yè)主報(bào)修的房屋維修問題解決不夠及時(shí)，對此廣大業(yè)主意見很大，但愿物業(yè)公司提高維修效率。物業(yè)的建議書4一、車輛管理現(xiàn)在社區(qū)入住僅二分之一，但車輛管理存在問題。1、社區(qū)道路是公共的，但道路的重要功效是通行而不是停車，因此，在社區(qū)的固定車位、車庫停滿以前，不應(yīng)在道路上劃車位停車。而現(xiàn)在社區(qū)晚上是道路上停滿了車，固定車位和車庫卻大部分空著，這很不正常。2、在社區(qū)的固定車位、車庫停滿后，我不反對在道路上劃部分臨時(shí)車位解決業(yè)主的停車問題，但車位劃分要合理，不應(yīng)影響正常功效?，F(xiàn)在社區(qū)停在消防通道的車輛影響了其它正常車輛進(jìn)出，特別是晚上，很不安全。3、道路是全體社區(qū)業(yè)主共有的，共同通行的，劃車位給少數(shù)業(yè)主使用，這部分業(yè)主固然不應(yīng)免費(fèi)使用，收費(fèi)是必須的。但收的費(fèi)應(yīng)當(dāng)屬于全體業(yè)主全部。固然物業(yè)公司為這部分管理工作增加了成本，我不反對從中劃一定比例（如20％）給物業(yè)，但大部分是業(yè)主的，并且應(yīng)當(dāng)定時(shí)合理使用（例如能夠用這筆收入給社區(qū)中心花園的水池加護(hù)欄，增加小朋友游樂設(shè)施）。二、綠化和花園的維護(hù)1、主動同開發(fā)商聯(lián)系，死的樹要盡快補(bǔ)栽，死的植物和草皮也應(yīng)補(bǔ)栽，現(xiàn)在社區(qū)交房已經(jīng)超出一年了，再不抓緊，施工方會不認(rèn)帳的。這是全體業(yè)主的正常規(guī)定。另首先，社區(qū)業(yè)主有不少統(tǒng)建的職工，有些還是具體業(yè)務(wù)部門的或領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)可謀求他們的協(xié)助。2、加強(qiáng)后期維護(hù)，如果后期維護(hù)的好，通過1－2年，社區(qū)仍然能夠生機(jī)勃勃的.。同時(shí)要加強(qiáng)管理，嚴(yán)禁多個(gè)破壞綠化的行為。三、其它管理問題1、社區(qū)保安長久守大門，極少看見在社區(qū)內(nèi)巡邏的。大門管理也有問題。2、社區(qū)衛(wèi)生近期有進(jìn)步，但仍有問題，例如某些公共場合、露天椅子、信箱、垃圾桶周邊就比較臟。另外，武漢許多社區(qū)都是保潔員每天做衛(wèi)生時(shí)替業(yè)主把垃圾帶下樓，這應(yīng)當(dāng)不是很難做到的。3、有些工作不主動。例如，有的樓道內(nèi)樓梯壓條掉了六個(gè)月了，卻始終沒有修理，這種狀況保潔員應(yīng)立刻報(bào)告，當(dāng)時(shí)還在保修期內(nèi)，完全能夠告知施工隊(duì)免費(fèi)更換的。又如，香港路進(jìn)社區(qū)的路口有一種小坑，對車輛進(jìn)出有影響，用點(diǎn)水泥填一下是很簡樸的事，可能由于是在社區(qū)大門外，就沒有主動去做。1、物業(yè)費(fèi)收繳問題物業(yè)費(fèi)收繳是權(quán)利與義務(wù)的關(guān)系，如不對等，必然產(chǎn)生糾紛。如果社區(qū)內(nèi)大多數(shù)業(yè)主感覺社區(qū)的多個(gè)配套設(shè)施不完善不抱負(fù)，管理不到位，使大部分業(yè)主心理不平衡，不能及時(shí)交納費(fèi)用。故建議與物業(yè)協(xié)商，能否費(fèi)用打折解決。以達(dá)成良性運(yùn)行之目的。（交不交與心里平不平衡的沒有邏輯關(guān)系。核心在于我需要懂得我交的錢干什么了，合不合理。打折的問題能夠不談，顯得業(yè)主只是由于錢）2、車輛的管理機(jī)動車管理：應(yīng)參考成熟社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)執(zhí)行，社區(qū)物業(yè)不僅要進(jìn)行有效管理，確保汽車不亂停亂放，確保社區(qū)行車暢通，確保消防通道不被占用。并且還應(yīng)確保停車安全，確保小車不被盜，不被劃傷。并且要不定時(shí)對社區(qū)車輛停放進(jìn)行檢查，特別是在吃飯時(shí)間段和晚上，社區(qū)汽車亂停亂放現(xiàn)象容易發(fā)生，在這些時(shí)間段要多進(jìn)行檢查。（這個(gè)基本很難，即使做到，物業(yè)成本很高，也會轉(zhuǎn)嫁到我們，不切合實(shí)際。其實(shí)，物業(yè)只要做到疏導(dǎo)就能夠了，而疏導(dǎo)的人力費(fèi)用我能夠接受的是40元/天。百平米下列）自行車管理：完善地下自行車庫的施工安裝。為避免自行車丟失應(yīng)避免業(yè)主將自行車隨意停放在樓道內(nèi)，盡快啟用地下自行車庫。（支持，但是不要占用人防以及開發(fā)商產(chǎn)權(quán)的地方，如果開發(fā)商在這里有部分產(chǎn)權(quán)的話）3、綠化的管理園區(qū)內(nèi)的草坪、樹木應(yīng)準(zhǔn)時(shí)做修剪，噴灑農(nóng)藥等維護(hù)。4、公用設(shè)施、場地經(jīng)營使用和收益要透明例如物業(yè)收獲得停車費(fèi)用以及屬于全體業(yè)主的公共設(shè)施對外出租改為營業(yè)場合，這些收入的去向明細(xì)應(yīng)當(dāng)及時(shí)精確的告知廣大業(yè)主。（全部我們繳納的都要闡明來龍去脈）5、公共維修基金使用的使用要透明（極其需要）6、服務(wù)人員態(tài)度要親和友善（現(xiàn)在做的較好，也是我看到長城物業(yè)有但愿的地方）特別在接聽業(yè)主的咨詢電話方面某些物業(yè)工作人員的態(tài)度尚有待于提高。物業(yè)的建議書5尊敬的社區(qū)物業(yè)部管理員：我是秋實(shí)小學(xué)六年級五班的一名學(xué)生，每天，我和千千萬萬個(gè)社區(qū)居民同樣，生活在自己社區(qū)里，每天上學(xué)走出社區(qū)的大門，放學(xué)又回到這個(gè)熟悉而又親切的“大家庭”，時(shí)間長了，它是一種我避風(fēng)的港灣，可是，在這個(gè)“大家庭”中，也有許多不好的現(xiàn)象，對此，我進(jìn)行了觀察，發(fā)現(xiàn)了下列問題：有許多社區(qū)居民不保護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，經(jīng)常把垃圾隨意扔在地上，其實(shí)垃圾箱就在不遠(yuǎn)處，但是許多居民都抱著：“反正又不用我來清掃，有物業(yè)呢！”的思想從而造成了垃圾的逐步增多。大家都懂得，塑料袋被譽(yù)為“最糟糕的發(fā)明”，許多的社區(qū)環(huán)保工人只清理垃圾箱里的垃圾，絲毫不留心樹枝上，草地上，許多“白色垃圾”在迎風(fēng)“起舞”，這也是居民環(huán)保意識太差，所造成的一系列環(huán)境污染。對于以上的問題，我想對物業(yè)管理部門提出下列兩點(diǎn)建議：1、張貼某些標(biāo)語，警示公民保護(hù)環(huán)境的意識。2、發(fā)放某些有關(guān)保護(hù)環(huán)境的傳單，解說環(huán)境污染對大自然和我們生存家園的危害，提高居民認(rèn)識。保護(hù)環(huán)境需要從我做起，只要大家下定決心保護(hù)環(huán)境，一定能讓我們的家園更加干凈整潔。物業(yè)的建議書6物業(yè)主任：您好！我是七單元B13的業(yè)主，今天冒昧給您寫這封建議書，請您在休息時(shí)間看一下，下面就是我一名小業(yè)主的請求與建議：一、一到夏天，社區(qū)里的小池塘就許多干凈的水和可愛的小魚?？墒沁^了幾天小池塘的水變得又臭又渾濁，可愛的小魚浮上了水面，由于某些小孩，吃小食品后把垃圾扔到里面才會這樣因此請您立一種牌子，上面寫某些有關(guān)環(huán)保的話，加強(qiáng)管理這樣我們的社區(qū)才更美二、小池塘里的魚也漸漸變少了，是由于有某些小孩經(jīng)常抓小魚，物業(yè)應(yīng)當(dāng)找保安來管理，不讓小孩抓魚。三、我家門上和鄰居家門上，貼滿了小廣告，物業(yè)應(yīng)當(dāng)找保安把貼小廣告的人