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公司管理信息系統(tǒng)操作手冊【項目質(zhì)量管理子系統(tǒng)】版本號:V1.0江蘇揚建集團有限公司二○一四年十二月十二日《質(zhì)量管理操作手冊》(質(zhì)量確保部)一、職能劃分1、項目部具體負(fù)責(zé)人——質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量管理模塊內(nèi)容的錄入。2、質(zhì)量確保部負(fù)責(zé)查看、監(jiān)督項目部質(zhì)量管理內(nèi)容的填寫與否及時,內(nèi)容與否完整、精確,和實際完畢狀況與否相符等。二、業(yè)務(wù)模塊注意要點項目部自檢、監(jiān)理告知單聯(lián)系單、法人子(分)公司及集團公司月度檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題,及時整治閉環(huán)三、操作環(huán)節(jié)1、質(zhì)量管理目的由集團總部、分公司和各個項目部分別錄入質(zhì)量管理目的,集團總部錄入本年度的質(zhì)量管理總體目的,分公司錄入各分公司的質(zhì)量管理目的,各個項目部錄入本項目的質(zhì)量管理目的。質(zhì)量管理模塊在項目管理大類中,打開項目管理---質(zhì)量管理---目的管理---質(zhì)量管理目的窗口,選擇對應(yīng)的項目組織,點擊“新增”---新增,彈出編輯窗口,輸入目的名稱,集團錄入目的名稱的格式為“集團XX年度質(zhì)量管理目的”,工程項目不需要填寫,目的內(nèi)容要充實具體,管理層級選擇“集團”,考核周期選擇“年度”,集團層面的質(zhì)量管理目的要上傳附件。分公司目的名稱的格式為“X分公司XX年度質(zhì)量管理目的”,工程項目不需要填寫,目的內(nèi)容要充實具體,管理層級選擇“分公司”。各個項目部的目的名稱格式為“XX項目部質(zhì)量管理目的”,工程項目選擇對應(yīng)的項目部,目的內(nèi)容要充實具體,管理層級選擇“項目部”。注意單據(jù)日期要修改,普通是以開工日期為準(zhǔn),填寫完畢之后保存,并由部門經(jīng)理或項目經(jīng)理進(jìn)行核準(zhǔn)。2、質(zhì)量計劃2.1、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方法計劃及實施達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方法由需要創(chuàng)優(yōu)的項目進(jìn)行填寫,普通是項目部自行填寫,一種項目部只需要寫一種單據(jù)。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量計劃---達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)方法計劃及實施界面,選擇對應(yīng)的項目,點擊“新增”。打開單據(jù)界面后,填寫計劃名稱,如:XX項目創(chuàng)優(yōu)方法,責(zé)任單位普通是對應(yīng)的分公司。下方明細(xì)中點擊“新增”,選擇直接新增即可,將下方的單據(jù)信息填寫完整,具體如圖所示:信息填寫完畢后需要添加創(chuàng)優(yōu)方法的附件,最后保存。2.2、質(zhì)量檢查計劃質(zhì)量檢查統(tǒng)計普通由集團總部和分公司來寫,項目部如果有檢查計劃也能夠?qū)戇M(jìn)去。如果制訂該計劃內(nèi)容必須要充實,總部能夠制訂年、季度和月份的計劃,也能夠制訂定時或不定時的計劃,同樣有附件的能夠?qū)⒏郊爝M(jìn)去。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量計劃---質(zhì)量檢查計劃,輸入具體的名稱、時間、管理層級等等,同時要在下方的明細(xì)中輸入具體的檢查計劃,點擊上方的“新增”按鈕即可。樁基模板鋼筋計劃時間14.0718結(jié)束時間141014基礎(chǔ)地下室計劃時間141015結(jié)束150126主體,墻體計劃時間150112結(jié)束時間150630裝飾工程抹灰門窗計劃時間150605結(jié)束時間150930屋面計劃時間150720結(jié)束時間150815最后保存,并由上級部門經(jīng)理核準(zhǔn)。3、質(zhì)量檢查3.1、現(xiàn)場檢查統(tǒng)計質(zhì)量檢查模塊是質(zhì)量管理的重點內(nèi)容,質(zhì)量檢查能夠配合日常的施工日志,建議一周填寫一至兩次,現(xiàn)場檢查的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)要與項目進(jìn)度項吻合,注意內(nèi)容充實要能反映狀況,下面就為大家具體解釋具體操作環(huán)節(jié)。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量檢查---現(xiàn)場檢查統(tǒng)計界面,選擇具體的項目組織,點擊“新增”,輸入項目名稱、檢查項名稱等內(nèi)容,具體如圖所示:有關(guān)現(xiàn)場檢查統(tǒng)計的錄入規(guī)范,現(xiàn)做以下闡明:檢查項目名稱按集團檢查、項目部例行檢查、監(jiān)理例行檢查;檢查內(nèi)容的填寫具體的分部分項或檢查部位,如圖1所示,檢查內(nèi)容為“18#樓基礎(chǔ)混凝土澆筑”,只需要檢查的描述即可;單據(jù)日期根據(jù)實際的日期來,檢查日期普通是在單據(jù)日期之前;參加人員能夠直接選擇;檢查統(tǒng)計是多條單據(jù),檢查統(tǒng)計的填寫要具體,將檢查內(nèi)容描述清晰,寫清晰與否合格合規(guī),檢查成果普通分為符合、口頭不符合和告知不符合,對于某些輕微的、檢查時能夠及時糾正的問題,檢查成果能夠填寫“口頭不符合”,對于那些問題大且較突出的要選擇“告知不符合”。對于告知不符合的單據(jù)是要填寫不符合項告知單和不符合項整治單的。狀態(tài)和告知單編號是不需要填寫的,由系統(tǒng)自動生成,檢查類型按實際進(jìn)行選擇。對于某些重要的單據(jù)能夠添加某些施工現(xiàn)場的圖片,圖片將會直接顯示在單據(jù)右側(cè)。注意:監(jiān)理檢查必須填寫附件。最后保存單據(jù),手工核準(zhǔn)即可。3.2、不符合項告知單打開質(zhì)量管理---質(zhì)量檢查---不符合項告知單界面,點擊新增進(jìn)入單據(jù)頁面,打開頁面后,首先選擇具體項目,然后點擊上方的“新增”---從檢查統(tǒng)計導(dǎo)入,彈出現(xiàn)場檢查統(tǒng)計信息選擇窗口,選擇對應(yīng)的單據(jù),將其它單據(jù)項填寫完整。不符合項告知單的填寫規(guī)范以下所示:檢查內(nèi)容、檢查項名稱等都是引用的現(xiàn)場檢查統(tǒng)計的數(shù)據(jù),在這里不需要再修改填寫。只要將檢查部門、檢查負(fù)責(zé)人、參加人員、整治規(guī)定等填好即可;下方的單據(jù)中要把“規(guī)定整治日期”填寫好,普通是在檢查日期的1—3日之后,隱患檢查類型、隱患等級等也要填寫;注意:集團檢查要發(fā)起工作流程給項目部監(jiān)督整治,項目部自己檢查不需要掛帶工作流。最后保存單據(jù)并手工核準(zhǔn)。3.3、不符合項整治單打開質(zhì)量管理---質(zhì)量檢查---不符合項整治單窗口,選擇對應(yīng)的項目組織,點擊“新增”,打開單據(jù)頁面后點擊左上方“新增”---從檢查統(tǒng)計導(dǎo)入,在彈出的窗口的選擇對應(yīng)單據(jù),將其它單據(jù)項填寫完整。不符合項整治單也是只需要將受檢單位、受檢單位負(fù)責(zé)人、整治方式等填寫好即可。下方的單據(jù)中要將因素、糾正方法、驗證等填寫完整。單據(jù)中的驗證人普通是誰檢查誰驗證,整治單能夠掛附件上去,以顯示整治后的樣子,對于上級部門下發(fā)的不符合項整治單必須掛附件。對于集團告知整治要發(fā)起的工作流由集團檢查人員進(jìn)行整治驗證。4、質(zhì)量事務(wù)4.1、質(zhì)量圖片質(zhì)量圖片由項目部來錄入,將某些如施工難度大的、項目部質(zhì)量管理比較好的、重要的圖片放進(jìn)去。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量事務(wù)---質(zhì)量圖片界面,選擇具體項目組織,點擊“新增”,直接添加圖片文獻(xiàn),然后填寫日期、工程項目、闡明等,在闡明中能夠就圖片簡樸敘述某些。注意,質(zhì)量圖片的標(biāo)題是直接取自圖片的標(biāo)題,在引入圖片之前要把圖片的名稱修改一下。4.2、質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)需要總部、分公司和項目部共同填寫,只要掛上自己的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖就能夠,圖片不需要太大,300K以內(nèi)。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量事務(wù)---質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖界面,選擇具體組織,點擊“新增”,直接將圖片文獻(xiàn)上傳即可。以下圖所示的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖:4.2、質(zhì)量信譽質(zhì)量信譽由集團總部統(tǒng)一錄入,錄入的普通是集團近幾年內(nèi)的重大獎項,如魯班獎、揚子杯等等。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量事務(wù)---質(zhì)量信譽界面,直接點擊“新增”,輸入單據(jù)名稱等,然后直接上傳附件即可。4.3、獎懲統(tǒng)計獎懲統(tǒng)計這塊由項目部做,這是對質(zhì)量的考核,但是這邊只統(tǒng)計考核的成果,如果在實際中沒有什么獎懲也完全能夠不寫。打開質(zhì)量管理---質(zhì)量事務(wù)---獎懲統(tǒng)計界面,選擇對應(yīng)項目,點擊“新增”按鈕。打開頁面,填寫清晰單據(jù)名稱

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