采購個人工作總結工作總結

采購個人工作總結20xx采購個人工作總結(一)20xx年即將過去，在過去的一年里通過領導和同事們的支持和協助，各項工作均已基本完畢，新的一年已經開始，為了更加好的完畢下年的工作任務，現將采購部過去一年中工作狀況作一種總結、報告。嚴格按照公司管理制度，極力控制采購成本，基本完畢了各項采購任務，確保了公司生產部的正常運行，在整體的一年里，還尚未達成預期的抱負效果，如采購及時率尚且能達成x%，坯件合格率不達標等因素仍然存在，在此后的工作中繼續(xù)努力學習，不停學習業(yè)務技能。咨詢產品信息，加強供應商管理，更加好的保質保量完畢各項采購工作，使采購部各項工作對的、精確率力求達成xx0%，坯件合格率力求達成x%，為了更加好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現將采購部之工作做下列總結：一、嚴格按公司采購制度做好每月、每七天采購計劃與總結每天做好每天所要做的工作，解決的事，對所做的狀況做統計，對沒有解決好的事，緊接解決，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。二、我們的采購工作就是服務于生產就是以最低的成本滿足高質量嚴規(guī)定的生產所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原則。三、在工作中要多跑、多比、多總結邊學習邊實踐，不停提高采購部的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題特別是準時、按質、按量提供所需坯件和多個輔料。采購部年終工作總結。四、跟現場，加強與各部門的溝通嚴格控制采購時間和采購周期，確保坯件和多個輔料的購進科學合理，極力配合公司各運行工作，及時的和有關部門做好協調與溝通。五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數量與質量在發(fā)生質量、數量異常狀況時，立刻采用緊急方法，并與供應商聯系，和有關部門進行協商解決。六、主動與人溝通交流，經常與車間，技術、質檢部、倉庫的有關人員接觸，這樣便于自己理解產品，跟蹤生產需要，減少工作失誤，提高工作效率?？偠灾诤髞淼墓ぷ髦?，我們會更加努力的學習，不停地積累采購經驗，高原則嚴規(guī)定的完畢各項工作，總之，全部的工作成果都與領導和同事們的協助和支持分不開的，在此表達感謝，我們采購部是一種集體，此后一定會更加團結，齊心合力，共同進步，向同一種目的邁進——爭取更大的進步!20xx采購個人工作總結(二)一、認真學習，努力提高思想覺悟和業(yè)務技能平時，我主動學習先進的政治思想，重點學習了三個代表，科學發(fā)展觀和xx大的有關精神。用黨的理論武裝自己的頭腦，使自己時刻明白自己的職責重要性，認真工作。另外，我也主動學習公司的有關制度和業(yè)務知識，做到學深學透，掌握在腦海里，運用到實際工作中，為自己做好各項本職工作打下堅實的基礎。二、愛崗敬業(yè)，踏實做好各項工作作為部門的一名采購員，我認真熟悉采購流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都做到心中有數。另首先，面對市場形勢的劇變，我按照公司的規(guī)定，嚴格控制采購成本，盡量減少采購成本，保質保量的完畢項目采購計劃。另外，20xx年x月份，我的工作變成負責船務調度和質量工作。根據業(yè)務需求，我負責租船業(yè)務和對船舶調度的跟蹤與貫徹。掌握船舶抵港、在港和出港的動態(tài)信息，及時精確解決船舶各項申報工作，接轉船/岸信息以及各部門之間操作信息，協助船方解決特殊或突發(fā)事件。即使在新的崗位上，我工作經驗局限性，但我仍然努力做好各項工作。我堅信在實踐中才干出真知。因此，我堅持干中學，學中干的精神，努力學習有關船務調動的業(yè)務知識。碰到難題就向有經驗的同事請教，及時解決，絕不把今天的問題拖到明天解決。隨著工作的逐步展開，今年x月份，我還主動響應公司的號召，開始為期天的下鄉(xiāng)扶貧工作。在進一步到鄉(xiāng)村，看到貧困的村莊，樸實的村民，我切身感到自己的責任重大，一定要做好自己的工作，為扶貧盡一份力。我們冒著酷暑，渾身被蚊蟲叮咬的到處是包。但我們沒有一句埋怨，由于，我們真心但愿能為村民早日脫貧，走上致富之路盡自己的綿薄之力。三、工作中存在的局限性問題在領導和同事的協助下，我認真努力工作，各方面都有進步，但還是存在某些局限性的地方，例如：學習還不夠，工作細節(jié)考慮不夠周密，組織能力尚有待提高，本身執(zhí)行力還需要加強。這些在工作中存在的問題，都需要在此后的工作中，切實加以提高和改善。四、此后工作的努力方向在此后的工作中，我對自己要做到高原則、嚴規(guī)定，發(fā)揮出個人本身價值。一要勤奮學習，學習黨的理論、有關船務的政策法律，做到思想上有所提高。二要提高素質，從學習船務調度方面的專業(yè)知識上探索新思路和新辦法，改正以前工作中存在的局限性問題，努力提高本身各方面素質，認真努力工作，力求此后工作獲得優(yōu)秀成績。20xx采購個人工作總結(三)時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已通過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領導的支持和指導，同事的協助和配合，使自己的工作能順利完畢。固然在工作中，也有某些問題與局限性，現就一年來個人工作狀況報告以下：一、細致工作，切實推行崗位職責制訂生產任務，明確工期規(guī)定。根據設計圖紙、制造合同文獻、設備工程總進度計劃以及有關定額和指標進行水泥礦山設備制造總進度計劃的編制。進度計劃任務書內明確各項工作的進度計劃，確保在合同規(guī)定的工期內，按照合同規(guī)定的技術原則完畢提高機、索道內產品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完畢各類產品xx件，認真履約，產品質量符合設計原則規(guī)定，實現收益xx萬元。加強部門交流，增進協作溝通。我主動參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的有關人員定時參加合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上互相滲入，增進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任。確保采購物料及時到位。按票采購人員根據經同意的《采購合同審批表》，先核對采購內容，根據采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購統計，擬定供應商并進行詢價，并提供產品報價單。同時對于廠商提供的材料進行進一步分析，根據經同意的采購方式向廠商議價，就有關物資的質量、付款方式等內容達成一致后與廠家訂立采購合同。并在發(fā)貨的過程中主動聯系物流公司，確保物資及時到位。今年，總計采購物資設備xx萬元，無延期，確保生產正常運行。二、存在局限性，找準此后努力方向回想一年來的學習工作，即使獲得了一定的成績，但與上級的規(guī)定、工作的需要相比，尚有一定的差距：1、精細管理20xx年合同管理時效指標不抱負，在管控上未做到精細管理。2、領導能力仍需加強即使我基本完畢了合同管理人員的職責，但是在領導能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。特別在工作重點把握及團體建設方面仍有很大的提高空間。3、科學管理尚需完善現在，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目的仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一種綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不停努力。在此后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不停提高工作水平和效率，繼續(xù)推動合同管理能力和客戶滿意度的提高：一是嚴格執(zhí)行《設備產品質量考核制度》，對設備品質檢查實施嚴格的考核制度，運用視頻監(jiān)控生產過程、現場檢查等多個方式，健全設備品質監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作主動性。新的征程需要我們團結努力，新的目的賦予新的使命。我相信通過公司領導的對的領導和支持，同事的主動配合，公司的工作將獲得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推動合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。20xx采購個人工作總結(四)上六個月即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們認真完畢了公司的各項工作任務，并獲得了一定的成績，總結以下：一、完畢工作方面1、完善采購制度，減少成本：根據材料采購計劃，準時、按需對公司重要產品及輔材進行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息及時提供應有關技術部門，為產品設計選材提供圖紙和成本估價。提高采購員的本身知識及業(yè)務水平，確保貨比三家，質優(yōu)價廉的購置到材料，減少工程成本，提高采購效率，提高公司利潤。為減少成本，通過尋找多方供方，做到詢價、比價、議價，從中選擇物美價廉的供方。2、與各供應商建設立并保持良好的關系，下六個月進一步加強對供應商的管理，對每家來訪的供應商進行分析理解，確保每一種適宜的供應商的資料不流失，同時也利于采購對供應商信息的掌握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄，對供應商進行評價和分板，合格者才含有供商資格。3、工作中團結同事，能對的解決好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通，充足發(fā)揮崗位職責，認真完畢各項工作任務，協助有關部門的工作需要，能按照技術部的規(guī)定及時與各供應商進行溝通協調，盡最大努力按照我司的原則供應產品。4、上六個月的工程訂單所需設備均可準時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映，并做出對應的解決。供應商供貨時也規(guī)定其提供必要的資料。二、采購工作的幾點體會1、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其它部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。2、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品等方面進行開展工作，采購員在充足理解市場信息的基礎上進行詢價、比價，重視溝通技巧和談判方略。3、加強對供應商的管理協調，合作過程中，采購員必須公正嚴明，最后為公司選擇最優(yōu)且含有戰(zhàn)略伙伴的供應商。4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門采購員的工責任感覺，下六個月采購部將特別重視采購人員的工作分派，確保采購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)懂得得到提高的同時，業(yè)務素質及責任感非常重要，做一種有責任感的采購員，把好公司的進口關。三、采購工作上的小規(guī)定對各部門的請購問題上，但愿請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃，盡量避免當天請購規(guī)定當天要貨，或是第二天立刻要貨。為此將打亂采購員的工作計劃，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的計劃。四、工作上的缺點和局限性1、有關xx設備新裝xx臨時變壓器工程，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現并提供有關的證書和報告，造成在工程驗收通電時，出現了低壓計量柜不符合原則的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。這類低檔錯誤是完全能夠避免的，但是由于我的疏忽，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處分都樂意承當。通過這次的教訓，此后的我的工作規(guī)定更加完善，在設備進廠前，多個有關資料必須全部到位，后續(xù)并規(guī)定供應商設備如有任何的變更必須把資料補全。并理解市場的變化，并對各設備要充足理解，避免這類問題再次發(fā)生。2、供應商體系沒有完善，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的計劃性不強，沒有充足理解市場的行情，有有關東莞市變壓器方面的變化狀況沒有掌握到位。部門與部門之間的溝通也未能達成抱負的效果。以上都是采購部現所存在的問題，本身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也但愿領導及各部門同事多提出你們貴重的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才能夠進步得更快。五、下六個月的工作計劃1、完善供應商體系，對重要材料/設備的供應商規(guī)定達成2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應。隨時關注市場變化，盡量運用多渠道來減少成本、控制質量。穩(wěn)定現有供應商，開發(fā)有潛力的供應商，不停優(yōu)化供應商體系，在工本中不停改善工作辦法，不停積累經驗。2、隨著市場的因素影響，多個原材料的價格都在不同程度上漲或是下調，采購員要做好價格的比對，做好比價、議價，理解市場價格，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以多個理由對公司提出漲價的規(guī)定。3、繼續(xù)配合項目部完畢工程上所需求的設備及輔材的購置及設備進場，以及工程所需的設備的多個質資。4、采購物資進行分類，制訂分類物資采購制度，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內完畢，因此在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等慣用物資，做好對應的存貨，購置量大則能夠減少成本。5、配合倉庫，掌握好倉庫庫存，理解銷售的狀況，使采購工作不處在被動狀態(tài)，及時清查庫存呆滯品，并上報上級解決。6、采購員的產品知識及業(yè)務素質通過培訓和互相學習，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快熟悉工作。在下六個月的工作中，我部門人員仍會認真工作，不停提高本身素質、管理水平及專業(yè)的產品知識，增強責任意識，提高完畢工作的效率，同時我們也會選擇性采納公司其它部門提出有關下降成本和提高效率的辦法，并不停的大膽嘗試，取其精髓去其糟粕。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓奉獻出微薄力量。20xx采購個人工作總結(五)在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到諸多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更加好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更加好。我對一年的工作進行簡要的總結。1)熟悉采購的流程，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手，讓自己熟悉每個供應商及供貨方式。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經手，讓自己在第一時間理解生產的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了諸多東西，能理解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯系。方便后來的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責某些物料的調貨事宜，特別是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成諸多的庫存量，能否影響生產的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更具體，讓自己理解全部物料的進度。明確計劃對于生產來說是重要的。有計劃的生活及工作才是最佳的。2)年終參加單價的錄入及整頓，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一種大門，才懂得自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最佳的服務態(tài)度及質量。且要把最佳的產