鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃【三篇】

第鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃【三篇】

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃篇1一、格執(zhí)行新醫(yī)改政策，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策，努力轉(zhuǎn)變思想觀(guān)念，強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性，落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策，并試行績(jī)效工資改革。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組，按照衛(wèi)生局的部署安排，扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。

二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保障醫(yī)療安全。以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育，增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度，制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)督，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查，依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療，切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加20%，住院人次增加15%。

三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好甲型h1n1流感防控，有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理，有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。

四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作，特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。

五、做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。協(xié)助做好下一年度新農(nóng)合籌款工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)參合率穩(wěn)中有升。落實(shí)衛(wèi)生局對(duì)定點(diǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的監(jiān)管措施和文件，嚴(yán)格控制、進(jìn)一步降低參合農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用。嚴(yán)肅查處醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)違規(guī)套出合作基金行為，控制次均住院費(fèi)用，限度地減輕農(nóng)民醫(yī)療費(fèi)用負(fù)擔(dān)。

六、加強(qiáng)產(chǎn)科建設(shè)，確保孕產(chǎn)婦安全。認(rèn)真落實(shí)婦幼工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)對(duì)基層?jì)D保、兒保工作的督導(dǎo)，確保孕產(chǎn)婦和兒童系統(tǒng)管理率保持在95%以上，孕產(chǎn)婦死亡率控制在30/10萬(wàn)以下，嬰兒死亡率控制在16‰以下。繼續(xù)推進(jìn)新生兒"兩病"篩查工作，降低殘疾發(fā)生率。落實(shí)孕產(chǎn)婦平產(chǎn)分娩免費(fèi)政策。

七、加強(qiáng)衛(wèi)生院住院樓建設(shè)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員，抓好工程項(xiàng)目建設(shè)。3月招標(biāo)，4月啟動(dòng)基礎(chǔ)工程，力爭(zhēng)10月按期完工，12月投入使用。同時(shí)，嚴(yán)格把握工程質(zhì)量，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。

八、加強(qiáng)黨務(wù)工作。堅(jiān)持民主集中制，堅(jiān)持"三會(huì)一課"制度，加強(qiáng)黨的方針政策學(xué)習(xí)。加強(qiáng)黨組織建設(shè)，爭(zhēng)取發(fā)展2名黨員和3名入黨積極分子。

九、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃篇2一、202-年工作總結(jié)

張寨鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鎮(zhèn)黨委政府和上級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全院職工的共同努力下，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，積極開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、疫情防控、預(yù)防保健、健康脫貧等各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了前所未有的好成績(jī)，現(xiàn)匯報(bào)如下：

（一）醫(yī)療工作開(kāi)展情況：202-年即將結(jié)束，衛(wèi)生院各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增加，實(shí)現(xiàn)了年初既定計(jì)劃，衛(wèi)生院強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及院感管理，以十八項(xiàng)核心制度為抓手，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量及醫(yī)療安全，不定期督查醫(yī)療核心制度落實(shí)情況，規(guī)范病歷書(shū)寫(xiě)，建立健全護(hù)理質(zhì)控體系，202-年衛(wèi)生院派出規(guī)培人員3名，新招特崗人員1名、編內(nèi)管理人員5名。

（二）衛(wèi)生院公共衛(wèi)生開(kāi)展情況：202-年共建立居民健康檔案41217份，其中糖尿病管理人數(shù)1731人，體檢1585人；

高血壓管理人數(shù)4729人，體檢4259人；

精神病管理人數(shù)217人，老年人管理人數(shù)5065人，體檢4558人。總簽約人數(shù)12753人。

（三）疫情防控工作：衛(wèi)生院實(shí)行封閉式管理，入口處設(shè)測(cè)溫門(mén)，預(yù)檢分診，發(fā)熱病人嚴(yán)禁入內(nèi)，充分運(yùn)用安康碼，做好就醫(yī)患者行程查詢(xún)驗(yàn)證，落實(shí)核酸檢測(cè)工作，對(duì)衛(wèi)生院全體職工和新入院患者進(jìn)行核酸檢測(cè)，對(duì)衛(wèi)生院全員培訓(xùn)新冠病毒核酸檢測(cè)采樣培訓(xùn)，儲(chǔ)備疫情防控物質(zhì)。

（四）202-年基礎(chǔ)建設(shè)：利用雙基項(xiàng)目對(duì)衛(wèi)生院進(jìn)行改擴(kuò)建，總投入資金350余萬(wàn)元，新建村衛(wèi)生室7個(gè)共245萬(wàn)元；

為村衛(wèi)生室配套辦公設(shè)施等共35萬(wàn)元，衛(wèi)生院新配備了動(dòng)態(tài)心電圖、dr、四維彩超、全自動(dòng)生化分析儀、多普勒等設(shè)備。

二、202-年工作計(jì)劃

（一）積極學(xué)習(xí)新醫(yī)保政策，努力轉(zhuǎn)變思想，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率，讓利群眾；

加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督，定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量督查，不斷改善醫(yī)療服務(wù)，嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用，切實(shí)減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān)。

（二）嚴(yán)格落實(shí)新冠疫情常態(tài)化防控工作，做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早診斷、早治療，抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，認(rèn)真完善公共衛(wèi)生服務(wù)考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，完善慢性病管理，做好重點(diǎn)人群年檢和隨訪(fǎng)，深入開(kāi)展健康教育宣傳。

（三）繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新的辦院作風(fēng)，應(yīng)多方、積極謀劃衛(wèi)生院新區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，在加快推進(jìn)衛(wèi)生院建設(shè)的同時(shí)，抓好作風(fēng)建設(shè)，深入開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（四）注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍，制定完善人才培訓(xùn)計(jì)劃，分批公派進(jìn)修學(xué)習(xí)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益，厲行節(jié)約，逐步化解202-年衛(wèi)生院向第一醫(yī)共體借款100萬(wàn)元的債務(wù)。

衛(wèi)生院對(duì)各類(lèi)規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作規(guī)范、工作流程和各類(lèi)預(yù)案進(jìn)行了完善，規(guī)范了衛(wèi)生院運(yùn)行規(guī)則，提高了運(yùn)行效率。近兩年衛(wèi)生院選派骨干醫(yī)師到二、三級(jí)醫(yī)院進(jìn)行全科輪崗培訓(xùn)，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)能力，為人民群眾提高完善高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)，為提高廣大人民健康水平作出積極的貢獻(xiàn)。??

鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院業(yè)務(wù)院長(zhǎng)工作計(jì)劃篇320__年，我院各項(xiàng)工作的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)持以人為本，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧愉快的工作環(huán)境，建立平等互信的醫(yī)患關(guān)系。堅(jiān)持以保健為中心，以生殖健康為目標(biāo)，保健與臨床相結(jié)合，面向群體和預(yù)防為主的工作方針；加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)建設(shè)，擴(kuò)展服務(wù)領(lǐng)域，開(kāi)拓服務(wù)市場(chǎng)，提升服務(wù)水準(zhǔn)，穩(wěn)定和發(fā)展醫(yī)療保健業(yè)務(wù)，強(qiáng)化制度落實(shí)，確保醫(yī)療安全，按照這一指導(dǎo)思想，制定20__年工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化保健院內(nèi)部管理機(jī)制，推動(dòng)我院各項(xiàng)工作的發(fā)展

加快保健院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，加強(qiáng)溝通，拓寬籌資渠道，在業(yè)務(wù)工作中進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,根據(jù)《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》和《婦幼保健工作質(zhì)量管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定，完善各項(xiàng)工作制度。將醫(yī)療保健．護(hù)理工作進(jìn)行細(xì)化量化，與科室簽定責(zé)任書(shū)，責(zé)任到人。為充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，便于科學(xué)管理，達(dá)到多勞多得，少勞少得，兼顧公平目的，繼續(xù)實(shí)行院、科兩級(jí)績(jī)效管理方案，每月定期檢查，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作

二、加強(qiáng)婦幼“兩系”管理工作，提高服務(wù)能力

堅(jiān)持“面向基層，面向群體”的婦幼衛(wèi)生工作方針，強(qiáng)化保健科的工作職能，抓好婦幼保健，加強(qiáng)農(nóng)牧區(qū)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，降低孕產(chǎn)婦和嬰幼兒死亡率，力爭(zhēng)保健科的工作有新的起色，不斷把服務(wù)范圍推向農(nóng)村牧區(qū)，與此同時(shí)，抓好基層的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，每月做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的培訓(xùn)，通過(guò)下鄉(xiāng)和經(jīng)常性的例會(huì)．學(xué)習(xí)班．培訓(xùn)班等形式來(lái)提高基層?jì)D幼保健人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。20__年全縣孕產(chǎn)婦死亡率30/10萬(wàn)以下；新生兒破傷風(fēng)發(fā)病率1/1000以下；孕產(chǎn)婦住院分娩率95%以上；高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)到100%。

認(rèn)真做好農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩補(bǔ)助項(xiàng)目工作，做到資料齊全、帳目明晰，不挪用、不擠占、不截留專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金。

認(rèn)真做好艾滋病母嬰傳播的預(yù)防干預(yù)項(xiàng)目和對(duì)孕婦增補(bǔ)服葉酸的項(xiàng)目的工作，按項(xiàng)目要求準(zhǔn)備實(shí)施方案、組織機(jī)構(gòu)等資料。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理提高醫(yī)療保健水平

1、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制體系，根據(jù)新形勢(shì)、充實(shí)新內(nèi)容，確保基礎(chǔ)醫(yī)療保健工作的踏實(shí)與健全。

2、構(gòu)建合理的人才梯隊(duì)，目前我院通過(guò)進(jìn)修培訓(xùn)，具備了初步的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員梯隊(duì)，但結(jié)構(gòu)不合理，年齡層次不合理，技術(shù)水平不合理的現(xiàn)象仍然存在，要花大力氣進(jìn)行人才梯隊(duì)和人員結(jié)構(gòu)的建設(shè)，提前進(jìn)行人員儲(chǔ)備和培訓(xùn)，確保健院工作正常合理有序進(jìn)行。

3、加強(qiáng)護(hù)理人員的素質(zhì)培養(yǎng)。護(hù)理工作是醫(yī)療質(zhì)量的重要組成部分，我院的整體護(hù)理水平相對(duì)欠缺。今后要通過(guò)各種渠道，加強(qiáng)在職護(hù)理人員的培訓(xùn)，有計(jì)劃的分批選送骨干外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，接受新觀(guān)念、學(xué)習(xí)新技術(shù)、推廣新做法。

4、開(kāi)展新的醫(yī)療項(xiàng)目；宮腔鏡手術(shù)和無(wú)痛分娩。

5、保健科要規(guī)范對(duì)鄉(xiāng)村級(jí)婦幼工作的管理力度，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)考核制度。并按季度進(jìn)行考核。加強(qiáng)對(duì)高危孕產(chǎn)婦的篩查和隨訪(fǎng)，降低孕產(chǎn)婦死亡率。

6、抓好控制院內(nèi)感染及傳染病漏報(bào)的管理。成立艾滋病初篩實(shí)驗(yàn)室。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。

7、重點(diǎn)加強(qiáng)婦產(chǎn)科隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、醫(yī)療質(zhì)量、護(hù)理質(zhì)量。

8、加強(qiáng)內(nèi)兒科的建設(shè)，基本做到內(nèi)兒科常見(jiàn)病能得到有效治療，院內(nèi)會(huì)診、綜合救治能力得到加強(qiáng)。

四、加強(qiáng)糾風(fēng)工作和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

強(qiáng)化醫(yī)療安全，減少事故糾紛，使醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量有新的提高。培養(yǎng)提高保健隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的窗口形象。奉行“兒童優(yōu)先．母親安全．病員至上”的服務(wù)宗旨，廣泛開(kāi)展講政治．講文明．講奉獻(xiàn)活動(dòng)，向社會(huì)公布優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾，廣泛接受社會(huì)各階的監(jiān)督。同時(shí)貫徹執(zhí)行“醫(yī)藥分開(kāi)核算，分別管理”政策。杜絕藥品購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)。保證人民群眾用藥安全。加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，改善服務(wù)態(tài)度，重點(diǎn)結(jié)合縣衛(wèi)生局下發(fā)的《綜合目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》積極開(kāi)展活動(dòng)，使群眾對(duì)我院的滿(mǎn)足程度有新的提高。以切實(shí)改善服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量為切入點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)患溝通，及時(shí)化解糾紛苗頭。把創(chuàng)建和諧婦幼保健院、和諧科室的工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)信息公示，確保因病施治、合理用藥、合理檢查、合理收費(fèi)。依托藥品集中招標(biāo)采購(gòu)信息平臺(tái)，降低藥品零售價(jià)格，努力減輕病人負(fù)擔(dān)。

五、搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作

1、認(rèn)真貫徹“一把手”負(fù)總責(zé)的工作要求，根據(jù)《衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》的內(nèi)容和要求，明確班子成員的相關(guān)任務(wù)和責(zé)任。黨支部與各科室簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書(shū)》，把《責(zé)任書(shū)》的目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各科室、建立和完善黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)的管理運(yùn)行機(jī)制。

2、進(jìn)一步完善防范、抵制商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，在嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)人員的教育、監(jiān)督、管理，形成自覺(jué)抵制醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域和醫(yī)務(wù)服務(wù)中的不正之風(fēng)的良好氛圍，努力營(yíng)造和諧醫(yī)患關(guān)系。