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第事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)述職報告
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)述職報告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)上級精神,__中心校以求真務(wù)實的工作作風(fēng),為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展提供了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),較好地完成了各項工作任務(wù),在平凡的工作中取得了一定的成績,現(xiàn)就20_年度財務(wù)工作述職如下:一、合理安排收支預(yù)算,嚴格預(yù)算管理單位預(yù)算是事業(yè)單位完成各項工作任務(wù),實現(xiàn)事業(yè)計劃的重要保證,也是單位財務(wù)工作的基本依據(jù)。因此,認真做好我鄉(xiāng)的收支預(yù)算具有十分重要的意義。為搞好這項工作,根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,還要廣泛征求各部門的意見,并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。二、加強對固定資產(chǎn)的管理固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進措施,確保了固定資產(chǎn)的安全和完整。三、重視日常財務(wù)收支管理收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,建立健全了各項財務(wù)制度,這樣財務(wù)日常工作就可以做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴格按財務(wù)制度辦理,使得學(xué)校能夠集中財力辦事業(yè)。通過認真落實執(zhí)行,收效非常明顯,極大地提高資金的使用效益。四、認真做好年終決算工作年終決算是一項比較負責(zé)和繁重的工作任務(wù),主要是進行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新帳,編制會計報表。財務(wù)報表是反映單位財務(wù)狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)學(xué)校預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也是編制下年度學(xué)校財務(wù)收支計劃的基礎(chǔ)。所以中心校非常重視這項工作,放棄周末和元旦假期的休息時間,加班加點,認真細致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表又撰寫出了詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)??傊?0_年,在財務(wù)方面做了大量卓有成效的工作,新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚成績,改正不足,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展貢獻我們的力量。此致敬禮!述職人:__20_年_月_日
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)述職報告2采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、崗位練兵、實踐鍛煉等方式,使工商所隊伍涌現(xiàn)更多的“執(zhí)法能手”、“維權(quán)能手”、“管理專家”,全面提高監(jiān)管執(zhí)法人員從全局和政治上把握與處理復(fù)雜問題的能力、依法行政的能力、監(jiān)管維權(quán)的.能力、協(xié)調(diào)配合的能力、處置突發(fā)問題的能力。深入開展“滿意在工商所”活動,使工作作風(fēng)明顯改進,服務(wù)能力明顯提高,廉潔意識明顯增強,執(zhí)法水平明顯提升。干部隊伍素質(zhì)的高低,直接關(guān)系到工商形象的提升及工商事業(yè)的發(fā)展。為此,的理想信念,發(fā)掘、歸納并總結(jié)基層工商文化的內(nèi)涵,向著“樹一面旗幟,保一方平安”的目標(biāo),鼓舞隊伍士氣,凝聚隊伍精神。狠抓隊伍建設(shè)、規(guī)范建設(shè)、效能建設(shè),在“人”字上做文章,在“和”字上做學(xué)問,在“能”字上出成果,努力實現(xiàn)內(nèi)外環(huán)境雙和諧、監(jiān)管執(zhí)法雙豐收的良好工作局面。同時,還要落實轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制以及推行執(zhí)法績效考核制,清理、規(guī)范和完善各項制度,切實加強對權(quán)力運行的內(nèi)部監(jiān)控,保證制度的約束力和行為的控制力,形成用制度規(guī)范、按制度辦事、靠制度管人的工作新局面,努力打造招之能來、來之能打、打之能勝的執(zhí)法隊伍。最后,要用兩句話來結(jié)束我今天的演講,一句是:您不選擇我,您是對的,因為我暫時還沒有把心思花在謀事上,把精力用在干事上,沒有什么顯赫成績;另一句是如果您選擇了我,您還是對的,因為我能借助這個平臺向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),做個深謀遠慮的指揮者;向兄弟所學(xué)習(xí),做個顧全大局的合作者;向群眾學(xué)習(xí),做個謙虛謹慎的實踐者;向先進典型學(xué)習(xí),做個樂于奉獻的勤勞者。難道我不能成為最棒的所長嗎!謝謝!
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)述職報告3尊敬的領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)年度考核工作的精神,我就個人一年的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作述職述廉。一年來,在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分管部門和全局干部的大力支持下,我認真履行職責(zé),較好地完成了崗位職責(zé)和組織賦予的各項工作任務(wù),為推進隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)及全局各項工作任務(wù)的圓滿完成做出努力。下面就一年來的學(xué)習(xí)、工作和廉政情況從4個方面做匯報。一、勤學(xué)善思、不斷提高綜合素質(zhì)今年年初我走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,我深知要想做好副職,協(xié)助好書記的工作,自身必須具備較高的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,才能完成上級下達的各項任務(wù)。一年來,我始終把提高思想政治素質(zhì)當(dāng)作一種責(zé)任,當(dāng)作提高自己工作能力、領(lǐng)導(dǎo)水平的需求。除了按時參加單位組織的集體學(xué)習(xí)外,利用業(yè)余時間系統(tǒng)地學(xué)習(xí)中國特色社會主義理論、各項廉政規(guī)定等,深刻理解其精神實質(zhì),努力提高自身的政策理論水平,并結(jié)合思想工作實際,不斷提升思想境界,增強了政治鑒別力和政治敏銳性。我通過認真學(xué)習(xí)各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神,深刻查擺自身在思想觀念和工作作風(fēng)方面存在的問題,進一步解放了思想、更新了觀念,轉(zhuǎn)變了作風(fēng),為做好各項分管工作奠定了良好的思想基礎(chǔ)。在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)我一直常抓不懈,做到不斷更新知識,不斷提高技能,努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高,以適應(yīng)稅收科學(xué)化、精細化、信息化管理的需要??傊?,通過努力學(xué)習(xí),使自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)技能有了提高,做到了學(xué)以致用,提高了運用理論指導(dǎo)實際工作的水平。二、盡心履職、協(xié)助“一把手”做好分管工作按照分工,我分管辦公室和財務(wù)工作,并按照領(lǐng)導(dǎo)班子工作銜接安排兼管人事監(jiān)察科工作。在工作中,我從實際出發(fā),針對各部門工作任務(wù),認真負責(zé)地做好分管部門的工作,注重在具體工作中聽取部門領(lǐng)導(dǎo)的意見和建議,支持和協(xié)調(diào)部門領(lǐng)導(dǎo)的工作,使所分管部門,圓滿完成了各項工作任務(wù)。(一)全力以赴,抓好人事監(jiān)察室工作一年來,我從具體工作抓起,在人事教育方面指導(dǎo)開展了國稅系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)平臺培訓(xùn)、所得稅知識培訓(xùn)、舉辦稅收違法違章案件處罰程序知識培訓(xùn)等培訓(xùn)工作,在老干部管理方面開展不定期走訪,節(jié)假日探訪,組織老干部座談會,深入了解老干部生活,開展老干部參觀等等活動,不斷地豐富老干部的精神生活。結(jié)合人事監(jiān)察部門的工作特點,認真負責(zé)地抓好廉政建設(shè)工作,全面落實廉政建設(shè)責(zé)任制,在廉政建設(shè)工作會議上書記與班子成員、班子成員與科室負責(zé)人、科室負責(zé)人與科室成員簽訂廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書;對領(lǐng)導(dǎo)班子和科室的廉政建設(shè)責(zé)任進行了分解,把廉政建設(shè)工作貫穿于稅收中心工作之中,融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)之中,與稅收業(yè)務(wù)工作同部署、同落實、同檢查、同考核。積極開展各項活動,增強了領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范的主動性,營造了廉政教育的良好氛圍。對廉政文化示范點建設(shè)進行了拓展,不斷提升全局干部的廉政自律意識,工作中勤儉廉潔。大力強化糾建并舉,深入推進政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),按季度開展了政風(fēng)行風(fēng)問卷調(diào)查活動、明察暗訪活動、走訪納稅人活動以及行風(fēng)示范窗口檢查。大力推進內(nèi)控機制建設(shè),有效防控廉政風(fēng)險。定期召開內(nèi)控機制建設(shè)工作會議,帶領(lǐng)紀檢監(jiān)察干部在各科室自查的基礎(chǔ)上對風(fēng)險點進行排查,對于排查出來的風(fēng)險點及時反饋各科室并限期進行了整改。在群眾路線教育工作中,結(jié)合本局實際,利用晚上時間帶領(lǐng)干部通過集中學(xué)習(xí)、觀看影片等方式確保工作順利開展,針對提出的問題及時建章立制進行整改,大大加強了班子的凝聚力與戰(zhàn)斗力。(二)身體力行,抓好辦公室工作大力加強日常政務(wù)管理工作。嚴格要求干部加強日常公文處理,避免拖拉現(xiàn)象。提高信息獎勵大力鼓勵干部撰寫我局相關(guān)工作信息;加強政務(wù)公開與網(wǎng)絡(luò)安全管理。帶頭嚴格按照要求,厲行勤儉節(jié)約,制止奢侈浪費,嚴格落實財務(wù)管理制度,加強預(yù)算管理,合理安排經(jīng)費支出,認真執(zhí)行預(yù)算批復(fù),按月完成基本經(jīng)費及項目經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行進度;嚴格控制“三公”經(jīng)費支出;堅持重大經(jīng)費開支實行民主決策、集體研究、大額審批。積極做好后勤保障工作,對庭院進行了改造,為廣大干部群眾營造了一個良好的生活與工作的環(huán)境;加大了對食堂衛(wèi)生、飯菜質(zhì)量的管理。三、大力開展法制學(xué)習(xí)宣傳和培訓(xùn),切實提高依法行政意識和能力大力開展法制教育。制定學(xué)法計劃,落實學(xué)法內(nèi)容。將學(xué)法計劃分為有關(guān)社會和諧穩(wěn)定法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳、有關(guān)經(jīng)濟社會管理法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳和有關(guān)廉政法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳三個方面。根據(jù)縣普法辦的總體計劃,按月進行細化安排。完善學(xué)習(xí)制度,強化自覺學(xué)法意識。健全和完善了本局法制講座、集中培訓(xùn)、干部專題學(xué)法等行之有效的學(xué)法制度和活動,推動了干部學(xué)法用法工作規(guī)范化、制度化。通過多種舉措的學(xué)法、普法活動,有效地增強了稅務(wù)干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政的意識和能力。加強專業(yè)培訓(xùn),提高專業(yè)技能。由于稅收工作的專業(yè)性比較強,稅務(wù)機關(guān)的行政執(zhí)法在遵守相關(guān)公共法律法規(guī)的同時,還要符合稅收專業(yè)法律法規(guī)的規(guī)定。因此,在抓好公共法律法規(guī)學(xué)習(xí)的同時,我們緊密結(jié)合稅收工作實際,本著干什么,學(xué)什么的原則,特別注重抓了稅收專業(yè)法的學(xué)習(xí)培訓(xùn),通過法律知識學(xué)習(xí)使全局稅務(wù)干部進一步了解了新形勢下的依法行政工作,熟悉了稅收法制業(yè)務(wù)知識,提高了稅收法治意識和能力。四、樹立大局意識,從嚴要求自己,帶頭廉潔自律身為班子成員,反腐糾風(fēng)工作是我的重要責(zé)任,不謀私,廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來,我能結(jié)合稅收工作任務(wù),認真落實上級有關(guān)廉政建設(shè)的規(guī)定和要求,貫徹落實責(zé)任制,堅持常抓不懈,切實做到了責(zé)任明確、目標(biāo)明確、落實到位。在廉政中,嚴格按照有關(guān)規(guī)定從自身做起,自覺學(xué)習(xí)和貫徹稅務(wù)人員“十五不準(zhǔn)”和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律等規(guī)定,自律意識不斷提高,處處注意嚴于律已,要求大家做的自己首先帶頭做到做好,禁止別人做的,自己首先不做。在工作中以勤廉為本,說實話、辦事實,求實效,琢磨事、不琢磨人,能堅持原則,用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為,講政治、講原則、恪盡職守,堅持實事求是的態(tài)度,工作扎實,做到警鐘常鳴、常溫規(guī)定,常懷律已之心,反腐糾風(fēng)的意識不松。對照檢查,警示自己,自覺落實“三禁令”;認真學(xué)習(xí),嚴格遵守稅務(wù)人員“十五”不準(zhǔn)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的要求,沒有謀私的行為,能遵章守紀。作為一名班子成員,在工作中我能擺正位置,正確處理好工作關(guān)系,支持協(xié)助成員和配合局長工作,甘當(dāng)配角,主動當(dāng)好助手和參謀,做到盡職盡責(zé)不越權(quán),幫忙不添亂,補臺不拆臺。工作中求真務(wù)實,能以事業(yè)和大局為重,做到了時時處處從嚴要求,大小事認真處理。五、存在的不足回顧和總結(jié)一年的工作,自感還存在以下不足之處。一是學(xué)習(xí)不夠深入,學(xué)習(xí)稅收業(yè)務(wù)的主動性不夠,稅收業(yè)務(wù)知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進,要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風(fēng)上還不夠深入,開展深入實際調(diào)查研究不夠,對干部教育培訓(xùn)工作的思路有待于更新。在新的一年要發(fā)揚與時俱進的思想,對不足之處要認真克服和改正。以上述職,不妥之處請批評指正。此致敬禮!述職人:__20_年_月_日
事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)述職報告4尊敬的領(lǐng)導(dǎo):今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅強有力的政治保障?,F(xiàn)對今年各項工作進行以下述職。一、加強廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院堅持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點,互相溝通,積極配合。班子成員認真履行分管崗位職責(zé),維護團結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責(zé)風(fēng)險、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險,進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財、物管理使用等院務(wù)、財務(wù)問題實行對內(nèi)公開,對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報程序、醫(yī)療服務(wù)收費及藥品價格等要實行對外公示,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點、難點、疑點問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出,推動我院跨越式發(fā)展創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我院以“民生至上,服務(wù)第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動接受社會監(jiān)督,積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。進一步完善了獎考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。開展醫(yī)療扶貧工程,免費為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療,組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡化服務(wù)流程、夯實基礎(chǔ)護理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護理做起,為患者提供一系列人性化護理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。三、業(yè)務(wù)工作(一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍,堅持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會議,對存在的問題進行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計劃,責(zé)任到人,逐步改進,持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認真做好督導(dǎo)檢查。(二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo),積極落實績效管理各項工作任務(wù)堅持查房、考核制度,強化對核心制度落實的檢查力度,定期召開
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