從業(yè)資格考試人力資源管理師課件 第二章_第1頁
從業(yè)資格考試人力資源管理師課件 第二章_第2頁
從業(yè)資格考試人力資源管理師課件 第二章_第3頁
從業(yè)資格考試人力資源管理師課件 第二章_第4頁
從業(yè)資格考試人力資源管理師課件 第二章_第5頁
已閱讀5頁，還剩4頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

人力資源管理師課件第二章本章介紹了人力資源管理的概論，包括定義和作用、發(fā)展歷程、主要職能、組織架構(gòu)、職業(yè)道德和規(guī)范等內(nèi)容。人力資源管理的發(fā)展歷程1工廠制時(shí)期人力資源管理起源于工業(yè)革命時(shí)期，主要關(guān)注勞動力的數(shù)量和效率。2福利制度時(shí)期20世紀(jì)初，企業(yè)開始提供福利制度，幫助吸引和保留員工。3人力資源部門時(shí)期20世紀(jì)中葉，企業(yè)內(nèi)設(shè)人力資源部門，專門負(fù)責(zé)人力資源管理。4戰(zhàn)略性人力資源管理時(shí)期現(xiàn)代人力資源管理注重與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，提升組織績效和競爭力。人力資源管理的職能招聘與選拔制定招聘策略，選拔適合崗位的人才。培訓(xùn)與發(fā)展提供員工培訓(xùn)，幫助他們提升個(gè)人能力。績效管理建立評價(jià)體系，激勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)績效目標(biāo)。員工關(guān)系處理員工關(guān)系問題，維護(hù)良好的工作環(huán)境。人力資源管理與科技的結(jié)合利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析和云計(jì)算等技術(shù)，提高人力資源管理效率和決策的準(zhǔn)確性。績效管理的概念和意義績效管理是衡量員工工作表現(xiàn)的過程，旨在提高組織績效和員工工作滿意度。崗位評估的概念和目的崗位評估是對崗位進(jìn)行分析和評估，以確定其價(jià)值和相應(yīng)的薪酬水平。職業(yè)能力模型和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)能力模型定義不同職業(yè)階段的關(guān)鍵能力和發(fā)展路徑。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幫助員工制定個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展計(jì)劃。員工招聘與選拔的程序和方法從招聘計(jì)劃制定、簡歷篩選到面試評估，通過科學(xué)的方法選拔適合崗位的人才。職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展的意義和目標(biāo)1提升員工能力通過培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工在崗位上的工作能力。2滿足個(gè)人需求幫助員工實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)和成長需求。

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論