從業(yè)資格考試人力資源管理師課件 第二章_第1頁
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人力資源管理師課件第二章本章介紹了人力資源管理的概論，包括定義和作用、發(fā)展歷程、主要職能、組織架構(gòu)、職業(yè)道德和規(guī)范等內(nèi)容。人力資源管理的發(fā)展歷程1工廠制時期人力資源管理起源于工業(yè)革命時期，主要關(guān)注勞動力的數(shù)量和效率。2福利制度時期20世紀(jì)初，企業(yè)開始提供福利制度，幫助吸引和保留員工。3人力資源部門時期20世紀(jì)中葉，企業(yè)內(nèi)設(shè)人力資源部門，專門負(fù)責(zé)人力資源管理。4戰(zhàn)略性人力資源管理時期現(xiàn)代人力資源管理注重與企業(yè)戰(zhàn)略的結(jié)合，提升組織績效和競爭力。人力資源管理的職能招聘與選拔制定招聘策略，選拔適合崗位的人才。培訓(xùn)與發(fā)展提供員工培訓(xùn)，幫助他們提升個人能力?？冃Ч芾斫⒃u價體系，激勵員工實現(xiàn)績效目標(biāo)。員工關(guān)系處理員工關(guān)系問題，維護良好的工作環(huán)境。人力資源管理與科技的結(jié)合利用人工智能、大數(shù)據(jù)分析和云計算等技術(shù)，提高人力資源管理效率和決策的準(zhǔn)確性。績效管理的概念和意義績效管理是衡量員工工作表現(xiàn)的過程，旨在提高組織績效和員工工作滿意度。崗位評估的概念和目的崗位評估是對崗位進行分析和評估，以確定其價值和相應(yīng)的薪酬水平。職業(yè)能力模型和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃職業(yè)能力模型定義不同職業(yè)階段的關(guān)鍵能力和發(fā)展路徑。職業(yè)發(fā)展規(guī)劃幫助員工制定個人職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展計劃。員工招聘與選拔的程序和方法從招聘計劃制定、簡歷篩選到面試評估，通過科學(xué)的方法選拔適合崗位的人才。職業(yè)培訓(xùn)和發(fā)展的意義和目標(biāo)1提升員工能力通過培訓(xùn)和發(fā)展，提升員工在崗位上的工作能力。2滿足個人需求幫助員工實現(xiàn)個人職業(yè)目標(biāo)和成長需求。

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