供應(yīng)商管理制度

供應(yīng)商管理制度（草案）第一章總則：第一條為規(guī)范供應(yīng)商管理，建立優(yōu)質(zhì)、穩(wěn)定的供應(yīng)商隊伍，確保本公司能得到及時、長久、穩(wěn)定的高質(zhì)量的服務(wù)，特制訂本制度。第二條供應(yīng)商管理的范疇，涉及對供應(yīng)商的調(diào)查、選擇、使用和控制等綜合性管理工作。調(diào)查是基礎(chǔ)，選擇、控制是手段，使用是目的。第三條供應(yīng)商管理的核心是在供應(yīng)商資源調(diào)查基礎(chǔ)上，形成優(yōu)存劣汰機(jī)制。第四條未通過調(diào)查、評定，或通過調(diào)查、評定后不合格的供應(yīng)商，不得訂立合同。第五條本制度合用于為本公司提供各類旅游產(chǎn)品和服務(wù)的供應(yīng)商公司和旅游事業(yè)部。第二章管理原則：第一條公司分管供應(yīng)商部門對供應(yīng)商負(fù)責(zé)。第二條公司其它有關(guān)部門，例如產(chǎn)品、渠道、財務(wù)、法務(wù)等部門應(yīng)當(dāng)予以協(xié)助。第三條公司可對供商經(jīng)行綜合評定，根據(jù)等級實施不同的管理。第四條公司定時或不定時地對供應(yīng)商進(jìn)行評價，不合格的解除供應(yīng)合作合同或納入不考慮合作范疇。第三章供應(yīng)商管理內(nèi)容：第一條供應(yīng)商調(diào)查：1、按照公司規(guī)定對供應(yīng)商進(jìn)行資格審查、評價，建立符合公司規(guī)定的供應(yīng)商資料庫；2、收集、建立、定時評審并及時更新合格供應(yīng)商名錄和有關(guān)資料；3、供應(yīng)商的名稱、法人、地址、聯(lián)系人、聯(lián)系電話等基本信息；4、資信狀況、服務(wù)范疇、注冊資金、經(jīng)營業(yè)績、管理水平、產(chǎn)品種類、產(chǎn)品質(zhì)量、售后服務(wù)等經(jīng)營狀況；第二條供應(yīng)商日常管理內(nèi)容：1、提出供應(yīng)商安全管理制度制訂、修改、廢止起草工作；2、負(fù)責(zé)選擇并建立合格供應(yīng)商目錄、資料檔案；3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的日常維護(hù)管理。第三條供應(yīng)商的篩選與評級：1、產(chǎn)品質(zhì)量：1.1產(chǎn)品的優(yōu)良品率；1.2產(chǎn)品的確保體系；1.3產(chǎn)品實施的質(zhì)量確保；1.4對有問題的產(chǎn)品解決。2、產(chǎn)品效率：2.1產(chǎn)品交貨的及時性；2.2擴(kuò)大供求的彈性；2.3增、減需求的批應(yīng)能力。3、產(chǎn)品價格：3.1優(yōu)惠程度；3.2消化漲價的能力；3.3成本下降空間。4、后續(xù)服務(wù)：4.1配套售后服務(wù)能力；4.2其它或者突發(fā)事項的解決能力。5、供應(yīng)商實力等：5.1經(jīng)營團(tuán)體；5.2員工素質(zhì)；5.3供應(yīng)商資源實力現(xiàn)狀。6、現(xiàn)有合作狀況：6.1合同履約率；6.2合作年限；6.3合作融洽關(guān)系；6.4合作實力現(xiàn)狀。第四條核準(zhǔn)為供應(yīng)商的，能夠進(jìn)一步合作；沒有通過的，請其繼續(xù)改善，保存其將來候選資格。第五條不定時對供應(yīng)商予以重新評定，不合規(guī)定的予以裁減，從候選隊伍中再行補(bǔ)充合格供應(yīng)商。第六條公司可根據(jù)供應(yīng)商劃定不同信用等級進(jìn)行管