中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度

中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度中國大唐集團(tuán)公司發(fā)電廠運(yùn)行管理制度第一章

總

則

第一條

為規(guī)范中國大唐集團(tuán)公司（下列簡稱“集團(tuán)公司”）系統(tǒng)各公司在發(fā)電生產(chǎn)運(yùn)行管理工作中的行為，提高發(fā)電公司的運(yùn)行管理水平，健全責(zé)任制，確保發(fā)電設(shè)備能夠在安全，經(jīng)濟(jì)，可靠，環(huán)保的良好狀態(tài)下運(yùn)行，根據(jù)發(fā)電公司的生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂本制度。

第二條

本制度合用于集團(tuán)公司各直屬，全資，控股發(fā)電公司（發(fā)電廠或發(fā)電公司，下列全部簡稱“發(fā)電廠”）。

第三條

發(fā)電廠運(yùn)行管理的任務(wù)與目的

*電力生產(chǎn)的安全和效益,重要是通過發(fā)供電運(yùn)行實(shí)現(xiàn)的,運(yùn)行工作是電力生產(chǎn)的第一線。集團(tuán)公司系統(tǒng)各公司都應(yīng)堅(jiān)持檢修為運(yùn)行服務(wù),各項(xiàng)工作為生產(chǎn)服務(wù)的觀點(diǎn)。

*運(yùn)行管理是發(fā)電公司管理的重要構(gòu)成部分。發(fā)電廠運(yùn)行管理工作就是通過發(fā)電廠對(duì)運(yùn)行生產(chǎn)的計(jì)劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào),確保發(fā)電生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠、環(huán)保,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司的整體利益最大化。

*認(rèn)真貫徹"安全第一-、防止為主"的方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,調(diào)動(dòng)和發(fā)揮發(fā)電廠運(yùn)行人員的主動(dòng)性,合理運(yùn)用資源,努力減少消耗,確保電能、熱能質(zhì)量,最大程度地滿足社會(huì)用電、用熱的需要。

第四條

發(fā)電廠運(yùn)行管理工作的規(guī)定:

（一）

有一種政令暢通,親密配合,求實(shí)高效的運(yùn)行生產(chǎn)指揮和管理系統(tǒng)。

（二）

有一套健全、行之有效、符合現(xiàn)場實(shí)際的運(yùn)行規(guī)章制度和完善的基礎(chǔ)工作。

（三）

有一支政治覺悟和文化、技術(shù)素質(zhì)高、熱愛運(yùn)行工作,相對(duì)穩(wěn)定的運(yùn)行隊(duì)伍。

（四）

有一種文明、良好的運(yùn)行生產(chǎn)工作秩序和環(huán)境。

（五）

運(yùn)行各項(xiàng)安全、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)成或靠近國內(nèi)同類型設(shè)備的先進(jìn)水平。力求達(dá)成國際同類型設(shè)備的先進(jìn)水平

第二章

運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)和管理系統(tǒng)

第一條

各發(fā)電廠廠長對(duì)本廠的運(yùn)行生產(chǎn)工作負(fù)全方面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。必須重視運(yùn)行工作,經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場進(jìn)行督促和檢查,掌握重要設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行狀況及存在問題,掌握運(yùn)行方面領(lǐng)導(dǎo)人員和重要技術(shù)骨干的配備狀況及存在問題,參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,及時(shí)協(xié)調(diào)全廠各部門為運(yùn)行生產(chǎn)服務(wù)。

第二條

各發(fā)電廠生產(chǎn)副廠長是運(yùn)行生產(chǎn)工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,(其職責(zé)分工由各公司自行制訂)。并配備一名運(yùn)行副總工程師,主抓運(yùn)行方面的技術(shù)管理工作(其職責(zé)、權(quán)限由各廠明確制訂)。生產(chǎn)副廠長(或總工程師)應(yīng)做好下列重點(diǎn)工作:

（一）

貫徹電力生產(chǎn)的方針、政策,同意運(yùn)行生產(chǎn)方面的各項(xiàng)規(guī)程和管理制度,并組織和督促實(shí)施。

（二）

健全以值長為首的現(xiàn)場生產(chǎn)指揮系統(tǒng),同意其職責(zé)和權(quán)限,并及時(shí)解決執(zhí)行中存在的問題。

（三）

主持生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,全方面掌握運(yùn)行生產(chǎn)狀況,及時(shí)指揮協(xié)調(diào)各部門的工作,解決生產(chǎn)上存在的問題。

（四）

經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場,掌握重要設(shè)備的運(yùn)行狀況,定時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行夜巡、特巡和監(jiān)督性巡視。

（五）

經(jīng)常理解生產(chǎn)管理部門及運(yùn)行車間（部）對(duì)運(yùn)行管理工作的開展?fàn)顩r,并予以評(píng)價(jià)和做出改善工作的批示。

（六）

每月主持召開一次運(yùn)行分析會(huì)議,每六個(gè)月主持召開一次運(yùn)行管理工作會(huì)議,總結(jié)分析工作狀況，布署下階段的工作任務(wù)。

（七）

參加審批運(yùn)行工作的領(lǐng)導(dǎo)人員、技術(shù)管理人員及重要崗位的值班人員的調(diào)配,主持對(duì)值長的獨(dú)立值班考試。

（八）

審批運(yùn)行生產(chǎn)計(jì)劃、運(yùn)行方式和全廠性的系統(tǒng)圖,審批重要的熱工及廠屬繼電保護(hù)與自動(dòng)裝置整定方案,審批重大的特殊實(shí)驗(yàn)方案,并主持該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

（九）

審批運(yùn)行年度反事故技術(shù)方法計(jì)劃,并督促實(shí)施,審批全廠性的反事故演習(xí)方案,并主持進(jìn)行演習(xí)和做好總結(jié)評(píng)價(jià)。

（十）

主持重大的或復(fù)雜的運(yùn)行狀況調(diào)查分析和全廠性的安全大檢查活動(dòng)。

第三條

各公司生產(chǎn)技術(shù)部門都要承當(dāng)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理的職責(zé)。生產(chǎn)技術(shù)部門應(yīng)做好下列重點(diǎn)工作。

*參加生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,報(bào)告運(yùn)行上存在的問題并提出解決意見,按生產(chǎn)副廠長或總工程師的批示,組織、協(xié)調(diào)有關(guān)生產(chǎn)車間予以完畢。

*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程、運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理制度、全廠性的系統(tǒng)圖等,劃分運(yùn)行各專業(yè)的設(shè)備管轄范疇及職責(zé)分工,并督促執(zhí)行。

*組織編制、修訂、審核現(xiàn)場崗位運(yùn)行日志及多個(gè)原始統(tǒng)計(jì)的格式和內(nèi)容,并對(duì)重要統(tǒng)計(jì)和數(shù)據(jù)每天審視分析,提出改善意見。

*組織編制運(yùn)行生產(chǎn)工作計(jì)劃。

*參加運(yùn)行方式和熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的整定方案的審查。組織制訂和審核重大的特殊實(shí)驗(yàn)方案,并參加該項(xiàng)實(shí)驗(yàn)。

*組織全廠性的運(yùn)行分析會(huì)議,運(yùn)行管理工作會(huì)議,主持專業(yè)性的運(yùn)行分析會(huì)議,并提出分析報(bào)告。

*編制或?qū)徍穗姀S的運(yùn)行月報(bào)和總結(jié)報(bào)告,審核多個(gè)運(yùn)行技術(shù)專項(xiàng)報(bào)告。

*參加事故調(diào)查分析,寫出事故技術(shù)分析報(bào)告。

*會(huì)同有關(guān)部門編制或?qū)徍巳珡S性的反事故演習(xí)方案、反事故技術(shù)方法計(jì)劃、現(xiàn)場培訓(xùn)計(jì)劃、省煤節(jié)電方法計(jì)劃等,并組織或參加實(shí)施。

*經(jīng)常進(jìn)一步現(xiàn)場,掌握重要設(shè)備的運(yùn)行狀況及缺點(diǎn)狀況,檢查指導(dǎo)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程和技術(shù)管理制度的執(zhí)行狀況,檢查指導(dǎo)運(yùn)行車間（部）和運(yùn)行現(xiàn)場,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,并負(fù)責(zé)考核。

第四條

發(fā)電廠應(yīng)建立和加強(qiáng)以值長為首的現(xiàn)場運(yùn)行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)。在調(diào)度業(yè)務(wù)和運(yùn)行操作上,值長接受電網(wǎng)調(diào)度人員的和指揮,在行政和技術(shù)上,值長受本公司廠長、生產(chǎn)副廠長及總工程師(或運(yùn)行副總工程師)的領(lǐng)導(dǎo)和指揮。在夜間或緊急狀況下值長可代表廠長行使生產(chǎn)指揮調(diào)度權(quán)。（各發(fā)電廠應(yīng)具體明確規(guī)定值長的職權(quán)和權(quán)限）。

第五條

各發(fā)電廠的運(yùn)行車間（部），不管實(shí)施哪種體制，都應(yīng)明確一名主任或副主任分管運(yùn)行管理工作，并配備運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé)運(yùn)行生產(chǎn)技術(shù)管理工作，其職權(quán)和權(quán)限由各公司自行制訂。

第三章

運(yùn)行計(jì)劃管理

第一條

運(yùn)行工作應(yīng)實(shí)施計(jì)劃管理。運(yùn)行工作計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃和其它組織技術(shù)方法計(jì)劃的重要構(gòu)成部分。運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)按年度、季度、月度，實(shí)施自下而上的匯總編制，自上而下的下達(dá)執(zhí)行。

第二條

運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)將指標(biāo)和工作任務(wù)層層分解貫徹到科（部，處）室、運(yùn)行車間（部）、運(yùn)行值、班組及個(gè)人,使全部運(yùn)行人員都肩負(fù)起執(zhí)行計(jì)劃的責(zé)任。并應(yīng)開展多個(gè)形式的競賽評(píng)比活動(dòng),將計(jì)劃完畢狀況與考核、評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來。在計(jì)劃執(zhí)行中,要定時(shí)進(jìn)行檢查和統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,并注意總結(jié)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第三條

運(yùn)行工作計(jì)劃應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容:

（一）

運(yùn)行調(diào)度方式及變更;

（二）

重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及調(diào)節(jié);

（三）

運(yùn)行反事故方法及季節(jié)性反措工作;

（四）

省煤節(jié)電及節(jié)水降耗方法;

（五）

運(yùn)行現(xiàn)場培訓(xùn)工作;

（六）

其它運(yùn)行生產(chǎn)及管理工作。

第四章

運(yùn)行規(guī)程、制度的管理

第一條

運(yùn)行工作的技術(shù)管理重要體現(xiàn)在有關(guān)運(yùn)行生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)程、管理制度以及其它基礎(chǔ)工作上。各公司應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司的統(tǒng)一規(guī)定和運(yùn)行管理的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合推廣應(yīng)用當(dāng)代科學(xué)管理的辦法,以實(shí)用有效為原則,進(jìn)一步健全、完善運(yùn)行規(guī)程和制度,使之達(dá)成原則化、制度化、規(guī)范化的規(guī)定。

第二條

運(yùn)行現(xiàn)場和運(yùn)行管理部門應(yīng)含有的規(guī)程、制度、原始統(tǒng)計(jì)及技術(shù)資料按集團(tuán)公司頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條

現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)以國家有關(guān)電力生產(chǎn)的技術(shù)管理法規(guī)、典型規(guī)程、制造廠設(shè)備闡明書及設(shè)計(jì)闡明書的規(guī)定為根據(jù)進(jìn)行編寫,經(jīng)廠總工程師同意,報(bào)集團(tuán)公司備案。

第四條

新設(shè)備投運(yùn)以前三個(gè)月,應(yīng)完畢運(yùn)行操作規(guī)程(涉及臨時(shí)規(guī)程)的編制、審批和印發(fā)工作。

第五條

運(yùn)行設(shè)備系統(tǒng)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)對(duì)規(guī)程及系統(tǒng)圖予以補(bǔ)充或修訂,并在此設(shè)備系統(tǒng)投運(yùn)前，將修訂后的規(guī)程及系統(tǒng)圖發(fā)至運(yùn)行人員中進(jìn)行學(xué)習(xí)。

第六條

現(xiàn)場運(yùn)行操作規(guī)程應(yīng)根據(jù)已發(fā)生事故暴露的問題和上級(jí)頒發(fā)的反事故方法隨時(shí)予以補(bǔ)充和修訂。

第七條

每3-5年應(yīng)對(duì)現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行一次全方面修定,設(shè)備系統(tǒng)有較大變化時(shí)應(yīng)進(jìn)行一次全方面修訂,并推行審核同意手續(xù)。

第八條

運(yùn)行現(xiàn)場應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行原電力部頒發(fā)的《電業(yè)安全工作規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定，電廠應(yīng)制訂具體的工作票、操作票管理制度，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。運(yùn)行車間（部）應(yīng)會(huì)同生技部門每季度組織一次執(zhí)行“兩票”全過程跟蹤檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違反“兩票”制度的問題。

第九條

運(yùn)行車間（部）每月應(yīng)對(duì)已執(zhí)行的“兩票”進(jìn)行整頓和分析,并按“兩票”原則和合格率統(tǒng)計(jì)方法,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考核。每季廠部應(yīng)對(duì)運(yùn)行車間（部）的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行抽查核算,并注意發(fā)現(xiàn)和糾正帶有普遍性、習(xí)慣性違章的問題。

第十條

各公司應(yīng)根據(jù)設(shè)備系統(tǒng)的狀況,針對(duì)重要操作和復(fù)雜操作制訂避免發(fā)生事故的安全方法,并嚴(yán)格貫徹貫徹。

第十一條

運(yùn)行工作中的電氣操作、機(jī)組啟停及單項(xiàng)重大操作,應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制。操作人填寫操作票,經(jīng)班長、單元長、值長審查同意后進(jìn)行操作。監(jiān)護(hù)人任務(wù)應(yīng)明確,嚴(yán)禁替代操作人操作。

第十二條

機(jī)組大、小修后的重大實(shí)驗(yàn),應(yīng)有廠部、運(yùn)行車間（部）主管領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員在場監(jiān)護(hù)進(jìn)行。

第十三條

交班人應(yīng)事先做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,接班人應(yīng)提前30分鐘達(dá)成生產(chǎn)現(xiàn)場,按規(guī)定進(jìn)行接班前檢查,查閱有關(guān)統(tǒng)計(jì),理解設(shè)備狀況,掌握運(yùn)行方式。

第十四條

接班前,應(yīng)召開班前會(huì),然后按崗位在現(xiàn)場正點(diǎn)、全稱簽名交接。

第十五條

解決事故或進(jìn)行重要操作未告一段落時(shí),不得進(jìn)行交接班。

第十六條

交班后應(yīng)召開班后會(huì),總結(jié)本班工作。

第十七條

運(yùn)行人員應(yīng)按崗位需要,配備手電筒,聽針、測溫儀等必要的檢查工器具。

第十八條

巡回檢查應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的路線、項(xiàng)目、周期進(jìn)行。廠部、運(yùn)行車間（部）應(yīng)定時(shí)檢查實(shí)際執(zhí)行狀況。

第十九條

對(duì)于夜巡、特巡、監(jiān)督性巡邏以及事故后巡邏,要具體規(guī)定巡邏的規(guī)定和注意事項(xiàng)。

第二十條

因巡邏不到位、不認(rèn)真,應(yīng)發(fā)現(xiàn)而未發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn)造成的事故,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備缺點(diǎn)和事故隱患,避免了事故發(fā)生的人員應(yīng)予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。

第二十一條設(shè)備的定時(shí)實(shí)驗(yàn)與輪換,應(yīng)嚴(yán)格按照制度規(guī)定的項(xiàng)目、周期(時(shí)間)進(jìn)行。

第二十二條對(duì)運(yùn)行影響較大的實(shí)驗(yàn)、輪換工作,應(yīng)安排在適宜的時(shí)間和運(yùn)行方式下進(jìn)行，并做好事故預(yù)想和解決異常的方法。

第二十三條實(shí)驗(yàn)與輪換工作狀況應(yīng)及時(shí)記入崗位運(yùn)行日志和專用的統(tǒng)計(jì)薄上。

第二十四條運(yùn)行車間（部）、生技部門要經(jīng)常對(duì)設(shè)備定時(shí)實(shí)驗(yàn)與輪換制度的執(zhí)行狀況進(jìn)行檢查。檢查的重點(diǎn)是:

（一）

事故信號(hào)和報(bào)警裝置的定時(shí)實(shí)驗(yàn)；

（二）

鍋爐及其它壓力容器安全閥的定時(shí)實(shí)驗(yàn)；

（三）

水電廠大壩的定時(shí)監(jiān)測；

（四）

汽輪機(jī)自動(dòng)主汽門、調(diào)速汽門、抽汽逆止門、多個(gè)超速保護(hù)及交直流油泵的定時(shí)實(shí)驗(yàn)、真空嚴(yán)密性實(shí)驗(yàn);

（五）

繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置通道的定時(shí)實(shí)驗(yàn);

（六）

消防水泵、事故照明、柴油發(fā)電機(jī)等的定時(shí)實(shí)驗(yàn);備用變壓器、備用母線、備用開關(guān)、備用勵(lì)磁機(jī)、備用交直流電源、備用水泵、備用磨煤機(jī)、備用冷卻器等的定時(shí)輪換。

（七）

重要設(shè)備定時(shí)實(shí)驗(yàn)與輪換工作項(xiàng)目如不能準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行,應(yīng)經(jīng)總工程師(或運(yùn)行副總工程師)同意。

第二十五條崗位運(yùn)行日志應(yīng)涉及下列重要內(nèi)容:

（一）

運(yùn)行方式及變更；

（二）

調(diào)度命令和上級(jí)批示；

（三）

運(yùn)行操作和設(shè)備啟停、實(shí)驗(yàn)、切換;

（四）

設(shè)備異常、事故現(xiàn)象與解決通過,涉及燈光音響、信號(hào)、重要參數(shù)變化、保護(hù)和自動(dòng)裝置的動(dòng)作和投退等狀況;

（五）

設(shè)備檢修、維護(hù)工作、涉及工作票的開工、間斷與終止

（六）

與有關(guān)崗位聯(lián)系的事項(xiàng);

（七）

其它運(yùn)行記事。

第二十六條以上統(tǒng)計(jì)依時(shí)間次序,精確統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)記事的開始,發(fā)展與終了時(shí)間。

第二十七條運(yùn)行值班人員在交接班時(shí)應(yīng)認(rèn)真查閱本崗位的運(yùn)行日志，并根據(jù)記事內(nèi)容查閱其它有關(guān)統(tǒng)計(jì),對(duì)規(guī)定簽名的予以全稱簽名。

第二十八條運(yùn)行人員填寫運(yùn)行日志及其它統(tǒng)計(jì)應(yīng)實(shí)事求是具體認(rèn)真,做到筆跡清晰,按規(guī)定的原則和內(nèi)容填寫,并保持其清潔完整。運(yùn)行日志保存期不得少于三年,運(yùn)行表單保存期不得少于五年,如填寫有誤,應(yīng)按差錯(cuò)進(jìn)行考核,如有弄虛作假,應(yīng)予以批評(píng)教育,并按規(guī)定處分。

第二十九條運(yùn)行車間（部）運(yùn)行主任和運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員應(yīng)定時(shí)查閱全部崗位的運(yùn)行日志及其它統(tǒng)計(jì)的填寫狀況,對(duì)存在的問題應(yīng)訂立規(guī)定改善的意見。在收回日志、統(tǒng)計(jì)時(shí),應(yīng)進(jìn)行系統(tǒng)地檢查分析,對(duì)存在的普遍性問題,提出改善方法,組織督促貫徹。

第三十條

各公司主管運(yùn)行的領(lǐng)導(dǎo)人員和技術(shù)人員、安監(jiān)人員,都有權(quán)在運(yùn)行日志上訂立意見。

第五章

發(fā)電出力、供熱及燃料管理

第一條

各公司的機(jī)組最高出力應(yīng)達(dá)成額定銘牌出力,最低出力應(yīng)達(dá)成制造廠提供或通過實(shí)驗(yàn)?zāi)軌虼_保安全穩(wěn)定運(yùn)行的出力,如因設(shè)備問題限制了出力應(yīng)及時(shí)申請(qǐng)修改出力計(jì)劃,并盡快消除影響出力的設(shè)備問題。

第二條

設(shè)備長久達(dá)不到額定出力，應(yīng)認(rèn)真分析,針對(duì)存在的問題提出改善方法。

第三條

各發(fā)電廠每年應(yīng)按本地電網(wǎng)公司的規(guī)定提出下一年度的發(fā)電出力計(jì)劃，報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。如遇外部條件影響或內(nèi)部條件限制,使全廠綜合出力受阻,應(yīng)提出技術(shù)分析報(bào)告。

第四條

火電燃煤機(jī)組最低出力和調(diào)峰能力應(yīng)含有以下條件:

（一）

50MW及下列凝汽式機(jī)組,低谷停機(jī)調(diào)峰;

（二）

100MW機(jī)組低谷帶50%負(fù)荷和停機(jī)兩種方式;

（三）

200MW及以上機(jī)組低谷帶50%負(fù)荷;

（四）

機(jī)組不允許超出力運(yùn)行。

第五條

熱電廠每年應(yīng)根據(jù)本廠供熱設(shè)備及系統(tǒng)的能力和外網(wǎng)供熱曲線的規(guī)定,核定機(jī)組的供熱能力。

第六條

為確保對(duì)顧客的不間斷供熱,熱電廠應(yīng)留有適宜的備用余量和必要的應(yīng)急方法。

第七條

熱電廠應(yīng)在供熱季節(jié)前使供熱設(shè)備和系統(tǒng)處在完好狀態(tài),確保對(duì)顧客的供熱。

第八條

顧客規(guī)定的供熱曲線(由熱力公司提供)經(jīng)廠部審定后交值長執(zhí)行,并報(bào)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部備案。

第九條

停用的供熱設(shè)備應(yīng)做好保養(yǎng)工作,各廠的化學(xué)車間專業(yè)人員對(duì)保養(yǎng)的熱力設(shè)備要定時(shí)進(jìn)行抽檢和監(jiān)督。

第十條

各廠燃料管理部門應(yīng)根據(jù)集團(tuán)公司年度生產(chǎn)任務(wù)的規(guī)定,訂購符合機(jī)組設(shè)計(jì)規(guī)定的燃料，并做好燃料的調(diào)運(yùn)、貯存、保管工作。

第十一條

煤場應(yīng)按不同的煤種分堆（罐）寄存,避免存煤自燃及減少自燃損耗,每月應(yīng)進(jìn)行一次精確的盤點(diǎn),盤點(diǎn)前按規(guī)定進(jìn)行煤堆整形。

第十二條

加強(qiáng)入廠、入爐煤計(jì)量、化驗(yàn)管理,要認(rèn)真做好配煤工作,確保入爐煤質(zhì)量,現(xiàn)有的混煤設(shè)備應(yīng)正常投入使用。

第十三條

現(xiàn)有去除燃煤中的鐵、木、石塊的分離設(shè)備應(yīng)正常投入使用,確保制粉系統(tǒng)的安全運(yùn)行。

第十四條

進(jìn)廠燃料的過衡率和檢質(zhì)偏差應(yīng)符合集團(tuán)公司有關(guān)燃料管理的規(guī)定。

第六章

運(yùn)行分析及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理

第一條

運(yùn)行分析是通過對(duì)設(shè)備狀態(tài)、操作監(jiān)視、異常現(xiàn)象和運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完畢狀況等進(jìn)行專項(xiàng)或綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和找出運(yùn)行生產(chǎn)方面存在的問題及單薄環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出改善運(yùn)行工作的方法和對(duì)策,不停提高安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平的重要運(yùn)行管理活動(dòng)。各公司都要大力加強(qiáng)并普遍開展運(yùn)行分析工作。

第二條

運(yùn)行分析首先要認(rèn)真做好運(yùn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。廠部應(yīng)按年、季、月編制計(jì)劃下達(dá)給運(yùn)行車間（部）,并按實(shí)際運(yùn)行數(shù)據(jù)分類進(jìn)行統(tǒng)計(jì),編制運(yùn)行生產(chǎn)日?qǐng)?bào)。運(yùn)行管理人員要經(jīng)常分析各項(xiàng)指標(biāo)的完畢狀況,及時(shí)提出改善運(yùn)行方式和操作調(diào)節(jié)的方法,并指導(dǎo)和督促實(shí)施。

第三條

運(yùn)行人員都要加強(qiáng)運(yùn)行表單的分析,指導(dǎo)運(yùn)行操作和調(diào)節(jié)。運(yùn)行分析和重點(diǎn)內(nèi)容是:

（一）

設(shè)備的重要運(yùn)行參數(shù)和運(yùn)行方式的安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性、合理性;

（二）

運(yùn)行生產(chǎn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo);

（三）

重大和頻發(fā)性的設(shè)備缺點(diǎn);

（四）

運(yùn)行生產(chǎn)中的異常狀況及技術(shù)監(jiān)控狀況;

（五）

“兩票三制”、值班紀(jì)律及文明生產(chǎn)的執(zhí)行狀況;

（六）

運(yùn)行操作、調(diào)節(jié)及運(yùn)行規(guī)程執(zhí)行狀況;

（七）

設(shè)備檢修質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)狀況及設(shè)備的健康水平;

（八）

熱工、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的動(dòng)作狀況,儀表的批示狀況。

第四條

崗位分析:運(yùn)行值班人員在值班時(shí)間內(nèi)對(duì)儀表批示、設(shè)備參數(shù)變化、設(shè)備異常和缺點(diǎn)、操作異常等狀況進(jìn)行分析。并將分析和解決狀況統(tǒng)計(jì)在運(yùn)行分析專用統(tǒng)計(jì)薄內(nèi)。崗位分析統(tǒng)計(jì)由班長、運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員審核。

第五條

專業(yè)分析:由運(yùn)行車間（部）運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),每月將運(yùn)行統(tǒng)計(jì)整頓加工后，對(duì)運(yùn)行方式及影響機(jī)組安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、出力等多個(gè)因素進(jìn)行系統(tǒng)地分析。并將分析狀況報(bào)運(yùn)行車間（部）和廠生技部門,做為月度運(yùn)行分析活動(dòng)的資料。

第六條

專項(xiàng)分析:由廠生技部門運(yùn)行專責(zé)技術(shù)人員負(fù)責(zé),在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行某些專項(xiàng)分析;如設(shè)備大修或技術(shù)改善前后運(yùn)行狀況的分析,技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完畢狀況的分析和其它專業(yè)性實(shí)驗(yàn)分析等。

第七條

事故及異常運(yùn)行分析:根據(jù)事故和異常狀況的性質(zhì)、涉及范疇，由生產(chǎn)副廠長或總工程師(運(yùn)行副總工程師)負(fù)責(zé)組織，安監(jiān)部門負(fù)責(zé)人、生技部門負(fù)責(zé)人、運(yùn)行車間（部）負(fù)責(zé)人、值長、單元長、班長以及其它有關(guān)人員參加,在事故及異常狀況發(fā)生后,及時(shí)對(duì)事故的通過、因素及責(zé)任進(jìn)行分析,并提出防備對(duì)策。

第八條

全廠性綜合分析:由生產(chǎn)副廠長或總工程師負(fù)責(zé),每年、季、月定時(shí)進(jìn)行分析。生技、安監(jiān)和其它運(yùn)行車間（部）有關(guān)人員參加。重點(diǎn)分析安全性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性指標(biāo)的完畢狀況及存在問題,提出分析報(bào)告用以指導(dǎo)此后的運(yùn)行工作。

第九條

各公司在運(yùn)行分析的基礎(chǔ)上,應(yīng)做好運(yùn)行工作的總結(jié)和報(bào)表工作。每年1月20日前,應(yīng)將上一年度的運(yùn)行工作總結(jié)報(bào)送集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部。

第十條

節(jié)煤節(jié)水節(jié)電是電力工業(yè)必須堅(jiān)持的方針,各廠應(yīng)加強(qiáng)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真貫徹我國的能源政策,電廠要服從電網(wǎng)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度,單臺(tái)機(jī)組要服從全廠的經(jīng)濟(jì)調(diào)度。在服從電網(wǎng)調(diào)度和確保安全運(yùn)行條件下,使全廠達(dá)成最經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方式。水電廠應(yīng)配合電網(wǎng)調(diào)度管理部門實(shí)現(xiàn)水輪發(fā)電機(jī)組的最優(yōu)組合和機(jī)組之間負(fù)荷的最優(yōu)分派，使水電廠在耗水量和附加費(fèi)用最少的經(jīng)濟(jì)方式下運(yùn)行。

第十一條

運(yùn)行人員值班時(shí)要全神貫注,精心操作,勤檢查,勤分析,勤聯(lián)系,勤調(diào)節(jié),做到汽溫穩(wěn)、汽壓穩(wěn)、水位穩(wěn)、負(fù)荷調(diào)節(jié)穩(wěn),保持各項(xiàng)參數(shù)在最佳狀況下運(yùn)行。

第十二條

搞好輔機(jī)的經(jīng)濟(jì)調(diào)度和運(yùn)行,合理啟停設(shè)備,要最大程度地節(jié)省廠用電、節(jié)省點(diǎn)火及助燃用油,并加強(qiáng)考核。

第七章

設(shè)備維護(hù)、驗(yàn)收及缺點(diǎn)管理

第一條

設(shè)備是安全、可靠、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的物質(zhì)基礎(chǔ),運(yùn)行人員是設(shè)備的主人,必須按照運(yùn)行維護(hù)制度的規(guī)定,認(rèn)真做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作。

第二條

運(yùn)行人員應(yīng)提前介入新設(shè)備投運(yùn)前的驗(yàn)收及試運(yùn)工作。并重點(diǎn)檢查驗(yàn)收下列項(xiàng)目:

（一）

圖紙、資料、統(tǒng)計(jì)和實(shí)驗(yàn)報(bào)告;

（二）

設(shè)備及系統(tǒng)的整體性能;

（三）

運(yùn)行監(jiān)控系統(tǒng)及操作裝置;

（四）

安全設(shè)施及防護(hù)裝置;

（五）

運(yùn)行場地、場合。

第三條

運(yùn)行人員在設(shè)備檢修和重大消缺后，必須認(rèn)真檢查驗(yàn)收。檢查驗(yàn)收的重點(diǎn)是:

（一）

工作現(xiàn)場已清掃、整頓干凈、工作人員已撤離現(xiàn)場;

（二）

檢修交接統(tǒng)計(jì)齊全。內(nèi)容涉及:已解決的問題、存在的問題,設(shè)備改造和實(shí)驗(yàn)成果;

（三）

設(shè)備含有啟運(yùn)條件;

（四）

安全防護(hù)裝置符合規(guī)程規(guī)定。

第四條

運(yùn)行人員在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在嚴(yán)重問題,有權(quán)回絕辦理終止和竣工手續(xù)。

第五條

電廠應(yīng)制訂具體的《設(shè)備缺點(diǎn)管理制度》，并嚴(yán)格執(zhí)行。設(shè)備缺點(diǎn)分為三級(jí):

（一）

緊急缺點(diǎn):性質(zhì)嚴(yán)重,狀況危急,即將可能發(fā)生事故,必須停機(jī)解決的缺點(diǎn)。

（二）

重要缺點(diǎn):性質(zhì)重要,狀況嚴(yán)重,已影響安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn),需降負(fù)荷解決的缺點(diǎn).

（三）

普通缺點(diǎn):性質(zhì)普通,狀況較輕,對(duì)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及文明生產(chǎn)有一定影響,機(jī)組在運(yùn)行中能夠解決的缺點(diǎn)

第六條

運(yùn)行人員通過監(jiān)視分析和巡回檢查發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺點(diǎn),均應(yīng)統(tǒng)計(jì)在設(shè)備缺點(diǎn)登記薄上（或電腦網(wǎng)