2023年人力資源師一級(jí)考前沖刺試題7

2023年人力資源師一級(jí)考前沖刺試題7

第1題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題下列關(guān)于人力資源預(yù)測(cè)方法的說(shuō)法，不正確的是（）A、趨勢(shì)外推法最簡(jiǎn)單，自變量只有一個(gè)B、回歸分析法不考慮不同自變量之間的影響C、趨勢(shì)外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法D、經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型一般只在管理基礎(chǔ)較薄弱的小公司采用【正確答案】：D【答案解析】：經(jīng)濟(jì)計(jì)量模型法是先將公司的員工需求量與影響需求量的主要因素之間的關(guān)系用數(shù)學(xué)模型的形式表示出來(lái)，依此模型及主要因素變量，來(lái)預(yù)測(cè)公司的員工需求。這種方法比較復(fù)雜，一般只在管理基礎(chǔ)比較好的大公司里采用。故選D。

第2題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員主要的薪酬模式不包括（）。A、單一的高工資模式B．較高的工資加獎(jiǎng)金C．較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制D．較低的工資【正確答案】：D

第3題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題人力資源管理在現(xiàn)代企業(yè)中已經(jīng)上升到（），它日益受到人們的普遍重視。A、主導(dǎo)地位B．替代地位C．變革地位D．指導(dǎo)地位【正確答案】：A

第4題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題對(duì)法人股東來(lái)說(shuō)，（）的分散是他們達(dá)到實(shí)施對(duì)企業(yè)控制目的的有利條件。A、員工股權(quán)B．集體股權(quán)C．個(gè)人股權(quán)D．壟斷股權(quán)【正確答案】：C

第5題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系，量化后的數(shù)據(jù)直接提示了測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征。A、一次量化B、二次量化C、模糊量化D、類別量化【正確答案】：A【答案解析】：一次量化是指對(duì)素質(zhì)測(cè)評(píng)的對(duì)象進(jìn)行直接的定量刻畫(huà)。例如，違紀(jì)次數(shù)、出勤頻數(shù)、身高、體重、產(chǎn)品數(shù)量等。一次量化的對(duì)象一般具有明顯的數(shù)量關(guān)系，量化后的數(shù)據(jù)直接提示了素質(zhì)測(cè)評(píng)對(duì)象的實(shí)際特征，具有實(shí)質(zhì)意義，因而也可稱之為實(shí)質(zhì)量化。

第6題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)。A、績(jī)效薪酬B、提成薪酬C、技術(shù)薪酬D、崗位薪酬【正確答案】：C【答案解析】：技術(shù)薪酬制度具有明顯的優(yōu)勢(shì)，據(jù)調(diào)查，它能夠鼓勵(lì)員工發(fā)展各項(xiàng)技能，提高業(yè)績(jī)表現(xiàn)，增強(qiáng)參與意識(shí)，尤其適用于那些提倡員工參與管理的企業(yè)，因?yàn)檫@種企業(yè)比傳統(tǒng)的采用官僚式管理的企業(yè)更能充分利用員工的新技術(shù)與新知識(shí)。

第7題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題被稱為“義”與“利”關(guān)系問(wèn)題的人力資源開(kāi)發(fā)的理論體系是（）A、人力資源的心理開(kāi)發(fā)B、人力資源的生理開(kāi)發(fā)C、人力資源的倫理開(kāi)發(fā)D、人力資源的創(chuàng)新能力開(kāi)發(fā)【正確答案】：C【答案解析】：人力資源的倫理開(kāi)發(fā)主要通過(guò)人類勞動(dòng)過(guò)程中的道德理想、道德信念、道德規(guī)范、道德觀念、道德情感、道德行為、道德品質(zhì)、道德教育、道德評(píng)價(jià)和道德控制等一系列勞動(dòng)倫理問(wèn)題的研究和指導(dǎo)，使員工能夠正確認(rèn)識(shí)和處理道德與利益的矛盾，或稱“義”與“利”的關(guān)系問(wèn)題。

第8題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題個(gè)人勝任崗位所需要具備的基本能力或素質(zhì)，稱為（）。A、基礎(chǔ)性勝任特征B．鑒別性勝任特征C．潛在勝任特征D．判別績(jī)效勝任特征【正確答案】：A

第9題：?jiǎn)芜x題由組織、員工個(gè)人、上級(jí)和家庭成員等對(duì)員工的職業(yè)生涯進(jìn)行評(píng)價(jià)，體現(xiàn)了組織職業(yè)管理的（）。A、機(jī)會(huì)均等原則B．協(xié)作進(jìn)行原則C．全面評(píng)價(jià)原則D．利益整合原則【正確答案】：C【答案解析】：P285

第10題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）是企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老制度。A、企業(yè)公積金B(yǎng)、企業(yè)年薪C、企業(yè)附加福利D、企業(yè)年金【正確答案】：D【答案解析】：企業(yè)年金，是指企業(yè)及其員工在依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，自愿建立的補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)制度。

第11題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題投射技術(shù)只能有限地用于（）的選拔。A、高級(jí)工人B．高級(jí)技工C．高級(jí)人才D．高級(jí)管理人員【正確答案】：D

第12題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）有義務(wù)向被派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇。A、形式上的雇主B、接受單位C、勞動(dòng)行政部門(mén)D、勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)【正確答案】：D【答案解析】：勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)既然是勞動(dòng)關(guān)系中的雇主，就有義務(wù)向被派遣勞動(dòng)者支付工資、繳納社會(huì)保險(xiǎn)、提供福利待遇等。

第13題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題一般持股比例超過(guò)（）的企業(yè)就被稱為集團(tuán)控股成員企業(yè)。A、10%B．20%C．30%D．35%【正確答案】：C

第14題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）的目的是尋求新的和異想天開(kāi)的解決所面臨難題的途徑與方法。A、關(guān)鍵事件法B、要素圖示法C、個(gè)案研究法D、頭腦風(fēng)暴法【正確答案】：D【答案解析】：頭腦風(fēng)暴法是最負(fù)盛名的促進(jìn)創(chuàng)造力的技法之一，它是由亞歷克奧斯本（AlexF、Qsborn）提出的，所以大家都稱他為“頭腦風(fēng)暴法之父”。這種方法的目的是：尋求新的和異想天開(kāi)的解決自己所面臨難題的途徑與方法。

第15題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。A、以績(jī)效為導(dǎo)向B、以行為為導(dǎo)向C、以工作為導(dǎo)向D、以技能為導(dǎo)向【正確答案】：C【答案解析】：以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)有利于激發(fā)員工的工作熱忱和責(zé)任心，缺點(diǎn)是無(wú)法反映在同一職位（或崗位）上工作的員工因技術(shù)、能力和責(zé)任心不同而引起的貢獻(xiàn)差別。以工作為導(dǎo)向的薪酬結(jié)構(gòu)比較適用于各工作之間的責(zé)、權(quán)、利明確的企業(yè)。

第16題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題對(duì)已經(jīng)生效的勞動(dòng)法律，（）不具有法律效力。A、立法解釋B、任意解釋C、司法解釋D、行政解釋【正確答案】：B【答案解析】：對(duì)已經(jīng)生效的勞動(dòng)法律、行政法規(guī)等規(guī)范性文件，任何人都可以根據(jù)自己的理解作出解釋，律師、語(yǔ)文學(xué)家、法學(xué)家、公民個(gè)人的解釋屬于任意解釋，任意解釋不具有法律效力。

第17題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題在下列選項(xiàng)中，不屬于績(jī)效考評(píng)指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)原則的是（）A、明確性B、時(shí)效性C、可測(cè)性D、關(guān)鍵性【正確答案】：B【答案解析】：很多企業(yè)在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)體系設(shè)計(jì)時(shí)，常常會(huì)因?yàn)榧姺饼嬰s的指標(biāo)體系而不知所措，針對(duì)這種情況，在進(jìn)行績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)時(shí)，要重點(diǎn)把握好以下八個(gè)主要原則：針對(duì)性原則、關(guān)鍵性原則、科學(xué)性原則、明確性原則、完整性原則、合理性原則、獨(dú)立性原則、可測(cè)性原則。

第18題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題（）強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向，以產(chǎn)品為中心，強(qiáng)調(diào)員工按時(shí)按質(zhì)按量完成工作任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。A、家族式企業(yè)文化B．發(fā)展式企業(yè)文化C．市場(chǎng)式企業(yè)文化D．官僚式企業(yè)文化【正確答案】：C

第19題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題企業(yè)決策權(quán)下放，員工參與管理，使員工有歸屬感，注重發(fā)揮絕大多數(shù)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，體現(xiàn)的是（）。A、發(fā)揚(yáng)民主B．群策管理C．參與策略D．互動(dòng)策略【正確答案】：C

第20題：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題人力資本管理戰(zhàn)略是企業(yè)集團(tuán)的一個(gè)職能戰(zhàn)略，它與其他職能戰(zhàn)略一起，是確定了企業(yè)集團(tuán)將如何在市場(chǎng)上獲得和保持（）。A、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)B．競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)C．資本優(yōu)勢(shì)D．合作優(yōu)勢(shì)【正確答案】：B

第21題：多項(xiàng)選擇題績(jī)效指標(biāo)按照企業(yè)層次可分為（）。A、企業(yè)指標(biāo)B．部門(mén)指標(biāo)C．班組指標(biāo)D．系統(tǒng)指標(biāo)E、崗位指標(biāo)【正確答案】：ABCE

第22題：多項(xiàng)選擇題制訂招聘規(guī)劃時(shí)內(nèi)部環(huán)境變化主要是指（）。A、人力資源管理政策的變化B．人力資源計(jì)劃的變化C．組織戰(zhàn)略變化D．內(nèi)部員工動(dòng)態(tài)的變化E、內(nèi)部員工流動(dòng)狀況的變化【正確答案】：ACE

第23題：多項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源管理基于（）。A、—般系統(tǒng)理論B．行為角色理論C．人力資本理論D．交易成本理論E、資源基礎(chǔ)理論【正確答案】：ABCDE

第24題：多項(xiàng)選擇題績(jī)效管理系統(tǒng)的定義包含了（）的概念。A、系統(tǒng)B．要素C．結(jié)構(gòu)D．步驟E、功能【正確答案】：ABCE

第25題：多項(xiàng)選擇題采取以年功為依據(jù)的晉升策略，存在的弊端包括（）。A、對(duì)企業(yè)老員工十分有利，過(guò)分優(yōu)先和偏重保護(hù)老員工的利益B．不利于調(diào)動(dòng)年資淺但能力強(qiáng)、業(yè)績(jī)好、貢獻(xiàn)大的員工的積極性C．年功長(zhǎng)的員工不一定能力強(qiáng)、效率高D．很可能使庸者上能者下E、容易引發(fā)新老員工之間的對(duì)立和沖突，造成組織的不團(tuán)結(jié)、不協(xié)調(diào)，渙散員工斗志【正確答案】：ABCDE

第26題：多項(xiàng)選擇題人力資源管理部門(mén)進(jìn)行的招聘初選工作內(nèi)容是（）。A、初選B．審閱候選人的簡(jiǎn)歷C．進(jìn)行初步面試D．實(shí)施測(cè)評(píng)E、甄選錄用【正確答案】：BCD

第27題：多項(xiàng)選擇題人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括（）。A、企業(yè)的行業(yè)特征B、科技環(huán)境C、企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略D、企業(yè)文化E、企業(yè)自身的人力資源及人力資源管理系統(tǒng)【正確答案】：ACDE【答案解析】：人力資源規(guī)劃的內(nèi)部環(huán)境包括：①企業(yè)的行業(yè)特征；②企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略；③企業(yè)文化；④企業(yè)自身的人力資源及人力資源管理系統(tǒng)。B項(xiàng)屬于外部環(huán)境。

第28題：多選題創(chuàng)新能力培養(yǎng)中的缺點(diǎn)舉例法包括（）。A、會(huì)議法B、用戶調(diào)查法C、特征舉例法D、成對(duì)列舉法E、對(duì)照比較法【正確答案】：ABE【答案解析】：教材P279；缺點(diǎn)舉例法包括會(huì)議法、用戶調(diào)查法、對(duì)照比較法。

第29題：多項(xiàng)選擇題員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型包括（）A、選拔性測(cè)評(píng)B、淘汰性測(cè)評(píng)C、開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)D、診斷性測(cè)評(píng)E、考核性測(cè)評(píng)【正確答案】：ACDE【答案解析】：?jiǎn)T工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型包括：選拔性測(cè)評(píng)、開(kāi)發(fā)性測(cè)評(píng)、診斷性測(cè)評(píng)和考核性測(cè)評(píng)四種。區(qū)分員工素質(zhì)測(cè)評(píng)的類型，主要是為了明確不同類型的測(cè)評(píng)有不同的著眼點(diǎn)和測(cè)評(píng)目的。

第30題：多項(xiàng)選擇題對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)包括（）A、不會(huì)給受訓(xùn)者帶來(lái)太大壓力B、使得評(píng)估結(jié)論更具有說(shuō)服力C、簡(jiǎn)便易行不需投入過(guò)多成本D、在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷，客觀性較強(qiáng)E、可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)，易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題【正確答案】：BDE【答案解析】：正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)是在數(shù)據(jù)和事實(shí)的基礎(chǔ)上作出判斷，使評(píng)估結(jié)論更有說(shuō)服力；更容易將評(píng)估結(jié)論用書(shū)面形式表現(xiàn)出來(lái)；可將評(píng)估結(jié)論與最初計(jì)劃比較核對(duì)。A、C兩項(xiàng)是非正式評(píng)估的優(yōu)點(diǎn)，故不選。

第31題：多項(xiàng)選擇題無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論的缺點(diǎn)有（）A、對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求較高B、題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)質(zhì)量C、被評(píng)價(jià)者行為仍然有偽裝可能D、需要準(zhǔn)備大量的測(cè)評(píng)題目E、應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組其他成員影響【正確答案】：ABCE【答案解析】：盡管無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法在企事業(yè)單位的中高級(jí)管理者選拔中已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用，但仍存在一些缺點(diǎn)：一是題目的質(zhì)量影響測(cè)評(píng)的質(zhì)量；二是對(duì)評(píng)價(jià)者和測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的要求較高；三是應(yīng)聘者的表現(xiàn)易受同組其他成員影響；四是被評(píng)價(jià)者的行為仍然有偽裝的可能性。

第32題：多項(xiàng)選擇題提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法包括（）。A、綜合指標(biāo)法B、關(guān)鍵分析法C、目標(biāo)分解法D、崗位分析法E、標(biāo)桿基準(zhǔn)法【正確答案】：BCE【答案解析】：提取關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的方法包括：目標(biāo)分解法、關(guān)鍵分析法、標(biāo)桿基準(zhǔn)法。

第33題：多項(xiàng)選擇題企業(yè)運(yùn)用戰(zhàn)略管理工具SWOT要回答的問(wèn)題是（）。A、企業(yè)的優(yōu)勢(shì)在哪里？企業(yè)長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么B．要成功實(shí)施商業(yè)戰(zhàn)略，哪些方面需改進(jìn)C．什么是企業(yè)可能的機(jī)會(huì)D．企業(yè)應(yīng)該聚焦哪些關(guān)鍵業(yè)務(wù)E、企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略重點(diǎn)應(yīng)該是什么【正確答案】：ABCDE

第34題：多項(xiàng)選擇題企業(yè)建立企業(yè)年金應(yīng)具備的條件有（）A、企業(yè)內(nèi)部管理制度健全B、依法成立工會(huì)C、依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳費(fèi)D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益較好E、向上級(jí)申請(qǐng)備案【正確答案】：ACD【答案解析】：《國(guó)務(wù)院關(guān)于同意遼寧省完善城鎮(zhèn)社會(huì)保障體系試點(diǎn)實(shí)施方案的批復(fù)》（國(guó)函[2001]79號(hào)）指出，有條件的企業(yè)可為員工建立企業(yè)年金，并實(shí)行市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)和管理。企業(yè)建立企業(yè)年金應(yīng)具備三個(gè)條件：一是依法參加基本養(yǎng)老保險(xiǎn)并按時(shí)足額繳費(fèi)；二是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)比較穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益較好；三是企業(yè)內(nèi)部管理制度健全。

第35題：多項(xiàng)選擇題企業(yè)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃是由多方面多層次的規(guī)劃組成，具體可以區(qū)分為（）。A、人力資源總體戰(zhàn)略規(guī)劃B．組織發(fā)展與變革規(guī)劃C．人力資源管理制度規(guī)劃D．薪酬福利保險(xiǎn)與員工激勵(lì)規(guī)劃E、勞動(dòng)關(guān)系與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃【正確答案】：ABCDE

第36題：多項(xiàng)選擇題企業(yè)從自身的生產(chǎn)發(fā)展需要積極地通過(guò)培訓(xùn)員工要達(dá)到最終的目的是（）。A、提高員工的工作能力B．提高員工的知識(shí)水平及潛力C．使員工的個(gè)人素質(zhì)與工作需求相匹配D．促進(jìn)員工現(xiàn)在和未來(lái)工作績(jī)效的提高E、有效地改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)【正確答案】：ABCDE

第37題：多選題專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括（）。A、單一的高工資模式B、適中的基本工資加較高的提成C、較高的基本工資加獎(jiǎng)金D、較低的基本工資加較高的提成E、較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制【正確答案】：ACE【答案解析】：教材P486-487；專業(yè)技術(shù)人員的工資模式包括：?jiǎn)我坏母吖べY模式、較高的基本工資加獎(jiǎng)金、較高的工資加科技成果轉(zhuǎn)化提成制。

第38題：多項(xiàng)選擇題員工培訓(xùn)評(píng)估的基本原則有（）。A、客觀性原則B、持續(xù)性原則C、綜合性原則D、靈活性原則E、計(jì)劃性原則【正確答案】：ACD【答案解析】：?jiǎn)T工培訓(xùn)評(píng)估的基本原則有：（1）客觀性原則；（2）綜合性原則；（3）靈活性原則。

第39題：多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于勞動(dòng)法基本原則的說(shuō)法，正確的有（）A、具有高度的權(quán)威性B、具有高度的穩(wěn)定性C、其穩(wěn)定性低于勞動(dòng)法D、其權(quán)威性低于勞動(dòng)法律制度E、反映了所調(diào)整勞動(dòng)關(guān)系的特殊性【正確答案】：ABE【答案解析】：不同的法律部門(mén)有著不同的基本原則.勞動(dòng)法的基本原則反映了所調(diào)整的勞動(dòng)關(guān)系的特殊性，反映了勞動(dòng)法律部門(mén)的本質(zhì)和特點(diǎn)。故E項(xiàng)說(shuō)法正確。勞動(dòng)法的基本原則有著高度的穩(wěn)定性，只要社會(huì)的基本經(jīng)濟(jì)制度、政治制度未發(fā)生根本性的變化.基本原則是不會(huì)改變的。勞動(dòng)法對(duì)某一類行為的具體規(guī)定或標(biāo)準(zhǔn)可以隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展而變動(dòng)，但基本原則則是相對(duì)穩(wěn)定的。故B項(xiàng)說(shuō)法正確，C項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤?；驹瓌t具有高度的權(quán)威性，對(duì)各項(xiàng)勞動(dòng)法律制度均具有約束力。勞動(dòng)法律制度中的各類具體規(guī)定不能與基本原則相抵觸.基本原則適用于所有的勞動(dòng)關(guān)系。故A項(xiàng)說(shuō)法正確.D項(xiàng)說(shuō)法錯(cuò)誤。

第40題：多項(xiàng)選擇題薪酬戰(zhàn)略的中心任務(wù)是（）。A、確立科學(xué)的薪酬管理體系B．制定正確的薪酬政策C．采取有效的薪酬策略D．支持并幫助企業(yè)贏得并保持人力資源競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)E、有力地支持和幫助企業(yè)贏得并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)【正確答案】：ABCD

第41題：解答題分析薪酬戰(zhàn)略的影響因素?！敬鸢附馕觥浚海?）企業(yè)文化與價(jià)值觀。企業(yè)文化是其在長(zhǎng)期的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)中逐步形成的行為方式、經(jīng)營(yíng)理念和價(jià)值觀。因此，企業(yè)在構(gòu)建薪酬戰(zhàn)略過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)使薪酬政策和策略充分體現(xiàn)出企業(yè)文化的內(nèi)涵和價(jià)值觀。（2）社會(huì)、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。企業(yè)外部的環(huán)境包括社會(huì)環(huán)境、政治環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件等多方面的因素，這些因素同樣也會(huì)影響企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的選擇。（3）來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力。當(dāng)確立薪酬戰(zhàn)略時(shí)，如何評(píng)價(jià)來(lái)自企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的壓力顯得日益重要。（4）員工對(duì)薪酬制度的期望。企業(yè)制定薪酬制度時(shí)，往往容易忽視員工個(gè)人在薪酬問(wèn)題上各種不同的態(tài)度和偏好。例如，年老的高薪員工可能希望享受應(yīng)得的福利保險(xiǎn)，以此來(lái)減輕個(gè)人所得稅的支付；而青年員工則需要大量現(xiàn)金來(lái)購(gòu)房、購(gòu)車(chē)、養(yǎng)活一家人或者研修新專業(yè)，以求獲得更高的學(xué)位；年富力強(qiáng)的雙職工家庭也許更愿意把錢(qián)用于撫養(yǎng)小孩、汽車(chē)保險(xiǎn)、財(cái)務(wù)咨詢或其他福利；家里上有老人下有小孩的中年員工則希望家庭成員得到更多的照顧和實(shí)惠等。由于員工個(gè)人的態(tài)度、偏好和需求的多樣性，使企業(yè)在薪酬結(jié)構(gòu)形式的決策上面臨諸多的困難和問(wèn)題，需要認(rèn)真地加以解決。（5）工會(huì)組織的作用。企業(yè)薪酬戰(zhàn)略的制定還必須充分考慮工會(huì)組織的要求。在不同的國(guó)家里，工會(huì)在薪酬決策中所起的作用大不相同。例如在歐洲，工會(huì)是薪酬決策的主角，是任何薪酬策略必須考慮的因素。特別應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)的是，企業(yè)制定薪酬策略時(shí)，一定要重視工會(huì)的作用。（6）薪酬在整個(gè)人力資源管理中的地位和作用?；仡?0世紀(jì)80年代以來(lái)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的艱難歷程，可以發(fā)現(xiàn)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)的改革是從工資分配制度、勞動(dòng)人事制度和社會(huì)保險(xiǎn)制度開(kāi)始的。而這三大制度的改革，最早又是從工資分配制度開(kāi)始的。其改革重點(diǎn)主要是要解決國(guó)家與企業(yè)、企業(yè)與員工的兩級(jí)分配問(wèn)題。我國(guó)國(guó)有企業(yè)在長(zhǎng)期的實(shí)踐活動(dòng)中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，并創(chuàng)造了一系列新型的企業(yè)工資分配制度。企業(yè)工資制度改革的實(shí)踐也充分證明，員工的薪酬問(wèn)題是企業(yè)人力資源管理中最具戰(zhàn)略性和挑戰(zhàn)性的問(wèn)題。它不僅涉及全員的切身利益，也關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)的成本與競(jìng)爭(zhēng)能力。薪酬問(wèn)題如果解決得好，就有利于調(diào)動(dòng)員工積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，挖掘各種生產(chǎn)的潛力，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；如果解決得不好，就會(huì)影響企業(yè)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性，難以吸引并留住優(yōu)秀專業(yè)人才和業(yè)務(wù)骨干，喪失企業(yè)人力資源的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第42題：解答題簡(jiǎn)述現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理各個(gè)歷史發(fā)展階段的特點(diǎn)?！敬鸢附馕觥浚海?）傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的階段。從20世紀(jì)20年代開(kāi)始到50年代后期，是西方傳統(tǒng)人事管理由萌芽到成長(zhǎng)迅速發(fā)展的時(shí)期。（2）現(xiàn)代人力資源管理替代傳統(tǒng)人事管理的階段。從20世紀(jì)60年代開(kāi)始到70年代，是現(xiàn)代人力資源管理逐步替代傳統(tǒng)人事管理的轉(zhuǎn)換期。（3）現(xiàn)代人力資源管理由初階向高階發(fā)展的階段。從20世紀(jì)80年代以來(lái)，現(xiàn)代人力資源管理的實(shí)踐和理論，無(wú)論是在歐洲、美洲，還是在亞洲以及世界其他國(guó)家和地區(qū)都有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。

第43題：解答題簡(jiǎn)述薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力的含義?！敬鸢附馕觥浚海?）薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)力是指不同企業(yè)之間的薪酬關(guān)系，即本企業(yè)與外部競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比所控制和達(dá)到的薪酬水平。它是企業(yè)薪酬戰(zhàn)略決策的基點(diǎn)，也是保障薪酬制度體系有效性的重要策略。（2）薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)力一般是通過(guò)選擇高于、低于或與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相同的薪酬水平來(lái)實(shí)現(xiàn)的。（3）無(wú)論從企業(yè)外部的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)看，還是從薪酬可以發(fā)揮的作用來(lái)看，企業(yè)薪酬水平具有相對(duì)性。盡管有效地控制薪酬水平是一種重要的決策，但薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力還表現(xiàn)在其他薪酬形式的選擇上，如年終分紅、員工持股計(jì)劃、靈活的福利制度、個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、職位晉升的機(jī)會(huì)、具有挑戰(zhàn)性的工作等。

第44題：解答題說(shuō)明薪酬戰(zhàn)略的目標(biāo)?！敬鸢附馕觥浚簶?gòu)建企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)強(qiáng)調(diào)二大基本目標(biāo)：一是效率，二是公平，二是合法。（1）效率目標(biāo)。效率是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略優(yōu)先考慮的目標(biāo)。效率等于企業(yè)工作產(chǎn)出與員工勞動(dòng)投入的比值。企業(yè)員工同等的勞動(dòng)投入帶來(lái)的工作產(chǎn)出越多，說(shuō)明企業(yè)的效率也就越高，反之亦然。它有局部效率與總體效率、企業(yè)效率與個(gè)體效率、生產(chǎn)效率與工作效率、設(shè)備效率與勞動(dòng)效率、當(dāng)前效率與長(zhǎng)遠(yuǎn)效率等多種表現(xiàn)形式。在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時(shí)，薪酬的效率目標(biāo)可以分解為：①勞動(dòng)生產(chǎn)率提高的程度；②產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量、工作績(jī)效、客戶滿意度等;③勞動(dòng)力（人工）成本的增長(zhǎng)程度。（2）公平目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)公平是薪酬制度的基礎(chǔ)，也是企業(yè)制定整體性薪酬戰(zhàn)略必須確保的目標(biāo)。公平應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在三個(gè)方面，即對(duì)外的公平、對(duì)內(nèi)的公平和對(duì)員工的公平。對(duì)外的公平是指體現(xiàn)在員工薪酬總水平上的公平性，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工在一段較長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，獲得等于或者高于勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格的薪酬水平。對(duì)內(nèi)的公平是指體現(xiàn)在員工基本薪資上的公平性，企業(yè)薪酬戰(zhàn)略應(yīng)當(dāng)確保員工“干什么活拿什么錢(qián)”，一崗一薪，同崗?fù)?。?duì)員工公平是指體現(xiàn)在員工績(jī)效工資與激勵(lì)工資上的公平性，應(yīng)當(dāng)確保員工“多勞多得，少勞少得，不勞不得”，即員工的績(jī)效工資與激勵(lì)工資能充分體現(xiàn)員工的貢獻(xiàn)率。員工的業(yè)績(jī)突出、經(jīng)驗(yàn)豐富、訓(xùn)練有素，對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)大，就應(yīng)當(dāng)支付與之對(duì)應(yīng)的績(jī)效工資和激勵(lì)工資，獲得比一般員工更高的勞動(dòng)報(bào)酬。薪酬戰(zhàn)略的確立除了確保對(duì)外、對(duì)內(nèi)和對(duì)員工三個(gè)方面的公平性之外，還必須運(yùn)用科學(xué)合理的方法技術(shù)，確保薪酬分配工作程序的公平性。薪酬制度設(shè)計(jì)和管理程序的公平性與企業(yè)薪酬的決策過(guò)程有關(guān)。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，這就意味著薪酬的決策方式和決策結(jié)果具有同等重要意義。（3）合法目標(biāo)。合法是薪酬戰(zhàn)略決策的目標(biāo)之一，包括遵守各種全國(guó)性和地方性的法律法規(guī)。

第45題：解答題說(shuō)明企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的決策?！敬鸢附馕觥浚寒?dāng)外部環(huán)境遇到良好的機(jī)遇，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí)，宜確定扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略；而當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)采取進(jìn)攻型戰(zhàn)略。當(dāng)外部環(huán)境遇到巨大的威脅，企業(yè)人力資源內(nèi)部能力與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比卻處于劣勢(shì)時(shí)，宜確定防御型戰(zhàn)略；而當(dāng)企業(yè)人力資源具有較強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)時(shí)，則應(yīng)運(yùn)用多樣型戰(zhàn)略。目前，從我國(guó)企業(yè)的實(shí)際情況來(lái)看，大多數(shù)外資或合資企業(yè)采取了進(jìn)攻型戰(zhàn)略，利用自己的資金、技術(shù)等方面的優(yōu)勢(shì)，從勞動(dòng)力市場(chǎng)吸引了大量專門(mén)人才，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具有一定的獨(dú)占性，而一些國(guó)有企業(yè)無(wú)論是從外部環(huán)境還是從內(nèi)部資源的配置來(lái)看，都處于巨大的壓力之下，因此，這些企業(yè)多采取防御型戰(zhàn)略，以維系勞動(dòng)者與企業(yè)的關(guān)系。一項(xiàng)成功的人力資源戰(zhàn)略