雜志策劃方案

雜志策劃方案商業(yè)街聯(lián)合會(huì)Dm

導(dǎo)語

中國的商業(yè)街源遠(yuǎn)流長，從漢代洛陽街市的鼎盛到唐代長安大街的喧鬧，從杭州南宋御街的繁榮到南京明朝鼓樓的熙攘……商業(yè)街成為城市歷史經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展的見證。

商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學(xué)科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個(gè)學(xué)科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進(jìn)程和“后商業(yè)街時(shí)代”來臨，打造獨(dú)具個(gè)性的、能滿足消費(fèi)者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個(gè)重要課題。

本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。

第一部分

雜志的定位

一、雜志名稱

《商街》

該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時(shí)，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。

二、總體定位

本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺(tái)。

本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補(bǔ)充，形成聯(lián)合會(huì)傳播推廣的二大利器。

三、功能定位

本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴(kuò)大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動(dòng)，助推商業(yè)街（商家）市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。

四、方式定位

本雜志暫時(shí)定位Dm雜志，是當(dāng)下市場上比較流行的一種營銷方式。Dm（Designmanagement）指一種以市場和消費(fèi)者為中心的觀點(diǎn)來做設(shè)計(jì)相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計(jì)相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動(dòng)，會(huì)影響到商業(yè)活動(dòng)所有層面。設(shè)計(jì)管理在管理和設(shè)計(jì)以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)思考、管理和市場營銷不同平臺(tái)間界面中作為聯(lián)系。

五、理念定位

商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商七、街/圖說

圖片類版面

雜志形式

一、開本：大16開本。

二、頁碼：100P——120P

三、材質(zhì)：封面200克銅版紙；內(nèi)面170

銅版紙。

四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運(yùn)營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。

五、數(shù)量：初期為10000份。

第三部分

雜志的機(jī)構(gòu)設(shè)置

組織機(jī)構(gòu)

主管單位：杭州市貿(mào)易局

主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會(huì)

承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司

編輯指導(dǎo)委員會(huì)：

名譽(yù)主任

劉x

主任

周x

委員

（各商業(yè)特色街管委會(huì)主任和部分專家、學(xué)者）

執(zhí)行機(jī)構(gòu)

出品人

凌x

主編

唐x

常務(wù)副主編

馮x

編輯部：

主任1人

責(zé)任編輯

2人

美術(shù)編輯

人

特約編輯（由各街區(qū)委派一名）

廣告發(fā)行部：

主任1人

營運(yùn)1人

第四部分

雜志的編輯

一、編輯思想

突顯專業(yè)性與指導(dǎo)性。

本雜志雖然暫時(shí)借用Dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性Dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象；其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會(huì)效益為主要職能，要傳達(dá)政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運(yùn)營起到一定的指導(dǎo)作用。

融合文化性與商業(yè)性。

文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強(qiáng)烈的文化氣息的同時(shí)，促進(jìn)商業(yè)消費(fèi)。

滲透可讀性與互動(dòng)性。

本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費(fèi)者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文字要輕松活潑，圖片有視覺效果?；?dòng)性體現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費(fèi)者體驗(yàn)購物的媒介。

二、編輯流程

1.信息采集

特約編輯負(fù)責(zé)提供各街區(qū)信息。

2.信息初選

責(zé)任編輯分板塊負(fù)責(zé)對信息進(jìn)行初選。

3.編前會(huì)

雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會(huì)議，確定報(bào)道選題。參加人員為責(zé)任編輯、特約編輯。

4.稿件加工

對編前會(huì)確定的選題進(jìn)行深度采訪和文字加工。

5.配圖片

為完成的配照片、插圖。

6.初審

副主編對所有內(nèi)容進(jìn)行初審。

7.美編

進(jìn)行美術(shù)編輯和排版。

8.終審

主編進(jìn)行終審定稿后交付印刷。

三、相關(guān)事項(xiàng)

1.稿費(fèi)制

特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千字50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。

2.年度獎(jiǎng)勵(lì)

根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎(jiǎng)勵(lì)。

第五部分

雜志的運(yùn)營

一、運(yùn)營理念

以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會(huì)不投入經(jīng)費(fèi)的前提下，通過整合商業(yè)街管委會(huì)和商家資源，開展市場化運(yùn)作.

以文促商。以雜志這個(gè)文化傳媒為載體，聯(lián)動(dòng)企業(yè)商家，促進(jìn)商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。

二、運(yùn)營模式

Dm雜志采取免費(fèi)派送，通過商品廣告、促銷活動(dòng)等有償服務(wù)的方式，實(shí)現(xiàn)雜志的持續(xù)化運(yùn)營。

三、運(yùn)營渠道

、商業(yè)街派送點(diǎn)。在12條商業(yè)街各選擇10個(gè)商家作為Dm雜志派送點(diǎn)，每個(gè)點(diǎn)50份雜志，讓消費(fèi)者自由領(lǐng)取。

2、街區(qū)外閱讀點(diǎn)。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4S店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個(gè)點(diǎn)作為架上讀物，供消費(fèi)者免費(fèi)閱讀。

四、贏利方式

1、廣告收入。

2、營銷策劃收入。

五、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

印刷成本

8元/冊Xx0冊X4期＝3x元/年

編務(wù)成本

人員工資

4000元/人X7人X12月＝33x0元/年

稿酬

約5x00元/年

其他

約50x0元/年

總計(jì)

75x元/年

六、前期運(yùn)作

1、理事單位出資

理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。

每個(gè)理事單位出資50000/年，雜志提供全年16P版面作為回報(bào)。

爭取不少于10個(gè)理事單位。

2、管委會(huì)出資

商業(yè)街管委會(huì)出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。

雜志提供全年10P版面作為回報(bào)。

爭取有10個(gè)管委會(huì)出資。

（上述二條需雜志出刊后擇機(jī)運(yùn)行）

七、分配方式

雜志運(yùn)營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會(huì)20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團(tuán)隊(duì)40%的比率分配。

八、管理方式

1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人