存貨清查情況報(bào)告DOC

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!制度名存貨清查情況報(bào)告電子文件編碼頁(yè)碼2-1關(guān)于清查產(chǎn)成品存貨情況的報(bào)告××市紡織工業(yè)局：按照市局的部署，我廠從××××年11月12日開始，對(duì)產(chǎn)成品存貨進(jìn)行了全面清查。經(jīng)過20天的認(rèn)真查核，已認(rèn)定的產(chǎn)成品盤虧、報(bào)廢損失為40949元，占全廠產(chǎn)成品存貨賬面數(shù)307886元的13.3%；扣除盤盈5314元，凈損失額為35635元，占賬面存貨數(shù)的11.6%這次清查產(chǎn)成品存貨工作，使我們清楚地看到導(dǎo)致產(chǎn)成品存貨占?jí)嘿Y金居高不下和損失嚴(yán)重的主要原因是：(一)我廠現(xiàn)有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，檔次低，質(zhì)量差，不合市場(chǎng)需要，缺乏競(jìng)爭(zhēng)能力。由于我廠技術(shù)改造進(jìn)展慢，目前生產(chǎn)的19種針織品中有12種基本上仍是老產(chǎn)品。過去，這些產(chǎn)品除供應(yīng)本省市場(chǎng)外，尚可銷往××、××等地；而今，因國(guó)內(nèi)廠家生產(chǎn)的檔次高、質(zhì)量好、款式新的針織品大量涌入省內(nèi)市場(chǎng)，我廠的老產(chǎn)品即使在省內(nèi)也變成了滯銷品，積壓嚴(yán)重，并有10個(gè)品種成為虧損產(chǎn)品。據(jù)計(jì)算，去年這10個(gè)品種共虧損68720元，今年至少也要虧損85995元。因此，我們按中央提出的限產(chǎn)庫(kù)要求，對(duì)7種虧損較大的產(chǎn)品果斷地作出了停產(chǎn)的決定，對(duì)3個(gè)品種則采取了限產(chǎn)措施。(二)企業(yè)內(nèi)部管理松馳，倉(cāng)庫(kù)管理制度形同虛設(shè)。通過這次清查發(fā)現(xiàn)，由于產(chǎn)成品保管不善，損失浪費(fèi)和丟失情況都比較嚴(yán)重，僅產(chǎn)成品盤虧一項(xiàng)即損失22754元。此外，用“白條子”抵庫(kù)的問題也時(shí)有發(fā)生，在這次清查中即發(fā)現(xiàn)有6753元的白條子。這些問題說明，我廠的經(jīng)營(yíng)思想還沒有真正轉(zhuǎn)到優(yōu)化結(jié)構(gòu)、進(jìn)入市場(chǎng)、提高效益的軌道上來。同時(shí)也使我們從中認(rèn)識(shí)到企業(yè)管理必須迎頭趕上，搞好技術(shù)改造，開發(fā)新產(chǎn)品，使工廠成為以市場(chǎng)為導(dǎo)簽發(fā)人責(zé)任人簽名制度名存貨清查情況報(bào)告電子文件編碼GLWA090頁(yè)碼2-2向的“經(jīng)營(yíng)型”企業(yè)?？傊ㄟ^這次的清查工作，我們一定要認(rèn)真汲取教訓(xùn)，針對(duì)暴露出來的問題，堵塞漏洞，加強(qiáng)管理，杜絕類似問題的再度發(fā)生；對(duì)造成嚴(yán)重?fù)p失的還要追查責(zé)任，認(rèn)真查處。特此報(bào)告。附：1.產(chǎn)成品庫(kù)存盤虧損失報(bào)告單(略)