監(jiān)理工作手冊(cè)

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔監(jiān)理工作手冊(cè)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室基本制度監(jiān)理規(guī)范范例

目錄第一章項(xiàng)目監(jiān)理部基本工作制度 -2-第一節(jié)監(jiān)理人員工作守則 -2-第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室制度 -2-第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部“監(jiān)理專用章”使用制度 -3-第四節(jié)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé) -3-第五節(jié)總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé) -4-第六節(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) -5-第七節(jié)監(jiān)理員崗位職責(zé) -6-第八節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度 -7-第九節(jié)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)填報(bào)制度 -8-第十節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部向公司報(bào)告制度 -9-第十一節(jié)收發(fā)文管理制度 -10-第二章建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則 -11-第十二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃編制管理辦法 -11-第十三節(jié)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制管理辦法 -12-第三章施工過程中監(jiān)理工作制度 -13-第十四節(jié)圖紙會(huì)審制度 -13-第十五節(jié)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審核制度 -14-第十六節(jié)分包單位資格審核制度 -16-第十七節(jié)技術(shù)交底制度 -16-第十八節(jié)工程開工申報(bào)制度 -17-第十九節(jié)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度 -18-第二十節(jié)材料代換或變更制度 -18-第二十一節(jié)監(jiān)理見證取樣制度 -19-第二十二節(jié)旁站監(jiān)理制度 -20-第二十三節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)督制度 -21-第二十四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度 -23-第二十五節(jié)工程質(zhì)量事故處理制度 -24-第二十六節(jié)工程造價(jià)監(jiān)督制度 -25-第二十七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度 -27-第二十八節(jié)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度 -28-第二十九節(jié)危險(xiǎn)性較大工程安全監(jiān)理制度 -29-第三十節(jié)安全監(jiān)理制度 -30-第三十一節(jié)工程竣工驗(yàn)收制度 -32-第三十二節(jié)移交與保修期監(jiān)理工作制度 -34-第四章合同管理監(jiān)理工作制度 -35-第三十二節(jié)合同管理制度 -35-第三十四節(jié)工程暫停與復(fù)工管理辦法 -38-第三十五節(jié)，工程師變更和技術(shù)核定單簽證制度 -39-第五章監(jiān)理資料管理制度 -40-第三十六節(jié)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)資料收集、歸檔制度 -40-第一章項(xiàng)目監(jiān)理部基本工作制度第一節(jié)監(jiān)理人員工作守則1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家及當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程建設(shè)的政策、法律、法規(guī)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。按照“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。2.努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力監(jiān)理水平。堅(jiān)持科學(xué)的工作態(tài)度，尊重客觀事實(shí)，準(zhǔn)確反映情況，及時(shí)處理問題。3.全心全意為建設(shè)單位服務(wù)，接受監(jiān)理主管部門的領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作水平。4.公正處理建設(shè)單位與施工單位的爭(zhēng)議，應(yīng)根據(jù)法律和合同的規(guī)定，既要堅(jiān)供維護(hù)建設(shè)單位的利益，又不損害施工單位的正當(dāng)利益。5.履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)；認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)管理制度和工作程序，遵守勞動(dòng)紀(jì)律。對(duì)于因工作關(guān)系而獲得的有關(guān)單位(包括本公司)的任何，均應(yīng)保密不得泄露。6.不得經(jīng)營(yíng)或承包設(shè)計(jì)、施工業(yè)務(wù)及經(jīng)營(yíng)建材或設(shè)備銷售制造業(yè)務(wù)；不得在施工單位、建設(shè)設(shè)備制造銷售單位中任任何職務(wù)。7.必須廉潔公正，不謀私利，堅(jiān)決杜絕吃喝宴請(qǐng)，不得接受有關(guān)單位的任何禮品或好處費(fèi)，或其它不正當(dāng)?shù)膱?bào)酬。8.熱愛本職工作，恪盡職守，維護(hù)公司的信譽(yù)與榮譽(yù)，樹立監(jiān)理人員的良好形象。第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部辦公室制度1.項(xiàng)目監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)辦公室室內(nèi)上檣制度及圖表：1）上墻制度及工作程序均采用公司統(tǒng)一印制銅板紙單頁(yè)印履亮膜彩色上墻制度。2)項(xiàng)目機(jī)構(gòu)框圖。3)施工總進(jìn)度表（提倡用網(wǎng)格圖及橫道圖）。4)晴雨表2.資料、圖紙、安全帽擺放整齊，辦公室人員應(yīng)佩戴工作牌或徽章。3.根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況配置以下辦公和監(jiān)理設(shè)施：電腦、打印機(jī)、文件柜、相機(jī)、常規(guī)檢測(cè)工具，辦公桌椅?，F(xiàn)場(chǎng)值班宿舍應(yīng)配置床、行李。對(duì)辦公和監(jiān)理設(shè)施建立臺(tái)賬，接收移交應(yīng)和公司辦理書面交接手續(xù)。4.文件和資料應(yīng)分類放置于檔案盒中，不應(yīng)隨意放置。5.監(jiān)理人員儀容整潔、舉止文明，工作使用禮貌用語(yǔ)，每日清掃辦公室，保管好辦公用品和檢測(cè)工具。6.建立收發(fā)文登記本，并認(rèn)真登記簽字。7.監(jiān)理人員進(jìn)工地應(yīng)戴公司統(tǒng)一規(guī)定式樣安全帽。第三節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部“監(jiān)理專用章”使用制度1)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)保管，在項(xiàng)目監(jiān)理部人員中控制使用；嚴(yán)禁將“項(xiàng)目監(jiān)理專用章”轉(zhuǎn)借施工單位或建設(shè)單位。2）印章在項(xiàng)目監(jiān)理部日常使用中只限于專業(yè)監(jiān)理工程師用于工程報(bào)驗(yàn)單（檢驗(yàn)批、隱蔽驗(yàn)收、材料報(bào)驗(yàn)等）、工程施工檢驗(yàn)的分項(xiàng)、分部工程中工程用章。3）涉及發(fā)文簽證、工程變更、撥款審核等用章，應(yīng)由總監(jiān)理工程師審批。4）涉及公司的權(quán)限，項(xiàng)目監(jiān)理部印章無效。5）一般情況下不得將項(xiàng)目監(jiān)理部印章攜出辦公室外使用。6）不得在空白憑證、變更和便簽上加蓋印章。7）建立印章使用登記本，該項(xiàng)目以外人員使用印章均需填寫印章使用登記本并簽字。第四節(jié)總監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1,總監(jiān)理工程師是公司派駐項(xiàng)目的全權(quán)代表，對(duì)外代表監(jiān)理單位向建設(shè)單位負(fù)責(zé)，對(duì)內(nèi)向監(jiān)理單位負(fù)責(zé)。2.保持與建設(shè)單位的密切聯(lián)系，明確建設(shè)意圖和對(duì)監(jiān)理的要求。工作初期負(fù)責(zé)簽訂施工監(jiān)理三方(建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位)工作程序。3.負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目監(jiān)理班子確定監(jiān)理部機(jī)構(gòu)人員，考核檢查監(jiān)理人員按崗位職責(zé)的工作情況。調(diào)換不稱職監(jiān)理人員。4.主持制訂項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》,審批監(jiān)理工程師編制的項(xiàng)目《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。5.在工程需要時(shí)經(jīng)建設(shè)單位同意，參與工程合同談判和協(xié)助簽訂；組織審核分包單位資格。6.組織審查施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案、應(yīng)急救援預(yù)案；審核施工進(jìn)度計(jì)劃，并督促其實(shí)施。審查《開、復(fù)工報(bào)審表》，簽發(fā)《開工令》、《工程暫停令》、《復(fù)工令》。7.督促做好施工技術(shù)交底和圖紙會(huì)審工作，組織審查和處理工程變更。8.組織檢查施工單位現(xiàn)象質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系，質(zhì)量、安全管理制度和操作規(guī)程的執(zhí)行情況。9.主持召開項(xiàng)目監(jiān)理工作例會(huì)和綜合協(xié)調(diào)工作，定期向建設(shè)單位提交項(xiàng)目實(shí)施情況報(bào)告。10.組織審核施工單位的付款申請(qǐng)，簽發(fā)《工程款支付證書》，配合審核竣工結(jié)算。11.參與或配合工程實(shí)施中的質(zhì)量事故、安全事故、責(zé)任事故的調(diào)查和處理。12.調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議和糾紛，處理費(fèi)用與工期索賠事宜。13.督促檢查監(jiān)理人員的監(jiān)理記錄、日志及工作臺(tái)賬，組織編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，參與工程竣工驗(yàn)收。14.組織驗(yàn)收分部工程，組織檢查單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)資料。15.審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，組織編寫《工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》，參與工程竣工驗(yàn)收。16.督促檢查監(jiān)理人員編制、整理工程監(jiān)理技術(shù)歸檔資料，負(fù)責(zé)做好歸檔工作。17.按合同約定負(fù)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)用的催收。18.在工程竣工后負(fù)責(zé)將建設(shè)單位無償提供的房屋設(shè)備清單提交建設(shè)單位，并按監(jiān)理合同終止后歸還建設(shè)單位。第五節(jié)總監(jiān)理工程師代表崗位職責(zé)1.總監(jiān)理工程師代表是總監(jiān)理工程師的助手，其工作職責(zé)與權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。2.負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)頂目監(jiān)埋部監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)和施工階段的工程工作進(jìn)行監(jiān)理，負(fù)責(zé)全面完成總監(jiān)理工程師所下達(dá)的工作計(jì)劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實(shí)施。3.組織監(jiān)理人員書序掌握項(xiàng)目的合同內(nèi)容文件、資料、圖紙和監(jiān)理要求，確定工作目標(biāo)、明確職責(zé)。檢查項(xiàng)目監(jiān)理人員工作，確?！侗O(jiān)理規(guī)劃》的實(shí)施。4.負(fù)責(zé)組織監(jiān)理工程師審批施工單位的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及每月的施工作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)滯后施工進(jìn)度計(jì)劃，督促施工單位采取措施，對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整進(jìn)行核查。5.受總監(jiān)理工程師委托召開工地例會(huì)，負(fù)責(zé)起草會(huì)議紀(jì)要，解決協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同和各部門之間配合等問題。6.預(yù)防工程延期、索賠，對(duì)施工單位提出的延期、索賠提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出意見報(bào)總監(jiān)理工程師。7.組織審查施工單位報(bào)審的分包單位資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出審查意見報(bào)總監(jiān)理工程師審核。8.組織編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；進(jìn)行施工的信息、資料、檔案的管理，對(duì)工程的各種工程形象進(jìn)度繪制圖表，以便隨時(shí)掌握進(jìn)度。9.完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。第六節(jié)專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作。2.參與項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》的編制，根據(jù)項(xiàng)目《監(jiān)理規(guī)劃》，編制本專業(yè)《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》。3.掌握本項(xiàng)目的合同內(nèi)容、資料文件、圖紙和監(jiān)理要求，具體實(shí)施本專業(yè)的監(jiān)理工作。4.參加建設(shè)單位主持的設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，做好備忘記錄。5.檢查開工條件和開工準(zhǔn)備，審查施工單位提交的涉及本專業(yè)相關(guān)的報(bào)審文件，并向總監(jiān)理工程師報(bào)告。參與審核分包單位資格。6.負(fù)責(zé)檢查與本專業(yè)有關(guān)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量，審查質(zhì)量證明材料的有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽驗(yàn)。7.認(rèn)真做好跟蹤監(jiān)測(cè)。做好巡視記錄、工程交接檢查驗(yàn)收、工程計(jì)量、驗(yàn)方以及質(zhì)量、安全、進(jìn)度等事項(xiàng)。參與工程變更的審查和處理。8.嚴(yán)格執(zhí)行本專業(yè)的施工規(guī)范、操作規(guī)程和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。參與驗(yàn)收隱蔽工程，檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程，簽署有關(guān)報(bào)驗(yàn)單。9.審核本專業(yè)中的專項(xiàng)施工方案的技術(shù)措施，審核本專業(yè)中的危險(xiǎn)性較大的分部分分項(xiàng)工程的專項(xiàng)施工方案。處置發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和安全事故隱患。10.負(fù)責(zé)填寫本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理記錄、監(jiān)理日志，參與編寫監(jiān)理月報(bào)。11.參加監(jiān)理工作例會(huì)，匯報(bào)與本專業(yè)相關(guān)的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全、文明施工等執(zhí)行情況和意見。12.審核施工單位《工程款支付申請(qǐng)表》，出具《工程款支付證書》報(bào)總監(jiān)理工程師簽發(fā)。13.參與工程竣工預(yù)驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收，收集、匯總、整理與本專業(yè)有關(guān)的監(jiān)理文件資料，協(xié)助做好工程結(jié)算資料準(zhǔn)備工作。14.指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員工作，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告本專業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況。第七節(jié)監(jiān)理員崗位職責(zé)1.在總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師代表的領(lǐng)導(dǎo)下，在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)和熟悉施工圖紙、施工及驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、公司技術(shù)管理規(guī)定程序，督促施工單位執(zhí)行工程規(guī)范、工藝操作規(guī)程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3.參加設(shè)計(jì)交底會(huì)議、圖紙會(huì)審會(huì)議、監(jiān)理工作會(huì)議和專題會(huì)議，積極反映情況，提出建議。4.檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，,并做好檢查記錄。5.督促施工單位按時(shí)報(bào)送質(zhì)量驗(yàn)收記錄表，并檢查其真實(shí)性、準(zhǔn)確性、完整性。6.復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲得工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證。7.接設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；8.擔(dān)任旁站工作，處置發(fā)現(xiàn)的施工作業(yè)問題，并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告，進(jìn)行見證取樣。9.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全、文明、衛(wèi)生及環(huán)保方面存在的問題，及時(shí)向施工單位提出意見，并及時(shí)向項(xiàng)目監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告；10.做好監(jiān)理日志和有關(guān)監(jiān)理的記錄。第八節(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度1.工地例會(huì)1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)定期召開工地例會(huì)，原則上應(yīng)每周召開一次。2）工地例會(huì)由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）主持。3）工地例會(huì)主要參加人員：（1）建設(shè)單位駐施工現(xiàn)場(chǎng)代表及有關(guān)專業(yè)人員。（2）施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人，各專業(yè)有關(guān)人員。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、各專業(yè)監(jiān)理工程師及其他監(jiān)理人員。（4）如會(huì)議內(nèi)容涉及設(shè)計(jì)單位、勘察單位、工程分包單位，以及相關(guān)單位時(shí)，可請(qǐng)其派員參加。4）工地例會(huì)的主要議題：（1）檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)（工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資安全文明等）的落實(shí)情況。（2）檢查分析工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃完成情況。（3）確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施。（4）材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問題。（5）工程質(zhì)量和技術(shù)問題、分包單位的管理協(xié)調(diào)、工程變更問題。（6）施工安全、環(huán)保等問題及整改情況。（7）其他與工程項(xiàng)目有關(guān)事宜。5）研究問題要形成決議，明確責(zé)任方及完成時(shí)限。6）例會(huì)由指定的監(jiān)理人員記錄，并整理成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)總監(jiān)理工程師審閱，與會(huì)各方代表會(huì)簽后分發(fā)。分發(fā)時(shí)應(yīng)有簽收手續(xù)。2.專題工地會(huì)議1）專題工地會(huì)議是為解決工程施工中專項(xiàng)問題而不定期召開的工地會(huì)議。2）專題工地會(huì)議由總監(jiān)理工程師根據(jù)工作需要組織召開；建設(shè)單位、施工單位提出建議，總監(jiān)理工程師審定同意后也可召開。3）專題工地會(huì)議也可有總監(jiān)理工程師授權(quán)的總監(jiān)理工程師代表或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師主持，各有關(guān)單位的相關(guān)人員參加。4）專題會(huì)議應(yīng)做好會(huì)議記錄，并由項(xiàng)目監(jiān)理部整理成專題工地會(huì)議紀(jì)要，決議事項(xiàng)應(yīng)落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任人和時(shí)限要求。5）專題工地會(huì)議要由與會(huì)各方代表會(huì)簽后印發(fā)到有關(guān)各方，并辦理簽收手續(xù)。第九節(jié)監(jiān)理日志、監(jiān)理月報(bào)填報(bào)制度1.監(jiān)理日志1）監(jiān)理工作日志應(yīng)以項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理工作記載對(duì)象，不得記錄與監(jiān)理工作無關(guān)的內(nèi)容。2）監(jiān)理工作日志從監(jiān)理工作開始至監(jiān)理工作結(jié)束止3）監(jiān)理人員記事條理要清楚、明晰，使用專業(yè)語(yǔ)言和規(guī)范文字。4）時(shí)間記錄要完整。當(dāng)天發(fā)現(xiàn)的事件或問題在以后某天的日志中應(yīng)予以閉合。5）監(jiān)理人員對(duì)每一個(gè)問題的記錄要有現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、問題的原因分析、提出的整改意見、施工單位的整改結(jié)果。6）對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大問題應(yīng)進(jìn)行跟蹤監(jiān)控，在某天整改完成后，應(yīng)在發(fā)現(xiàn)問題的當(dāng)天日志中的重大問題跟蹤欄內(nèi)加以說明。7）監(jiān)理日志主要內(nèi)容：（1）天氣和施工環(huán)境情況。（2）施工進(jìn)展情況。（3）監(jiān)理工作情況（包括旁站、巡視、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況）。（4）存在的問題及協(xié)調(diào)解決情況。（5）其他有關(guān)事項(xiàng)。8）監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)當(dāng)天工作中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的合理化監(jiān)理分別統(tǒng)計(jì)在日志對(duì)應(yīng)的表格內(nèi)。監(jiān)理人員日志應(yīng)逐日書寫，并應(yīng)在當(dāng)日下班前（或離開工地前）完成?？偙O(jiān)理工程師原則上應(yīng)對(duì)監(jiān)理日志在當(dāng)天下班前或次日早上上班時(shí)進(jìn)行審閱，閱后應(yīng)簽字。2.監(jiān)理月報(bào)1）項(xiàng)目監(jiān)理部每月以《監(jiān)理月報(bào)》的形式向建設(shè)單位報(bào)告本月的監(jiān)理工作情況（包括安全監(jiān)理工作情況）。使建設(shè)單位了解工程的基本情況，同時(shí)掌握工程進(jìn)度、質(zhì)量、投資及施工合同的各項(xiàng)目標(biāo)完成的監(jiān)理控制情況。2）監(jiān)理月報(bào)主要內(nèi)容：（1）本月工程實(shí)施情況。（2）本月監(jiān)理工作情況。（3）本月施工中存在的問題及處理情況。（4）下月監(jiān)理工作重點(diǎn)。3)監(jiān)理月報(bào)由項(xiàng)目監(jiān)理部的總監(jiān)理工程師主持編制，簽署后報(bào)送建設(shè)單位和公司。4）監(jiān)理月報(bào)的內(nèi)容必須真實(shí)反映本月工程進(jìn)度狀況及監(jiān)理工作情況，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言簡(jiǎn)練，并附必要的圖表和照片。5）監(jiān)理月報(bào)的格式應(yīng)統(tǒng)一。6）監(jiān)理月報(bào)一式叁份，經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字并加蓋項(xiàng)目監(jiān)理部印章后，一份由項(xiàng)目監(jiān)理部作為監(jiān)理資料存檔；一份交送建設(shè)單位；另一份報(bào)公司。7）監(jiān)理月報(bào)編制完，在下月5日之前發(fā)送至建設(shè)單位。第十節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理部向公司報(bào)告制度1工程實(shí)施中發(fā)生質(zhì)量事故，按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，并及時(shí)向公司報(bào)告。質(zhì)量事故處理方案、結(jié)果應(yīng)及時(shí)呈報(bào)公司總工程師、是否報(bào)公司經(jīng)理，由公司總工程師決定。2工程實(shí)施中發(fā)生傷亡事故應(yīng)及時(shí)向公司報(bào)告。3.工程實(shí)施中由于質(zhì)量問題需要調(diào)整停工整改的應(yīng)向公司和總工程師報(bào)告。4.建設(shè)單位對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整時(shí)，報(bào)告公司總工程師；可能影響監(jiān)理服務(wù)時(shí)限的，向公司經(jīng)理和分管經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。5.監(jiān)理發(fā)出停工指令應(yīng)事先向建設(shè)單位報(bào)告，同時(shí)向公司經(jīng)理和總工程師報(bào)告。6.每月應(yīng)向公司提交監(jiān)理月報(bào)。7.其他需要報(bào)告的重要事項(xiàng)。對(duì)于工程中一般質(zhì)量問題的處理，監(jiān)理單位與建設(shè)單位、施工單位之間，圍繞項(xiàng)目實(shí)施而進(jìn)行的工程協(xié)調(diào)，按崗位職責(zé)規(guī)定在項(xiàng)目?jī)?nèi)解決。8.項(xiàng)目監(jiān)理部向公司報(bào)告，原則上由總監(jiān)理工程師或其代表執(zhí)行，緊急情況下，由項(xiàng)目監(jiān)理人員報(bào)告。9．項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)嚴(yán)格按此規(guī)定執(zhí)行，不得借故不報(bào)或隱瞞不報(bào)。第十一節(jié)收發(fā)文管理制度1.建立《項(xiàng)目監(jiān)理部（收）發(fā)文登記表》，由總監(jiān)理工程師指定專人管理。2.所有收文應(yīng)在收文登記表上登記，所有發(fā)文登記表應(yīng)有簽收單位簽收人簽字。3.《（收）發(fā)文登記表》上表頭應(yīng)有工程名稱，表格內(nèi)應(yīng)記錄文件名稱、文件簽收單位（發(fā)放單位）、文件編號(hào)、簽收人、收文日期、摘要等內(nèi)容。4.項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)文（含會(huì)議紀(jì)要）應(yīng)由專人擬稿并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核，由資料員統(tǒng)一編號(hào)、發(fā)出。5.項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位的報(bào)告、對(duì)施工單位的通知等文件，向主管部門的《監(jiān)理報(bào)告》應(yīng)由相關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師起草并經(jīng)過討論，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。6.項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)文內(nèi)容必須簡(jiǎn)潔、條理清晰、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、文字內(nèi)容準(zhǔn)確表述主題，無歧義。7.發(fā)文內(nèi)容必須通過總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）審核后才能定稿。8.發(fā)文的傳閱時(shí)間不能超過該文件的處理期限。9.《項(xiàng)目監(jiān)理部（收）發(fā)文登記表》由資料員收存、歸檔。10.項(xiàng)目監(jiān)理部資料員對(duì)收到文件應(yīng)做收文登記，收文登記后及時(shí)將文件交總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）進(jìn)行處理，凡需要承辦或批示的文件必須及時(shí)處理。若不能及時(shí)辦理需要研究處理的文件，應(yīng)以書面形式給予對(duì)方回復(fù)。辦理后的文件應(yīng)按分類方法進(jìn)行存檔。若需轉(zhuǎn)出，資料員應(yīng)在半個(gè)工作日轉(zhuǎn)出，并由接收人簽收登記。11.施工單位提交監(jiān)理方需簽核、蓋章返回的文件，先由專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字，再由總監(jiān)理工程師（總監(jiān)理工程師代表）審核簽字。（A1、A13、A14）等表還需總監(jiān)理工程師簽字，加蓋執(zhí)業(yè)印章，然后由項(xiàng)目監(jiān)理部蓋章，此后即可返回發(fā)文單位。發(fā)給監(jiān)理方只需簽字和歸檔的文件，由專業(yè)監(jiān)理工程師（監(jiān)理員）批閱簽字，然后歸檔。12.重要文件的收（發(fā)）文內(nèi)容同時(shí)應(yīng)在當(dāng)天的監(jiān)理日志中記錄。13.資料員休假或調(diào)離，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)安排人員接任，辦理好書面交接手續(xù)。第二章建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃與實(shí)施細(xì)則第十二節(jié)監(jiān)理規(guī)劃編制管理辦法1.監(jiān)理規(guī)劃是用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師編制，監(jiān)理規(guī)劃編制后，封面應(yīng)完成編制(總監(jiān)理工程師)、審核（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、批準(zhǔn)（總工程師或副總工程師）簽章工作。3.監(jiān)理規(guī)劃的編制應(yīng)針對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際情況，明確項(xiàng)目監(jiān)理部的工作目標(biāo)，確定具體的監(jiān)理工作制度、程序、方法和措施，具有操作性。4.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計(jì)文件后開始編制，完成后必須經(jīng)公司總工程師審核批準(zhǔn)。5.監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在召開第一次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。6.編制監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)依據(jù)的資料：1）建設(shè)工程的相關(guān)法律、法規(guī)及項(xiàng)目審批文件。2）與建設(shè)工程項(xiàng)目有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料。3）監(jiān)理大綱、建設(shè)工程監(jiān)理合同以及與建設(shè)工程項(xiàng)目相關(guān)的合同文件。7、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：1）工程概況。2）監(jiān)理工作的范圍、內(nèi)容、目標(biāo)。3）監(jiān)理工作依據(jù)。4）監(jiān)理組織形式、人員配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃、監(jiān)理人員崗位職責(zé)。5）工程質(zhì)量控制。6）工程造價(jià)控制。7）工程進(jìn)度控制。8）合同與信息管理。9）組織協(xié)調(diào)。10）安全生產(chǎn)管理職責(zé)。11）監(jiān)理工作制度。12）監(jiān)理工作設(shè)施。8、在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，如實(shí)際情況或條件發(fā)生重大變化而需要調(diào)整監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師研究修改，經(jīng)公司總工程師批準(zhǔn)后報(bào)建設(shè)單位。第十三節(jié)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制管理辦法1.采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的工程，以及專業(yè)性較強(qiáng)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。2.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)結(jié)合工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工工藝等來編制，明確監(jiān)理工作要點(diǎn)、監(jiān)理工作流程和監(jiān)理工作方法、措施，具有可操作性，達(dá)到規(guī)范和指導(dǎo)監(jiān)理工作的目的。3.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在相應(yīng)工程施工前由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師編制，總監(jiān)理工程師履行審批職責(zé)。4.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：1）監(jiān)理規(guī)劃2）與專業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和技術(shù)資料。3）施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案。5.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括下個(gè)主要內(nèi)容：1）專業(yè)工程特點(diǎn)。2）監(jiān)理工作流程。3）監(jiān)理工作要點(diǎn)。4）監(jiān)理工作方法及措施。6.編寫前，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)圖紙及說明文件，查閱有關(guān)工程監(jiān)理、施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范等有關(guān)文件。7.工程項(xiàng)目施工中的一般常規(guī)施工項(xiàng)目，是否需編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，由總監(jiān)理工程師與專業(yè)監(jiān)理工程師商定。8.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則可隨工程進(jìn)展編制，但必須在相應(yīng)工程開始施工前完成。9.在監(jiān)理工作實(shí)施過程中，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)根據(jù)工程師及情況進(jìn)行補(bǔ)充、修改和完善。第三章施工過程中監(jiān)理工作制度第十四節(jié)圖紙會(huì)審制度1.施工圖紙實(shí)行兩級(jí)會(huì)審制度。即：項(xiàng)目監(jiān)理部?jī)?nèi)部會(huì)審和有關(guān)單位（建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位、協(xié)作單位）共同進(jìn)行的圖紙會(huì)審；2.內(nèi)部會(huì)審由項(xiàng)目總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織，全體監(jiān)理人員參加，通過內(nèi)部會(huì)審要求達(dá)到：3.熟悉設(shè)計(jì)主導(dǎo)思想、設(shè)計(jì)構(gòu)思、采用的設(shè)計(jì)規(guī)范、各專業(yè)設(shè)計(jì)說明等。4.熟悉工程設(shè)計(jì)文件對(duì)主要工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的要求，對(duì)所采用的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的要求，對(duì)施工技術(shù)的要求以及涉及工程質(zhì)量、施工安全應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等。5.發(fā)現(xiàn)圖紙上的“錯(cuò)”、“漏”、“缺”等質(zhì)量通??；審查各專業(yè)相關(guān)交接不穩(wěn)、重要節(jié)點(diǎn)處理、設(shè)計(jì)有無提出專業(yè)施工搭接配合措施建議；圖紙有無違反建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的，圖紙的合法性方面，有無簽字和蓋章。6.在熟悉圖紙的基礎(chǔ)上，總監(jiān)理工程師應(yīng)召集各專業(yè)監(jiān)理人員對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和研究，為編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則打下基礎(chǔ)；匯總問題，整理成書面意見提交建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位，為設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審作準(zhǔn)備。7.圖紙會(huì)審由項(xiàng)目建設(shè)單位（或委托總監(jiān)理工程師）召集各有關(guān)單位參加，由設(shè)計(jì)單位先作設(shè)計(jì)交底并對(duì)各單位提出的意見和建議以及發(fā)現(xiàn)的問題給予答復(fù)。8.通過建設(shè)單位督促設(shè)計(jì)單位認(rèn)真負(fù)責(zé)開展設(shè)計(jì)交底、圖紙答疑、差錯(cuò)修改，并要求各項(xiàng)結(jié)論正確無誤、詳細(xì)明了。9.施工單位應(yīng)有專人作會(huì)審記錄，并在會(huì)后編寫“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，分發(fā)各有關(guān)單位簽字、蓋章后執(zhí)行。根據(jù)建設(shè)單位委托，項(xiàng)目監(jiān)理部可代行整理“圖紙會(huì)審紀(jì)要”。“圖紙會(huì)審紀(jì)要”和“設(shè)計(jì)交底會(huì)議紀(jì)要應(yīng)由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位的代表和總監(jiān)理工程師共同簽認(rèn)。10.當(dāng)分批出圖時(shí)，應(yīng)分階段及時(shí)組織設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審，確保施工前明確設(shè)計(jì)意圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。最終匯編的“圖紙會(huì)審紀(jì)要”，應(yīng)由四方簽字、蓋章。第十五節(jié)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）審核制度1.施工單位依據(jù)建設(shè)工程施工合同、設(shè)計(jì)文件（工程的規(guī)模、特點(diǎn)等），結(jié)合自身的資源狀況，同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，編制施工組織設(shè)計(jì)。2.工程施工前，施工單位應(yīng)將編制好的施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽認(rèn)后，與施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）報(bào)審表一并報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。3.對(duì)分包范圍編制的施工組織設(shè)計(jì)(專項(xiàng)施工方案)均應(yīng)有施工總承包單位按規(guī)定完成相關(guān)審核手續(xù)后，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。4.施工組織設(shè)計(jì)的編制應(yīng)符合下列要求：1）編審程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2）施工進(jìn)度、施工方案及工程質(zhì)量保證措施應(yīng)符合施工合同的要求。3）資源（資金、勞動(dòng)力、材料、設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃應(yīng)滿足工程施工需要。4）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。5）施工總平面布置應(yīng)科學(xué)合理。5.專項(xiàng)方案的編制應(yīng)符合下列要求：1）編制程序應(yīng)符合相關(guān)規(guī)定。2）安全技術(shù)措施應(yīng)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。6.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括的內(nèi)容：1）工程概況。2）主要施工方案和施工管理措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制點(diǎn)。3）施工總平面布置圖（包括交通運(yùn)輸干線和施工排水系統(tǒng)以及臨時(shí)用電平面布置圖。4）施工綜合進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（包括開工、竣工日期、工序工日、關(guān)鍵路線、階段形象進(jìn)度及施工進(jìn)度）。5）施工技術(shù)和物資供應(yīng)計(jì)劃（包括設(shè)備、材料、半成品、加工制配件）。6）主要施工機(jī)具配置和勞動(dòng)力計(jì)劃。7）主要施工力能供應(yīng)（包括水、電）8）生產(chǎn)、生活臨時(shí)建筑設(shè)施的安排。9）安全保證措施（包括安全管理措施、臨時(shí)用電、機(jī)械安全、安全防護(hù)、消防保衛(wèi)、雨季施工）。10）生產(chǎn)安全施工應(yīng)急預(yù)案。11）文明施工環(huán)保措施。7.專項(xiàng)方案應(yīng)包括的內(nèi)容：1）工程概況。2）編制依據(jù)。3）施工計(jì)劃（包括進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃）。4）施工工藝技術(shù)（包括技術(shù)參數(shù)、工藝流程、應(yīng)急預(yù)案、檢查驗(yàn)收）。5）施工安全保證措施（含組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測(cè)監(jiān)控）。6）勞動(dòng)力計(jì)劃（含專項(xiàng)安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等）。7）計(jì)算書和相關(guān)圖紙。8.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（專項(xiàng)施工方案）進(jìn)行審查，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)涉及本專業(yè)有關(guān)內(nèi)容的技術(shù)可靠性和工藝合理性進(jìn)行審查簽字后，再由總監(jiān)理工程師簽上審核意見。1）在審查中應(yīng)注意施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)方案，是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)以及切實(shí)可行。2）應(yīng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全事故應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急預(yù)案包含應(yīng)急組織體系、相關(guān)人員職責(zé)、預(yù)警預(yù)防措施、應(yīng)急救援措施。3）對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，施工單位應(yīng)附專家論證會(huì)意見及安全驗(yàn)算結(jié)果。4）施工組織設(shè)計(jì)中若有提示工程造價(jià)的，應(yīng)取得建設(shè)單位同意。9.需施工單位修噶的，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見，退回修改后再報(bào)審，總監(jiān)理工程師重新組織審查并審核、簽認(rèn)。10.經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)的施工組織設(shè)計(jì)及超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)給施工單位，同時(shí)報(bào)送給建設(shè)單位。11.施工單位應(yīng)按審批的施工組織設(shè)計(jì)組織施工。如果需要對(duì)其內(nèi)容做較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，由項(xiàng)目監(jiān)理部簽發(fā)給施工單位，同時(shí)報(bào)送給建設(shè)單位。12.施工組織設(shè)計(jì)在實(shí)施中，施工單位如需做較大變動(dòng)時(shí)，仍應(yīng)報(bào)審。經(jīng)總監(jiān)理工程師審核同意后簽發(fā)。13.對(duì)于規(guī)模大、工藝復(fù)雜的工程、群體工程或分期分批供圖的工程項(xiàng)目，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)可分階段報(bào)審施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。14.對(duì)超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案需經(jīng)建設(shè)單位簽署審批意見后，才能同意施工單位實(shí)施。第十六節(jié)分包單位資格審核制度1.對(duì)分包單位資格審查應(yīng)在工程項(xiàng)目開工前，或擬分包的分項(xiàng)、分部工程開工前完成。2.項(xiàng)目分包工程必須在施工總承包合同中有約定，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。3.分包單位確定前，施工總承包單位應(yīng)將分包單位工程及擬選擇的分包單位的情況，填寫《分包單位資格報(bào)審表》，連同分包單位資質(zhì)材料、安全生產(chǎn)許可文件、分包單位業(yè)績(jī)材料、施工總承包單位對(duì)分包單位的管理制度、分包單位專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證等附件報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。4.總監(jiān)理工程師應(yīng)安排專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)報(bào)審表及其附件進(jìn)行審查，提出審核意見后，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。5.項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工總承包單位報(bào)審的《分包單位資格報(bào)審表》的審批，不應(yīng)超過2天。6.經(jīng)過招標(biāo)確定的分包單位，施工總承包單位可不再對(duì)分包單位資格進(jìn)行報(bào)審。7.分包合同簽訂后，施工總承包單位填寫《分包合同報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，并附分包單位合同報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部備案。8.項(xiàng)目監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)施工總承包單位在轉(zhuǎn)包、肢解分包、層層分包情況時(shí)，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》及時(shí)予以制止，同時(shí)報(bào)告建設(shè)單位及有關(guān)部門。9.總監(jiān)理工程師對(duì)分包單位的資格的確認(rèn)，不解除施工總承包單位應(yīng)負(fù)的責(zé)任和義務(wù)。第十七節(jié)技術(shù)交底制度1.熟悉圖紙和會(huì)審的基礎(chǔ)上，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師應(yīng)向監(jiān)理人員進(jìn)行監(jiān)理內(nèi)部技術(shù)交底工作。2.技術(shù)交底工作包括質(zhì)量和安全兩個(gè)方面工作。3.技術(shù)交底應(yīng)達(dá)到下列要求1）設(shè)計(jì)要求交底：對(duì)設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量在施工過程中進(jìn)行跟蹤檢查和管理，對(duì)工程關(guān)鍵部位和施工難點(diǎn)做到心中有數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)圖紙問題，提出意見。2)質(zhì)量要求交底：實(shí)行預(yù)先控制，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量全過程控制監(jiān)理的方法。各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量達(dá)到《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的監(jiān)理措施。3）安全技術(shù)交底：審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，是否符合危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全監(jiān)理要求。4）施工技術(shù)交底：監(jiān)理在審查工程施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案、安全方案及進(jìn)度計(jì)劃中應(yīng)注意方案和計(jì)劃制度的適應(yīng)性、合理性，以及對(duì)應(yīng)的監(jiān)理要求和工作程序。5)技術(shù)措施交底：針對(duì)工程特點(diǎn)，確定質(zhì)星重點(diǎn)控制內(nèi)容和主要控制措施(包括見證取樣、勞站、巡視、隱蔽驗(yàn)收、平行檢測(cè)、安全監(jiān)理等)。4.通過技術(shù)交底，項(xiàng)目監(jiān)埋部各專業(yè)監(jiān)理人員應(yīng)明確和掌握本專業(yè)監(jiān)控重點(diǎn)和預(yù)控措施。以便按規(guī)范、設(shè)計(jì)和合同的要求來衡量施工狀況，糾正所發(fā)生的偏差，使工程目標(biāo)和計(jì)劃得以實(shí)現(xiàn)。5.技術(shù)交底必須做好記錄，交底及被交底人員在技術(shù)交底單上簽字，以便查考及存檔。第十八節(jié)工程開工申報(bào)制度1.施工單位在工程開工之前，必須具備完善的開工條件。2.施工單位認(rèn)為施工準(zhǔn)備工作已完成，具備開工條件時(shí)，應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送《開工報(bào)審表》及相關(guān)資料。3.《開工報(bào)審表》有負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的施工單位填寫，并在開工前報(bào)送監(jiān)理機(jī)構(gòu)。4.總監(jiān)理工程應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工范圍報(bào)送的《開工報(bào)審表》及相關(guān)資料：1）已在當(dāng)?shù)卣ㄔO(shè)主管部門辦理了“建設(shè)工程施工許可證”其他有關(guān)行政許可的手續(xù)均已辦理。2）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審已完成。3）施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)。4）施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系已建立，項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員及施工人員已計(jì)劃到位，施工機(jī)械具備使用條件，主要建筑材料供應(yīng)已落實(shí)，并滿足開工的需要。5.經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審核、具備以上開工題啊及時(shí)報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽署審核意見后報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位審批簽署意見。6.建設(shè)單位批準(zhǔn)后，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《開工令》。第十九節(jié)工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)制度1.施工單位對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)接進(jìn)場(chǎng)時(shí)間批次，分種類填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》。2.施工單位將《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報(bào)審表》連同數(shù)量清單、質(zhì)量證明文件（出廠合格證、質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、性能檢測(cè)報(bào)告以及施工單位的質(zhì)量抽檢報(bào)告）、自檢結(jié)果等附件及時(shí)報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。3.項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)承包單位的《工程材料/枸配件/設(shè)各報(bào)甫表》及附件的審核批復(fù)，除見證試驗(yàn)等特殊情況外，不應(yīng)超過24小時(shí)。4.項(xiàng)目監(jiān)理部收到報(bào)審表及附件后，應(yīng)對(duì)照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求進(jìn)行審查。5.審查后，監(jiān)理工程師應(yīng)在“審查意見欄''內(nèi)，明確簽署符合設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求，準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意使用于擬定部位；否則，不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)，責(zé)成撤出現(xiàn)場(chǎng)。6.應(yīng)見證取樣復(fù)試或檢驗(yàn)的工程材料。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)簽注審查意見，準(zhǔn)許進(jìn)場(chǎng)，同意使用于使用部位。但必須加注待完整的復(fù)試報(bào)告出具后及時(shí)報(bào)驗(yàn)；若不符合要求，己使用的部位及該批剩余材料必須另行處理。見證取樣送檢情況應(yīng)記錄在當(dāng)天監(jiān)理日志中。7.監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)有疑問的主要材料進(jìn)行抽樣復(fù)查。不準(zhǔn)使用不合格材料。第二十節(jié)材料代換或變更制度1.工程使用的材料應(yīng)符合設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。2.如因特殊原因，經(jīng)原設(shè)計(jì)單位同意后，由承包單位出具“材料代換申報(bào)單”,經(jīng)設(shè)計(jì)、承包、監(jiān)理(建設(shè)單位)三方簽證后，方可代用。3.對(duì)重要部位的材料如需代換應(yīng)由設(shè)計(jì)單位出具“村料代換通知單”,經(jīng)建設(shè)單位和項(xiàng)目監(jiān)理部簽證后，方可代用。4.鋼筋的級(jí)別、種類和直徑應(yīng)按設(shè)計(jì)要求采用。當(dāng)需代換時(shí)，應(yīng)征得設(shè)計(jì)單位的同意，并符合以下規(guī)定：1)不同種類鋼筋的代換，應(yīng)按鋼筋受拉承載力設(shè)計(jì)值相等的原則進(jìn)行。2)當(dāng)構(gòu)件受抗裂、裂縫寬度和撓皮控制時(shí)，鋼筋代快后應(yīng)進(jìn)行抗裂、裂縫寬度或撓度驗(yàn)算。3)對(duì)重要受力構(gòu)件，如吊車梁、薄腹粱、桁架下弦等，不宜用I級(jí)光面鋼筋代替變形鋼筋，以免裂縫開展過大，4)鋼筋代換后，應(yīng)滿足《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GBSOOIO-2010中規(guī)定的鋼筋間距、錨固長(zhǎng)度、最小鋼筋直徑、根數(shù)等要求。5)梁的縱向受力鋼筋與彎曲鋼筋應(yīng)分別代換，以保證正截面與斜截面強(qiáng)度。偏心受壓構(gòu)件(如框架拄、有吊車的廠房柱、桁架上弦等)或偏心受拉構(gòu)件作鋼筋代換時(shí)，不取整個(gè)截面配筋量計(jì)算，應(yīng)接受力面(受拉或受壓)分別代換。6)有抗震要求求的梁、柱和框架，不宜以強(qiáng)度等級(jí)較高的鋼筋代換原設(shè)計(jì)中的鋼筋。如須代換時(shí),其代換的鋼筋檢驗(yàn)所得的實(shí)際強(qiáng)度，尚應(yīng)符合抗震鋼筋的要求。7)預(yù)制構(gòu)件的吊環(huán)，必須采用未經(jīng)冷拉的I級(jí)熱軋鋼筋制作，嚴(yán)禁以其他鋼筋代替。5.對(duì)代換的材料如對(duì)使用效果有懷疑時(shí)，應(yīng)通過試驗(yàn)加以確認(rèn)后，方可代用。第二十一節(jié)監(jiān)理見證取樣制度1.見證取樣和送檢制度是指在建設(shè)監(jiān)埋單位或建設(shè)單位見證下，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)建筑材料，由施工單位專職材料試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)取樣或制作試件后，送至符臺(tái)資質(zhì)資格管理要求的試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)的工作程序。2.建設(shè)工程施工過程中使用的所有須進(jìn)行試驗(yàn)的結(jié)構(gòu)用鋼材和焊接試件、水泥、混凝土試塊、砌筑砂漿試塊、防水材料等土建類材料，必須實(shí)行見證取樣和送檢制度。3.項(xiàng)目監(jiān)理部見證人應(yīng)辦理《見證人委托書》,見證入應(yīng)有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和熟悉見證取樣的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范以及送檢的數(shù)量和規(guī)格。4.見證取樣和送檢工作中，見證人應(yīng)做好以下工作：1)見證人應(yīng)對(duì)各種試塊、試件和村料的監(jiān)理見證取樣、送樣及復(fù)試結(jié)果建立登記臺(tái)賬進(jìn)行管理。2)施工單位材料試驗(yàn)人員在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行原材料取樣和試件制作時(shí)，必須有見證人在旁見證。見證人做到客觀公正，有責(zé)任對(duì)試樣制作及送檢進(jìn)行監(jiān)護(hù)，要求取樣按規(guī)定制作，使樣品具有充分的代表性。試件送檢前，見證人應(yīng)在試樣或其包裝上作出標(biāo)識(shí)、封志，標(biāo)識(shí)和封忘應(yīng)標(biāo)明工程名稱、取樣部位、取樣日期、樣品名稱和樣品數(shù)量，并由見證人和取樣人簽字。見證人應(yīng)植寫《見證記錄》，并將《見證記錄》歸入技術(shù)檔案。3)檢測(cè)報(bào)告取回后，須經(jīng)見證人加蓋“項(xiàng)目監(jiān)理部《監(jiān)理專用章》”才為有效并存入技術(shù)檔案。5.見證取樣送檢的試驗(yàn)資料必須真實(shí)、完整，符合試驗(yàn)管理規(guī)定。由施工單位將見證取樣和送檢試驗(yàn)資料及見證試驗(yàn)匯總表一并列入該工程質(zhì)量保證資料。6.無“見證取樣章”和“送檢印章”的試驗(yàn)報(bào)告，不得作為質(zhì)量保證資料和竣工驗(yàn)收資料。第二十二節(jié)旁站監(jiān)理制度1.工程施工勞站監(jiān)理(以下簡(jiǎn)稱旁站監(jiān)理),是指監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)工程實(shí)體關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進(jìn)行的監(jiān)督檢查活動(dòng)。2.施工單位在工程施工前關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊過程和危險(xiǎn)性較大的分部、分項(xiàng)工程施工應(yīng)編制專項(xiàng)方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部和建設(shè)單位審批；在審批后總監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)指派各專業(yè)監(jiān)理工程師編寫相應(yīng)的監(jiān)理細(xì)則，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，一是作為原先編寫的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的調(diào)整和補(bǔ)充，二是作為旁站監(jiān)理質(zhì)量控制的依據(jù)。3.需要旁站的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序應(yīng)由項(xiàng)目監(jiān)理部和施工單位按照有關(guān)規(guī)定協(xié)商確定。4.施工單位根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理部協(xié)商確定的旁站部位，在進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站記錄實(shí)施旁站監(jiān)理。5.旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施，總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和抽查執(zhí)行情況。6.勞站監(jiān)理人員及時(shí)到場(chǎng)，堅(jiān)守崗位，堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查，把好質(zhì)量關(guān)。7.旁站監(jiān)理人員的主更職責(zé)：1)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況。2)在現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工和執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。3）認(rèn)真記錄施工情況，做好旁站部位的施工作業(yè)內(nèi)容，主要施工機(jī)械、材料、人員和完成的工程數(shù)量等記錄。4)做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，保存旁站監(jiān)理原始資料。5)督促施工單位將需要作同條件養(yǎng)護(hù)的部位，按有關(guān)規(guī)定實(shí)施。8．旁站監(jiān)理人員不得離開施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)跟班檢查。對(duì)于施工中的連續(xù)作業(yè)，應(yīng)安排人員換班，不符中斷現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理。9.旁站監(jiān)理人員在處理質(zhì)量問題過程中，應(yīng)尊重事實(shí)，尊重科學(xué)，立場(chǎng)公正，謙虛謹(jǐn)慎，以理服人。10.旁站監(jiān)理人員在實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改：發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)要求施工單位糾正，并及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告，有總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或采取其他應(yīng)急措施。第二十三節(jié)施工進(jìn)度監(jiān)督制度1.項(xiàng)目監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，由總監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。1)施工單位報(bào)送的施工總進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括下列內(nèi)容：(1)編制說明。(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃表。(3)分期分批施工工程的開工日期、完工日期及工程一覽表。(4)資源需要量及供應(yīng)平衡表等。2)施工進(jìn)度計(jì)劃審查的基本內(nèi)容：(1)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合施工合同中工期的約定。(2)施工進(jìn)度計(jì)劃中主要工程項(xiàng)目無遺漏，應(yīng)滿足分批動(dòng)用或配套動(dòng)用的需要，階段性施工進(jìn)度計(jì)劃滿足總進(jìn)度控制目標(biāo)的要求。(3)施工順序的安排應(yīng)符合施工工藝要求。(4)施工人員、工程材料、施工機(jī)械等資源應(yīng)計(jì)劃滿足施工進(jìn)度計(jì)劃的需要。(5)施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)滿足建設(shè)單位提供的施工條件（資金、施工圖紙、施工現(xiàn)場(chǎng)、物資等）。2.群體工程中單位工程分期進(jìn)行施工的，施工單位應(yīng)按照建設(shè)單位提供施工圖紙及有關(guān)資料的時(shí)間，按單位工程編制階段性進(jìn)度計(jì)劃報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審批。項(xiàng)目監(jiān)理部審核階段向施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)，應(yīng)注意階段性施工進(jìn)度計(jì)劃與總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的一致性。3.總監(jiān)理工程師應(yīng)定期主持召開工地例會(huì)，定期或不定期召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，檢測(cè)分析工程項(xiàng)目進(jìn)度完成情況，督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，4.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃，合理組織安排施工。5.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)對(duì)進(jìn)度的管理，做好生產(chǎn)調(diào)度，施工進(jìn)度安排與調(diào)整等各項(xiàng)工作。6.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)重點(diǎn)控制關(guān)鍵線路上的項(xiàng)目的進(jìn)展。7.總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督、檢查施工單位施工進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況。8.由于施工單位原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知，要求施工單位采取補(bǔ)救措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，并向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)。調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審批，并經(jīng)建設(shè)單位同意后實(shí)施。9.總監(jiān)理工程師應(yīng)在監(jiān)理月報(bào)中向建設(shè)單位報(bào)告工程進(jìn)度和所采取進(jìn)度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費(fèi)用索賠的建議。第二十四節(jié)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任制度1.項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員應(yīng)按質(zhì)量控制的崗位責(zé)任制，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行及時(shí)有效的監(jiān)理。2.監(jiān)理工程師對(duì)施工單位的施工質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理的責(zé)任。3.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)制定項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，提出項(xiàng)目質(zhì)量要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及控制方法，審查施工單位質(zhì)量保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查和簽認(rèn)。4.對(duì)施工單位送檢的試驗(yàn)室進(jìn)行資質(zhì)審查，對(duì)擬禁唱和已進(jìn)場(chǎng)的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備等及其證明資料進(jìn)行審查其有效性和符合性，并按規(guī)定對(duì)用于工程的材料采取平行檢驗(yàn)或見證取樣方式進(jìn)行抽檢，合格的予以簽認(rèn)。未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并簽發(fā)監(jiān)理通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場(chǎng)。5.審查施工單位報(bào)送采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性，必要時(shí)，應(yīng)要求施工單位組織專題論證，經(jīng)審查合格后報(bào)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。6.項(xiàng)目監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程以及眾多部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的專項(xiàng)方案，審核同意后予以簽認(rèn)。7.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測(cè)量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)和確認(rèn)。8.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)工程施工過程進(jìn)行巡視和檢查。對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工程的施工過程進(jìn)行旁站監(jiān)理，填寫旁站記錄。9.對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表和自檢結(jié)果現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)行驗(yàn)收，提出驗(yàn)收意見。總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對(duì)施工單位報(bào)驗(yàn)的分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，簽署驗(yàn)收意見。位經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的檢驗(yàn)批、隱蔽工程、分項(xiàng)工程和分部工程，應(yīng)拒絕簽認(rèn)，并嚴(yán)禁進(jìn)行下一道工序的施工。10.監(jiān)理工程師在檢查工作中哦你發(fā)現(xiàn)有工程質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，施工單位整改后應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理部提交整改后的《監(jiān)理通知回復(fù)單》，項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)復(fù)查其整改結(jié)果，提出復(fù)查意見。11.如發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)《工程暫停令》要求施工單位停工整改。項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的整改過程、結(jié)果進(jìn)行檢查、驗(yàn)收、符合規(guī)定要求后，總監(jiān)理工程師以便能夠及時(shí)簽發(fā)《復(fù)工令》。下達(dá)《工程暫停令》和簽發(fā)《復(fù)工令》，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告。12．特殊設(shè)計(jì)或者與原設(shè)計(jì)圖變更較大的隱蔽工程，在通知建設(shè)單位的同時(shí)，還應(yīng)由建設(shè)單位通知設(shè)計(jì)單位工地代表參加，與監(jiān)理工程共同檢查簽證。隱蔽工程檢查合格后，經(jīng)長(zhǎng)期停工，在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽證，以防意外。第二十五節(jié)工程質(zhì)量事故處理制度1.在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求的，統(tǒng)稱為工程質(zhì)量事故。2.發(fā)生工程質(zhì)量事故后，施工單位必須用電話或書面形式逐級(jí)上報(bào)。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。3.在工程施工過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部的監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求時(shí)、必須指令施工單位及時(shí)處理。4.對(duì)需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故，總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令施工單位報(bào)送質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)單位等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)對(duì)質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗(yàn)收。項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位及公司提交質(zhì)量事故書面報(bào)告，并將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。5.當(dāng)分部工程存在嚴(yán)重的缺陷，通過返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的，嚴(yán)禁驗(yàn)收。6.對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)下達(dá)《監(jiān)理通知》，要求施工單位整改，并檢查整改結(jié)果。同時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)工程師匯報(bào)情況。7.總監(jiān)理工程師下達(dá)工程暫停令和簽署工程復(fù)工報(bào)審表，宜事先向建設(shè)單位報(bào)告，同時(shí)向公司和總工程師報(bào)告。在緊急情況下，未能事先征得建設(shè)單位同意的，應(yīng)在事后及時(shí)向建設(shè)單位書面報(bào)告。8.對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)、或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理部同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格、部予以驗(yàn)工計(jì)價(jià)。待合格后，再補(bǔ)辦驗(yàn)工計(jì)價(jià)。9.總監(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告并同時(shí)向公司總工程師報(bào)告。并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。10.項(xiàng)目監(jiān)理部向建設(shè)單位提交的質(zhì)量事故書面報(bào)告的主要內(nèi)容包括：1)工程及各參建單位名稱2)質(zhì)量事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程部位3)事故發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計(jì)。4)事故發(fā)生原因的初步判斷5)事故發(fā)生后采取的措施及處理方案6)事故處理的過程及結(jié)果第二十六節(jié)工程造價(jià)監(jiān)督制度1.總則1)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)監(jiān)理的建設(shè)工程進(jìn)行投資控制的目標(biāo)不是突破建設(shè)工程施工合同中確定的工程合同總價(jià)。2)監(jiān)理工程師應(yīng)認(rèn)真審核施工單位編制的概算，并認(rèn)真審核施工單位編制的項(xiàng)目總費(fèi)用計(jì)劃和年度、月度費(fèi)用計(jì)劃，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。3)工程施工過程中，監(jiān)理工程師要經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析，采取有效措施加以控制。4）對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握變動(dòng)情況，并報(bào)建設(shè)單位，以便采取措施加強(qiáng)投資控制。5）工程項(xiàng)目竣工后，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)從那家審核竣工結(jié)算，同時(shí)對(duì)工程竣工結(jié)算證書簽上監(jiān)理意見。2.投資控制原則1）監(jiān)理工程師嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程監(jiān)理合同中所確定的合同價(jià)、單價(jià)和約定的工程款支付方式。2）工程量與工作量的計(jì)算應(yīng)符合施工合同約定的計(jì)算規(guī)則。3）堅(jiān)持對(duì)報(bào)驗(yàn)資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗(yàn)收合格或有為約的工程量不予計(jì)量和審核。4）監(jiān)理工程師在處理由于工程變更和違約索賠引起的增減時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持公平、合理的原則。5）對(duì)工程量及工程款的審核應(yīng)在建設(shè)工程施工合同所約定的時(shí)限內(nèi)完成。6）對(duì)有爭(zhēng)議的工程量計(jì)量和工程款支付，應(yīng)采取協(xié)商的方法確定；在協(xié)商無效時(shí)，由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位協(xié)商作出決定。3.日常管理工作1）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)核實(shí)當(dāng)月完成工程量和工作量統(tǒng)計(jì)表，對(duì)實(shí)際完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較、分析，制定調(diào)整措施，在《監(jiān)理月報(bào)》中向建設(shè)單位報(bào)告。2）總監(jiān)理工程師審查經(jīng)設(shè)計(jì)同意的工程變更的方案，并在工程變更實(shí)施前協(xié)同建設(shè)單位與施工單位協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。3）項(xiàng)目監(jiān)理部收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理工作資料應(yīng)及時(shí)、完整、并能為工程量審查和處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。4.工程計(jì)量1）工程計(jì)量時(shí)項(xiàng)目監(jiān)理部根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中關(guān)于工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)施工單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行的核驗(yàn)。2）工程計(jì)量的范圍僅限于施工單位完成的質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量。未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗(yàn)收合格的工程量，或不符合施工合同規(guī)定的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕及拒簽對(duì)該部分工程款的支付申請(qǐng)。3）施工階段工程量應(yīng)每月計(jì)量一次。4）項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按施工合同約定的工程量計(jì)量規(guī)則和支付條款進(jìn)行工程量的簽認(rèn)（證）。5）施工單位應(yīng)按施工合同專用條款約定的日期向項(xiàng)目監(jiān)理部提交已完“工程量清單”的報(bào)告。項(xiàng)目監(jiān)理部接到報(bào)告后應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核量。6）對(duì)施工單位超出設(shè)計(jì)圖紙范圍的工程量和施工單位自身原因造成返工的工程量，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)不予計(jì)量。7）當(dāng)工程量計(jì)量過程中發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理部通過核查簽署審批意見，并報(bào)建設(shè)單位。8）工程施工過程的工程量計(jì)量屬于中間計(jì)量，項(xiàng)目監(jiān)理可按工程施工合同文件規(guī)定，在事后對(duì)已經(jīng)通過審查和批準(zhǔn)的工程計(jì)量可再次進(jìn)行審核、修正和調(diào)整，并未此簽認(rèn)修正與調(diào)整工程的計(jì)量。5.工程造價(jià)控制1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證：(1)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的《工程款支付申請(qǐng)表》(2)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，對(duì)工程款支付申請(qǐng)?zhí)岢鰧彶橐庖姡?3)驗(yàn)收不合格或不符合施工合同約定的工程部位，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不進(jìn)行工程計(jì)量。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師出具《工程款支付證書》，將審核的“工程量清單”和同意支付《工程款支付證書》報(bào)總監(jiān)理工程師審定。(5)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》并報(bào)建設(shè)單位。2)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序完成量與計(jì)劃完成量進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)偏差的，提出調(diào)整建議，并向建設(shè)單位報(bào)告。3)項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算審核：(1)專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算申請(qǐng)，提出審查意見；(2)總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，并與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商，達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理。第二十七節(jié)隱蔽工程驗(yàn)收制度1.隱蔽工程施工完畢，施工單位應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)自檢，符合質(zhì)量要求后，再報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格并在驗(yàn)收記錄上簽證后，方可程蓋或隱蔽。2.隱漆工程驗(yàn)收項(xiàng)目及檢查內(nèi)容：1)地基與基礎(chǔ)工程：地質(zhì)、土質(zhì)情況、標(biāo)高尺寸、地基的處理：基礎(chǔ)斷面尺寸，樁的位置、數(shù)量，打樁記錄、人工地基的試驗(yàn)記錄、坐標(biāo)記錄。2)鋼筋混凝土工程：鋼筋的品種、規(guī)格、數(shù)量、位置、形狀、焊接尺寸、接頭位置、除銹情況，預(yù)埋件的數(shù)量及位置，預(yù)應(yīng)力鋼筋的對(duì)焊、冷拉、控制應(yīng)力、混凝土、砂漿標(biāo)號(hào)及強(qiáng)度，以及材料代用等情況。3)磚砌體：抗震、拉結(jié)、磚過梁配筋部位品種、規(guī)格及數(shù)量。4)木結(jié)構(gòu)工程：屋架、模條、墻體、天棚、地下等隱蔽部位的防腐、防火、防拄、防菌等處理。5)屏蔽工程；構(gòu)造及做法。6)防水工程：屋面、地下室、水下結(jié)構(gòu)物的防水找平層的質(zhì)量情況、干燥程度、防水層數(shù)、馬蹄脂的軟化點(diǎn)、延伸度、使用溫度，屋面保溫層做法，防水處理措施的質(zhì)量。7)水曖衛(wèi)暗管道工程：位置、標(biāo)高、坡度、試壓、通水試驗(yàn)、焊接、防銹、防腐、保溫及預(yù)埋件等。8)電氣線路工程；導(dǎo)管、位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐、接頭等，電攬耐壓絕緣試驗(yàn)、地線、避雷針的接地電阻。9)完工后天法進(jìn)行檢查、重要結(jié)構(gòu)部位及有特殊要求的隱蔽工程。3.未經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)或經(jīng)檢驗(yàn)不合格的隱蔽工程不得覆蓋、也不得進(jìn)行下道工廳；遇到隱蔽工作項(xiàng)目未全部完成，主要技術(shù)記錄不完整或失真時(shí)，隱蔽驗(yàn)收工作暫緩。4.經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)不合格的隱蔽工耜返修完畢，仍應(yīng)經(jīng)過檢驗(yàn)和簽證手續(xù)，方可覆蓋和隱蔽。5.總監(jiān)理工程師在制訂工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，必須針對(duì)項(xiàng)目具體內(nèi)容，明確本工程各專業(yè)施工的特殊隱蔽工程項(xiàng)目，列入質(zhì)量控制工作計(jì)劃內(nèi)。第二十八節(jié)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收制度1.檢驗(yàn)批、分頊、分部工程施工完畢，施工單位應(yīng)按質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行自檢，達(dá)到質(zhì)量要求后，再報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收。2.監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)，可根據(jù)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程實(shí)際情況和有關(guān)規(guī)定組織驗(yàn)收，工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和合同的規(guī)定后，方可辦理簽證。3,檢驗(yàn)批工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織樂施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量（技術(shù)）負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。檢驗(yàn)批合格質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：1）主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格。2）具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢測(cè)記錄。4.分項(xiàng)工程應(yīng)由監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)項(xiàng)質(zhì)量(技術(shù))負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：1)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。2)分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整。5.分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師(建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人(地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程驗(yàn)收時(shí)勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)參加)等進(jìn)行驗(yàn)收。分部工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定；1)分部工程所含分項(xiàng)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格。2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整。3)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗(yàn)和抽樣檢測(cè)結(jié)果應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。4)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。6.監(jiān)理人員在施工過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)發(fā)出整改通知，一般質(zhì)量通病可隨時(shí)用口頭通知墊改，對(duì)重大質(zhì)量問題或工程隱患應(yīng)書面通知，整改后監(jiān)理人員應(yīng)再?gòu)?fù)查并進(jìn)行簽認(rèn)。第二十九節(jié)危險(xiǎn)性較大工程安全監(jiān)理制度1.在監(jiān)理規(guī)劃的“安全生產(chǎn)管理職責(zé)”章節(jié)中應(yīng)分析工程施工中可能存在的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程。編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包含安全監(jiān)理的具體措施和方法。2.項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師對(duì)不需專家論證的專項(xiàng)方案，經(jīng)施工單位審核合格后，進(jìn)行審核簽字；如有異議書面提出，要求施工單位進(jìn)行專項(xiàng)方案優(yōu)化。3.需專家論證的專項(xiàng)檔案，監(jiān)理項(xiàng)目總監(jiān)理工程師及相關(guān)人員應(yīng)參加專家論證會(huì)，對(duì)專家組成員的構(gòu)成和合法性及專項(xiàng)方案提出意見。4.對(duì)需要驗(yàn)收的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)依據(jù)有關(guān)規(guī)范、涉及文件、規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格，經(jīng)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。5.對(duì)專項(xiàng)方案實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)巡視、檢查；對(duì)不按專項(xiàng)方案實(shí)施的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令整改，施工單位拒不整改的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向建設(shè)單位報(bào)告；建設(shè)單位接到監(jiān)理單位報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即責(zé)令施工單位停工整改；施工單位仍不停工整改的，可采用《監(jiān)理報(bào)告》向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。6.專項(xiàng)方案審查原則對(duì)不不符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)方案必須提出糾正要求。對(duì)于不符合強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的專項(xiàng)方案必須提出糾正要求。對(duì)于結(jié)構(gòu)發(fā)雜、危險(xiǎn)性較大（指建筑工程在施工過程中存在的，可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程）、特性較多的特殊工程必須編制危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案，并附安全驗(yàn)算結(jié)果。7.專項(xiàng)方案審查注意事項(xiàng)1）專項(xiàng)方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織本單位施工技術(shù)、安全、質(zhì)量等部門的專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行審核。經(jīng)審核合格的，由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。實(shí)施總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字。2）建筑工程實(shí)行施工總承包的，專項(xiàng)方案應(yīng)當(dāng)由施工總承包單位組織編制。其中，起重機(jī)械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業(yè)工程實(shí)行分包的，其專項(xiàng)方案可由專業(yè)承包單位組織編制。3）專項(xiàng)方案編制內(nèi)容應(yīng)符合《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》第七條的規(guī)定。4）項(xiàng)目總監(jiān)理工程師審查專項(xiàng)方案時(shí)應(yīng)做到：（1）對(duì)于專項(xiàng)方案審核應(yīng)提出具體審核意見。（2）對(duì)于意見修改過的專項(xiàng)方案，應(yīng)重新審核，提出審核意見。（3）施工單位內(nèi)部審批手續(xù)不符合第7條1）、2)項(xiàng)要求的，總監(jiān)理工程師不得先行審批。8.對(duì)于專項(xiàng)方案涉及的危險(xiǎn)源項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理部要督促施工單位建立“重大危險(xiǎn)源警示牌”。接受社會(huì)監(jiān)督。第三十節(jié)安全監(jiān)理制度1.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師對(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目的安全監(jiān)理工怍負(fù)總責(zé)；項(xiàng)目監(jiān)理部其它監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，對(duì)各自承擔(dān)監(jiān)理工作范圍內(nèi)的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé)。對(duì)于大、特項(xiàng)目設(shè)置專職安全監(jiān)理員，其他項(xiàng)目明確兼職安全監(jiān)理員。專職、兼職安全監(jiān)理員應(yīng)在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，做好現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，發(fā)現(xiàn)偏差立即采取糾偏措施，使預(yù)定的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)，2.項(xiàng)目監(jiān)理部編制的《監(jiān)理規(guī)劃》應(yīng)按《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB50319-2012）規(guī)定包含《安全生產(chǎn)管理職責(zé)》章節(jié)。對(duì)于施工安全風(fēng)險(xiǎn)較大的工程，應(yīng)單獨(dú)編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》明確安全監(jiān)理內(nèi)容、工作程序、工作制度和有關(guān)措施。3.項(xiàng)目監(jiān)理部在審查勘察、設(shè)計(jì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)不滿足有關(guān)法律、法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，或存在較大施工安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位、施工單位提出。4.項(xiàng)目監(jiān)理部在施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理工作：1)審查施工單位、專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證。2)審查施工現(xiàn)場(chǎng)專職安全員及電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格是否合法有效。3)審查施工單位編制的施工組軹設(shè)計(jì)、臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)（安全）方案等是否符合工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。4)檢查施工單位是否制定確保安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度、建立應(yīng)急救援體系。5)檢查施工單位擬投入施工使用的大型施工機(jī)械(特別是塔式起重機(jī)等垂直運(yùn)輸機(jī)械、整體提升腳手架、模板等自升式設(shè)施，打樁機(jī)械等大型施工機(jī)械)的驗(yàn)收手續(xù)。6)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)體安全施工前提條件。5.監(jiān)督施工單位按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和已經(jīng)通過審查批準(zhǔn)的專項(xiàng)（安全）方案組織施工。6.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行巡視檢查，檢查施工單位各項(xiàng)安全措施的具體落實(shí)情況。發(fā)生存在事故隱患，應(yīng)當(dāng)要求承包單位立即進(jìn)行整改；情況嚴(yán)重的，由總監(jiān)理工程師下達(dá)暫時(shí)停工令并報(bào)告建設(shè)單位；施工單位拒不整改的應(yīng)及時(shí)向工程所在地建設(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）報(bào)告。7.督促施工單位進(jìn)行安全自查工作(班組檢查、項(xiàng)目部檢查、公司檢查)；參加施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)檢查；不定期抽查現(xiàn)場(chǎng)持證上崗情況。8.發(fā)生重大安全事故或突發(fā)性事件時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即下達(dá)暫時(shí)停工令，并督促施工單位立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門（安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)）和有關(guān)部門報(bào)告，并積極配合有關(guān)部門、單位做好應(yīng)急救援和現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作；協(xié)助有關(guān)部門對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查分析；督促施工單位按照“四不放過”原則對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。9.項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的安全監(jiān)理資料管理制度，利用公司擬定的“項(xiàng)目監(jiān)理部安全監(jiān)理工作活動(dòng)臺(tái)賬表”為引導(dǎo)，規(guī)范資料管理工作。安全監(jiān)理資料必須真實(shí)、完整，能夠反映監(jiān)理單位及監(jiān)理人員依法履行安全監(jiān)理職責(zé)的全貌。在實(shí)施安全監(jiān)理過程中，應(yīng)當(dāng)以文字材料作為傳遞、反饋、記錄各類信息的憑證。10.監(jiān)理人員應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期審閱并簽署意見。11.監(jiān)理月報(bào)應(yīng)在監(jiān)理日志中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況，記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全問題。總監(jiān)理工程師定期審閱并簽署意見。12.提倡使用音像資料記錄施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患，并摘要載入安全監(jiān)理月報(bào)。第三十一節(jié)工程竣工驗(yàn)收制度1.工程具備竣工驗(yàn)收條件是，施工單位向建設(shè)單位提供完整的據(jù)別難過資料及竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。2.工程竣工驗(yàn)收是指單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收，是通過核查分部(子分部)工程驗(yàn)收質(zhì)量控制資料、有關(guān)安全和工程檢測(cè)資料，進(jìn)行必要的主要功能項(xiàng)目的復(fù)核及抽測(cè)，以及總體工程觀感質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物質(zhì)量驗(yàn)收。3.單位（子單位）工程完成后，應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行自檢。符合要求后，填寫《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》，連同完整的工程竣工資料報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)，申請(qǐng)工程竣工驗(yàn)收。4.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目專業(yè)經(jīng)理工程師對(duì)施工單位報(bào)送的《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》及工程竣工資料進(jìn)行審查。5.總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部及施工單位項(xiàng)目經(jīng)理不有關(guān)人員一起對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。各專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)本專業(yè)工程的質(zhì)量情況進(jìn)行全面檢查、檢測(cè)，對(duì)發(fā)現(xiàn)影響竣工驗(yàn)收的問題，應(yīng)簽發(fā)《監(jiān)理通知》，并督促施工單位及時(shí)整改，合格后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)《單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表》。6.工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后，由總監(jiān)理工程師主持編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告編制后，封面應(yīng)完成編制（總監(jiān)理工程師）、審核（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、批準(zhǔn)（總工程師或副總工程師）簽章工作。工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)按《云南省建筑工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告》標(biāo)準(zhǔn)格式填報(bào)。主要內(nèi)容：工程概況；評(píng)估范圍和內(nèi)容；XX分部工程質(zhì)量評(píng)估；單位（子單位工程質(zhì)量評(píng)估。7.竣工驗(yàn)收條件1）建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收，建設(shè)單位應(yīng)在取得城市規(guī)劃、公安消防、環(huán)境保護(hù)、城建檔案等主管部門出具的認(rèn)可或準(zhǔn)許使用文件后組織進(jìn)行。2）住宅工程的竣工驗(yàn)收，應(yīng)在完成了包括室外工程在內(nèi)的所有建設(shè)合同內(nèi)容后組織進(jìn)行。3）建設(shè)工程的竣工驗(yàn)收，應(yīng)在水、電、氣等配套工程完工，并經(jīng)檢測(cè)合格后組織進(jìn)行。4）建設(shè)單位在組織建設(shè)工程竣工驗(yàn)收七個(gè)工作日前，應(yīng)將《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)表》和下列資料報(bào)送建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)審查：（1）城市規(guī)劃、公安消防等主管部門出具的認(rèn)可或準(zhǔn)許使用文件。（2）按合同支付工程款或竣工結(jié)算書報(bào)送簽收情況。（3）建設(shè)單位工程竣工驗(yàn)收方案及驗(yàn)收組組成情況。（4）監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。（5）勘察、設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。（6）施工（含分包）單位竣工報(bào)告、質(zhì)量控制資料、安全與功能檢驗(yàn)資料、建筑節(jié)能性能檢驗(yàn)資料及驗(yàn)收評(píng)定資料。（7）質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)工程質(zhì)量檢測(cè)情況報(bào)告。（8）住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收情況。（9）建設(shè)工程檔案初驗(yàn)認(rèn)可證。（10）建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)書。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)審查后，一般在3個(gè)工作日內(nèi)在《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收申報(bào)書》上明確是否同意建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收的意見。8.在收到工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)經(jīng)審查，符合驗(yàn)收條件，同意建設(shè)單位組織驗(yàn)收意見后，建設(shè)單位組織施工（含分包）、勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等責(zé)任主體及有關(guān)機(jī)構(gòu)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人成立驗(yàn)收組對(duì)單位工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收組組成人員資格應(yīng)符合要求。9。驗(yàn)收內(nèi)容和程序1）驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量控制西路、安全和功能檢驗(yàn)資料進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收。2）驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)建設(shè)工程的主要使用功能進(jìn)行抽查，確認(rèn)建筑物主要使用功能質(zhì)量狀況。3）驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)住宅工程實(shí)體的觀感質(zhì)量分戶驗(yàn)收情況進(jìn)行抽查核實(shí)。4）驗(yàn)收組應(yīng)對(duì)建設(shè)工程實(shí)體的觀感質(zhì)量進(jìn)行檢查，確定建設(shè)工程觀感質(zhì)量等級(jí)。5）驗(yàn)收組對(duì)建設(shè)工程應(yīng)按《驗(yàn)收組工程竣工驗(yàn)收意見表》提出明確的驗(yàn)收意見和結(jié)論。10.參與工程竣工驗(yàn)收各方不能形成一致驗(yàn)收意見時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決，待意見統(tǒng)一后再重新組織驗(yàn)收。11。建設(shè)工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格15日內(nèi)到建設(shè)主管部門竣工驗(yàn)收備案機(jī)關(guān)辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)。辦理竣工驗(yàn)收備案手續(xù)時(shí)應(yīng)填報(bào)《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表》并向竣工驗(yàn)收備案機(jī)關(guān)提交以下資料：1)工程施工許可證。2)施工圖設(shè)計(jì)文件審查合格書（超限高層建筑結(jié)構(gòu)的抗震專項(xiàng)審查批準(zhǔn)書）。3)建設(shè)單位工程竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。4)勘察、設(shè)計(jì)單位工程質(zhì)量檢查評(píng)估報(bào)告。5)監(jiān)理單位工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。6)施工單位工程竣工報(bào)告。7)市規(guī)劃、公安消防等部門出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。8)單位簽署的工程質(zhì)量保修書。9)工程《住宅工程質(zhì)量保證書》和《住宅使用說明書》。10)價(jià)管理機(jī)構(gòu)出具的建設(shè)工程結(jié)算價(jià)備案表（按規(guī)定結(jié)算價(jià)是必須備案的項(xiàng)目）。11)建設(shè)工程檔案初驗(yàn)認(rèn)可證。12)法規(guī)、規(guī)章規(guī)定必須提供的其他文件。12.備案工作完成后，總監(jiān)理工程師應(yīng)向建設(shè)單位復(fù)印一份《建設(shè)工程竣工備案表》作為建立技術(shù)資料歸檔。第三十二節(jié)移交與保修期監(jiān)理工作制度工程竣工驗(yàn)收后，即進(jìn)入工程保修階段，在工程保修階段，總監(jiān)理工程師還應(yīng)完成以下工作。1.按當(dāng)?shù)爻墙n案館規(guī)定報(bào)“工程監(jiān)理文件”。2.按公司《工程監(jiān)理檔案管理規(guī)定》提交公司檔案室工程監(jiān)理項(xiàng)目技術(shù)檔案。3.工程質(zhì)量保修期內(nèi)的工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師落實(shí)并組織完成。4.審批施工單位提交的工程質(zhì)量保修工作計(jì)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。5.定期對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行回訪，聽取意見和要求，并做好監(jiān)理回訪記錄。6.對(duì)建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷，指派專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行檢查記錄，分清責(zé)任；對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收，合格后予以簽認(rèn)，并簽發(fā)“保修完成證書”。7.保修期結(jié)束，協(xié)助建設(shè)單位審定保修工作完成情況；協(xié)助建設(shè)單位按照“工程質(zhì)量保修書”的規(guī)定結(jié)算工程質(zhì)量保修保留金。8.書面通知建設(shè)單位保修期監(jiān)理工作結(jié)束，提請(qǐng)結(jié)算監(jiān)理費(fèi)。9.工程竣工后，監(jiān)理辦公室和屬于建設(shè)單位提供的辦公設(shè)備應(yīng)辦理造冊(cè)簽收手續(xù)，交還建設(shè)單位。10.工程竣工后總監(jiān)理工程師應(yīng)和監(jiān)理人員將該項(xiàng)目監(jiān)理部成立后由公司配置的辦公設(shè)施：電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、文件柜、相機(jī)、常規(guī)檢測(cè)工具、辦公桌椅、值班床鋪和行李等交還公司，并辦清手續(xù)。第四章合同管理監(jiān)理工作制度第三十二節(jié)合同管理制度1.建設(shè)工程合同管理是項(xiàng)目監(jiān)理部的基本工作制度之一，是進(jìn)行監(jiān)理工作的依據(jù)。本制度所述的合同是指《工程項(xiàng)目建設(shè)施工合同》，簡(jiǎn)稱《施工合同》。2.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員認(rèn)真研究、掌握受委托監(jiān)理的工程項(xiàng)目的《施工合同》。3.施工階段的合同管理是指在施工過程中，監(jiān)理工程師對(duì)《施工合同》關(guān)系進(jìn)行組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及監(jiān)督，保護(hù)《施工合同》當(dāng)事人的合法權(quán)益，處理施工合同糾紛，保證《施工合同》目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一系列活動(dòng)。4.參與合同簽訂要求：1)經(jīng)建設(shè)單位邀請(qǐng)，項(xiàng)目監(jiān)理部可參與建設(shè)單位與施工單位的合同談判和簽訂工作。2)項(xiàng)目監(jiān)理部不能作為當(dāng)事人，也不得代替建設(shè)單位與施工單位簽訂合同。3)在合同談判擬稿過程中，應(yīng)少說多寫，以書面憑證為依據(jù)，針對(duì)工程的特殊要求，應(yīng)采用補(bǔ)充條款。4)擬定合同時(shí)，要寫清細(xì)節(jié)，不要怕條款多，應(yīng)列入的問題必須寫入。5)工程合同要爭(zhēng)取擬稿權(quán)。如果當(dāng)事人雙方都要爭(zhēng)取擬稿，則各自起草后統(tǒng)一歸納。6)工程合同中，要盡量避免出現(xiàn)詞意表達(dá)不清和語(yǔ)句含混的字句。7)在合同談判中要預(yù)防對(duì)方把工程風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁我方，如果發(fā)現(xiàn)此類情況，要有相應(yīng)的條款來抵御。8)用文字記錄代替口頭協(xié)議。特別是大型工程，應(yīng)施工時(shí)間較長(zhǎng)，尤其應(yīng)重視合同擬定工作。9)工程合同中，當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)要對(duì)等。5.項(xiàng)目監(jiān)理部在合同管理中承擔(dān)的任務(wù)。1)協(xié)助、參與建設(shè)單位確定建設(shè)項(xiàng)目的合同結(jié)構(gòu)。合同結(jié)構(gòu)有合同的框架、主要部分和條款構(gòu)成。盡量采用“合同標(biāo)準(zhǔn)文本”。2)協(xié)助建設(shè)單位起草合同及參與合同談判。3)合同管理和檢查，包括和合同履行、監(jiān)控、檢查、管理的全過程。6.《施工合同》爭(zhēng)議的處理。1)項(xiàng)目監(jiān)理部接到處理《施工合同》爭(zhēng)議要求后應(yīng)進(jìn)行以下工作：(1)了解合同爭(zhēng)議情況。(2)及時(shí)與合同爭(zhēng)議雙方進(jìn)行磋商。(3)提出處理方案后，由總監(jiān)理工程師進(jìn)行協(xié)調(diào)。(4)當(dāng)雙方未達(dá)成一致時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)提出處理合同爭(zhēng)議的意見。2)項(xiàng)目監(jiān)理部在《施工合同》爭(zhēng)議處理過程中，對(duì)未能達(dá)到《施工合同》約定的暫停履行合同條件的，應(yīng)要求施工合同雙方繼續(xù)履行合同。3)在《施工合同》爭(zhēng)議的仲裁或訴訟過程中，項(xiàng)目監(jiān)理部可按仲裁機(jī)關(guān)或法院要求提供與爭(zhēng)議有關(guān)的證據(jù)。7.合同管理工作。1)項(xiàng)目監(jiān)理部在工程施工階段應(yīng)履行合同管理義務(wù)。2)在施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)前，應(yīng)監(jiān)督建設(shè)單位落實(shí)合同規(guī)定的有關(guān)施工準(zhǔn)備工作。3)對(duì)施工單位施工設(shè)備的數(shù)量、種類、能力及狀況進(jìn)行審核；審查承包商進(jìn)場(chǎng)的物資的種類、數(shù)量與質(zhì)量，以作為材料預(yù)付款的依據(jù)。4)監(jiān)理工程師要按《施工合同》要求控制工程施工的總進(jìn)度。(1)審批施工單位呈報(bào)的施工進(jìn)度計(jì)劃和分項(xiàng)詳細(xì)工作計(jì)劃。(2)審批施工單位月進(jìn)度報(bào)告。(3)全面監(jiān)督進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況。5)審查施工單位施工技術(shù)措施，解決施工中存在的疑難問題。6)監(jiān)督工程質(zhì)量與竣工驗(yàn)收。審查施工單位施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報(bào)告，并簽字批準(zhǔn)。7)在工程施工過程中，對(duì)施工安全進(jìn)行監(jiān)督檢查。8)研究處理合同變更及合同以外的附加工程項(xiàng)目。對(duì)于一切合同變更及合同以外的附加工程項(xiàng)目，都應(yīng)事先和施工單位協(xié)商，盡量取得一致意見，確定合同變更范圍、支付費(fèi)率、支付方法。經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后，發(fā)出書面變更通知。9)全面審核施工單位的月或季進(jìn)度支付申請(qǐng)。施工單位提出的月或季進(jìn)度支付申請(qǐng)單，包括完成工程量的計(jì)算或驗(yàn)方、單價(jià)的選用、預(yù)付款支付和扣除、物價(jià)浮動(dòng)、保留金、計(jì)日工、附加工作及補(bǔ)償費(fèi)等。10)研究處理建設(shè)單位或施工單位提出的索賠與爭(zhēng)議。8.分包合同管理。1)總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員對(duì)施工總承包單位進(jìn)行監(jiān)督管理，按照合同的約定處理有關(guān)問題。2)項(xiàng)目分包工程必須在施工總承包合同中有約定，并經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可。分包單位依據(jù)分包合同約定對(duì)施工總承包單位負(fù)責(zé)。3)施工總承包單位在選擇分包單位時(shí)，應(yīng)報(bào)《分包單位資格報(bào)審表》由項(xiàng)目監(jiān)理部審查，并由總監(jiān)理工程師審核簽字批準(zhǔn)。4)項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)分包合同的管理：（1）項(xiàng)目監(jiān)理對(duì)分包工程的施工負(fù)有監(jiān)督責(zé)任。（2）分包單位的任何行為均視為施工總承包單位的行為。（3）項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)分包工程發(fā)布的任何指令均應(yīng)發(fā)給施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部，不能直接發(fā)給分包單位，經(jīng)施工總承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理部確認(rèn)后發(fā)給分包單位，并要求分包單位按指令執(zhí)行。9.附則。1）