電氣工程師年度總結(jié)17篇

Word版本，下載可自由編輯電氣工程師年度總結(jié)(17篇）電氣工程師年度總結(jié)（1）

本人xx年xx月畢業(yè)于xx工業(yè)高校自動化系工業(yè)電氣自動化專業(yè)。xx年xx月至xx年xx月在xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。在這近十年的工作中，一直從事專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作，曾擔當電儀自動化分公司電氣調(diào)試隊隊長、電氣部部長等職。在工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，樂觀、積極地深化工程施工第一線，堅持虛心、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐閱歷，取得了肯定的工作成果，獲得了遼闊職工、單位領(lǐng)導及建設(shè)單位的認可。

在此期間，我歷經(jīng)多項國家、盛部級重點工程施工，完成了多類工業(yè)、民用項目電氣工程安裝、調(diào)試、系統(tǒng)啟動運行等工作，編寫了大量的施工組織設(shè)計、施工方案、系統(tǒng)試運行方案，對施工、安裝過程中的技術(shù)管理、生產(chǎn)管理有了較全面、系統(tǒng)的認識。多年在施工一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)學問、提升了管理力量。

xx年xx月，我由xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司調(diào)入中國xx國際經(jīng)濟技術(shù)合作公司工程分公司，任專業(yè)工程師，從事援外工程的招投標及設(shè)計、施工管理工作。由于有著豐富的國內(nèi)施工經(jīng)受做基礎(chǔ)，在援外項目上，比較簡單的掌控了施工技術(shù)的管理。利用國內(nèi)外施工的比較，更能夠抓住重點，提升工作效率。也拓寬了自己的學問面。

回顧任職工程師五年來的工作歷程，經(jīng)過很多大小工程的熬煉及實踐，在專業(yè)技術(shù)水平、專業(yè)技術(shù)管理水平方面有了長足的進步，能夠主持一方，為公司贏得了很大的經(jīng)濟效益和社會效益。

從xx工業(yè)高校畢業(yè)后，我安排到xx省工業(yè)設(shè)備安裝公司工作。于xx年xx月至xx年底，先后參與了原xx廠新建工程、xx水泥廠年產(chǎn)75萬噸生產(chǎn)線安裝工程（省重點工程）、xx礦務局xx熱電廠3x35t/h+2x6MW鍋爐—汽輪發(fā)電機組安裝工程（國家重點工程）的電氣調(diào)試工作。在此期間，作為專業(yè)骨干，參與了各類電氣設(shè)備的調(diào)試及系統(tǒng)聯(lián)合試運轉(zhuǎn)等工作。

包括：發(fā)電系統(tǒng)、變配電系統(tǒng)、交直流調(diào)速系統(tǒng)、程序掌握系統(tǒng)等方面。從編制調(diào)試方案、送電方案、系統(tǒng)啟動方案入手，到單元件調(diào)試、系統(tǒng)調(diào)試的實施。這樣從始至終的工作，增加了自己的系統(tǒng)概念及把握全局的力量。

電氣調(diào)試工作是一項技術(shù)含量很高的工種，是對工程中從設(shè)計、產(chǎn)品到設(shè)備安裝等各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量大檢查，是施工過程中的關(guān)鍵步驟。

在xx水泥廠新建工程，大多數(shù)電氣設(shè)備由國外進口，技術(shù)屬國際先進水平。我們克服了資料不全，無其他閱歷可借鑒等困難，仔細研發(fā)設(shè)備性能，制定切實可行的調(diào)試方案并順當付之實施。受到甲方及外方技術(shù)專家的好評和確定。該工程竣工后，獲xx年度xx省建筑工程汾水杯質(zhì)量獎。

以上是我參與工作后的第一階段工作經(jīng)受。正是在這一階段，我真正對電氣安裝調(diào)試工程有了深刻的感性熟悉，第一次將專業(yè)學問應用于實踐，并實現(xiàn)了理論與實踐的第一次結(jié)合。也正是在這一階段，我初步具備了單獨地組織和實施并最終完成施工目標的力量。

電氣工程師年度總結(jié)（2）

xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無認識的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心四圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入自己的角色，當時依據(jù)領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作目標。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門目標的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更渴望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職依據(jù)公司領(lǐng)導的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文支配在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我供應新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)目標，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

xx年公司完成自動機7臺，其中我單獨完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我單獨完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。

xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務力量培訓，實現(xiàn)每個人員都能單獨調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能單獨查線。在人才培育方面我會盡最大努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提升自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

年度工作總結(jié)

一、平安生產(chǎn)：

為保證平安生產(chǎn)，按電力行業(yè)技術(shù)要求，利用機組進行小修、臨修機會，對電氣設(shè)備進行全面檢查、檢修、更換、試驗，主要完成了以下工作：

1、利用#1、2機小修機會，對下列電氣設(shè)備進行了檢查和清掃：#1主變及其斷路器、電流互感器、#1發(fā)電機出線小室一次及二次設(shè)備、所屬開關(guān)柜，#1發(fā)電機勵磁調(diào)整器、#1發(fā)電機開關(guān)柜、愛護柜、#1主變愛護柜、#1發(fā)電機空氣過濾器、#1廠變、#2廠變、10kvⅰ段開關(guān)柜，#1機低壓幫助電機軸承加油。

2、10kvⅰ段避雷器、#1主變中心點避雷器及#1發(fā)電機中心點避雷器共九組避雷器托付昆山市供電公司進行了預試。

3、為防止運行中直流電源中斷造成10kv母線pt失壓而釀成事故發(fā)生，故將10kvⅰ段母線pt二次的中間繼電氣zj擴充接點短接。

4、處理了#1發(fā)電機轉(zhuǎn)子無壓顯示的缺陷，更換了#1發(fā)電機出線小室儀表愛護pt指示燈，#2發(fā)電機小室電流變送器更換。

5、為認識決#1機勵磁調(diào)整器a通道勵磁電壓表及#2機勵磁調(diào)整器b通道勵磁電壓表運行中常常發(fā)生逆指示問題，聯(lián)系廠家濟南天寶電氣有限公司來人對#1、2機勵磁調(diào)整器a、b通道的接線進行了改進，消退了勵磁電壓不平衡時發(fā)生逆指示情況。

6、二期工程400v的440、456斷路器不能遙控，dcs系統(tǒng)也不能正常顯示斷路器的分、合指示，經(jīng)查系斷路器位置反饋線均未接線，現(xiàn)已對這部分接線進行了完善，利用試驗操作完全正常。

7、在對#2發(fā)電機愛護屏、發(fā)電機pt二次電壓接線進行查線，發(fā)覺#2發(fā)電機fck-201分散測控裝置接入的發(fā)電機電壓不是#2發(fā)電機的，而是#1發(fā)電機pt二次電壓，因而當#1發(fā)電機停運時#2發(fā)電機分散測控裝置上無電壓信號，使#2發(fā)電機運行中沒有有功、無功功率、頻率及功率因數(shù)顯示，現(xiàn)已將#2發(fā)電機fck-201分散測控裝置的電壓信號由#1發(fā)電機電壓小母線改接至#2發(fā)電機電壓小母線上，改線后#2發(fā)電機運行數(shù)據(jù)顯示正確，保證了#2發(fā)電機的平安運行。

8、#5給水泵正常運行時不能與其它給水泵互為連鎖，為提升給水系統(tǒng)的平安性，已將#5給水泵聯(lián)動并與一期所屬給水泵互為聯(lián)動(聯(lián)鎖)系統(tǒng)中。

9、今年5～7月份，由于天氣漸漸轉(zhuǎn)熱，#2主變有載調(diào)壓呼吸器時不時的向外噴油，失去了呼吸器應有的功能，為防止#2主變有載調(diào)壓絕緣油老化，對#2主變有載調(diào)壓呼吸器進行了技術(shù)改造，利用改造運行至今，再沒有發(fā)生噴油情況。

10、由于二期工程10kv全部電能表質(zhì)量問題運行不正常，今年5月全部進行了更換，淘汰了不能用的電能表14塊。

二、文明生產(chǎn)：

為實現(xiàn)文明生產(chǎn)，達到環(huán)保、節(jié)能、規(guī)范的要求，樂觀投入設(shè)備整治工作中，主要完成了以下工作：

1、針對生產(chǎn)現(xiàn)場電話布置的存在的缺陷，提出合理化建議，并親自帶隊對生產(chǎn)現(xiàn)場通訊系統(tǒng)進行了改造。

2、由于生產(chǎn)現(xiàn)場照明燈光布置不合理，特別混亂，該亮的不亮，常常消失長明燈，于是提出合理化建議，并親自帶隊對#1、#2爐照明系統(tǒng)進行了改造，并對每路照明進行了標注，使運行人員能夠針對運行方式來掌握照明系統(tǒng)。

3、為協(xié)作環(huán)保工作的需要，在沉淀池和廢水回收池裝置施工中，完成設(shè)計電氣自動掌握回路，并付諸實施。

三、教育培訓：

為提升員工的技術(shù)素養(yǎng)，從而增加企業(yè)的整體水平，樂觀投身技術(shù)培訓活動中，并利用工余時間與員工進行溝通，探討相關(guān)課題，并在7月份的運行人員培訓活中，進行技術(shù)專題講課。

四、無私奉獻：

1、為提升企業(yè)知名度，塑造企業(yè)的整體形象，提升公司管理人員的辦公效率，賃借自已的計算機專長，利用工余和業(yè)余時間，樂觀為公司創(chuàng)建和維護局域網(wǎng)絡(luò)，并為公司開發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)站，達到了良好的效果。

2、為協(xié)作投資公司宣揚瀛浦水泥廠產(chǎn)品的要求，在設(shè)計和取材方面，利用自己的一技之長，拍攝、制作了大量宣揚圖片，并獲得了有關(guān)領(lǐng)導和大家的高度評價。

3、為協(xié)作投資公司擴建熱用戶的要求，繪制了有關(guān)熱網(wǎng)cad圖紙10余份，體現(xiàn)了企業(yè)管理的高水平。

五、新年方案：

我堅信，一份耕耘、一份獲得。在新的一年，深化細化本職工作，要在實際工作中不斷提升自己的業(yè)務本事，努力精通本職的業(yè)務學問，做本職工作的骨干和行家里手，腳踏實地的做好各項本職工作。

1、明年開年就要對#2機進行首次大修，我肯定要以飽滿的工作熱忱和鍥而不舍的工作作風投入到大修中。

2、負責做好電氣設(shè)備技術(shù)監(jiān)督管理工作，建立公司電氣設(shè)備的有關(guān)的技術(shù)資料，做好與有關(guān)部門對公司電氣設(shè)備的預防性試驗工作。做好試驗技術(shù)管理，掌控預防性試驗方案落實狀況和絕緣狀況，負責整理試驗報告，建立與實際相符的設(shè)備臺帳，準時向微機保存有關(guān)試驗數(shù)據(jù)，做好存檔工作。

3、依據(jù)季節(jié)特征(如雷雨、霧季前)開展平安檢查，督促雷雨季節(jié)前防雷裝置的試驗、投運和霧季前的設(shè)備清掃工作。

4、做好繼電愛護技術(shù)監(jiān)督的各項管理工作，建立健全本單位繼電愛護裝置技術(shù)檔案，其中應包括出廠資料、施工竣工圖紙、投產(chǎn)調(diào)試報告、缺陷處理狀況、繼電愛護整定定值通知單等工作。

5、依據(jù)公司下達的工作方案和設(shè)備運行狀況，制定每月的工作方案，并負責督促檢修班組實施。

6、依據(jù)工作需要，不折不扣的聽從公司領(lǐng)導支配的各項工作。

電氣工程師年度總結(jié)（3）

____年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無認識的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望____年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心四圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首____初，雖然在____年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為____年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入自己的角色，當時依據(jù)領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作目標。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門目標的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更渴望我能做到的。在________年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職依據(jù)公司領(lǐng)導的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文支配在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我供應新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)目標，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

____年公司完成自動機7臺，其中我單獨完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我單獨完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。____年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，____年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務力量培訓，實現(xiàn)每個人員都能單獨調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能單獨查線。在人才培育方面我會盡最大努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提升自己己的管理才能，我為自己立下目標，____年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度總結(jié)（4）

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，依據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。利用一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況進行總結(jié)，敬請公司領(lǐng)導提出珍貴看法及建議。

一、上半年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣全部設(shè)計資料供應于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員溝通設(shè)計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3、協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二、下半年完成的主要工作

1、協(xié)作總包、監(jiān)理、消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好xx廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方準時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時協(xié)作土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到xx月xx日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三﹑存在的不足及改進措施

1、溝通力量還應強化，沒有充分利用資源。在工作的過程中，由于對其它專業(yè)不太熟識，造成工作效率降低甚至消失錯誤。應積極強化和其他部門同事的溝通，利用公司這個平臺做到資源共享，充分利用公司資源，提升主觀能動性。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應當是一專多能的，這樣才符合公司進展的需求。在以后的工作過程中，強化其他專業(yè)的學習，從而提升自己的業(yè)務、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注意自身進展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強，在以后工作中提升自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

四、明年的工作展望

明年會是更勞碌的一年，精品商務樓工程從x月份開工到封頂施工階段，xx文化廣場工程x月xx開工，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作力量有更大的提升，做一名合格的萬力員工，爭取為公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師年度總結(jié)（5）

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無認識的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心四圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首xx初，雖然在xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入自己的角色，當時依據(jù)領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。、我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作目標。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門目標的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更渴望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職依據(jù)公司領(lǐng)導的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文支配在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我供應新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)目標，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新lc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用rotel制圖軟件，制作電氣原理圖，在lc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

xx年公司完成自動機7臺，其中我單獨完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我單獨完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試20xx年電氣工程師年度工作總結(jié)20xx年電氣工程師年度工作總結(jié)。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。xx年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預備制定的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務力量培訓，實現(xiàn)每個人員都能單獨調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能單獨查線。在人才培育方面我會盡最大努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提升自己的管理才能，我為自己立下目標，xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度總結(jié)（6）

樂觀參與技術(shù)溝通和科技創(chuàng)新活動，全面完成了上級下達的各項目標及指標，在單位的生產(chǎn)和進展中發(fā)揮了應有的作用。

一、自覺強化理論學習，努力提升個人素養(yǎng)

沒有堅決真確的政治方向，就不會有樂觀向上的指導思想。為了不斷提升自己的政治思想素養(yǎng)，幾年來我一直特別關(guān)懷國家大事，關(guān)注國內(nèi)形狀勢，結(jié)合形勢變化對企業(yè)的影響進行分析，并把這種思想付諸實際行動到生產(chǎn)過程中去，保證自己在思想和行動上始終與企業(yè)保持一樣。同時，也把這種思想帶入工作和學習中，不斷追求自身進步。有人說：一個人要成才，必需得先做人，此話有理。這也就是說：一個人的事業(yè)要想獲得勝利，必需先要學會怎樣做人！特殊是干我們這項技術(shù)性很強的工作的，看事要專心、做事要用心、學習要虛心。容不得有半點馬虎和出錯。全部首先工作態(tài)度要端正，要有良好地職業(yè)素養(yǎng)，對工作要仔細負責，聽從領(lǐng)導支配，虛心聽取別人的教導和建議，要團結(jié)同事、禮貌待人，服務熱忱。

二、強化業(yè)務學習，提升技術(shù)水平

長到老，學不了這句話是我的座右銘?？茖W技術(shù)不斷進展的今日，一天不學，就被落后。特殊是電氣自動化這一塊，沒有誰能百分百的什么都精通完了，它是不斷地在開發(fā)在更新，就和電腦軟件一樣，每天在更新，時時在進展。說不定你昨天還熟悉它，過兩天它就變了樣了，就有更先進的東東裝進去了。所以我日常只要有時間就多看看專業(yè)書籍。一年來，我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料，不斷地充實自己，不斷地掌控新知。例如《電氣設(shè)計制圖》、《電子技術(shù)》、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等，在學習這些學問的過程中，我學到了很多新的學問，如：plc編程掌握原理，abb變頻器設(shè)置和掌握原理、sipmos大功率雙向可控硅的掌握原理等等使我的確受益匪淺！不僅拓寬了我的學問面，還在很大程度上提升了我的技術(shù)水平，也使我對更高層次的理論及技術(shù)學問的學習產(chǎn)生了深厚的愛好。

電氣工程師年度總結(jié)（7）

20XX年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、現(xiàn)場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作目標，項目部依據(jù)工程特征進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作樂觀性。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提升工作效率?，F(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)。

一、主體工程及地下車庫

1、樂觀組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收；抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，肯定要滿意施工規(guī)范及使用要求。對施工中消失的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負責人，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；并協(xié)作預算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。

2、工程部全體員工團結(jié)一樣，落實各項施工方案，加班加點，并且樂觀協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中消失的問題。對主體工程的電氣（強弱電）管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互協(xié)作，順當完成了1#—6#樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，依據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，建立臺賬；做到堅決杜絕不合格材料進場。

二、在工程的管理工作中的幾點體會，現(xiàn)簡潔擇要如下；

1、在工程管理中要不斷強化對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷強化對自己從事行業(yè)相近學問的學習；

2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很簡單的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和敏捷性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務。避讓工程管理的“后天不足”；

3、工作遇到困難的時候，要去利用自己全部的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

4、工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提升工作的成效性；

三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：

1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提升；

2、自身專業(yè)的學問面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待強化；

3、自身發(fā)覺問題的力量有待提升。

四、在明年的工作中擬采用以下措施：

1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)學問，肯定強化水暖、土建等方面學問的學習，不斷地提升自己管理水平和其他專業(yè)學問。

2、嚴格依據(jù)施工合同和公司領(lǐng)導的指示進行掌握性工作，盡最大努力強化對工程質(zhì)量的掌握；

3、利用向書本和別人學習，努力提升自己發(fā)覺問題的力量，是自己的工作力量獲得最大限度的提升。

4、在日常工作中能準時請示相關(guān)領(lǐng)導，能準時和相關(guān)業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

20XX年已過去，總結(jié)過去，展望以后，20xx年將是一個工作多，目標重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將仔細落實公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也渴望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

電氣工程師年度總結(jié)（8）

回顧一年來的工作，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下、各位同事的幫助下、各部門之間的協(xié)作下，嚴格要求自己，依據(jù)公司的制度要求，較好地完成了自己的本職工作。利用一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的轉(zhuǎn)變，現(xiàn)將一年來的工作狀況進行總結(jié)。

一﹑20__年完成的主要工作

1、完成設(shè)計院的移交，收集電氣全部設(shè)計資料供應于設(shè)計院，正式開展與設(shè)計院的各項工作，將設(shè)計工作推向正常流程。

2、與設(shè)計院溝通、現(xiàn)場查看開閉所、變電所凹凸壓設(shè)備排列布置平面圖。與設(shè)計院專業(yè)人員溝通設(shè)計看法，完成開閉所、變電所出圖。

3、協(xié)作電力安裝公司皮革館凹凸壓設(shè)備安裝完成工作。

4、協(xié)作各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設(shè)，各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區(qū)域供電電源計量敷設(shè)到每個商鋪及通訊、網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設(shè)計和統(tǒng)計后期工程用電量狀況。

二﹑20__年完成的主要工作

1、協(xié)作總包﹑監(jiān)理﹑消防等有關(guān)驗收單位對皮革城達到合格工程，并且把電氣設(shè)備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作，發(fā)覺有疑問的地方準時聯(lián)系設(shè)計院確認，確認后第一時間反饋給施工單位，同時協(xié)作土建﹑水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及平安工作跟蹤直到_月_日送電運行，已完成空調(diào)機房電氣設(shè)備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

1、溝通力量還應強化，沒有充分利用資源。

2、專業(yè)面狹窄，作為一名電氣工程師，應當是一專多能的，這樣才符合公司進展的需求。在以后的工作過程中，強化其他專業(yè)的學習，從而提升自己的業(yè)務、技術(shù)水平，時時嚴格要求自己，注意自身進展和進步，做到謹小慎微。

3、對于工作過程中的前瞻性、方案性不夠強，在以后工作中提升自己對于會發(fā)生問題工作的預見性，盡量不出問題，當遇到問題時能做到有條不紊的處理。

明年會是更勞碌的一年，接下來的工作中我將緊密圍繞在公司的總體方案綱領(lǐng)下，切實可行的完成自己的工作，更加努力，更求進步，使自己的工作力量有更大的提升，做一名合格的__員工，爭取為公司制造更大的效益，在明年更好地完成工作。

電氣工程師年度總結(jié)（9）

轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快一年，感受甚多，獲得甚多。進入xxx電氣公司，成為一名電氣工程師，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。

在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入我們公司以來，我仔細認識了公司的進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了樂觀向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。

現(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，能夠說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。

十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術(shù)部辦公室開頭，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場消失的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，仔細學習，不斷提升自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還急躁的給我講解，特別感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充分的信念。

三、缺點與不足

由于我參與工作不久，因此在很多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學習；其它，準時組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和目標，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有一年，但在思想上和技術(shù)上都獲得了很大的提升和進步。既豐富了學問，又提升了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作目標打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結(jié)，發(fā)覺不足，努力改正，才能獲得更快的進步，才能更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值。

電氣工程師年度總結(jié)（10）

XX年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無認識的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的`教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望XX年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心四圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首XX初，雖然在XX年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為XX年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入自己的角色，當時依據(jù)領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作目標。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門目標的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更渴望我能做到的。在xxxx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是李鑫的離職依據(jù)公司領(lǐng)導的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的董建軍接替李鑫的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的許建文支配在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理李鑫的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到李鑫要回了能用的程序，并完成當時李鑫負責的一東項目，4月份董建軍離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我供應新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)目標，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。重慶自動線項目，上海自動打孔機項目，德惠大華自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把許建文掉到研發(fā)辦公室，指導他使用protel制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

XX年公司完成自動機7臺，其中我單獨完成了上海奧柏，德惠大華，和重慶三工位三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，東風車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中煙臺高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，一四環(huán)和山東凱馬的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在董建軍離職后電氣圖紙設(shè)計由我單獨完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。XX年是艱苦的一年，因世界經(jīng)濟大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，XX年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務力量培訓，實現(xiàn)每個人員都能單獨調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能單獨查線。在人才培育方面我會盡最大努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提升自己己的管理才能，我為自己立下目標，XX年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度總結(jié)（11）

20XX年對項目部來說是繁忙的一年，在這一年里作為負責該項目的電氣工程、現(xiàn)場材料、資料管理的工程師，在公司和工程部經(jīng)理正確領(lǐng)導下，針對公司制定的有關(guān)工作目標，項目部依據(jù)工程特征進行嚴格管理、分工明確、責任到人，相互協(xié)調(diào)員工的工作樂觀性。在工作中不斷總結(jié)閱歷和教訓，努力探究更好的工作方法和對各種問題的處理措施，努力提升工作效率。

現(xiàn)對本人一年來的實際工作進行了總結(jié)：

一、主體工程及地下車庫

1、樂觀組織協(xié)作監(jiān)理及施工單位，將現(xiàn)場電氣工程分區(qū)、分段驗收；抓好電氣施工的進度，對各個單體建筑防雷接地、接地線的搭接，強、弱電進戶管做好檢查，肯定要滿意施工規(guī)范及使用要求。對施工中消失的質(zhì)量問題要求施工單位電氣負責人，制訂處理方案，并整改做到符合設(shè)計圖紙及驗收規(guī)范要求；并協(xié)作預算部對工程進度、技術(shù)核定進行簽證。

2、工程部全體員工團結(jié)一樣，落實各項施工方案，加班加點，并且樂觀協(xié)調(diào)各施工單位之間相互關(guān)系，化解施工中消失的問題。對主體工程的電氣（強弱電）管路敷設(shè)、給排水專業(yè)與土建相互協(xié)作，順當完成了1#—6#樓主體工程封頂，并且督促監(jiān)理及施工單位整理施工資料建立檔案。

3、材料管理的好與壞，直接關(guān)系到項目總體的質(zhì)量高與低。項目部從進場時就狠抓材料管理，依據(jù)公司提出的要求，首先從材料管理入手。對進場的材料第一時間督促和協(xié)同現(xiàn)場監(jiān)理工程師對進場材料進行檢驗和送檢，建立臺賬；做到堅決杜絕不合格材料進場。

二、在工程的管理工作中的幾點體會，現(xiàn)簡潔擇要如下；

1、在工程管理中要不斷強化對“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學習。在工程開工前，首先要使自己對分管工程要做到心中有數(shù)，包括對圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范的學習等。要不斷強化對自己從事行業(yè)相近學問的學習；

2、工程管理工作是很系統(tǒng)、很簡單的管理工作。工作中要做到事前有掌握、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認準目標，管理方法要原則性和敏捷性相結(jié)合，以完成公司目標為第一要務。避讓工程管理的“后天不足”；

3、工作遇到困難的時候，要去利用自己全部的資源（包括合同的翻閱、向領(lǐng)導匯報或求救、和相關(guān)責任部門的溝通和向?qū)＜艺埥痰鹊龋?/p>

4、工作中要大膽心細，不要畏首畏尾，工作上有魄力。要提升工作的成效性；

三、在工程的管理工作中，也有很多不足的地方，歸納總結(jié)幾點：

1、自身的業(yè)務水平和專業(yè)水準有待提升；

2、自身專業(yè)的學問面還比較狹窄，對本職工作相近專業(yè)的學習有待強化；

3、自身發(fā)覺問題的力量有待提升。

四、在明年的工作中擬采用以下措施：

1、在項目部工作中，除了學習本專業(yè)學問，肯定強化水暖、土建等方面學問的學習，不斷地提升自己管理水平和其他專業(yè)學問。

2、嚴格依據(jù)施工合同和公司領(lǐng)導的指示進行掌握性工作，盡最大努力強化對工程質(zhì)量的掌握；

3、利用向書本和別人學習，努力提升自己發(fā)覺問題的力量，是自己的工作力量獲得最大限度的提升。

4、在日常工作中能準時請示相關(guān)領(lǐng)導，能準時和相關(guān)業(yè)務部門多溝通，保證信息的流暢性。

20XX年已過去，總結(jié)過去，展望以后，2023年將是一個工作多，目標重的一年，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、平安、文明地建好該項工程，是作為工程師該思索的課題。在以后的工作中，我將仔細落實公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學習新技術(shù)新閱歷，擅長總結(jié)，也渴望公司的領(lǐng)導能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項目的開展貢獻自己的力氣。

電氣工程師年度總結(jié)（12）

時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬之間已經(jīng)畢業(yè)三年了。在公司工作也已經(jīng)有二年多的時間了，由于工作的需求和提升自己的技術(shù)水平，我進入公司技術(shù)部學習和工作。在公司工作至今兩年多，已經(jīng)成長為一名合格的電氣工程師。

一、成長過程

剛進公司時，必需去電氣車間實習。期間主要是熟識產(chǎn)品，為以后的設(shè)計打基礎(chǔ)。實習結(jié)束后，我正式進入技術(shù)部工作。

1、剛開頭時，主要負責設(shè)計小箱、pgl、ggd、一些比較標準的Xgn36（15）—12等一些小訂單，通常數(shù)量在幾臺，或者產(chǎn)值不超過10萬的訂單。這段時間跟著總工和老工程師學習，晚上培訓專業(yè)技能和基礎(chǔ)學問，然后在訂單上檢驗學習成果。這段時間的學習和工作給我留下了深刻的印象和影響。

2、隨著閱歷的增長，開頭做比較大套的gck、通常數(shù)量在幾十臺或上百臺，產(chǎn)值通常超過五十萬元，甚至百萬元。主要功能單元有：計量柜、進線柜、電容補償柜、饋電柜、市發(fā)電轉(zhuǎn)換柜、聯(lián)絡(luò)柜。

3、開頭做高壓電纜分接箱dfw—12和高/低壓預裝式電站ybp（m），再到Xgn15環(huán)網(wǎng)柜、kyn29a—12中置柜以及比較簡單的plc和變頻掌握柜、直流屏、信號屏。從簡潔到簡單。從小工程、小數(shù)量到大工程、多臺大訂單。隨著設(shè)計工程的增多，閱歷的增長，對于各個柜型的系統(tǒng)原理圖設(shè)計，二次掌握接線圖的設(shè)計，包括各種非標電機、風機、消防掌握箱，以及各種雙電源、多電源三合二、五合三系統(tǒng)能夠嫻熟掌控，合理運用。

二、新產(chǎn)品開發(fā)及工藝改進

近幾年由于經(jīng)濟增長緩慢，配電產(chǎn)品的市場需求量直線下降，各個配電設(shè)備生產(chǎn)廠家的競爭日趨激烈。公司在此期間嚴抓產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化設(shè)計方案，在保證質(zhì)量的前提下降低成本。

1、利用改進抽屜二次插件，大大削減了二次插件開裂，插接不到位情況，保證了用電的牢靠性。

2、對產(chǎn)品的一、二次工藝作了要求，統(tǒng)一線號，統(tǒng)一號碼管長度，安裝方法等，力求產(chǎn)品布線的美觀，合理，保證產(chǎn)品的一樣性，一些不合理的地方進行改進。

3、原電容柜放電燈每回路用兩個，因現(xiàn)在電容都有放電電阻，所以改為每回路一個燈，節(jié)省了成本。制造成本下降，而且提升了工作效率，同時也杜絕了鋪張情況。

4、對于新產(chǎn)品，在總經(jīng)理的指示下，在公司高級工程師帶領(lǐng)下，公司勝利研發(fā)了兩種新產(chǎn)品，增加公司的競爭力。同時利用對斷路器二次線路的設(shè)計、改進，以及設(shè)計檢驗斷路器二次線的檢驗柜，對開關(guān)本身有了更深刻的熟悉。

三、工作程序的規(guī)范化

工作程序的規(guī)范化能夠削減人為的出錯機會和保證圖紙的精確?????性。技術(shù)部作為公司的核心部門，設(shè)計人員作為項目負責人，幫助銷售部給客戶制作電氣原理圖和柜體屏面布置圖，提升了報價的精確?????性，又避讓了與客戶要求不符，削減了差錯率。對于生產(chǎn)部門，力求使全部設(shè)計人員的圖紙風格、設(shè)計思路統(tǒng)一化、標準化。同時，技術(shù)人員在圖紙下發(fā)后，從鈑金、焊接、噴粉、組裝，再到電氣成套安裝二次接線，一路跟蹤與工人多溝通并聽取他們的珍貴看法，使產(chǎn)品更加完善。

“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”在公司領(lǐng)導關(guān)懷和同事們的支持與幫忙下，經(jīng)過不懈努力，我已具備了肯定的技術(shù)工作力量，基本能獨擋一面，但是仍存在著一些不足。在今后的工作中，我會不斷充電，向有閱歷的'同事、同行和車間操作工請教學習自己未曾真正掌控的技術(shù)或技能，并學以致用。利用學習和實踐，在實際工作中熬煉成長，積累工作閱歷，努力提升自身素養(yǎng)和專業(yè)技術(shù)水平，為公司的進展壯大傳遞正能量。

電氣工程師年度總結(jié)（13）

20xx年是我在公司工作的第三年，在這三年里隨著公司在不斷的進展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青漸漸的變的成熟，從一個對平衡機毫無認識的門外漢變成一個熟識平衡機原理熟識公司各種產(chǎn)品的專業(yè)技術(shù)人員，而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的熟悉，我深知我取得的這些進步和公司領(lǐng)導的培育是分不開的。沒有他們不厭其煩的教育和一次次的賜予機會我不會取得今日的進步，展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年，我將團結(jié)在公司領(lǐng)導核心四圍，努力工作，艱苦奮斗，為公司向更高層次進展做出自己的貢獻。

回首20xx初，雖然在20xx年公司取得了可喜的成果，但是公司領(lǐng)導并沒有沾沾自喜，反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經(jīng)過短暫的調(diào)整之后立刻進入自己的角色，當時依據(jù)領(lǐng)導的指示，我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產(chǎn)管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則，明確了整個部門的工作目標。

又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中，我制定了部門成員結(jié)構(gòu)組成圖，明確上下級的從屬關(guān)系。我想在完成公司交給的部門目標的同時建立一個有紀律，有向心力的團隊更好的為公司服務是領(lǐng)導更渴望我能做到的。

在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化，首先是xx的離職依據(jù)公司領(lǐng)導的指示我快速調(diào)整了部門的結(jié)構(gòu)，將原來主要負責電氣生產(chǎn)的xx接替xx的研發(fā)工作，將原來只參與電氣生產(chǎn)的xx支配在負責生產(chǎn)管理并參與生產(chǎn)的位置，在我整理xx的工作備份時候，我發(fā)覺一體機單片機程序不能正常工作，我用其他方法找到xx要回了能用的程序，并完成當時xx負責的一東項目，4月份xx離職，影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫，為了保證設(shè)備參展，我連續(xù)加班，五一長假也不例外，最終實現(xiàn)了設(shè)備參展前有流暢動作的目標。

這時公司領(lǐng)導也不斷的給我供應新的技術(shù)人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段，為了能完成生產(chǎn)目標，我常常是身兼多職，從電氣圖設(shè)計，到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫，設(shè)備廠內(nèi)調(diào)試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽擱工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。

加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目，xx自動打孔機項目，xx自動機項目都是這個階段的完成的。

我還努力培育新人，把xx掉到研發(fā)辦公室，指導他使用PROTEL制圖軟件，制作電氣原理圖，在plc編程上，我也常常把思路告知他讓他動手編寫程序，但是由于我太急功盡力給他的壓力太大，使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新熟悉了培育人才的方法和觀點，要想煉出好鋼，就應當找到好的材料，不管在意志品質(zhì)上還是道德修養(yǎng)上，選中人才后再努力培育才不能造成人力和物力的鋪張。

在接下來的工作中我也是依據(jù)這樣的思想去選材，后來公司輸送的人才里也的確有比較適合的人選，只不過都由于這樣和那樣的緣由他們中的一部分別開了公司。

20xx年公司完成自動機7臺，其中我單獨完成了xx，xx，和xx三臺的電氣設(shè)計工作，程序設(shè)計和廠內(nèi)調(diào)試工作，一東鉆削的廠內(nèi)調(diào)試工作和程序后期查錯工作，xx車橋制動鼓廠內(nèi)調(diào)試工作，我組織其中4臺設(shè)備的電氣配線工作。

公司完成雙面機4臺，其中xx高校的曲軸平衡機的vb軟件更改和廠內(nèi)調(diào)試，xx和xx的廠內(nèi)調(diào)試由我完成。

公司完成單面機18臺，在xx離職后電氣圖紙設(shè)計由我單獨完成。如售后人員不在公司我也對設(shè)備進行廠內(nèi)調(diào)試。

在電氣設(shè)計，生產(chǎn)和程序上沒有由于失誤給公司帶來損失。

在公司辦公設(shè)備或辦公網(wǎng)絡(luò)消失問題時，我隨時賜予處理，保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調(diào)試。在客服人員不在的時候，我能夠幫助客服部解答客戶疑問和市內(nèi)客戶的修理。其中天合富奧修理維護數(shù)十次。

20xx年是艱苦的一年，因大環(huán)境的影響，公司的業(yè)績沒有達到抱負狀態(tài)，但是我不會被這些客觀條件嚇倒，我堅信在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，我們肯定能順當度過難關(guān)，20xx年我的工作主要支配在電氣生產(chǎn)這方面，我預備制定更多的電氣生產(chǎn)流程，讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。

目標實現(xiàn)每臺設(shè)備廠內(nèi)電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產(chǎn)人員獎懲制度和記效考核制度，讓工作人員都能有更好的樂觀性。每周組織電氣生產(chǎn)車間業(yè)務力量培訓，實現(xiàn)每個人員都能單獨調(diào)試單面和雙面設(shè)備，都能單獨查線。在人才培育方面我會盡努力幫忙新人，為公司輸送電氣方面的人才。

我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提升自己的管理才能，我為自己立下目標，20xx年我要實現(xiàn)設(shè)備電氣部分零失誤。請公司領(lǐng)導監(jiān)督我的工作。

電氣工程師年度總結(jié)（14）

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間到公司已經(jīng)快半年，感受甚多，獲得甚多。進入xx電氣箱變公司，對我來說是一個良好的進展機遇，也是一個很好的熬煉和提升自己各方面力量的機會。在此，首先特殊感謝公司領(lǐng)導和同事們賜予我的大力支持、關(guān)懷與幫忙，使我能夠很快地適應的公司的管理制度，努力做好本職工作。進入公司以來，我仔細認識了公司的'進展概況，學習了公司的規(guī)章制度，熟識了公司工藝流程。同時，更是真實地感受到了樂觀向上、催人奮進的企業(yè)文化，使我受益匪淺。現(xiàn)將本人一年來的工作狀況總結(jié)如下：

一、扎實工作

在車間的安裝組、一次軟線組、一次銅排組和二次線組整整三個月。我們進入箱變從車間開頭，能夠說車間是我們對箱變公司的第一印象。不得不說，車間工人給我樹立了良好的形象，使我受益匪淺。十月份，我進入技術(shù)工藝辦公室實習，我深刻感受到同事們兢兢業(yè)業(yè)、力求完善的精神。進入技術(shù)部辦公室開頭，我就知道自己的擔子很重，我時刻牢記這句話“要給別人一碗水，自己就要有一桶水”。由于我知道要想成為一名合格的技術(shù)員不是一件簡單的事，作為一名技術(shù)員不僅僅要能處理客戶提出的要求，更重要的是要能解決現(xiàn)場消失的問題，對現(xiàn)場的機器設(shè)備運行狀況要做到心中有數(shù)。

二、努力學習、不斷進步

在工作中，仔細學習，不斷提升自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。從最簡潔的制造規(guī)范畫起，到畫完整的一套圖紙，這里既有自己的勤奮好學，更離不開辦公室同事的答疑解惑。從老工程師身上我不僅學到了很多東西，又給了我很多感悟。對于我初次設(shè)計的圖紙，同事們不僅細心幫我審核還急躁的給我講解，特別感謝同事們的幫忙，也對在我們公司這樣的文化氛圍中更好的工作有了充分的信念。

三、缺點與不足

由于我參與工作不久，因此在很多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，要敢于解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學習。其它，準時組織閱歷教訓，把存在的懷疑，不懂的方面都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的事情，能夠更快的解決處理好。仔細學習箱變學問，使自己在今后的工作中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和目標，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

雖然我參與生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習的時間只有半年，但在思想上和技術(shù)上都獲得了很大的提升和進步。既豐富了學問，又提升了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作目標打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)半年來的工作，既有成果又有不足。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結(jié)，發(fā)覺不足，努力改正，才能獲得更快的進步，才能更好為公司服務，實現(xiàn)人生價值。

電氣工程師年度總結(jié)（15）

本年度即將過去，為能在下一年度更好工作、總結(jié)閱歷、堅持優(yōu)點、改正不足，按公司要求特總結(jié)述職如下：

在這一年的工作中，由實習電氣技術(shù)員變?yōu)檎降碾姎饧夹g(shù)員，在實習的時候主要是學習技術(shù)學問，但調(diào)到辦公室后，除了技術(shù)還要更多的管理工作，這對我這個剛參與工作不久的毛頭小子來說是個不小的難題，但我并不氣餒，在工作中虛心的向老師傅們學習請教，以豐富自己的閱歷。這樣才能夠更合理的管理，將電氣工作做的更好。利用總結(jié)，雖然取得了肯定的進步，但是仍存在很多的缺點和不足。作為一動車間一名電氣技術(shù)人員，在工作生產(chǎn)中只有不斷的總結(jié)閱歷教訓，發(fā)覺不足，才能使自己獲得更快的進步。

一、深化現(xiàn)場、扎實工作

今年三月份我很開心的來到我公司一動車間，先在二原液車間進行實習，正好遇到短絲擴建二期工程安裝，在這里，我接觸到各種電氣儀表，從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己，學到很多東西，我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習一個月左右，在領(lǐng)導的重視下，在肖工知道下，我完成了新區(qū)二酸站閃蒸，結(jié)晶，脫氣的plc編程工作，在這段時間我學到了很多東西，之后進行調(diào)試，雖然這些東西對我來說比較生疏，由于學校里學到的都是書面的東西，這樣的實際應用還是第一次，我時刻努力著，在調(diào)試中，消失很多問題，在其他技術(shù)員的支持下，順當完成了車間領(lǐng)導交給的目標，并且讓自己的業(yè)務水平獲得進一步提升。

七月份，我正式調(diào)到車間辦公室，我深刻感受到身上肩負的責任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員，我的主要職責是負責電氣車間電氣技術(shù)支持工作，制定電氣設(shè)備的檢修支配工作和相應的管理規(guī)程、技術(shù)操作措施，組織職工搞好業(yè)務培訓，并且常常深化現(xiàn)場，對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進行落實，保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。

一年來，我努力工作，仔細履行職責，從技術(shù)和管理水平上不斷提升自己，在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同同下，遇到設(shè)備消失問題樂觀到現(xiàn)場處理故障、排解隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況，高、

低壓設(shè)備的供電狀況;學習plc掌握技術(shù);認識掌握信號的走線布置狀況、信息傳輸方式?，F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步，例如：對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干掌握系統(tǒng)等，由淺入深的掌控了系統(tǒng)基本掌握結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的認識，并且有把以前學到的學問與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合，為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際，更好的促進生產(chǎn)、更好的削減工人師傅們的勞動強度、更有效的提升勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會制造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面，一絲不茍的完善和完成電氣平安規(guī)程措施，并且仔細監(jiān)督實施。

材料方案提的準時、全面，備件參數(shù)的精確?????是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證，我擔負著電氣設(shè)備材料方案的上報工作，在工作中，我準時跑現(xiàn)場，查問題，以便使備件能夠更加全面，牢靠，避讓了由于缺少備件而耽擱生產(chǎn)的狀況。對于材料方案工作，選型號看似一個很簡潔的工作，但是這也是一門高校問，各種材料的參數(shù)，如何選型都需要依據(jù)實際需求進行選擇，在領(lǐng)導的虛心教育下，我一步步的成長著。

在工作中，首先是對自己要求嚴，不允許職工辦的事，自己堅決不干，為現(xiàn)場職工做好表率。在落實貫徹規(guī)程措施上，嚴格現(xiàn)場對號，措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中消失的平安事故和影響生產(chǎn)的事故仔細組織分析，不走過場，責任追究不走形式，做到了落實責任，教育、警醒大家的目的。其次是考慮工作細，做到了統(tǒng)籌兼顧，即有平安教育方面又有詳細地工作布置，既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣，做到了面面俱到無漏控情況，工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務實，利用每天堅持學習，不斷提升了自己的理論水平、業(yè)務水平、實踐閱歷和個人素養(yǎng)。四是工作扎實，工作不停留在表面上，不怕困難、不怕傷人、求實見效，進一步提升了自己的管理水平。

二、投身技改、永于創(chuàng)新

在工作中，仔細向老同志學習，不斷提升自己，并且利用其他時間，學習更高新的學問。樂觀參與到廠plc程序掌握系統(tǒng)的改造中去，公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多，每一次技改都是我們提升專業(yè)技能的好機會，現(xiàn)在我個人還沒有

力量進行大的項目改造，但是我始終保持良好的態(tài)度，投身到這些工作中去，遇到問題勇于挺身，在協(xié)作李工的工作中不斷豐富，不斷學習，不斷進步。

三、缺點與不足

由于我公司應用到的自控系統(tǒng)多樣，因此在很多方面技術(shù)和閱歷都不足，遇到的問題多，處理問題就不能做到得心應手。在以后的工作中，肯定要堅持多跑現(xiàn)場，敢于發(fā)覺、解決和處理問題，遇到問題，決不躲避，虛心向閱歷豐富的技術(shù)員，老工人學習;其它，準時組織閱歷教訓，把存在的問題，不懂的問題都記錄下來，并且抓緊時間解決處理，做好記錄，以便日后遇到同樣的問題，能夠更快的組織處理好。仔細學習管理方式和方法，使自己在今后的生產(chǎn)組織中，能夠更好的完成領(lǐng)導布置的工作和目標。在以前的工作中，考慮問題往往不周全，做事不考慮后果，不僅耽擱了自己，還影響了別人，在今后的工作學習中，肯定強化學習，使自己更快的成熟起來。

四、自我評價

總之，利用一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學習，我在思想上和技術(shù)上都獲得了很大的提升和進步。即開闊了眼界，豐富了學問，又提升了自己的管理和業(yè)務水平，最重要的是為自己在今后的工作中，能夠更好的完成工作目標打下了良好的基礎(chǔ)。

總結(jié)一年來的工作，即有成果又有很多的缺點。在今后的工作中，只有不斷的仔細總結(jié)，發(fā)覺不足，改正缺點，個人才能獲得更快的進步。

電氣工程師年度總結(jié)（16）

回首過去，的確是不平凡的一年，這是我人生經(jīng)受的一個重大轉(zhuǎn)折點。感嘆時間的飛逝，自己的腳步顯得如此匆忙。細細品嘗，發(fā)覺自己在不輕易間成熟了很多，對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少轉(zhuǎn)變，或許這就是成長。由衷感謝公司領(lǐng)導對我的信任和栽培，給我一個寬闊的平臺，讓我在工作中不斷學習，不斷進步，全面提升自身的素養(yǎng)和才能。讓我實現(xiàn)自己的幻想，翻開了我人生嶄新的一頁，在此我向敬愛的領(lǐng)導和友愛的同事們表示誠心的感謝。今年，電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導正確的領(lǐng)導下，公司各職能部室的支持幫忙下，電氣工作取得