2023年檢修工人工作總結(jié)

2023年檢修工人工作總結(jié)檢修工人工作總結(jié)1

20xx年，公司仔細(xì)貫徹國(guó)家和上級(jí)單位平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神和平安生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)，依據(jù)國(guó)家、集團(tuán)公司和公司總部開(kāi)展平安生產(chǎn)“隱患治理年”和“基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)的總體工作要求，立足防范、強(qiáng)化監(jiān)管，從平安生產(chǎn)規(guī)章制度著手，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，完善工作機(jī)制，深化開(kāi)展隱患排查治理工作，通過(guò)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，有力地遏制各類平安生產(chǎn)事故，限制和削減了違章和異樣，確保了全年平安生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

一、年度平安基本狀況:

年公司杜絕了特、重大事故，未發(fā)生一般設(shè)備及以上質(zhì)量事故，未發(fā)生人身輕傷及以上人身?yè)p害事故，未發(fā)生交通事故;未發(fā)生由于檢修質(zhì)量造成的非安排停運(yùn);發(fā)生內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的責(zé)任障礙2次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量未遂1次，同比去年增加1次，內(nèi)部統(tǒng)計(jì)的檢修質(zhì)量異樣2次，同比去年增加2次，截止20xx年12月31日，我公司平安生產(chǎn)記錄1484天。

二、1-12月份平安生產(chǎn)數(shù)據(jù):(數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)截止于20xx年12月31日)

（一）平安方面:

(1)20xx年3月17日下午，寧海#2a檢修項(xiàng)目中，在#2a磨煤機(jī)進(jìn)行磨輥翻出作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事務(wù)。

(2)20xx年3月20日上午，寧海#2a檢修項(xiàng)目中，在進(jìn)行#2a引風(fēng)機(jī)風(fēng)殼(4t)拆吊作業(yè)時(shí)，發(fā)生1起起重工具損壞事務(wù)。

（二）質(zhì)量方面:

(1)20xx年1月13日，河津發(fā)電分公司#2爐省煤器檢修，檢修中割傷管壁，導(dǎo)致水壓試驗(yàn)時(shí)，省煤器發(fā)生泄露，質(zhì)量未遂。檢修總結(jié)。

(2)20xx年4月19日漳電#4a檢修，修后的主機(jī)高壓導(dǎo)汽管法蘭泄漏，質(zhì)量異樣。

(3)20xx年9月4日。在漳電#3機(jī)組a級(jí)檢修過(guò)程中，電氣工作人員，誤將空壓機(jī)電源線接錯(cuò)，造成空壓機(jī)電機(jī)燒壞，質(zhì)量異樣。

三、主要平安生產(chǎn)工作回顧:

(一)抓制度建設(shè)，抓平安預(yù)控，做到超前防范。

(1)、為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司平安基礎(chǔ)管理和制度化建設(shè)，提高平安管理水平，更好地適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理要求，依據(jù)公司總部的有關(guān)要求，公司組織對(duì)原等九項(xiàng)制度進(jìn)行了重新修訂。

(2)、為規(guī)范公司平安管理工作，定期對(duì)項(xiàng)目部的平安文明生產(chǎn)工作賜予全面精確地評(píng)價(jià)，提高項(xiàng)目部平安管理水平，防止和削減平安事務(wù)，特地制定了，創(chuàng)新平安管理方法，有效地促進(jìn)了公司平安管理水平的提高。

(二)開(kāi)展平安專項(xiàng)活動(dòng)，有效遏制違章現(xiàn)象。檢修總結(jié)。

(1)、細(xì)心策劃組織開(kāi)展節(jié)日及“保奧運(yùn)”專項(xiàng)檢查，扎實(shí)搞好春季和秋季平安大檢查和平安生產(chǎn)月活動(dòng)。分公司和各部門(mén)都成立了以平安第一責(zé)任人為組長(zhǎng)的春檢、秋檢、平安月活動(dòng)、保奧運(yùn)平安領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了具體的檢查活動(dòng)安排、檢查項(xiàng)目和檢查方案，制定并落實(shí)了整改措施。

(2)、平安專項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展了平安生產(chǎn)隱患排查年和平安基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng)。根據(jù)國(guó)務(wù)院、國(guó)資委、集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署，從平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、重大危急源管理等七個(gè)方面，仔細(xì)開(kāi)展自查自糾、治理整頓工作，檢查發(fā)覺(jué)平安生產(chǎn)中存在的隱患，有效遏制重大事故的發(fā)生。

(3)、為仔細(xì)實(shí)行集團(tuán)公司的文件精神和要求，堅(jiān)固樹(shù)立“任何風(fēng)險(xiǎn)都可以限制，任何違章都可以預(yù)防，任何事故都可以避開(kāi)”的平安理念，依據(jù)上級(jí)支配和公司實(shí)際平安生產(chǎn)狀況，公司確定從8月8日至9月8日，集中開(kāi)展了“反習(xí)慣性違章專項(xiàng)整治活動(dòng)”。制定發(fā)布“習(xí)慣性違章種類和認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)”，“習(xí)慣性違章查處與考核管理方法”等管理制度，提高員工遵章守紀(jì)的意識(shí)和自覺(jué)性，有效地遏制了擔(dān)心全態(tài)勢(shì)。

(三)突出項(xiàng)目平安管理，創(chuàng)新管理機(jī)制。

(1)、為全面精確地評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的平安產(chǎn)工作，提高項(xiàng)目部平安管理水平，公司特地制定了，并對(duì)原有等規(guī)章制度進(jìn)行修訂，大幅度的增加項(xiàng)目部平安管理內(nèi)容，以適應(yīng)公司發(fā)展的須要。

(2)、結(jié)合平安標(biāo)準(zhǔn)化工作，組織專人制定，制定了從項(xiàng)目接收—評(píng)審策劃——風(fēng)險(xiǎn)分析—人員配備—職責(zé)劃——等級(jí)監(jiān)控—匯報(bào)程序—資料匯總——后評(píng)估等一系列程序流程，對(duì)項(xiàng)目部的平安工作做了進(jìn)一步的規(guī)范，以保證項(xiàng)目平安工作達(dá)到統(tǒng)一規(guī)范的要求。

(四)下大力氣抓員工培訓(xùn)，提高平安意識(shí)。

(1)、廣泛開(kāi)展了施工工序流程辯識(shí)危急因素活動(dòng)，匯總編制，并按風(fēng)險(xiǎn)值大小制定了各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)限制措施，支配專人旁站監(jiān)督，以保證施工平安。

(2)、充分利用網(wǎng)絡(luò)、文字及錄相資料、，下發(fā)各類平安通報(bào)、典型事例以及施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，深化開(kāi)展平安分析會(huì)班組平安活動(dòng)日和班前會(huì)平安交底，對(duì)員工進(jìn)行危急性教化，提高員工的平安意識(shí)，推廣危急點(diǎn)分析中好的典型和閱歷，表?yè)P(yáng)在作業(yè)過(guò)程中仔細(xì)執(zhí)行危急點(diǎn)分析的好人好事。

(3)、切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)臨時(shí)用工的平安管理和培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，簽訂用工合同和平安協(xié)議，加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)用工的準(zhǔn)入資格和工作準(zhǔn)用制度的審查，嚴(yán)把進(jìn)口關(guān)，有效地填補(bǔ)了平安薄弱環(huán)節(jié)，保證了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的平安。

四、存在的主要問(wèn)題:

(1)、1-12月份發(fā)生起重事務(wù)2次，質(zhì)量異樣3次，暴露出檢修人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，技術(shù)水平低，工藝標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)、不細(xì)，因此各單位必需強(qiáng)化質(zhì)量管理，嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)凡是”的工作要求，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督，同時(shí)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)工作，努力提高職工的技術(shù)水平和質(zhì)量意識(shí)，確保我公司的平安生產(chǎn)和檢修質(zhì)量。

(2)、1-12月份發(fā)生的違章?tīng)顩r，大部分是人員違章，暴露出我公司目前人員習(xí)慣性違章仍很?chē)?yán)峻，應(yīng)加強(qiáng)職工遵章守紀(jì)的平安教化，加強(qiáng)規(guī)章制度執(zhí)行狀況檢查，加大考核力度，督促職工嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)平安生產(chǎn)工作管理制度，杜絕習(xí)慣性違章。上述違章和不文明考核狀況，以1-7月份居多，通過(guò)8月份公司大力開(kāi)展的`“反習(xí)慣性違章”活動(dòng)，可以看到現(xiàn)場(chǎng)違章現(xiàn)象有大幅削減趨勢(shì)。

(3)、由于公司發(fā)展的須要，運(yùn)用各類外協(xié)工、外援工狀況較多因其具有分散性、流淌性較大，在對(duì)外協(xié)工、外援工以及外包施工隊(duì)平安管理方面還存在肯定的薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)他們的培訓(xùn)系統(tǒng)性不強(qiáng)，效果不志向，安排經(jīng)常因狀況改變而改變，沒(méi)有形成一個(gè)行之有效制度，是始終是困擾公司的難題。

五、今后的工作方向

以強(qiáng)化“雙基”(基儲(chǔ)基層)工作為重點(diǎn)，構(gòu)建平安生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)行切實(shí)有效措施，扎實(shí)抓好平安生產(chǎn)工作，以平安保穩(wěn)定和諧，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)考核制度，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究和平安生產(chǎn)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度，深化推行平安工日考核制度，從查處管理行為違章入手。

加大員工平安技術(shù)培訓(xùn)教化力度，特殊要抓好各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等的平安培訓(xùn)工作，要仔細(xì)實(shí)行企業(yè)、車(chē)間、班組、崗位“四級(jí)教化”制度，提高從業(yè)人員素養(yǎng)。

完善監(jiān)督管理方式，實(shí)施平安監(jiān)管實(shí)力建設(shè)工程。細(xì)化措施，把平安監(jiān)管工作放在重中之重的地位，做到思想相識(shí)上警鐘常鳴，制度保證上嚴(yán)密有效，技術(shù)支撐上堅(jiān)毅有力，監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致;嚴(yán)格落實(shí)平安監(jiān)管責(zé)任制，切實(shí)把各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和平安監(jiān)察人員抓平安工作的自覺(jué)性和責(zé)任心調(diào)動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)平安工作的基礎(chǔ);堅(jiān)持監(jiān)管、協(xié)調(diào)、服務(wù)并重，堅(jiān)持監(jiān)管即服務(wù)的理念，加強(qiáng)信息溝通與溝通，推動(dòng)公司各個(gè)子系統(tǒng)間的和諧協(xié)調(diào)發(fā)展;切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高監(jiān)管監(jiān)察效能和執(zhí)法水平，培育一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛”的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍。

檢修工人工作總結(jié)2

時(shí)間過(guò)的真快，一轉(zhuǎn)瞬年的工作就要結(jié)束，充溢希望的年就要來(lái)臨了?；厥准磳⑦^(guò)去的年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面細(xì)致的總結(jié)和分析，以便為年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今日我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

1、平安方面：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異樣和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效限制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合三講一落實(shí)要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行支配和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危急因素進(jìn)行仔細(xì)分析并制定詳實(shí)可行的限制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好進(jìn)行訂正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸心情。做到了有問(wèn)題剛好解決問(wèn)題、有危急剛好加以限制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的擔(dān)心全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在平安日活動(dòng)中同廣闊職工一起進(jìn)行分析和探討，并制定更加切合實(shí)際的限制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣仔細(xì)進(jìn)行的兩會(huì)一活動(dòng)，仔細(xì)把握工作中的各個(gè)平安細(xì)微環(huán)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身?yè)p害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

2、工作方面：

3、理論學(xué)習(xí)方面：

根據(jù)年初學(xué)習(xí)安排，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組仔細(xì)完成年度學(xué)習(xí)安排，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面：

4.1仔細(xì)落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持以人為本的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

4.2通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的.努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和確定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會(huì)舉辦的情系三晉綻放活力職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成果。通過(guò)參與活動(dòng)，在增加了一些個(gè)人信念的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美妙的將來(lái)！

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成果的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

5.1自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑閱歷主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。須要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。

5.2隊(duì)里有個(gè)別員工傲慢心情較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個(gè)別員工不留意生活細(xì)微環(huán)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間、搬弄是非，特別不利于同事之間的團(tuán)結(jié)和諧。主要責(zé)任還是在我這個(gè)隊(duì)伍管理者身上，從員工的思想教化方面還要找尋到一個(gè)好的方式方法，為創(chuàng)建一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧、有著良好形象的好團(tuán)隊(duì)做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊(duì)里新一年平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個(gè)方面的工作：

6.1加強(qiáng)自身管理水平，通過(guò)學(xué)習(xí)理論學(xué)問(wèn)進(jìn)行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊(duì)伍整體工作效益。

6.2主動(dòng)做好員工們的思想教化工作，也就是要加強(qiáng)隊(duì)伍基礎(chǔ)建設(shè)，以創(chuàng)建五型班組為契機(jī)，真真實(shí)切的使我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)成為名副其實(shí)的工人先鋒號(hào)。

在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，剛好與員工進(jìn)行溝通，向廣闊員工宣揚(yáng)公司管理的相關(guān)規(guī)定，提高員工們的平安意識(shí)，同時(shí)在平安管理方面要嚴(yán)格要求自己，為廣闊公司員工做好模范帶頭作用。在明年的工作中，我會(huì)接著努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，剛好訂正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力氣，要合作才會(huì)勝利，只有團(tuán)結(jié)和合作才能把我們的工作推向前進(jìn)！我信任：在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，隊(duì)的將來(lái)會(huì)更加美妙!

檢修工人工作總結(jié)3

我來(lái)到上機(jī)電隊(duì)的這四個(gè)月，在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確幫助下，我酷愛(ài)我的工作，酷愛(ài)我的崗位。我們隊(duì)點(diǎn)多面廣，涉及范圍大，就機(jī)房來(lái)說(shuō)，有絞車(chē)房，壓風(fēng)機(jī)房，主扇風(fēng)機(jī)房，深井泵，瓦斯抽放站，變電所，礦燈房等工種繁多，我們檢修人員必需駕馭多種技術(shù)，適應(yīng)檢修條件，在工作中我遇到的困難舉不勝舉，但我不斷努力，不斷學(xué)習(xí)爭(zhēng)取在上機(jī)電隊(duì)貢獻(xiàn)自己的力氣，下面對(duì)我?guī)讉€(gè)月的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

一：帶著"平安第一，保證生產(chǎn)"的責(zé)任感，跟著任隊(duì)長(zhǎng)參與了壓風(fēng)機(jī)限制室的改造，壓風(fēng)機(jī)風(fēng)包的更換，獨(dú)胡卯地線改換及防護(hù)網(wǎng)的制作，還有薛家?guī)X水泵和管道的更換，消防器材沙箱的加工等等工作中，期間工作量大常常加班加點(diǎn)，雖說(shuō)辛苦，可從任隊(duì)長(zhǎng)身上學(xué)到了不少優(yōu)秀的工作方法和閱歷，想到這些我覺(jué)得我的付出是值得的。其次就是跟隨絞車(chē)房的師傅們學(xué)會(huì)了怎樣做勾頭，調(diào)閘間隙的標(biāo)準(zhǔn)，每天上班應(yīng)當(dāng)試的各種愛(ài)護(hù)，填的.各種記錄。在猴車(chē)組長(zhǎng)那里知道了猴車(chē)是協(xié)助運(yùn)輸設(shè)備，主要是運(yùn)輸人員上下斜井或平巷之用。主要由驅(qū)動(dòng)裝置，托繩裝置，乘人器，尾輪裝置，張緊裝置，平安愛(ài)護(hù)裝置及電控裝置等組成。學(xué)會(huì)了猴車(chē)的日常檢查和維護(hù)。我在機(jī)修廠學(xué)到的專業(yè)技術(shù)在上機(jī)電隊(duì)得到了應(yīng)用，機(jī)修方面，獨(dú)胡卯瓦斯抽放站電機(jī)的檢修，主扇風(fēng)葉角度的調(diào)整，付立井天輪主軸軸承換油等等;電焊方面，井下猴車(chē)急停開(kāi)關(guān)的支架加工，上機(jī)電日常電焊等等工作我都一一參與。

二：在工作中，我體會(huì)到最深的就是上機(jī)電隊(duì)工友們的團(tuán)結(jié)，這一點(diǎn)是值得我學(xué)習(xí)的。團(tuán)結(jié)一樣是工作中默契度相互協(xié)作的表現(xiàn)。比如，上機(jī)電全體檢修工在干一些大型起吊，安裝，調(diào)試一些設(shè)備時(shí)，能夠團(tuán)結(jié)一樣，口號(hào)一樣，步調(diào)一樣，協(xié)作適當(dāng)，能順當(dāng)完成各次大型設(shè)備的移裝任務(wù)。再如，雷雨天氣，一旦全礦停電，全體檢修班成員能快速投入到35KV，主扇，絞車(chē)房等崗位等待吩咐，不許叫，只要一打電話都能剛好出現(xiàn)到工作現(xiàn)場(chǎng)。檢修工崗位工不一樣，我隊(duì)檢修任務(wù)多，有的問(wèn)題不肯定我們接觸，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，回報(bào)問(wèn)題，早就成為上機(jī)電一條不成文的工作條例，這些都是我值得學(xué)習(xí)的，也是我今后在上機(jī)電隊(duì)工作必需做到的。新崗位，新設(shè)備，對(duì)我是一個(gè)新的挑戰(zhàn)，所以我不斷的主動(dòng)參與了各種平安教化，平安培訓(xùn)，實(shí)行理論聯(lián)系實(shí)際的方式，吸取各方面的閱歷，來(lái)不斷提高自己的整體素養(yǎng)和專業(yè)水平，在以后的工作中假如上機(jī)電新安裝或調(diào)試設(shè)備，條件允許我肯定到現(xiàn)場(chǎng)查資料，找材料，看圖紙，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)來(lái)提高自己的業(yè)務(wù)實(shí)力，更好地發(fā)揮頂梁柱作用，為上機(jī)電隊(duì)奉獻(xiàn)自己一份力氣。

總結(jié)這幾個(gè)月的工作，雖然有一點(diǎn)小小的進(jìn)步，但是許多方面還存在不足，要不斷的主動(dòng)完善自我，在今后的工作中更加謹(jǐn)慎，更加努力，遵章守紀(jì)，遵守職業(yè)道德。我肯定要樹(shù)立先進(jìn)的榜樣，事事以先進(jìn)的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，和同事們共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，對(duì)上級(jí)下達(dá)的任務(wù)仔細(xì)貫徹執(zhí)行，保證自己每干一份工作任務(wù)的質(zhì)量都達(dá)標(biāo)。用自己的行動(dòng)來(lái)回答領(lǐng)導(dǎo)提出的問(wèn)題。

檢修工人工作總結(jié)4

時(shí)間過(guò)的真快，一轉(zhuǎn)瞬XX年的工作就要結(jié)束，充溢希望的XX年就要來(lái)臨了?；厥准磳⑦^(guò)去的XX年，很有必要對(duì)自己一年的工作做一個(gè)全面細(xì)致的總結(jié)和分析，以便為XX年的工作能有更突出的業(yè)績(jī)打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)。今日我從下面幾點(diǎn)對(duì)我個(gè)人工作做一個(gè)總結(jié)：

1、平安方面：

一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異樣和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效限制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行支配和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危急因素進(jìn)行仔細(xì)分析并制定詳實(shí)可行的限制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順當(dāng)完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好進(jìn)行訂正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作平安順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸心情。做到了有問(wèn)題剛好解決問(wèn)題、有危急剛好加以限制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作平安順當(dāng)?shù)倪M(jìn)行。每周二平安日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的擔(dān)心全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在平安日活動(dòng)中同廣闊職工一起進(jìn)行分析和探討，并制定更加切合實(shí)際的限制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣仔細(xì)進(jìn)行的“一活動(dòng)”，仔細(xì)把握工作中的各個(gè)平安細(xì)微環(huán)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身?yè)p害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

2、工作方面：

我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有傲慢、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在XX年一年里，我們相繼順當(dāng)?shù)赝瓿闪酥袠?biāo)項(xiàng)目的#3機(jī)停機(jī)小修、#7機(jī)停機(jī)小修、#8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在#3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的#4機(jī)、#6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)細(xì)心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一樣，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍#3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了#4、#6機(jī)的停機(jī)檢修任務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分確定和認(rèn)可。十月份的#1機(jī)a級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至夜以繼日的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地#1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的#8機(jī)氫冷器泄漏、#1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的平安運(yùn)行以及#8機(jī)組、#1機(jī)組按期順當(dāng)并網(wǎng)做出了主動(dòng)地貢獻(xiàn)!

3、理論學(xué)習(xí)方面：

根據(jù)年初學(xué)習(xí)安排，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組仔細(xì)完成年度學(xué)習(xí)安排，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面：

1)仔細(xì)落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，剛好解決職工思想方面、生活方面的懷疑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。

2)通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣闊職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和確定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的'基礎(chǔ)。

3)在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在X