倉庫規(guī)章管理制度專業(yè)版

倉庫規(guī)章管理制度專業(yè)版

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財務管理的一般要求，結(jié)合本公司詳細狀況，特制訂本規(guī)定。

一、物資的驗收入庫倉庫管理制度

1、物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)運用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。

2、對入庫物資核對、清點后，庫管員剛好填寫入庫單，經(jīng)運用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，選購 人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。

3、庫管要嚴格把關(guān)，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。

（1）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的選購 。

（2）與合同安排或請購單不相符的選購 物資。

（3）與要求不符合的選購 物資。

4、因生產(chǎn)急需或其他緣由不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并剛好補填"入庫單"。

二、物資保管倉庫管理制度

1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。

（1）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

（2）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。

（3）四號定位：按區(qū)、按列、按架、按位定位。

2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并更正。

3、庫存信息剛好呈報。須對數(shù)量、文字、表格細致核對，確保報表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

三、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理制度

1、庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

2、庫管員依據(jù)進貨時間必需遵守“先進先出”的倉庫管理制度原則。

3、領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應剛好通知運用者，運用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交選購 人員剛好選購 。

4、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

5、以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新；領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人員和總經(jīng)理簽字。

四、物資退庫管理制度

1、由于生產(chǎn)安排更改引起領(lǐng)用的物資剩余時，應剛好退庫并辦理退庫手續(xù)。

2、廢品物資退庫，庫管員依據(jù)"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。

五、物資貯存與防護

1、物資定期盤點數(shù)量，確認庫存的余缺狀況，上報相關(guān)部門，并有財務部進行抽查。

2、倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥當保管，杜絕積壓，反對奢侈，剛好供應相關(guān)信息。

3、倉庫做到通風、干燥、清潔、平安，防塵和避光防止產(chǎn)品損壞變質(zhì)。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。

4、有色金屬上貨架，保持通風，非金屬及電器材料，應分品種、規(guī)格、型號存放，擺設合理。

5、做好物資的標識管理，包括產(chǎn)品標識及監(jiān)視和測量狀態(tài)標識，嚴防誤用。

6、對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便剛好發(fā)覺變質(zhì)苗頭。對超期物資標記待處理標識剛好開具送驗單交品質(zhì)檢部重新驗證，驗證符合要求的標記合格品可接著運用，不符合要求的標記“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。

7、對于長期庫存在電腦帳及手工帳中做好標記并剛好及通知財務部。

8、非工藝損耗或其他緣由而產(chǎn)生的材料多余，倉庫必需剛好協(xié)作車間做好退料工作，退料需查清余料緣由，核對材料的應余數(shù)，剛好辦理退料手續(xù)及入賬。

9、對于殘余的原材料或不滿包裝的材料依據(jù)實際包裝狀況，進行封口或封箱處理。

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