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目目錄HYPERLINK1全面性 3HYPERLINK1.1 工程概況、施工組織方案 3HYPERLINK1.1.1 3HYPERLINK1.1.2 施工方案 4HYPERLINK1.2 施工機械設備、勞動力投入計劃 21HYPERLINK1.2.1 本工程施工部署要求投入完備的施工機械設備，按施工進度合理組織進、退場，并做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉正常，以保證工程項目的順利實施。 21HYPERLINK1.2.2 勞動力安排計劃 22HYPERLINK1.3 質量、工期、投資控制方案 23HYPERLINK1.3.1 質量保證措施 23HYPERLINK工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。 25HYPERLINK根據工程設計特點及質量要求，由公司組織設置該項目質量管理領導小組，負責該項目全面質量管理。 25HYPERLINK建立以項目經理為首的質量管理體系，實行“三全“管理，把質量目標分解落實到各部門和施工隊及管理人員頭上。 25HYPERLINK項目經理是企業(yè)法人在項目上的受權代理人，是本項目的質量第一負責人，代表企業(yè)履行與業(yè)主合同及分包合同的相關責任，建立以項目經理為首的質量責任體系明確部門和個人責任，把質量目標落到實處。 26HYPERLINK我公司堅持“百年大計，質量第一”的方針，實行科學管理，精心組織施工，在工程質量上努力提高企業(yè)的社會信譽。 26HYPERLINK公司質量管理組織機構名單： 26HYPERLINK質量檢查負責人：公司總經理； 26HYPERLINK主管質量負責人：公司主管質量副總經理； 26HYPERLINK主管質量檢查科負責人：公司工程科科長； 26HYPERLINK質量檢查人員：由公司質檢科質量管理小組有關人員組成； 26HYPERLINK各項目部設立質量管理小組由項目經理、項目技術負責人、工長、項目施工員、項目質檢員等5人組成。 26HYPERLINK推行目標管理，實現質量目標。 HYPERLINK質量檢查人：由公司質檢科質量管理小組有關人員組成。 26HYPERLINK1.3.2 根據招標文件已知，本工程計劃開工日期為2012年12月31日，竣工日期為2013年1月30日。工期共31天，我公司將抓緊技術、物資、機具的準備和協(xié)調工作，確保工期。 27HYPERLINK1.3.3 根據工期要求，結合當地的施工條件及氣侯情況，實施以下方案控制措施。 27HYPERLINK1.4 文明施工措施 28HYPERLINK1.4.1 文明施工管理 PAGEREF_T28HYPERLINK1.4.2 文明施工是一項綜合性的管理工作，因此，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理體制等制度。 28HYPERLINK1.4.3 文明施工管理措施健全管理制度，個人崗位責任制。文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責任制度。 28HYPERLINK1.4.4 經濟責任制，把文明施工列入項目經濟承包責任制中，一同包、保、檢查與考核。 28HYPERLINK1.4.5 文明施工實施保證措施 29HYPERLINK1.4.6 為了強化企業(yè)內部管理，加強施工現場管理，適應當前建筑市場的需要，提高企業(yè)的社會信譽和經濟效益，結合推廣項目法施工的要求，判定出文明施工管理的若干規(guī)定，要求認真學習貫徹實施，通過實踐逐步完善，把文明施工管理工作提高到一個新水平。 29HYPERLINK1.4.7 文明施工現場管理體系 29HYPERLINK1.4.8 文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃資料。 29HYPERLINK1.4.9 文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。 29HYPERLINK 會議制度，施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協(xié)調解決文明施工問題。 29HYPERLINK1.5 施工總進度計劃（見詳附圖） 29HYPERLINK1.6 施工現場平面布置（見詳附圖） 29HYPERLINK2 可行性 29HYPERLINK2.1 施工措施及計劃 29HYPERLINK2.1.1 總體施工順序 29HYPERLINK2.1.2 新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用 29HYPERLINK2.1.3 施工組織協(xié)調管理 30HYPERLINK2.2 施工現場流水段的劃分 30HYPERLINK2.3 施工現場流水作業(yè) 31HYPERLINK2.3.1 為抓緊時間完成任務，節(jié)假日照常施工，我們將通過加強宣傳教育，充分發(fā)揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎準備，保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。 31HYPERLINK2.4 施工現場交叉作業(yè) 31HYPERLINK2.5 施工現場機具配置與布置 32HYPERLINK機械設備必須按照平成布置要求安放就位，做到安全可靠，操作方便，易于維修。 32HYPERLINK根據本工程所需設備，由項目部配合公司設備科做好各種所需設備的配置 32HYPERLINK搞好機械設備的綜合利用，機構設備的綜合利用是指現場安裝的施工機械盡量做到重復利用。 32HYPERLINK搞好機械設備保養(yǎng)是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工效率。 PAGERE32HYPERLINK3 針對性 32HYPERLINK3.1 施工的重點和關鍵部位的處理 32HYPERLINK3.2 質保體系 32HYPERLINK3.3 安保體系 34HYPERLINK3.4 創(chuàng)優(yōu)措施 35HYPERLINK3.4.1 認真執(zhí)行設計審批制度和會審制度，交付施工圖紙必須完整，圖表及說明清楚，計算準確，設計的內容技術先進，功能適用，經濟合理。 35HYPERLINK3.4.2 做好施工前的準備工作，認真組織圖紙會審工作，編制施工組織設計，重要設備，重點部位，重要工序編制施工方案。技術組織措施，由施工項目技術負責人對施工人員進行技術交底，明確技術要求，施工程序，質量標準，施工規(guī)范和控制要點，確保工程實現優(yōu)質高速。 35HYPERLINK3.4.3 把好設備、成品、半成品原材料質量關，嚴格執(zhí)行設備材料檢驗制度和合格證檢驗制度，加強設備訂貨、監(jiān)造檢測到貨檢驗，驗收質量工作把關，防止不符合設備，半成品材料進入施工現場。 35HYPERLINK3.4.4 加強施工過程中現場質量監(jiān)控，必須堅持科學的施工程序，按照先地下、后地上，先土建后安裝，確保工程建設有條不紊地進行，做到開工有報告，施工有方案，技術人交底，圖紙有會審，器材有檢驗，檢驗有記錄，工序有交接，隱蔽項目有驗收，檢驗有標準，竣工有評定，并按完整的施工資料原則進行編撰，并根據工程的重要性、復雜性和施工難度等因素，劃分質量等級實行施工監(jiān)控，根據施工人員不同的素質，進行針對性的質量意識的教育，堅持嚴肅認真的執(zhí)行規(guī)范標準，促使工人自覺執(zhí)行“三檢一評”制度，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。 35HYPERLINK3.4.5 做好施工現場的“三查”工作，即查設計漏項，查質量陷患，要工程尾項。在三查的基礎上定整改任務，定整改措施，定參加人員，定整改時間，“三查四定”工作由質量監(jiān)理單位牽頭，組織施工單位、設計單位、建設單位進行聯檢，達到設計和施工檢查驗收標準。 35HYPERLINK3.5 安全措施 36HYPERLINK3.5.1 建立項目經理部安全生產管理機構 36HYPERLINK3.5.2 項目工程安全計劃與措施 36HYPERLINK3.5.3 現場安全用電。 36HYPERLINK3.5.4 機械安全防護 PAGEREF37HYPERLINK3.5.5 施工人員安全防護 37HYPERLINK3.5.6 施工現場防火措施 38HYPERLINK3.5.7 項目安全事故處理 38HYPERLINK3.5.8 安全檢查 39HYPERLINK3.6 文明施工和防止擾民措施 40HYPERLINK3.6.1 文明施工措施 40HYPERLINK3.6.2 文明施工管理 40HYPERLINK3.6.3 施工現場場容要求 42HYPERLINK3.6.4 文明施工檢查 42HYPERLINK3.6.5 封閉式圍墻，內外抹面刷白，提高感觀效果。施工區(qū)與生活區(qū)分開。以利現場的場容管理，文明施工和安全管理工作。 42HYPERLINK4 先進性 43HYPERLINK4.1 采用的新工藝、新技術、新設備 43HYPERLINK4.2 在確保工程質量前提下，有降低成本、縮短工期、減輕勞動強度、提高進度的方案 43HYPERLINK4.2.1 根據施工項目需要，合理配置專業(yè)技術員與工人的比例，盡量使勞動力均衡，讓工人超額完成任務。 434.2.2 加強勞動紀律，工藝操作及安全作業(yè)教育，杜絕傷亡事故。 43HYPERLINK4.2.3 要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進行施工，做好成品保護。 43HYPERLINK4.2.4 加強場地材料堆放管理,保證交通暢通，使各種材料運輸及進場及時。 43HYPERLINK4.2.5 合理安排施工順序，避免在施工面上相互干擾，充分利用輔助的豎向運輸設施，為部分工程提前插入創(chuàng)造工作面。 43HYPERLINK4.2.6 進度管理及目標，公司生產經營科實行專人負責制，由項目經理牽頭，各生產班、組組成該項目生產進度工作小組，每天按總進度計劃排列檢查進度實際完成情況，公司每十天檢查一次，為確保工程進度計劃的順利完成，按期竣工，提供可靠的保證。 43HYPERLINK4.2.7 為了保證工程進度，應首先保證工程質量。 43HYPERLINK4.2.8 提前做材料計劃，保證材料按時進場，提供合理配料。管道、管溝與基礎同時施工，避免重復挖填土方，土方挖填合理調配，減少土方運輸構件就位堆放，減少二次搬運。 43HYPERLINK4.2.9 搞好機械設備的綜合利用，機構設備的綜合利用是指現場安裝的施工機械盡量做到重復利用。 44HYPERLINK 運輸機構必須綜合利用，使期效率充分發(fā)揮，組織好機械設備的流水施工，要使機械連續(xù)作業(yè)。 44HYPERLINK 搞好機械設備保養(yǎng)是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工效率。 44HYPERLINK 根據施工項目需要，合理配置專業(yè)技術員與工人的比例，盡量使勞動力均衡，讓工人超額完成任務。 44HYPERLINK 在保證質量和安全的基礎上，以施工總進度網絡計劃圖為依據，按不同施工階段、不同專業(yè)工種分解為不同的進度分目標，來進行施工全過程的動態(tài)控制。 44HYPERLINK 建立嚴格的《工序施工日記》制度，逐日詳細記錄工程進度，質量、設計修改、工地洽商等問題，以及工程施工過程必須記錄的有關問題。 44HYPERLINK 定期參加由工程施工總指揮主持，各專業(yè)工程施工負責人參加的工程施工協(xié)調會議，聽取關于工程施工進度問題的匯報，協(xié)調工程施工外部關系，解決工程施工內部矛盾。 44HYPERLINK 項目分部要提前為下道工序的施工，做好人力、物力的準備，確保工程緊湊有序地施工。對于影響工程施工總進度的關鍵項目、關鍵工序，主要領導和有關管理人員必須跟班作業(yè)，必要時組織有效力量，加班加點突破難點，以確保工程總進度計劃的實現。 44HYPERLINK4.3 在執(zhí)行國家強制性條文前提下體現施工的先進性措施 44HYPERLINK4.3.1 組織措施根據本工程質量目標的分解，將質量的責任劃分到上至項目經理下到班組工人。項目開工前，由公司總工對現場所有管理人員進行技術質量交底，使每個人對自己的責任、任務有清晰的認識。過程中，每星期開一次“質量例會”，組織各有關管理人員學習有關法律、法令、法規(guī)、條例、規(guī)定及上級有關質量文件，根據現場實際學習有關圖紙及規(guī)范、規(guī)程、標準，檢查上周工程質量存在的問題，分析原因，提出解決辦法，并對下一步施工質量提出預控措施等。嚴格工序管理：對于每道工序施工，都要進行技術交底工作，堅持“自檢”、“互檢”“交接檢”三檢制度，堅持上道工序施工質量達不優(yōu)良標準，下道工序不得施工的原則，凡是在交接程序上出現了質量通病，項目經理必須對交接人員進行追查，項目經理不追查責任的，公司立即追查項目經理的責任。 45HYPERLINK4.3.2 技術措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優(yōu)劣。發(fā)放圖紙后，技術人員會同施工工長先對圖紙進行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審、設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙要求，對在施工過程中，質量難以控制或要求采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到目的的內容進行摘錄，并組織有關人員進行深入研究，并在實施過程中予以改進。 45HYPERLINK4.3.3 經濟措施針對本工程的特點，我公司將全部的質量目標和控制要求詳細分解到每一位管理人員和班組，班組再落實到操作工人。公司對項目經理，項目經理對項目部的所有人員實行質量獎罰制度，目標的完成情況與經濟效益掛鉤，過程中如有分項目標達不到要求，除了經濟懲罰外，還必須進行整改到符合要求為止。 46HYPERLINK4.3.4 嚴把材料關工程質量創(chuàng)優(yōu)，物質供應質量是基礎，在材料采購上，我公司實行公司與項目部的雙重把關制度，工程上的大宗材料，成品、半成品，構配件及設備，必須要求供方提供產品樣本及出廠合格證，試驗室按規(guī)范抽樣試驗，對特殊材料必須送到州檢測中心進行試驗，通過試驗數據及上述提供的資料，選擇最佳的供貨單位。進入現場的材料，嚴格進行檢測試驗并加強材料進場驗收工作，凡進場的產品質量不符合要求者一概拒絕驗收。施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量和裝修材料，將會直接影響到整個工程結構安全和使用功能和美觀，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合格證或質保書，同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格方能允許用于施工。 4\h46HYPERLINK4.3.5 對于業(yè)主指定供應的材料，我們同樣按以上辦法進行嚴格控制。無論是業(yè)主指定、直供還是自購材料，如不合格，堅決退貨，不得在施工現場出現。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規(guī)定及相關質量體系文件進行操作及管理。對采購的原材料構（配）件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中，必須做到“四驗”“三把關”。即“驗規(guī)格、驗品種、驗數量、驗質量”“材料驗收人員把關、技術質量實驗人員把關、操作人員把關”，以確保用于本工程的各種材料均是合格優(yōu)質的材料。 46HYPERLINK4.3.6 加強施工中的計量管理計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在指定權威的計量工具檢測機構（經業(yè)主及監(jiān)理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理?，F場混凝土攪拌中的計量控制系統(tǒng)、測量儀器等必須得到計量部門、業(yè)主、現場監(jiān)理的檢測確認，方能投入使用。同時，按要求對各種操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規(guī)定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。 47HYPERLINK4.3.7 積極開展樣板引路，提高工程的一次成優(yōu)率，提高整體質量水平，創(chuàng)出建設單位滿意的優(yōu)質工程。按施工方案及工藝標準精細施工，按工藝標準檢查質量，嚴格消除質量通病。 PAG47HYPERLINK5 強制性 47HYPERLINK5.1 防止質量通病的措施 47HYPERLINK5.1.1 施工中各專業(yè)工種緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業(yè)。 PA47HYPERLINK5.1.2 對抹完砂漿的保溫墻體，不宜隨意開洞，如確實需要，應在墻體保護達到設計強度后，方可進行，安裝物件后應立即修補恢復原狀。 47HYPERLINK5.1.3 夏季施工，應適當安排作業(yè)時間，盡量避開日光暴曬時段。 47HYPERLINK5.1.4 拌制混合物砂漿宜用電動攪拌器，用畢清理。 47HYPERLINK5.1.5 施工完成后應防止重物碾壓地面。 47HYPERLINK5.2 行業(yè)、國家強制性條文的保證措施 HYPERLINK5.2.1 強制性條文為直接涉及人民生命財產安全、人身健康、環(huán)境保護、能源資源節(jié)約和其他公共利益，且必須嚴格執(zhí)行的條文。《工程建設標準強制性條文》是工程建設全過程中的強制性技術規(guī)定，是參與建設活動各方執(zhí)行工程建設強制性標準的依據，也是政府對執(zhí)行工程建設的強制性標準情況實施監(jiān)督的依據。執(zhí)行《工程建設標準強制性條文》既是貫徹落實《工程建設標準強制性條文》的重要內容，又是從技術上確保建設工程質量的關鍵，同時也是推進工程建設的標準體系改革所邁出的關鍵的一步，對保證工程質量、安全和規(guī)范建筑市場起著極為重要的作用。 48HYPERLINK5.2.2 地基基礎施工質量：嚴格按《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》GBJ202-83要求施工。 48HYPERLINK5.2.3 砼結構施工質量：嚴格按《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》GB50204-92要求施工；并按《砼質量控制標準》GB50164-92之規(guī)定對施工質量進行控制。并按《普通砼用砂質量標準及檢驗方法》JGJ52-92和《砼外加劑應用技術規(guī)范》GBJ119-88對原材料進行控制。 48HYPERLINK5.2.4 砌體結構施工質量：嚴格按《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50203-98要求施工。 h48HYPERLINK5.2.5 施工安全 48HYPERLINK6 承諾 49HYPERLINK6.1 保修承諾和違約經濟處罰承諾 49HYPERLINK6.1.1 質量維護承諾 49HYPERLINK6.1.2 質量維護措施 49HYPERLINK6.1.3 步實施方案 49HYPERLINK6.1.4 違約經濟處罰承諾 50HYPERLINK6.2 工程質量爭優(yōu)承諾及質量保證措施 50HYPERLINK6.2.1 工程質量爭優(yōu)承諾 50HYPERLINK6.2.2 施工質量保證措施 50錄1.全面性1.1工程概況、施工組織方案1.2施工機械設備、勞動力投入計劃1.3質量、工期、投資控制方案1.4文明施工措施1.5施工總進度計劃（附圖）1.6施工現場平面布置圖（附圖）2．可行性2.1施工措施及計劃2.2施工現場流水段的劃分2.3施工現場流水作業(yè)2.4施工現場交叉作業(yè)2.5施工現場機具配置和布置3.針對性3.1施工的重點和關鍵部位處理3.2質保體系3.3安保體系3.4創(chuàng)優(yōu)措施3.5安全措施3.6文明施工和防止擾民措施4.先進性4.1采用的新工藝、新技術、新設備4.2在確保工程質量的前提下有降低成品、縮短工期、減輕勞動強度、提高進度的方案4.3在執(zhí)行國家強制性條文前提下體現施工的先進性措施5.強制性5.1防止質量通病的措施5.2行國家強制性條文的保證措施6.承諾6.1保修承諾和違約經濟處罰承諾6.2工程質量爭優(yōu)承諾及保證質量措施1全面性工程概況、施工組織方案本工程為焉耆縣南岸3#小區(qū)保障性安居工程附屬工程?？偨ㄖ?guī)模包含地坪、小區(qū)道路、車棚及化糞池等，投資為中央預算內投資及地方自籌資金。由于施工現場為既有房屋改造，人流量及車流量比較大，交叉作業(yè)多，相互干擾大，工期短，而且其進度也影響后續(xù)工程項目的施工。在本工程施工中，我們將安排優(yōu)秀的人才，通過科學的管理和嚴格的質量要求，建造高質量的建筑產品，最大限度的滿足業(yè)主的要求。逐步完善質量保證體系、全面控制施工項目的工程質量。根據本工程既定的質量和工期目標，結合工程特點進行分解，確定各階段目標。在各階段中明確主導工序和重點環(huán)節(jié)，有針對性的制定相應的技術管理和施工等保證措施，落實專人跟蹤管理，項目經理重點監(jiān)控。加強施工過程中的動態(tài)管理，合理安排勞動力和施工設備的投入，在確保每道工序工程質量的前提下，立足搶時間，爭速度，科學的組織流水及交叉施工，嚴格勞動紀律，嚴肅施工調度命令，有計劃、有目標的嚴格管理分包單位，嚴格控制關鍵工序的施工工期，確保按期、優(yōu)質、高效地完成工程施工任務。總體施工安排為了減少交叉作業(yè)之間的相互影響，施工順序上分段，按照先主要后次要的作業(yè)程序，進行不同專業(yè)、形成多條平行的流水作業(yè)線。施工層段劃分根據本工程施工區(qū)段的部署，暫時區(qū)分為外墻及屋面兩個施工層段，相互施工，互不干擾。施工方案地坪及道路施工地坪及道路施工準備要嚴格控制進場的原材料。進場材料要有中文標志的出廠質量合格證、企業(yè)標準、技術性能檢測報告等相關資料。本工程所使用的地坪砼材料為商品砼，現場抽驗頻率按每施工200m3為一個檢驗批，每個檢驗批抽檢數量不應少于3組標準塊試件。砼地坪及道路施工技術定位放線

本次施工定位放線重點在于控制［12側模的標高，混凝土設計厚度為150mm厚，使用［12側模，其余3cm為標高控制余量，具體做法為事先在側模下方做灰餅，以控制標高，間距不大于1500mm。待側模頂標高達到設計要求后使用鋼筋棍釘入地面下與側模點焊使槽鋼水平固定，再在槽鋼下方用橫向鋼筋棍點焊與立棍和槽鋼上，使其縱向固定。從而到達嚴格控制側模標高的要求。抹側模墊層

用1：2水泥砂漿對側模底部找平，寬度100mm，要嚴格控制墊層頂標高，終凝后在墊層上放出槽鋼位置線。支側模

經項目部仔細研究，本次施工順序為先地面區(qū)再路面區(qū)，每個區(qū)段內短向隔跨支模，從而做到隔跨澆筑混凝土，待混凝土強度達到設計要求后，利用第一次澆筑的混凝土地面作為第二次澆筑混凝土的側模進行第二此混凝土的澆筑?；炷翑備?/p>

混凝土采用商品混凝土。塌落度要嚴格控制在進場時110~120mm。由混凝土罐車運至現場，汽車泵駛入場內，將混凝土泵送入模，人工協(xié)助攤鋪至設計厚度＋虛鋪高度(虛鋪高度根據經驗為2～3cm)。攤鋪混凝土時應連續(xù)攤鋪，不得中斷?；炷琳駬v

用插入式振搗棒仔細振搗，快插慢拔直到水泥混凝土表面不再冒泡。出現乳漿停止下沉為止。振搗過程中人工協(xié)助整平，呈現出有乳漿又大致平整的表面。粗刮

每條水泥混凝土振搗完畢，用槽鋼刮杠來回往返4～5次，達到上表面整平，布滿原漿且粗骨料被擠壓沉實到水泥混凝土中下部為止。表面揉漿

為確保上表面原漿厚度均勻，特用φ75mm無縫鋼管(內灌細砂)沿混凝土澆筑方向來回滾動，反復揉漿，作為整平工序的補充。細刮

每條水泥混凝土揉漿完畢后，用鋁合金刮杠來人工仔細刮平，達到上表面整平，有光澤。機械壓光

在混凝土地面初凝后且未到終凝時采用葉片式混凝土壓光機對混凝土進行表面壓光，由于本工程地面為環(huán)氧樹脂自流平地面，因此混凝土基層的壓光不能灑水泥砂子粉，而是利用振搗和揉漿后表面反上來的乳漿進行壓光。在混凝土終凝結束后再用磨光機二次磨光。養(yǎng)護

混凝土澆筑24h后進行養(yǎng)護，采用塑料薄膜覆蓋的方法來控制混凝土自身水化熱蒸發(fā)的水分不流失，從而達到養(yǎng)護的目的。割縫

為克服溫度變化產生裂縫，需在已澆筑好的混凝土地面上垂直于混凝土澆筑方向用切割機切縫。切縫時間應從嚴掌握，過早切縫會使石子松動損壞縫緣：過晚切縫困難，且縫兩端易產生不規(guī)則開裂。適宜的時間為混凝土抗壓強度達到6～10MPa。根據經驗，本次施工在本季節(jié)通常養(yǎng)護3天后可進行割縫施工。具體操作方法如下：在擬切縫的水泥混凝土上彈出墨線，安好導軌導向架，將切縫機定位，開動切縫機，放水潤滑，轉動刀架手柄，緩慢進刀，采用0.7mm厚金剛石鋸片切縫，使鋸片首先達到設計縫深，然后旋緊螺絲，鎖住絲桿并開動行走，從而形成30mm深、0.8mm寬縫。裂縫控制在澆搗基層混凝土時可能發(fā)生裂縫的主要原因是：基層混凝土強度等級高，產生的水化熱高；冬季施工，環(huán)境溫度低（廣州12~1月份環(huán)境氣溫約10℃），混凝土內與環(huán)境氣溫溫差大；養(yǎng)護不當，混凝土溫度較高時突然澆冷水養(yǎng)護，也會產生無規(guī)則的多條微裂縫，裂縫嚴重的可導致底板滲漏。要防止裂縫必須從設計上設置伸縮和后澆帶，并在金剛砂地面完成后割縫，施工中改善施工工藝，降低混凝土溫度應力和提高混凝土自身抗性能這兩方面綜合考慮。配合比設計及試配為降低混凝土溫度應力，最好的辦法是降低混凝土的水化熱，因此，必須做好混凝土配合比設計及試配工作。原材料的選用水泥：選用低水化熱的粉煤灰硅酸鹽水泥，以盡可能減少水泥用量。本工程選用325號粉煤灰水泥。細骨料：宜用Ⅱ區(qū)中砂，因為使用中砂比用細砂，可減少水及水泥的用量。粗骨料：在泵送條件下，選用粒徑5~20連續(xù)級配石子，以減少混凝土收縮變形。含泥量：若骨料中含泥量偏多，不僅增加了混凝土的收縮變形，又嚴重降低了混凝土的抗拉強度，對抗裂的危害性很大。因此骨料必須現場取樣實測，石子的含泥量控制在1%以內，砂的含泥量控制在2%以內。摻合料：應用添加粉煤灰技術。在混凝土中摻用的粉煤灰不僅能夠減少水泥用量，降低水化熱，增加混凝土和易性，而且能夠大幅度提高混凝土后期強度，并且混凝土的28天強度能接近混凝土標準強度值。外加劑：采用外加UEA微膨脹劑技術。在混凝土中添加約10%的UEA。試驗表明在混凝土添加了UEA之后，混凝土內部產生的膨脹應力可以補償混凝土的收縮應力，這樣相應地提高混凝土抗裂強度。試配及施工配合比確定：根據試驗室配合比設計，每立方米混凝土配合比325號水泥275kg，連續(xù)級配碎石（粒徑5~20mm）1031kg，摻合料73kg，外加劑5.28kg，水185kg，坍落度140~160mm。由于基層混凝土厚度僅為150mm，故可采取普通覆蓋、淋水、或噴灑養(yǎng)護進行養(yǎng)護，可保證混凝土內外溫度（中心與表面，表面與外號）＜25℃。施工時需注意的問題：砼地面成型后7~10天通常會在地面與柱交接處發(fā)現陰角裂縫，這主要是由于剛度變化，基層混凝土平面形狀轉折處的陰角存在結構豎向裂縫，由頂部向下開縫，上寬下窄，這是由于收縮應力和沉降、溫度應力等共同作用，在角部形成集中應力超過混凝土抗拉強度所造成的。為了防止陰角部位混凝土產生裂縫，除從設計方面盡量少用凹凸的平面形成，并且在陰角處采用附加鋼筋等構造措施外，還應在施工方面保證陰角部位的混凝土施工質量，及時覆蓋、淋水、或噴灑養(yǎng)護劑進行養(yǎng)護，并控制拆模時間不宜過早。表面處理基層混凝土振搗要及時，先振搗料中處混凝土，以形成自然流淌坡度，然后全面振搗。為提高混凝土的極限拉伸強度，防止因混凝土沉落而出現裂縫，減少內部微裂，提高混凝土密實度，還采取二次振搗法。在振搗棒撥時混凝土仍能自行閉合而不會在混凝土中留孔洞，這時是施加二次振搗的合適時機，但也不能過振，防止離析。由于泵送混凝土表面水泥較厚，澆筑完基層混凝土3~4h內初步用長刮尺刮平，初凝前用鐵滾筒碾壓2遍，再用木抹子搓平壓實，以控制表面龜裂，并能減少混凝土表面水分散發(fā)，然后用專用抹光機加圓盤進一步平整混凝土，保證混凝土表面平整、密實。在混凝土初凝后，終凝前開始撒播硬化劑，同時使用抹光機加圓盤壓實抹平。24小時后即在完成面割縫，防止出現冷裂縫。約1~2小時后，再重復一次撒播及壓實的操作；最后用抹光機加刀片進行拋光密封，同時手工修補邊角部分；最后噴灑養(yǎng)護劑或覆蓋薄膜，防止水分快速揮發(fā)引起開裂。從混凝土整平到覆蓋養(yǎng)護，所有操作過程保持在24小時內完成。施工完成2~3天后可開放行走，并在完成面割縫，防止出現冷裂縫。養(yǎng)護措施：采取普通淋水養(yǎng)護。健全施工組織管理在制訂技術措施和質量控制措施的同時，還落實了組織指揮系統(tǒng)，逐級進行了技術交底，做到層層落實，確保順利實施。施工中應注意的問題盡量縮短混凝土的運輸時間，合理安排澆筑順序，及時卸料；在澆筑前，用水沖洗模板降溫；泵管用麻布包裹，以防日光暴曬升溫；保證振搗密實，嚴格控制振搗時間，移動距離和插入深度，嚴防漏振及過振；保證混凝土供應，不隨意留置施工縫；做好現場協(xié)調、組織管理，要有充足人力、物力、保證施工按計劃順利進行。平整度、光潔度的控制本小區(qū)坪表面采用原狀混凝土表面摻入硬化劑以增加其表面硬度，施工過程中混凝土經過簡單處理（長刮尺刮平、滾筒輾壓）后并在初凝前采用專用機械鏝表面磨光，養(yǎng)護后的表面硬度能達到較重荷載的承重要求而不損壞。對于此類做法，一方面節(jié)約了地坪表面另外增加的一道20mm厚的水泥砂漿整體面層的費用從而節(jié)約了投資，另一方面因為在結構層高不變的情況下，減少了20mm的水泥砂漿整體面層的厚度，從而使房間的凈空高度增加了20mm。另一方面，此類做法降低了設計難度。因為三角洲地區(qū)多為軟土地基，地基的承載能力相對較弱，處理地基承載的費用相對于整個工程造價來說較高，水泥砂漿密度按2000kg/m3計算，此時若減少一道20mm厚的整體砂漿面層的重量，則每平方米建筑面積減輕結構自重1×1×0.002×2000=40(kg)，而本廠房建筑的地面均布荷載的設計標準值為3000kg/m2，故相當于減輕荷載40/3000=1.33%，使得地基處理的費用相應有所降低，從而減小建設單位的投資及設計單位的設計難度。再者，施工方便。相對于住宅建筑剪力墻結構來說，采用直徑為1m的圓盤抹光機進行金剛砂地面處理時，大開間的廠房具有足夠的操作面，除地面與廠房柱接茬處需手工進修磨外，均可進行機械操作，減少了因工人技術素質不能滿足要求帶來的精度降低。一次性成型混凝土地坪施工難度的分析現行規(guī)范中沒有對一次性成型混凝土地坪的質量驗收標準進行標注。根據《混凝土工程施工質量驗收規(guī)范》，關于混凝土地坪（毛地坪）平整度的要求為8mm，一般均能滿足，但是施工過程中唯一能參照的驗收標準只能按《建筑地面工程施工質量驗收規(guī)范》中的砂漿面層地坪的平整度（4mm），這樣，對施工單位來講，相對于砂漿面層，一次性成型混凝土地坪施工方面的難度大大增加。由于設計要求地面一次成型后方可進行上部結構的施工，施工過程中的對已成型的地面的破壞的可能性很大。柱及圈梁以及鋼屋架施工過程中的排架搭設與拆除過程中均有可能破壞已成型的地面，造成產品保護的技術措施費用及管理難度大大增加。控制措施將水準儀放置在現場周圍，由控制點引入標高，在地板鋼筋每4m×4m焊接一條垂直地面方向的鋼筋，將鋼筋截斷在地面成型標高的位置，澆灌混凝土時由裸露的鋼筋頭控制地面成型標高，澆搗混凝土時厚度略高于鋼筋頭，隨即振搗密實，然后以鋼筋頭為標志，檢查平整度，在二次長刮尺刮平時再進行標高復核，保證標高誤差控制在4mm以內。砼地面成型后，要落實好產品保護的技術措施，達到上人強度的2~3天內要求澆水養(yǎng)護，并覆蓋2~3層薄膜，防止水分快速揮發(fā)的同時起到保護地面的作用。其他注意事項施工中各專業(yè)工種緊密配合，合理安排工序，嚴禁顛倒工序作業(yè)。對抹完砂漿的保溫墻體，不宜隨意開洞，如確實需要，應在墻體保護達到設計強度后，方可進行，安裝物件后應立即修補恢復原狀。冬季施工，應適當安排作業(yè)時間，盡量避開夜間時段。拌制混合物砂漿宜用電動攪拌器，用畢清理。施工完成后應防止重物在地坪上行走。車棚工程測量放線：依據裝飾裝修工程階段統(tǒng)一測定的軸線控制線和建筑標高50線，并彈出陽光板頂棚中心線，同時將標高引測到四周反梁外測，并彈上標高控制線。依深化設計尺寸校核結構偏差情況，作為深化設計依據。材質要求深化設計：根據設計施工圖尺寸與要求，結合現場實測情況進行排板設計與節(jié)點細部尺寸設計，排板原則從中間向兩端對稱布板。施工順序測量放線→安裝陽光板頂棚主骨架→調整、調平、固定陽光板頂棚主骨架→安裝調平陽光板頂棚次骨架→安裝陽光板外層→打膠、安裝壓條→安裝陽光板內層→打膠、安裝壓條→陽光板頂棚外部檐口細部調整與處理?？抗潭??；S池工程工程概況HYPERLINK工程概況、本HYPERLINK工程為鋼筋混凝土化糞池。施工準備組織管理人員做好圖紙的會審工作，認真熟悉設計圖紙，了解設計意圖、認真完善施工組織總設計，具體深化施工方案，編制具體的基礎施工方案。物資準備(1)內容根據施工方案和進度計劃的要求，編制施工機具需要量計劃、物質調撥計劃，調備充足的施工機械設備(2)程序①編制各種物質需要量計劃；②簽訂物資供應合同；③確定物資運輸方案；④組織物資按計劃進場和保管。3勞動力組織計劃內容：①充分利用我司的優(yōu)點，調選技術素質高、思想好、能吃苦耐勞有豐富實際經驗的管理人員組成該HYPERLINK工程的項目管理班子，專業(yè)HYPERLINK工程采用有資質的專業(yè)隊伍施工。②所有人員由項部統(tǒng)一管理，協(xié)調指揮，按照施工進度和勞動力用量計劃，組織各個工種的人員及時進場，并做好入場教育，對作業(yè)班組進行進度計劃、安全措施、降低成本、保證質量、質量標準、安全生產、文明施工的交底，使大家能協(xié)調、齊心協(xié)力地保證本HYPERLINK工程能優(yōu)質高效地運行。主要施工方法施HYPERLINK工程序化糞池施工主要包括土方挖填，化糞池、進、排水管道等。依據先地下后地上的原則從下往上逐層安排施工，施工時先從化糞池基礎，后開始化糞池結構、地下管線施工?；S池為埋在地下HYPERLINK工程；根據設計圖紙鋼筋砼施工分二次澆搗施工，（底板和部分池壁一次、池壁一次），蓋板為預制蓋板。基礎開挖化糞池區(qū)域，清除地表耕作土層，開挖采用挖掘機大開挖，采用PC-200挖掘機開挖，汽車運輸至場地回填段，邊坡按規(guī)范放坡，基底留20cm保護層，用人工開挖到設計高程。開挖應避免擾動開挖面。挖至設計高程后。回填夯實砂礫石，施工砼墊層。鋼筋工程鋼筋HYPERLINK工程鋼筋是建筑HYPERLINK工程的骨架，對HYPERLINK建筑HYPERLINK工程內在質量有舉足輕重的影響，必須嚴格鋼筋進場的驗收制度，按照規(guī)定對進場鋼筋做原材料試驗、焊接試驗，以確保HYPERLINK工程質量。具體施工如下：（1）鋼筋配筋鋼筋的配筋除按圖規(guī)格和長度及有關規(guī)范要求制作外，為方便加工及流水施工，尚應按如下要求進行。按圖進行分段配制，分類堆放并注明型號根數。具體配制時，配制順序應與施工順序大致相同。同時，施工縫處梁的上下鋼筋接頭位置應滿足規(guī)范要求。（2）鋼筋加工鋼筋加工采用集中的方式，全部在施工現場的鋼筋加工廠內進行，按照設計圖上鋼筋的規(guī)格和長度，在加工廠內進行下料加工。按施工流水的需要分段運至操作面進行綁扎，注意事項如下：A、原材料進場必須有產品出廠合格證及原材料質量保證書，并按規(guī)范要求取樣進行檢查，符合要求后方可進行加工。B、鋼筋冷拉，采用HYPERLINK控制冷拉延伸方法進行（僅限于Ⅰ級鋼）但冷拉率的數值必須由試驗室確定，Ⅱ級鋼在閃光對焊完成后，亦可用冷拉方法進行鋼筋接頭處調直，但冷拉率必須HYPERLINK控制在1%以內。C、鋼筋的焊接，場內采用閃光對焊或電弧焊，現場采用手工電弧焊。D、在接頭區(qū)段內受拉鋼筋接頭面積的允許百分率，當綁扎時為25%，其它為50%。E、縱向受拉鋼筋的最小錨固長度和搭接長度按圖規(guī)定施工。F、筋成型時，其彎鉤和彎折的偏差符合圖紙和規(guī)范要求。（3）鋼筋的綁扎A、鋼筋豎向連接采用電焊工藝，應注意按圖錯開接頭位置。鋼筋接頭可采用搭接，受拉鋼筋除圖中注明外，Ⅰ級鋼為30d，Ⅱ級鋼為42d，鋼筋搭接的接頭應相互錯開，同一截面處鋼筋接頭數量不大于總數量的25％。B、鋼筋的接頭（鉤疊合處）應錯開布置在四周豎向鋼筋上，箍筋轉角與豎向鋼筋的交叉點應綁牢，與模板成45°角，綁扎鋼筋的扎筋相互間成人字形。C、化糞池的鋼筋砼板，池壁中有預埋管件時，除按設計加固外，鋼筋應盡量繞過并相應加長，截斷鋼筋的端部應留有搭接長度或焊于增設的環(huán)筋上。鋼筋遇到空洞時應盡量繞過，不得截斷，如必須截斷時，應在空洞設置加固環(huán)筋焊牢固。集水坑處的池壁、底板鋼筋應深入集水坑內35d，不得截斷。D、在柱頂板（上面處）在澆筑前加一封閉套箍，與柱主筋綁扎牢固，防止主筋偏移。E、板筋綁扎時，注意上層鋼筋位置，采取必要的保護措施，以防砼施工時被人踩塌。F、鋼筋表面必須認真除銹，防止機油污染，以保證砼和鋼筋之間的良好粘結。G、對綁扎好的鋼筋需進行技術復核和隱蔽驗收，符合要求后方可澆筑砼。H、焊條：焊接Ⅰ級鋼用E43。I、次梁與主梁相交處，在主梁處設置附加箍筋和附加吊筋，未注明附加箍筋為6φ8，未注明附加吊筋2Φ16。J、鋼筋保護層采用C30細石砼制作的砼墊塊，砼墊塊內埋入細鐵絲，在綁扎鋼筋時將墊塊分散置于鋼筋和模板間，并與鋼筋綁扎牢，以保證鋼筋保護層的厚度準確。K、主鋼筋砼保護層：柱35mm，底板、梁和池壁為25mm，其余為20mm。模板HYPERLINK工程化糞池高度方向分二次澆搗和立模（第一次澆底板與池壁連接的斜托上部550mm，第二次從施工縫澆至池頂）。池壁施工縫的位置設置在底板與池壁連接的斜托上部550mm，再澆注前應打毛處理。（1）．施工準備本HYPERLINK工程的化糞池為鋼筋砼結構，在保證質量前提下，根據本HYPERLINK工程特點及企業(yè)的周轉材料情況，采取以下模板方案。模板：墻：18mm厚木膠合板?50×100方木、鋼筋背楞，φ16螺栓加固。梁18mm厚木膠合板?50×100方木龍骨支承體系，采用杉木直徑＞10cm作支撐系統(tǒng)，水平拉桿鋼管@1500mm一道，梁底設水平拉桿，杉木支撐系統(tǒng)。水平拉桿@1500mm。（2）.模板制作模板模型統(tǒng)一按配模圖，在加工房統(tǒng)一加工制作，制作好后標記模板位置、型號尺寸和數量，經驗收合格刷脫模劑后按規(guī)定順序堆放。①材料要求模板龍骨及支模架等材料均應符合有關驗收標準，選用材料較好的模型材料。②模板制作要求：A、面模平整光滑，拼縫緊密，剛度好。B、圍檁和支撐具有足夠的剛度和強度。C、特殊部位的模板要與構件形狀尺寸相互位置準確。D、構造簡單，裝拆方便，并便于鋼筋的綁扎與安裝。③轉角、造型特殊部位及梁、柱模板，由加工廠運至現場安裝，零星尺寸不足處現場采用散裝木模拼裝。（3）.模板的安裝①安裝柱模、墻模放出柱、墻邊線→校正綁扎柱筋及墊塊→墻模側墻板采用Φ10螺栓對拉固定，螺栓中間加焊止水環(huán)，兩側靠近模板處設置錐形杯，拆模后混凝土壁面上留有2~3cm的錐形凹槽，便于螺栓頭的處理。②梁、板模安裝施工順序放線→搭設支模架→安裝梁底?！惭b板底?！壴杭皦|塊→安裝梁柱節(jié)點?！Ｕ簜饶！Ｕ宓啄！＂鄯啪€模板安裝前，根據測量標記墻或柱上彈出梁的標高、中心線和模板安裝HYPERLINK控制內邊線，并按滿堂設計要求定出模架立柱位置線。④搭設支模架模板支撐采用松木支撐，豎直支撐間用水平撐和斜撐互相連接面為整體，以保護支撐系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。地面搭設，當支模架支承在地面上時，應先將地基土平整夯實，安放墊板，以防止支模架在澆砼后不發(fā)生下沉變位為準。⑤模板拆除模板拆除除應在結構同條件養(yǎng)護的方式塊試件達到規(guī)范規(guī)定的拆模強度后，方準拆模，懸臂構件的支撐模板等混凝土達到100%的設計強度后方可拆模，梁、柱側模拆除由工長掌握拆模時間，數值板底模，由技術主管根據強度試壓報告，通知拆模時間。⑥質量要達到國家質量驗收的合格標準。5.混凝土HYPERLINK工程化糞池高度方向分二次澆搗和立模（第一次澆底板與池壁連接的斜托上部550mm，第二次從施工縫澆至池頂）。池壁施工縫的位置設置在底板與池壁連接的斜托上部550mm，再澆注前應打毛處理。砼采用商品混凝土，其底板采用一次性澆筑完成。施工縫的位置設在距底板面上550mm處，池壁的施工縫只能留水平方向施工縫，混凝土澆筑完畢后及時遮蓋，澆水養(yǎng)護，以防開裂滲水。（1）、砼生產本HYPERLINK工程混凝土采用商品混凝土，由商品混凝土攪拌站拌制，可滿足施工要求。根據配合比確定每拌的石子、水泥、砂、水用量，要認真按每拌的配合用量投料，投料順序為：先倒石子，再倒水泥，最后倒砂子、加水及外加劑。商品混凝土運到現場時，做好砼出口的取樣抽檢，不合格的料不得使用于HYPERLINK工程中。砼施工時，在征得監(jiān)理同意后根據具體情況合理調整配合比。（2）、砼入倉砼從商品砼攪拌站用攪拌車運至澆筑現場，根據不同部位采用混凝土輸送泵送混凝土方式進行入倉。砼入倉時應對稱均衡下料，防止不均勻下料而產生側向位移。（3）、砼振搗底板采取插入式振搗與平板振動器相結合進行振搗，墻體、梁采用插入式振搗器振搗。走道板采用插入式振搗與平板振動器相結合振搗。砼振搗應按順序有條不紊地依次進行，以防止漏振。振搗先后插入點間距HYPERLINK控制在振搗器有效作用半徑的1.5倍以內，振搗器距離模板不宜大于有效作用半徑的0.5倍。并避免碰撞鋼筋、模板、預埋件街等。振搗時間以砼表面不顯著下沉、氣泡冒出并開始泛漿為準。砼梁的砼應分層振搗，用振動器振實，平板振動器移動速度每分鐘不大于1m。（4）、預埋件安裝①、預埋件施工工藝：測量放樣→預埋件安裝前的處理→預埋件安裝就位→測量調整→預埋件固定→復測檢查→預埋件四周砼澆筑→測量檢查。②、預埋件安裝：a．測量放樣，用水準儀或經緯儀打出預埋件的中心點位的高程、樁號，及預埋件周邊線位，并用紅油漆標明標記。b．預埋件安裝前處理：根據設計要求和有關規(guī)范，對預埋件進行防護處理。c.核對預埋件的型號、尺寸、規(guī)格。d.預埋件的安裝：將預埋件對號入座，檢查測量中心樁位，及邊框線，調整校正后，用電焊固定在砼部位鋼筋上。e.預埋件砼澆筑：預埋件固定好后，即可進行砼澆筑，砼澆筑時，下料要慢，預埋件周圍不宜用振搗，先澆筑預埋件底部砼，然后澆筑預埋件兩側砼，最后澆筑預埋件的頂部砼。(5)、混凝土澆筑施工的其它注意事項如下：①.澆筑混凝土前認真檢查設備，自備電源，貯水池等，以防停電、停水而影響施工。②.澆筑區(qū)段的鋼筋、模板HYPERLINK工程完工后請甲方現場代表、質監(jiān)單位檢查認可，簽發(fā)鋼筋隱蔽HYPERLINK工程記錄后才能進行混凝土的攪拌，運送和澆筑。③.砼澆筑現場派專人跟班檢查修整模板和鋼筋。④.砼澆灌8~12小時后派專人澆水養(yǎng)護。⑤.混凝土澆筑遇特殊情況必須留施工縫，留于結構剪力較小且便于施工的位置。⑥.混凝土施工過程中按規(guī)定取樣養(yǎng)護，送檢。防水水泥砂漿抹面施工（1）．池抹面前先做充水試驗，充水分三次，每次沖水三分之一深，每次充水結束穩(wěn)定二天，觀察和測定滲漏情況，扣除管道的滲漏因素，24小時滲漏率應小于1／1000，根據觀察到的滲漏，視具體情況修補。（2）．池內1：2防水水泥砂漿抹面，應分層緊密連接連續(xù)涂抹，每層的接縫應上下左右錯開，并與施工縫錯開。養(yǎng)護砼澆筑完畢后，應在12h以內加以覆蓋和澆水，澆水次數應能保持砼有足夠的濕潤狀態(tài)，養(yǎng)護一般不少于14晝夜。質量標準保證項目（1）混凝土所用的水泥、水、骨料等必須符合施工現規(guī)范及有關規(guī)定，檢查出廠合格證或試驗報告是否符合質量要求。（2）混凝土的配合比、攪拌、養(yǎng)護和施工縫處理必須符合施工規(guī)范規(guī)定。（3）混凝土強度的試塊取樣、制作、養(yǎng)護和試驗要符合《混凝土強度檢驗評定標準》。（4）設計不允許裂縫的結構，嚴禁出現裂縫。施工機械設備、勞動力投入計劃本工程施工部署要求投入完備的施工機械設備，按施工進度合理組織進、退場，并做好進場使用前的檢驗維修保養(yǎng)和交接工作，確保運轉正常，以保證工程項目的順利實施。主要施工機械使用計劃根據工程需要和施工進度計劃安排，編制出主要施工機械使用計劃，詳見表：主要施工機械表。主要施工機械表序號機械名稱型號臺數制造廠名用途備注1350L砼攪拌機350升2中國新疆攪拌砂漿.砼2電焊機3中國鐵件焊接3砂輪切割機2中國鐵件切割4東風自卸車8噸2中國湖北土方、貨物倒運5人力斗車30中國新疆人工貨物倒運說明：表中所列設備將根據施工生產進度和監(jiān)理工程師的要求有計劃地分批進駐施工現場，以滿足工程施工需要。勞動力安排計劃如中標，開工前組織材料、設備、技術管理人員12人左右，工人15人，先期進入現場，從事開工必需的各種設施建設。以利開工后組織作業(yè)工人進場；隨后根據現場開工條件，并將根據工程進展情況及時調整人員按照勞動力進度計劃，我們將組織40人左右滿足工程所需的人員進駐施工現場。進場前進行入場質量、安全意識教育，認真組織交底。按時入崗后，迅速進入工作狀態(tài)。保證措施認真學習和掌握合同條款及國家的各種法律、法規(guī)，響應招標文件的要求，中標后我們積極辦理各種手續(xù)，并建立健全項目經理部內部各種規(guī)章制度。組織高效精干、管理系統(tǒng)化、規(guī)范化的項目經理部，選配強有力的項目部領導班子、技術業(yè)務人員和施工力量，強化施工隊伍的技術培訓。在全面熟悉設計文件、設計交底和技術規(guī)范的基礎上，進行現場踏勘和施工調查，對各種料場及施工便道進行調查，以便更好為施工生產服務，發(fā)現問題根據程序提出變更意見申報有關部門申請變更。根據工程施工方案和工程進度，編制勞動力使用計劃表。勞動力使用計劃表工種、級別按工程施工階段投入勞動力情況備注基礎主體裝飾裝修屋面給排水采暖電氣消防防水工20裝飾工35電焊工2電工6涂料油漆工30機械工22質量、工期、投資控制方案質量保證措施根據本工程的特點與工期要求，認真編制具有針對性的施工組織設計。重要工序要編制具體施工方案，技術組織措施。明確技術要點，施工程序，質量標準，施工規(guī)范和控制要求，確保該工程實現優(yōu)質高速。并提交公司技術負責人審核后，嚴格執(zhí)行。在施工過程中，加強施工過程的現場質量監(jiān)控。做到開工有報告，施工有方案，技術有交底，圖紙有會審，檢查有記錄，工序有交接，隱蔽項目有驗收，檢驗有標準，竣工有評定。在管理上著重“預防為主”的方針，在操作上落實崗位責任制，強化工程質量的現場管理。做到每一個分項工程施工前有交底，施工中有檢查，完成后有復核。認真做好“三檢一交接”工作，做到上一道工序質量不達標，不轉入下一道工序施工，保證每一道工序質量的優(yōu)質，從而保證整體工程質量的優(yōu)質。嚴把計量試驗關，對進場鋼材、水泥、砂石料等及時進行取樣檢驗，不合格不準用，對砂漿砼試塊等及時送檢，及時、了解檢測結果，保證砂漿強度和砼強度滿足設計要求。對進場材料一要進行質量檢驗把關，二要建立臺帳，按預算進料，三要保證工程進度需要，從而保證質量。加強對質量通病的控制，建筑工程通常是重視大體，忽略細部，對施工通病注意不多，結合工程特點，采取相應措施、杜絕和避免質量通病的發(fā)生。施工隊以質量員和班組長為骨干，組成現場質量檢查小組，在隊長的領導下負責施工過程的全面質量管理，監(jiān)督檢查工作。質量工作抓好三個過程。加強并完善半成品、成品的保護層。認真貫徹執(zhí)行公司制定的把好”六關”做到”五不”六關：五不：施工方案關無施工方案不施工材料進場關不合格材料不施工技術交底關不技術交底不施工檢測計量關對檢查計量數據有疑不施工工序交接關上道工序不合格，下道工序不施工質量驗收關質量驗收不合格不施工加強對質量通病的控制，建筑工程通常是重視大體，忽略細部，對施工通病注意不多，結合工程特點，采取相應措施、杜絕和避免質量通病的發(fā)生。強化質量監(jiān)督，充分發(fā)揮專兼職質量檢查人員的監(jiān)督把關作用，把住施工中的各個環(huán)節(jié)，現場設專職質檢查人員，班組設兼職質檢人員，強化施工過程中的預先把關控制，堅決做道上道工序不合格，不進行下道工序，隱蔽工程不經隱蔽驗收不進行隱蔽，堅決把好工程質量關。加強百年大計，質量第一的思想教育，讓質量第一，信譽至上的思想深入每一個施工人員心中，使全體員工都樹立把該工程建成高水平的優(yōu)質工程，力爭創(chuàng)精品工程，為公司爭創(chuàng)信譽和信念。建立以項目經理為首的質量管理體系，實行“三全“管理，把質量目標分解落實到各部門和施工隊及管理人員頭上，建立按月、季度考核制度，并采取一系列行政措施，使工程質量成為必保實現的目標。檢查制度工地每月至少組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)、標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結果，制表以榜公布。質量管理機構根據工程設計特點及質量要求，由公司組織設置該項目質量管理領導小組，負責該項目全面質量管理。建立以項目經理為首的質量管理體系，實行“三全“管理，把質量目標分解落實到各部門和施工隊及管理人員頭上。項目經理是企業(yè)法人在項目上的受權代理人，是本項目的質量第一負責人，代表企業(yè)履行與業(yè)主合同及分包合同的相關責任，建立以項目經理為首的質量責任體系明確部門和個人責任，把質量目標落到實處。我公司堅持“百年大計，質量第一”的方針，實行科學管理，精心組織施工，在工程質量上努力提高企業(yè)的社會信譽。公司質量管理組織機構名單：質量檢查負責人：公司總經理；主管質量負責人：公司主管質量副總經理；主管質量檢查科負責人：公司工程科科長；質量檢查人員：由公司質檢科質量管理小組有關人員組成；各項目部設立質量管理小組由項目經理、項目技術負責人、工長、項目施工員、項目質檢員等5人組成。質量控制目標推行目標管理，實現質量目標。分項工程合格率100%，優(yōu)良率95%；分部工程合格率100%，優(yōu)良率90%。工程質量的優(yōu)良品率達到100%。用戶滿意率達到100%。根據工程設計特點及質量要求，由公司組織設置該項目質量管理領導小組，負責該項目全面質量管理。質量檢查人：由公司質檢科質量管理小組有關人員組成。分部工程質量檢驗流程分分部工程符合不合格評定核定合格整改復核評定合格整改分項工程施工過程檢驗程序技技術交底班組三檢記錄觀感檢驗質保記錄評定核定合格轉入下道工序整改分項工程允許偏差項目樣板引路不合格復檢核定合格根據招標文件已知，本工程計劃開工日期為2012年12月31日，竣工日期為2013年1月30日。工期共31天，我公司將抓緊技術、物資、機具的準備和協(xié)調工作，確保工期。根據工期要求，結合當地的施工條件及氣侯情況，實施以下方案控制措施。實施方案根據施工項目需要，合理配置專業(yè)技術員與工人的比例，盡量使勞動力均衡，讓工人超額完成任務。加強勞動紀律，工藝操作及安全作業(yè)教育，杜絕傷亡事故。要按先上后下，立體交叉作業(yè)的順序進行施工，做好成品保護。加強場地材料堆放管理,保證交通暢通，使各種材料運輸及進場及時。合理安排施工順序，避免在施工面上相互干擾，充分利用輔助的豎向運輸設施，為部分工程提前插入創(chuàng)造工作面。進度管理及目標，公司生產經營科實行專人負責制，由項目經理牽頭，各生產班、組組成該項目生產進度工作小組，每天按總進度計劃排列檢查進度實際完成情況，公司每十天檢查一次，為確保工程進度計劃的順利完成，按期竣工，提供可靠的保證。文明施工措施文明施工管理文明施工是一項綜合性的管理工作，因此，除文明施工綜合管理制度外，還應建立健全質量、安全、消防、保衛(wèi)、機械、場容、衛(wèi)生、料具、環(huán)保、職工管理體制等制度。文明施工管理措施健全管理制度，個人崗位責任制。文明施工管理應按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號等分片包干，分別建立崗位責任制度。經濟責任制，把文明施工列入項目經濟承包責任制中，一同包、保、檢查與考核。文明施工實施保證措施為了強化企業(yè)內部管理，加強施工現場管理，適應當前建筑市場的需要，提高企業(yè)的社會信譽和經濟效益，結合推廣項目法施工的要求，判定出文明施工管理的若干規(guī)定，要求認真學習貫徹實施，通過實踐逐步完善，把文明施工管理工作提高到一個新水平。文明施工現場管理體系文明施工教育、培訓、考核記錄均應有計劃資料。文明施工活動記錄，如會議記錄、檢查記錄等。會議制度，施工現場應堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況，針對實際制度措施，協(xié)調解決文明施工問題。施工總進度計劃（見詳附圖）施工現場平面布置（見詳附圖）可行性施工措施及計劃總體施工順序本工程施工的原則是充分利用平面、和時間，進行平面分區(qū)，多工種交叉的施工方法。在時間、平面的總體布局中，突出“見縫插針”的宏觀統(tǒng)籌和微觀調控的施工方法。新技術、新工藝、新材料、新設備的推廣應用針對本項目實際，從確保工程質量和加快施工進度的目的出發(fā)，本工程擬采用的新技術、新工藝、新材料、新設備。施工組織協(xié)調管理落實圖紙會審、圖紙交底制度在正式施工前，組織施工管理工程師、施工員核對圖紙，與設計單位聯系，進一步了解業(yè)主要求和設計意圖，參加施工圖會審，完善設計內容。在施工前，對全體施工管理人員進行圖紙交底。建立例會制度在監(jiān)理主持召開的每周例會上向招標人和監(jiān)理工程師及設計等各有關單位反映、通報工程進度和要解決的問題，使有關各方了解工程進行情況，及時解決施工中出現的問題。工程協(xié)調配合本項目工程量零散，工期緊，為保證本標段工程的質量、工期、安全文明施工，先做好以下協(xié)調工作：與監(jiān)理單位協(xié)調工作：及時提供工程進度和相應的統(tǒng)計報表，對監(jiān)理工程師提出的有關進度、工程質量、安全施工中間驗收的檢查或返工要求及時認真細致地整改，并重新報請監(jiān)理工程師批復。由技術負責人負責日常工作聯系，加強溝通、協(xié)調，及時解決有關問題。與監(jiān)督單位的協(xié)調工作：按照有關規(guī)范要求，及時進行有關質量檢驗和安全監(jiān)督，積極配合監(jiān)督單位的抽檢抽查工作。由技術負責人負責對監(jiān)督單位的協(xié)調。施工現場流水段的劃分本工程由于是既有建筑房屋改造，為了搶工期、保質量，本工程按照外墻及屋面區(qū)分為兩個作業(yè)段，平行施工，這樣既加快了進度，又保證了施工質量。施工現場流水作業(yè)本工期工期緊任務急。為了保證安裝工程盡可能有充裕的時間施工，應綜合考慮各方面的影響因素，充分醞釀任務、人力、資源、時間、空間的總體布局。時間上的部署：找關鍵的工序，工期長工序先行為抓緊時間完成任務，節(jié)假日照常施工，我們將通過加強宣傳教育，充分發(fā)揮工人的工作積極性，為趕工期做好基礎準備，保證本工程能一直處于緊張的施工節(jié)奏中。施工現場交叉作業(yè)要保證目標總工期的實現，就必須采取各種措施預防和克服影響進度的各種困難，其中從技術措施入手是最有效的途徑之一。設計變更因素是進度執(zhí)行中一大干擾因素，其中如果因改變工程的部分功能而引起的大量變更工作量，會打亂施工流水節(jié)奏，致使施工延期甚至停頓。保證資源配置優(yōu)化工人的技術等級和思想、身體素質的配備與管理。按照施工進度計劃要求及時組織材料進貨，做到既滿足施工要求，又要使現場無太多的積壓，以便有更多的場地安排施工。配備足夠適用的的施工機械，并做好施工機械的定期檢查和日常維修，保證施工機械處于良好的狀態(tài)。根據施工實際情況編制月進度報表，根據合同條款申請工程款，并將預付款、工程款合理分配于人工費、材料費等各個方面，使施工能順利進行。實行工種流水交叉，循序漸進的施工程序。發(fā)揚技術力量雄厚的優(yōu)勢，推廣“三新項目”（新材料、新技術、新工藝），運用網絡計劃技術、計算機等現代化的管理手段和工具為本工程的施工服務。施工現場機具配置與布置機械設備必須按照平成布置要求安放就位，做到安全可靠，操作方便，易于維修。根據本工程所需設備，由項目部配合公司設備科做好各種所需設備的配置搞好機械設備的綜合利用，機構設備的綜合利用是指現場安裝的施工機械盡量做到重復利用。搞好機械設備保養(yǎng)是為了保持機械設備的良好技術狀態(tài)，提高設備運轉的可靠和安全性，減少零件磨損，延長使用壽命，降低消耗，提高機械施工效率。針對性施工的重點和關鍵部位的處理本工程為附屬工程，在施工砼工程中，砼澆筑施工為重點。質保體系質量保證體系總經理總經理工程部工會主席總工程師管理者代表總經濟師總會計師財務部行政部分公司經理分公司副經理工程科財務科行政科經營科材料科設備科項目部項目經理技術員機械員質檢員安全員材料員保管員預算員會計員班組長工人安保體系安全生產第一責任人：項目經理安全生產直接責任人：工長安全領導小組后勤部門兼職安全員三防領導小組安全生產第一責任人：項目經理安全生產直接責任人：工長安全領導小組后勤部門兼職安全員三防領導小組安全QC小組專職安全員三防執(zhí)行小組搶險突擊隊物資部門兼職安全員安裝部門兼職安全員質安部門兼職安全員治安部門兼職安全員現場物資安全負責人庫存物資安全負責人機械設備安全負責人電氣設備安全負責人消防安全負責人保安安全負責人各區(qū)段安全負責人創(chuàng)優(yōu)措施認真執(zhí)行設計審批制度和會審制度，交付施工圖紙必須完整，圖表及說明清楚，計算準確，設計的內容技術先進，功能適用，經濟合理。做好施工前的準備工作，認真組織圖紙會審工作，編制施工組織設計，重要設備，重點部位，重要工序編制施工方案。技術組織措施，由施工項目技術負責人對施工人員進行技術交底，明確技術要求，施工程序，質量標準，施工規(guī)范和控制要點，確保工程實現優(yōu)質高速。把好設備、成品、半成品原材料質量關，嚴格執(zhí)行設備材料檢驗制度和合格證檢驗制度，加強設備訂貨、監(jiān)造檢測到貨檢驗，驗收質量工作把關，防止不符合設備，半成品材料進入施工現場。加強施工過程中現場質量監(jiān)控，必須堅持科學的施工程序，按照先地下、后地上，先土建后安裝，確保工程建設有條不紊地進行，做到開工有報告，施工有方案，技術人交底，圖紙有會審，器材有檢驗，檢驗有記錄，工序有交接，隱蔽項目有驗收，檢驗有標準，竣工有評定，并按完整的施工資料原則進行編撰，并根據工程的重要性、復雜性和施工難度等因素，劃分質量等級實行施工監(jiān)控，根據施工人員不同的素質，進行針對性的質量意識的教育，堅持嚴肅認真的執(zhí)行規(guī)范標準，促使工人自覺執(zhí)行“三檢一評”制度，把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中。做好施工現場的“三查”工作，即查設計漏項，查質量陷患，要工程尾項。在三查的基礎上定整改任務，定整改措施，定參加人員，定整改時間，“三查四定”工作由質量監(jiān)理單位牽頭，組織施工單位、設計單位、建設單位進行聯檢，達到設計和施工檢查驗收標準。安全措施為確保人員的人身安全和生產設備、工程建設有安全，特制定以下具體安全措施：建立項目經理部安全生產管理機構建立以項目經理為組長，副項目經理、技術負責人、安全總監(jiān)為副組長，專業(yè)工長和工民建隊長為組員的項目安全生產領導小組，在項目形成縱橫網絡管理體制。項目工程安全計劃與措施該工程防護范圍有：建筑物周邊防護；建筑物五臨邊防護；建筑物預留洞口防護；現場施工用電安全防護；現場機械設備安全防護；施工人員安全防護、現場防火?，F場安全用電。主線執(zhí)行三相五線制，其具體措施如下：在各施工段施工各設總電箱一個。主線走向原則：接近負荷中心；進出線方便；接近電源；接近大容量用電設備；運輸方便。不設在劇烈振動場所，不設在可觸及的地方，不設在有腐蝕介質場，不設在低洼和積水，濺水場所，不設在斷層、滑坡、滾石、塌陷危險場所，不設大爆熄滅和火災場危險的扭場所，不設在易燃物房?，F場施工用電原則執(zhí)行一機、一閘、一漏電保護的“三級”保護措施。其電箱設門、設鎖、編號，注明負責人。機械設備必須執(zhí)行工作接地和重復接地的保護措施。照明使用單相220V工作電壓，主線使用單芯直徑2.5mm2鋼芯線,分線使用1.5mm2鋼芯線，燈距離地面高度不低于2.5m，每間（室）設漏電開關和電閘各一支。電箱內所配置的電閘、漏電、熔絲荷載必須與設備額定電流相等。不使用偏大或偏小額定電流的電熔絲，嚴禁使用金屬絲代替熔絲?，F場電工必須是經過培訓，考核合格持證上崗。機械安全防護機械操作人員必須經過培訓考核合格，持證上崗。各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記錄。施工現場各種機械要掛安全技術操作規(guī)程牌。各種機械不準帶病運行。施工人員安全防護參加施工人員是經過安全培訓，并考核合格持證上崗者。凡患有禁高癥人員不得參加高空作業(yè)，企業(yè)將每月定期對高空作業(yè)人員進行身體健康檢查。施工人員必須遵守現場紀律和國家法令、法規(guī)、規(guī)定的要求，必須服從項目經理部的綜合管理。施工人員進入施工現場必須戴符合標準和安全帽，其配帶方法要符合要求。施工人員高空作業(yè)禁止打赤腳、穿拖鞋、硬底鞋和打赤膊施工。施工人員不得任意拆除現場一切安全防護設施，如機械護殼、安全網、安全圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因工作需要，必須經項目負責人同意方可。施工人員工作前不許飲酒，進入施工現場不準嬉笑打鬧。施工人員應立足本職工作，不得動用不屬于本職工作范圍的機電設備。施工現場夏天給工人備足清涼解毒涼茶或鹽開水。搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐爛食物給工人餐飲。施工現場安裝醫(yī)務室，派住醫(yī)生一名，對員工疾病進行醫(yī)治和疾病預防工作。施工現場防火措施項目建立防火責任制，職責明確。按規(guī)定建立義務消防隊，有專人負責，訂出教育訓練計劃和管理辦法。重點部位（危險的倉庫、油漆間）必須建立有關規(guī)定，有專人管理落實責任，設置警告標志，配置相應的消防器材。建立動用火審批制度，按規(guī)定劃分級別，明確審批手續(xù)，并有監(jiān)護措施。焊割作業(yè)應嚴格執(zhí)行：“十不燒”及壓力容器使用規(guī)定。危險品押運人員，倉庫管理人員和特殊工種必須經培訓和審證，做到持證上崗。項目安全事故處理發(fā)生傷亡事故后，負傷人員或最先發(fā)現事故人員應立即報告領導，對受傷人員歇工滿一月以上的事故，要填寫”傷亡事故登記表“并應即時上報。發(fā)生重傷事故和重大傷亡事故，必須立即將事故概況（包括傷亡人數、發(fā)生事故的時間、地點、事故原因）等用快速辦法報告上級有關部門。事故發(fā)生后，現場人員不要驚慌失措，要有組織有指揮，首先搶救傷員和排險，制止事故的擴大。發(fā)生死亡、重大傷亡事故的項目應保護事故現場，因搶救傷員和排除必須移動現場構件時，要做好標記。清理事故現場應在調查組確認無可取證，并充分記錄后方可進行。不得借口恢復生產，擅自清理現場造成掩蓋現場。事故調查組在調查過程中，向項目有關人員了解情況和索取有關資料時，任何人不得拒絕。任何人不得阻礙、干涉事故調查組的正常的工作。認真執(zhí)行事故調查組提出的防范措施的意見，完善各項安全防護措施。對事故的處理，必須堅持四不放過的原則，作出嚴肅處理。傷亡事故處理工作應當在九十日內結案，特殊情況不得超過一百八十天，傷亡事故處理結案后，應當公布處理結果。安全檢查班組每天進行班前活動，由班長或安全員傳達工長安全技術交底，并作好當天工作環(huán)境的檢查，做到當時檢查當日記錄。項目經理帶隊每星期一組織本項目安全生產的檢查，記錄問題，落實責任人，發(fā)簽改通知，落實整改時間，定期復查，對未按期完成整改的人和事，嚴格按公司安全獎懲條例執(zhí)行。公司對項目進行一月一次的安全大檢查。發(fā)現問題，提出整改意見，發(fā)出整改通知單，由項目經理簽收，并布置落實整改人、措施、時間、如經復查，未完成整改，項目經理將受到紀律和經濟處罰。對于公司各部門到項目隨機抽查發(fā)現的問題，對不執(zhí)行整改的人和事，總監(jiān)有權出據罰款通知單或向項目經理反映，對責任人進行當月獎金的扣減。公司對項目施工管理人員（包括項目經理）的安全管理業(yè)績進行記錄，工程完工后向主管部門提供證據，列入當事人檔案之中。文明施工和防止擾民措施文明施工措施為加強精神文明建設和物質文明建設，維護市容整潔和城市安全，根據工程現場文明施工管理辦法，結合工程的地理環(huán)境和我們的資源，特對文明施工進行策劃。使文明施工規(guī)范化、標準化，實現文明施工工地的目標。文明施工管理為搞好現場文明施工，把施工工地建成示范文明工地，特制定如下管理辦法。建立管理機構成立以項目經理為組長的文明施工管理小組，制定獎罰制度，切實落實執(zhí)行文明施工標準及獎罰制度。制定文明施工責任制，實行分片包干管理（分四個責任區(qū)）責任到人，由各區(qū)責任人文明管理。建立健全施工計劃管理制度認真編制施工月、旬作業(yè)計劃。做好總平面管理工作，經常檢查執(zhí)行情況。認真填好施工日志，建立單位工程工期考核記錄。合理安排施工程序，搞好安全生產。制定保護措施，加強成品、半成品保護工作。建立健全質量安全管理制度，嚴格執(zhí)行崗位責任制，建立完善質量安全管理制度。嚴格執(zhí)行“三檢”（自檢、互檢、交接檢），進場必須戴好安全帽，高空作業(yè)要配備安全網，要按規(guī)定設置。四口（通道口、孔洞口、樓梯口、電梯口）的防護，各種機電設備要按規(guī)定接地，設置保險裝置。腳手架搭設完畢后經檢查后方可使用?，F場電源必須按施工平面圖設置，嚴禁亂拉亂接源。加強現場消防工作，現場的消防設備要按規(guī)定設置。嚴禁在現場生火。特殊工種人員應進行培訓，經考試合格后方可作業(yè)?，F場臨時用電必須嚴格遵守《建筑工地現場供用電安全規(guī)范》。建立健全現場技術管理制度。建立必須按照設計圖紙、施工組織設計和方案進行施工。施工前必須進行技術交底工作。公司對項目交底，項目對工長交底，工長對作業(yè)班組交底。分項工程嚴格按照標準工藝施工，每道工序要認真做好過程控制。建立健全現場材料管理制度嚴格按照施工平面布置圖堆放原材料、半成品、成品及料具。砼構件、玻璃、門、窗等各種成品及半成品必須分類按規(guī)定堆放，做到妥善保管，使用方便。現場倉庫內外整齊干凈，怕潮、怕曬、怕淋及易失火物品應入庫保管。嚴格執(zhí)行限額領料、材料包干制度，及時回收落地灰、碎磚等余料。做到工完場清，余料要堆放整齊。現場各類材料要做到帳物相符，并要有質量證明，證物相符。建立健全現場機械管理制度現場機械必須按施工平面布置圖進行設置與停放。機械設備的設置和使用必須嚴格遵守《建筑機械使用安全技術規(guī)程》，認真做好機械設備的