PMP美國項目管理考試練習(xí)題

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1.范圍基準(zhǔn)由以下各項構(gòu)成，除了：[1分]

A.初步范圍說明書

B.詳細(xì)范圍說明書

C.工作分解結(jié)構(gòu)

D.工作分解結(jié)構(gòu)詞匯表

2.除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：[1分]

A.工作分解結(jié)構(gòu)和相關(guān)細(xì)節(jié)。

B.更新的范圍管理計劃和變更請求。

C.項目批準(zhǔn)書和相關(guān)細(xì)節(jié)。

D.范圍配置控制和項目批準(zhǔn)書。

3.范圍核實和質(zhì)量控制的不同之處在于：[1分]

A.范圍核實主要關(guān)心驗收可交付成果

B.范圍核實一般先于質(zhì)量控制進行

C.范圍核實關(guān)心可交付成果規(guī)定的質(zhì)量要求

D.范圍核實不適用于項目提前終止的情況

4.利害關(guān)系人分析屬于哪個過程的工具：[1分]

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實

D.范圍控制

5.以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：[1分]

A.項目章程。

B.基準(zhǔn)線計劃。

C.偏差分析。

D.配置管理系統(tǒng)。

6.審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：[1分]

A.風(fēng)險管理。

B.質(zhì)量控制。

C.變更管理。

D.范圍核實。

7.因為資金壓縮，你的項目終止了。范圍核實過程：[1分]

A.應(yīng)該被延緩至項目結(jié)束才進行。

B.應(yīng)該用來確定工作結(jié)果的準(zhǔn)確性。

C.應(yīng)該用來建立和記錄項目完成的程度。

D.將用于制定項目的審計的基礎(chǔ)

8.以下所有關(guān)于工作分解結(jié)構(gòu)的說明均正確，除了：[1分]

A.它是一種計劃工具。

B.它是一個面向成果和項目要素分類。

C.它是一組工作包。

D.它是一種進度計劃制訂方法。

9.在正式范圍核查(scopeverification)過程中使用的以下工具中何種最有用？[1分]

A.項目審查。

B.趨勢分析。

C.控制圖表。

D.關(guān)鍵路線法。

10.產(chǎn)品分析屬于哪個過程的工具：[1分]

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍核實

D.范圍控制

11.控制帳目（ControlAccount）主要用于：[1分]

A.分配給項目各單元的資源

B.總帳

C.工作分解結(jié)構(gòu)中的各元素

D.分帳

12.以下說法都正確，除了：[1分]

A.項目所產(chǎn)生的通常是單項產(chǎn)品，但產(chǎn)品可以包括若干個從屬部分，每部分都具備產(chǎn)品范圍

B.項目范圍為提供符合要求的產(chǎn)品而需要完成的工作

C.產(chǎn)品范圍是指產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征與功能

D.項目范圍是否完成要以產(chǎn)品要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)

13.樣板除了用在制作工作分解結(jié)構(gòu)之外，還出現(xiàn)在范圍管理哪個過程的工具中：[1分]

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.制定WBS

D.范圍核實

14.范圍界定中的工具除了產(chǎn)品分析、專家判斷、利害關(guān)系者分析外，還包括：[1分]

A.樣板、表格與標(biāo)準(zhǔn)

B.檢查

C.頭腦風(fēng)暴法

D.偏差分析

15.編制狀況關(guān)系到項目成敗的是：[1分]

A.項目章程

B.初步范圍說明書

C.詳細(xì)范圍說明書

D.WBS詞典

16.下列都是詳細(xì)范圍說明書編制的基礎(chǔ)，除了：[1分]

A.主要可交付成果

B.假設(shè)和制約因素

C.初步范圍說明書

D.范圍管理計劃

17.下列都是范圍管理計劃的內(nèi)容，除了：[1分]

A.是項目管理團隊確定、記載、核實、管理和控制項目范圍的指南。

B.說明了根據(jù)項目章程編制初步范圍說明書的一個過程

C.確定如何維持與批準(zhǔn)WBS的一個過程

D.控制項目范圍說明書變更請求處理方式的一個過程

18.下列關(guān)于利害關(guān)系人分析的說法都正確，除了：[1分]

A.利害干系人分析首先要識別干系人的影響和利益，并將其需要、愿望形成文件。

B.不同的利益和愿望要確定重要性大小順序

C.利害干系人的愿望是無法量化的

D.利害關(guān)系人會根據(jù)其利益受影響程度，對項目和可交付成果施加影響

19.以下都是范圍說明書的內(nèi)容，除了：[1分]

A.產(chǎn)品范圍說明書

B.項目要求說明書

C.控制帳戶

D.項目配置管理要求

20.下列關(guān)于分解的說法都正確，除了：[1分]

A.要在很遠的將來完成的可交付成果或子項目，可能無法分解

B.工作分解結(jié)構(gòu)分解的越細(xì)，資源利用效率越高

C.不同的交付成果分解的水平和層次不同

D.分解的層次不同，但最底層都叫工作包

21.以下都是分解WBS的必要活動，除了：[1分]

A.識別可交付成果與有關(guān)工作

B.確定工作分解結(jié)構(gòu)的結(jié)構(gòu)與編排

C.將工作分解結(jié)構(gòu)的上層分解到下層的組成部分

D.編制WBS詞典的詳細(xì)內(nèi)容

22.以下都是工作分解結(jié)構(gòu)詞典的內(nèi)容，除了：[1分]

A.工作包

B.控制帳戶

C.資源分解結(jié)構(gòu)

D.帳戶編碼號碼

23.請求的變更和推薦的糾正措施是：[1分]

A.范圍核實的輸入

B.范圍控制的輸入

C.范圍控制的輸出

D.整體變更控制的輸出

24.批準(zhǔn)的變更請求是：[1分]

A.范圍核實的輸入

B.范圍控制的輸入

C.范圍控制的輸出

D.范圍核實的輸出

25.高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預(yù)算。在這種情況下，壓縮進度計劃的最有效的方法時：[1分]

A.趕工

B.快速跟進

C.加班

D.減少任務(wù)估算

26.修訂根據(jù)實際可提供之資源的進度計劃的過程被稱為資源：[1分]

A.劃撥。

B.增加。

C.安排。

D.平衡。

27.某活動在關(guān)鍵路徑上，其總浮動時間：[1分]

A.小于0

B.等于0

C.小于自由浮動時間

D.大于0

28.一般情況下，資源平衡會：[1分]

A.延長工期

B.保證質(zhì)量

C.增加少量項目

D.減少項目

29.在實施項目時間管理的六個過程前，有一個規(guī)劃過程已經(jīng)在制定項目管理計劃時完成，是：[1分]

A.里程碑清單

B.總體項目時間

C.進度管理計劃

D.進度基準(zhǔn)

30.里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動所需時間估算

D.進度制定

31.滾動式規(guī)劃是哪個時間管理過程的工具：[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動所需時間估算

D.進度制定

32.依賴關(guān)系和提前量、滯后量屬于哪個過程的工具：[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動所需時間估算

D.進度制定

33.項目進度網(wǎng)絡(luò)圖屬于哪個過程的產(chǎn)出：[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動所需時間估算

D.進度制定

34.自下而上的估算除了成本估算外，還屬于哪個過程的工具：[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動資源估算

D.活動所需時間估算

35.資源分解結(jié)構(gòu)、資源日歷（更新）屬于哪個過程的產(chǎn)出：[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動資源估算

D.活動所需時間估算

36.風(fēng)險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動資源估算

D.活動所需時間估算

37.三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？[1分]

A.活動定義

B.活動排序

C.活動資源估算

D.活動所需時間估算

38.關(guān)鍵鏈法、資源平衡和假設(shè)情景分析屬于哪個過程的工具：[1分]

A.活動資源估算

B.活動所需時間估算

C.進度制定

D.進度控制

39.以下都是進度制定過程的產(chǎn)出，除了？[1分]

A.進度模型數(shù)據(jù)

B.進度基準(zhǔn)

C.進度管理計劃（更新）

D.資源日歷

40.進度控制的工具除了進度報告外，還包括：[1分]

A.進度模型

B.業(yè)績衡量

C.進度基準(zhǔn)

D.專家判斷

41.在活動定義中，工作包被有計劃的分解為更小的組成部分，叫做：[1分]

A.控制帳戶（ControlAccount）

B.資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）

C.規(guī)劃組合（PlanningPackage）

D.計劃活動（Scheduleactivity）

42.以下關(guān)于滾動式規(guī)劃的說法都正確，除了：[1分]

A.滾動式規(guī)劃是規(guī)劃逐步完善的一種表現(xiàn)形式

B.項目計劃活動在項目生命期內(nèi)應(yīng)該處于相同的詳細(xì)水平

C.在早期戰(zhàn)略規(guī)劃期間，活動的詳細(xì)程度僅達到里程碑水平

D.最近一兩個報告期要進行的工作應(yīng)在本期工作接近完成時詳細(xì)規(guī)劃

43.以下說法都正確，除了：[1分]

A.高層管理人員的控制點可以設(shè)在工作包的層次以上選定的管理點。

B.控制帳戶的控制點在相關(guān)的工作包尚未規(guī)劃時可以作為規(guī)劃的基礎(chǔ)

C.規(guī)劃組合是用來規(guī)劃已經(jīng)有了具體計劃活動的已知工作內(nèi)容。

D.規(guī)劃組合是在工作分解結(jié)構(gòu)中控制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結(jié)構(gòu)組成部分。

44.以下關(guān)于里程碑的說法都正確，除了：[1分]

A.計劃里程碑清單列出了所有的里程碑

B.里程碑清單用于進度模型

C.里程碑無論根據(jù)項目要求還是合同要求，都是強制性的。

D.里程碑既有強制性，也有選擇性。

45.以下說法都正確，除了：[1分]

A.虛活動并非實際上的計劃活動，無工作內(nèi)容

B.虛活動的持續(xù)時間在進行進度網(wǎng)絡(luò)分析時賦予0值。

C.虛活動運用于AON中，因為其只有FS的依賴關(guān)系。

D.PDM中沒有虛活動。

46.多方案分析運用于：[1分]

A.活動定義

B.活動排序。

C.活動資源估算。

D.活動所需時間估算。

47.以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說法都正確，除了：[1分]

A.關(guān)鍵鏈法是一種進度網(wǎng)絡(luò)分析技術(shù)，可以根據(jù)有限的資源對項目進度表進行調(diào)整

B.關(guān)鍵鏈法添加了持續(xù)時間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作計劃活動。

C.關(guān)鍵鏈集中注意力管理緩沖活動持續(xù)時間和用于計劃活動的資源。

D.為了保證活動計劃的持續(xù)時間，關(guān)鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計劃活動。

48.在擬定項目初步成本估算時，項目經(jīng)理最初需要什么資料：[1分]

A.核查估算過程。

B.成本管理計劃。

C.現(xiàn)有的歷史數(shù)據(jù)。

D.自下而上的估算。

49.某一項目估算成本100萬美元，同時需要6個月時間完成，三個月后通過掙值法顯示：EV=$70萬，PV=$60萬AC=$80。進度和成本變量應(yīng)該是：[1分]

A.SV=－$10萬，CV=$10萬

B.SV=－$20萬，CV=$10萬

C.SV=$20萬，CV=$10萬

D.SV=$10萬，CV=－$10萬

50.“生命期費用估算”是指以下各項，除了:[1分]

A.廣義的項目成本管理

B.可與價值工程技術(shù)結(jié)合使用，可降低費用，縮短時間，提高質(zhì)量和績效。

C.關(guān)注范圍是完成項目所需資源的費用

D.“生命期”包含產(chǎn)品生命期的含義

51.如果掙得值EV（BCWP）＝350，實際費用支出已完成工作實際費用AC（ACWP）＝400，規(guī)劃價值計劃工作預(yù)算費用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本業(yè)績指標(biāo)為何？[1分]

A.+25；0.875

B.+25；1.077

C.-50；0.875

D.+50；1.077

52.在項目完成后，累計的CPI就會表現(xiàn)得相對穩(wěn)定？[1分]

A.5%～10%

B.15%～20%

C.25%～35%

D.50%～75%

53.如果（BCWP）已完成工作預(yù)算費用＝350，（ACWP）已完成工作實際費用＝400和（BCWS）計劃工作預(yù)算費用＝325，（SPI）進度業(yè)績指標(biāo)為何？[1分]

A.0.813

B.0.875

C.1.077

D.1.143

54.項目估算總成本為200000美元，允許范圍是180000－250000美元，這屬于哪一類成本估算？[1分]

A.非正式

B.數(shù)量級的

C.確定的

D.預(yù)算

55.項目業(yè)績報告表明如下：PV（BCWS）規(guī)劃價值計劃工作預(yù)算＝100；EV（BCWP）掙得值已完成工作預(yù)算＝90；AC（ACWP）實際費用支出已完成實際預(yù)算費用＝110。總預(yù)算為150。進度偏差為何？[1分]

A.-20

B.-10

C.+10

D.+20

56.為了制訂預(yù)算，以下都需要評價，除了：[1分]

A.應(yīng)急成本。

B.直接成本。

C.沉沒成本。

D.間接成本。

57.類比法類似于[1分]

A.參數(shù)建模

B.自上而下

C.決策樹

D.自下而上

58.掙值是：[1分]

A.完成工作預(yù)算成本

B.計劃工作預(yù)算成本

C.完成工作實際成本

D.成本績效指數(shù)

59.在開始執(zhí)行項目費用管理的3個過程工作前，還有一個由項目管理團隊完成的規(guī)劃過程在制定項目管理計劃中編制，是：[1分]

A.活動費用估算

B.成本管理計劃

C.項目資金要求

D.成本預(yù)算計劃

60.下列哪項是進展報告規(guī)則中最保守的一種？[1分]

A.50-50法則

B.0-100法則

C.20-80法則

D.100-100法則

61.下列哪一項不是直接成本的一個例子？[1分]

A.項目經(jīng)理的薪金

B.分包商的費用

C.項目所用的材料

D.電費

62.下面哪種計算不能用于確定EAC？[1分]

A.當(dāng)前的BCWP加上剩余的項目預(yù)算

B.當(dāng)前的實際成本加所有剩余工作新的估算

C.當(dāng)前的實際成本加剩余的預(yù)算

D.當(dāng)前的實際成本加上經(jīng)績效因子調(diào)整的剩余的預(yù)算

63.雙倍余額遞減法是的一種。[1分]

A.減速折舊法

B.直線折舊法

C.加速折舊法

D.生命周期成本計算

64.在成本估算中需要以下組織過程資產(chǎn)，除了？[1分]

A.費用估算方針

B.費用估算模板

C.吸取的教訓(xùn)

D.商業(yè)數(shù)據(jù)庫

65.在組織過程資產(chǎn)中，最不可靠的是？[1分]

A.費用估算方針

B.費用估算模板

C.歷史信息

D.項目團隊知識

66.參數(shù)估算在以下條件下是可靠的，除了