財務(wù)管理題庫(含答案)

財務(wù)管理題庫(含答案)財務(wù)管理題庫(含答案)1(財務(wù)管理區(qū)別于企業(yè)其他管理的基本特征，在于它是一A(物資管理B(價值管理C(使用價值管理D(勞動管理2(企值最大化4(財務(wù)關(guān)系是指企業(yè)在財務(wù)活動中與有關(guān)方面形成A(生產(chǎn)資料B(貨幣資金C(資金D(固定資金和流動資金7(某企業(yè)現(xiàn)在將1000元存入銀行，年利率為10,,按復(fù)利計算。4年后企業(yè)可從銀行取出的本利和為(C)。A(1200元B(1300元C(1464元D(1350元8(某企業(yè)在4年內(nèi)每年存人銀行1000元，年利率為9,,4年后可從銀行提取的款項為(C)。報酬率不同的兩個或兩個以上的方案的風(fēng)險程度，應(yīng)采用的標(biāo)A(尺度離差B(尺度離差率C(幾率D(風(fēng)險待遇率10(投資者甘愿冒著風(fēng)險舉行投資，是因為(C)A(進行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得報酬B(舉行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得同等于資金時間價值的待遇C(進行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得超過資金時間價值以上的報酬D(進行風(fēng)險投資可使企業(yè)獲得利潤11(財務(wù)管理是對企業(yè)(B)所進行的管理。A(經(jīng)營活動B(財務(wù)活動C(資金運動D(投資籌資活動A(利潤額B(總資產(chǎn)待遇率C(每股市價D(市場占有率A(實際利潤額B(實際利潤率C(預(yù)期獲利能力D(生產(chǎn)能力15(下列影響企業(yè)財務(wù)管理的環(huán)境因素中，最為主要的是(D)。A(經(jīng)濟體制環(huán)境B(財稅環(huán)境C(法律環(huán)境D(金融環(huán)境A(籌資管理B(投資管理C(風(fēng)險管理D(分配管理2(以利潤最大化作為企業(yè)財務(wù)管理的總體目標(biāo)，其弊病是(ABCD)。A(沒有考慮資金時間價值因素B(沒有考慮風(fēng)險因素1C(容易造成企業(yè)行動短時間化D(沒有反映出所得利潤與投入本錢額的關(guān)系3(年金是指一定期間內(nèi)每期相稱金額的收A(折舊B(租金C(利錢D(獎金4(財務(wù)預(yù)測的主要工作內(nèi)容包括(ABCD)。A(明確預(yù)測對象和目的B(收集和整理資料C(肯定展望辦法，使用展望模子舉行展望D(肯定最優(yōu)值，提出最佳方案5(風(fēng)險價值系數(shù)的肯定辦法有(ACD)。A(根據(jù)以往同類項目標(biāo)有關(guān)數(shù)據(jù)肯定B(根據(jù)通貨膨脹情況肯定C(由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)專家確定D(由國家有關(guān)部門組織專家確定6(企業(yè)籌資管理的目標(biāo)是(BC)。A(籌措最多的資金B(yǎng)(以較低的籌資成本獲取同樣多或較多的資金C(以較小的籌資風(fēng)險獲取同樣多或較多的資金D(控制籌資風(fēng)險使之最小7(企業(yè)在財務(wù)活動中與各方面發(fā)生的財務(wù)關(guān)A(企業(yè)與國家之間的財務(wù)關(guān)系B(企業(yè)與其他投資者之間的財務(wù)關(guān)系C(企業(yè)與債權(quán)人之間的財務(wù)關(guān)系D(企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系8(在計劃經(jīng)濟體制和市場經(jīng)濟體制下，財務(wù)管理的A(財務(wù)管理的立足點不同B(財務(wù)管理的目標(biāo)不同C(財務(wù)管理的主體不同D(財務(wù)管理的手段不同9(從整體上說，法律情況對企業(yè)財務(wù)管理的影響和制約主要有(ABCD)。A(在籌資活動中，國家通過法律規(guī)定籌資的最低規(guī)模和結(jié)構(gòu)C(在分配活動中，國家通過法律規(guī)定企業(yè)分配的方式D(在生產(chǎn)經(jīng)營活動中，國家通過法律影響企業(yè)的財務(wù)安排及現(xiàn)金流動10(企業(yè)價值最大化目標(biāo)的優(yōu)點有(ABC)A(考慮了資金的時間價值B(考慮了投資的風(fēng)險價值C(反映了對企業(yè)資產(chǎn)保值增值的要求D(直接揭示了企業(yè)A(企業(yè)與國家之間的財務(wù)關(guān)系B(企業(yè)與債權(quán)人之間的財C.企業(yè)與受資者之間的財務(wù)關(guān)系D(企業(yè)與債務(wù)人之間的財務(wù)關(guān)系13(最具有代表性的企業(yè)財務(wù)管理總體目標(biāo)有A(利潤最大化B(資本利潤率最大化C(企業(yè)價值最大化A(通俗年金B(yǎng)(即付年金C(遞延年金D(永續(xù)年金16(以下年金中，屬于通俗年金特殊形式的是(BD)A(即付年金B(yǎng)(遞延年金C(后付年金D(永續(xù)年金17(在不考慮通貨膨脹的情況下，投資收益率包括(BD)A(通貨膨脹補償率B(無風(fēng)險收益率C(資金成本率D(風(fēng)險收益率18(影響企業(yè)財務(wù)管理的外部環(huán)境主要有(ABCD)2A(經(jīng)濟體制環(huán)境B(法律環(huán)境C(財稅環(huán)境D(金融環(huán)境19(影響企業(yè)財務(wù)管理的內(nèi)部環(huán)境主要有(ABC)A(生產(chǎn)環(huán)境B(銷售環(huán)境C(采購環(huán)境D(人員素質(zhì)20(下列金融市場要素中，與企業(yè)財務(wù)管理聯(lián)系最為密切的是(BD)。三、判斷題)1(財務(wù)管理是基于人們對生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。(?2(資金周轉(zhuǎn)速度越快，資金利用效果就越好，企業(yè)經(jīng)濟效益就會提高。(?)3(企業(yè)的資金運動表現(xiàn)為資金的循環(huán)。(×))4(企業(yè)分配管理的目標(biāo)是合理確定利潤的分留比例及分配形式，以提高企業(yè)總價值。(?5(企業(yè)的目標(biāo)就是財務(wù)管理的目標(biāo)。(×)業(yè)籌資變得困難，反之，會使企業(yè)籌資變得容易。(?)9(在兩個方案對比時，尺度離差率越大，說明風(fēng)險越大；10(在現(xiàn)值和利率一定的情況下，計息期越多，則復(fù)利終11(即付年金與普通年金的區(qū)別僅在于計息時間的不同。12(永續(xù)年金可以視為期限趨于無窮的普通年金。(?)13(在利率為15,,期數(shù)為10年的情況下，1元年金現(xiàn)值系數(shù)大于1元年金終值系數(shù)。(×)14(根據(jù)風(fēng)險與收益對等的原理，高風(fēng)險投資項目必然會15(當(dāng)利率大于零，計息期一定的情況下，年金現(xiàn)值系數(shù)大于1。(×)3(為什么將企業(yè)價值最大化或股東財富最大化作為財務(wù)管的計算。題1[材料]A公司1996年年初對甲設(shè)備投資100000元，該項目1998年初完工投產(chǎn)；1998年、1999年、2000年年終預(yù)期收益各為20000元、30000元、50000元；銀行存款復(fù)利利率為3[資料]B公司1995年、1996年年初對乙設(shè)備投資分別為60000元，該項目于1997年年初完工投產(chǎn)；1997、1998、1999(2)按年金計算各年預(yù)期收益1997年年初的現(xiàn)題3[材料]某家長為孩子準(zhǔn)備存入銀行一筆款項，以便以后10(1)從現(xiàn)在起，每年年初支付200000元，連續(xù)支付10次，共2000000元。(2)從第五年開始，每一年年初支付250000元，連續(xù)支付10次，共2500000元。[資料]某公司擬建立一項基金，每年年初投入100000元，[要求]計較五年后該基金的本利和。題6[材料]XXX擬以500萬元投資籌建電子管廠，根據(jù)市場展望，預(yù)計每一年可獲得的收益及其幾率如表所示。XXX預(yù)計收益及概率表市場情況預(yù)計每年收益X概率(P)繁榮120萬元0.2一般100萬元0.5較差60萬元0.3若電子行業(yè)的風(fēng)險系數(shù)為6,,計劃年度利率(資金時間價(4)導(dǎo)入風(fēng)險價值系數(shù)，計較該方案要求的風(fēng)險價值；(5)計算該方案預(yù)測的風(fēng)險價值，評價該投資方案是否可4第二章籌資管理力下降D(無法避免財務(wù)風(fēng)險2(股分有限公司申請其股票上市4(某企業(yè)每年向供應(yīng)商購人100萬元的商品，該供應(yīng)商提6(企業(yè)從銀行借入短時間乞貸，不會招致實際利率高于名7(某企業(yè)以融資租賃體式格局租用生產(chǎn)設(shè)備一套，租期8年，租金總額500萬元，每兩年支付一次租金，市場利率為年利率8,,如按復(fù)利計較，每次應(yīng)對租金額為(C)。A(167.72萬元B(158.36萬元C(178.7萬元D(180.26萬元8(使用商業(yè)信用籌資體式格局籌集的資金只能是(C)A(銀行信貸資金B(yǎng)(居民個人資金C(其他企業(yè)資金D(企業(yè)自留資金9(不存在籌資費用的籌資體式格局是(D)。A(銀行借款B(融資租賃C(發(fā)行債券D(利用留存收益10(甲企業(yè)發(fā)行一債券，面值為2000元，期限為5年，票面利率為10,,每年付息一次，發(fā)行費為5,,所得稅稅率為33,,則該債券成本為(D)。A(15,B(10,C(6.7,D(711(下列權(quán)利中，不屬于普通股股東權(quán)利的是(B)。A(公司管理權(quán)B(剩余財產(chǎn)優(yōu)先要求權(quán)C(優(yōu)先認(rèn)股權(quán)D(分享盈余權(quán)12(不存在財務(wù)杠桿作用的籌資方式是(D)。A(銀行乞貸B(發(fā)行債券C(發(fā)行優(yōu)先股D(發(fā)行通俗股13(在其他條件不變的情況下，借入資金的比例越大財務(wù)A(越大B(不變C(越小D(逐年上升14(當(dāng)債券的票面利率小于市場利率時，債券應(yīng)(C)A(按面值發(fā)行B(溢價發(fā)行C(折價發(fā)行D(向外部發(fā)行16(每股利潤無差異點是指兩種籌資方案下，普通股每股利潤企業(yè)的長期本錢總額為1000萬元，借人資金占總本錢的40,,借入資金的利率為10,。當(dāng)企業(yè)銷售額為800萬元，息稅前利A(1.2B(1.26C(1.25D518(具有簡便易行、成本相對較低，限制較少等優(yōu)點的籌A(商業(yè)信用B(C(發(fā)行債券D(長期借款19(某企業(yè)發(fā)行債券500萬元，籌資費率2,,債券的利息率10,,所得稅率為33,。20(某企業(yè)發(fā)行優(yōu)先股1000萬元，籌資費率為3,,年股息率為12,,所得稅率為33,,則優(yōu)先股的資金成本率為(C)A(13.2,B(8.9,C(12.37,D(1A(發(fā)行債券B(吸收直接投資C(D(內(nèi)部積累2(企業(yè)吸收直接投資的出資形式有(ABCD)。A(吸收現(xiàn)金投資B(吸收實物投資C(吸收工業(yè)產(chǎn)權(quán)投資D(吸收非專利技術(shù)投資3(優(yōu)先股較普通股所具有的優(yōu)先權(quán)利A(優(yōu)先分派股利B(優(yōu)先表決權(quán)C(優(yōu)先分派殘剩財產(chǎn)的權(quán)力D(優(yōu)先轉(zhuǎn)換為通俗股的權(quán)力4(決定債券發(fā)行價格的因素是A(債券面值B(債券利率C(市場利率D(債券到期日5(企業(yè)之間商業(yè)信用的形式主要有(ABC)。A(應(yīng)付票據(jù)B(應(yīng)付賬款C預(yù)收貨款D(銀行借款6(短期銀行借款的信用條件包括(ABCD)。A(貸款期限和貸款償還方式B(信用額度C(貸款利率和利息支付方式D(循環(huán)使用的信用協(xié)議7(長期乞貸的優(yōu)點是(ABC)。A(籌資速率快B(籌資成本低C(乞貸彈性好D(限制條件少8(融資租賃籌資具有以下特點(ABCD)。A(設(shè)備淘汰風(fēng)險小B(稅收負(fù)擔(dān)輕C(籌資速率快D(限制條件少9(股票上市的不利之處是(ABC)。A(信息公開可能暴露公司的商業(yè)秘密B(公開上市需要很C(限制經(jīng)理人員的自由操作D(可以改善公司的財務(wù)狀況成本13(下列各項目中，能夠被視作“自然融資”的項目有A(短時間乞貸B(應(yīng)交稅金C(應(yīng)對水電費D(應(yīng)對人為面金額無關(guān)15(下列關(guān)于資金成本性質(zhì)的解釋，正確的是A(是一個重要的經(jīng)濟范疇，它不僅存在于資本主義經(jīng)濟6C(具有一般產(chǎn)品成本的基本屬性，又有不同于一般產(chǎn)品成D(是資金使用者向資金所有者和中介入支付的占用費和有彈性D(籌資風(fēng)險最小17(債權(quán)比例(),財務(wù)杠桿系數(shù)(),財越高D(越低，越大，越低18(籌集借人資金的方式有(ACD)。A(銀行借款B(C(發(fā)行債券D(融資租賃A(定性展望法B(銷售百分比法C(高低點法D(回來闡發(fā)法期的也有短期的。(?)出的資金成本低，但承擔(dān)的風(fēng)險大。(?)8(不論企業(yè)財務(wù)狀況與經(jīng)營功效如何，企業(yè)必須支付昔時值。(?)10(企業(yè)負(fù)債比例越高，財務(wù)風(fēng)險越大，因此負(fù)債對企業(yè)11(,既可籌集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營所需資金，又不分散企業(yè)的12(由于留存收益是企業(yè)利潤所形成的，不是內(nèi)部籌資所取得的，所以留存收益沒有成本。(×)13(在籌資額和利息(股息)率相同時，企業(yè)借款籌資產(chǎn)生的財務(wù)杠桿作用與發(fā)行優(yōu)先股產(chǎn)生的財務(wù)杠桿作用不同，其原因是借款利息和優(yōu)先股股息的抵稅作用不同。(?)14(當(dāng)預(yù)計的息稅前利潤大于每股利潤無差異點息稅前利潤時，采用負(fù)債籌資會提高普通股每股利潤，但會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。(?)16(在個別資金成本一定的情況下，企業(yè)綜合資金成本的高低取決于資金總額。(×)17(為保證少數(shù)股東對企業(yè)的絕對控制權(quán)，一般傾向于接納優(yōu)先股或負(fù)債體式格局籌集資拿，而盡量避免通俗股籌資。18(在確定企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)時，應(yīng)考慮資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的影響。一般地，擁有大量固定資產(chǎn)的企業(yè)主要通過長期負(fù)債和籌集資金，而擁有較多流動資產(chǎn)的企業(yè)主要依賴流動負(fù)債籌集資金。719(由于優(yōu)先股的股利通常高于債券利息，所以，優(yōu)先股的信用等級一般高于同一企業(yè)債券的信用等級。(×)20(一般而言，采用吸收直接投資方式籌集資金所需負(fù)擔(dān)的資金成本較高，特別是企業(yè)經(jīng)營狀況較好和盈利能力較強時更是如此。(?)2(簡述企業(yè)籌集資金的基本要求。(簡述吸取直接投資的優(yōu)缺點。34(簡述普通股股東與優(yōu)先股股東權(quán)力與義務(wù)的不同。5(簡述通俗股與優(yōu)先股籌資的優(yōu)缺點。6(簡述發(fā)行債券籌資的優(yōu)缺點。7(簡述長期乞貸籌資的優(yōu)缺點。8(簡述使用商業(yè)信用籌資的優(yōu)缺點。9(簡述融資租賃的優(yōu)缺點。[材料]某企業(yè)1995年至1999年的銷售量和資金需要量的歷史材料如表1—2—1所示。假定2000年的銷售量預(yù)計為300件。表1—2-1某企業(yè)銷售資料表n=5?X=600?Y=[要求]展望該企業(yè)2000年的資金需要量。[材料]某企業(yè)自銀行借入10個月期年利率為8,的短時間乞貸200萬元。[要求]分別按收款法、貼現(xiàn)法計算該借款的實際利率。[材料]某企業(yè)每一年向XXX購人500萬元的商品，S公司[要求]計算該企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣時的資金成本。4、[目的]練放棄現(xiàn)金折扣成本的計算及決策方法。8[材料]某企業(yè)擬采購一批商品，供給商報價如下：(1)立刻付款，價格為9630元；(2)30天內(nèi)付款，價格為9750元；(3)31天至60天內(nèi)付款，價格為9870元；(4)61天至90天內(nèi)付款，價格為10000元。假設(shè)企業(yè)資金不足，可向銀行借入短時間乞貸，銀行短時間乞貸利率為10,,每一年按360天計較。[要求]計算放棄現(xiàn)金折扣的成本，并作出對該公司最有利5、[目標(biāo)]練債券發(fā)行價格的計較。[資料]某公司擬發(fā)行一種面額500元，年利率10,,期限5年的債券。若市場利率為年利率8,。(采用復(fù)利方式計算)計較本金到期一次償還，利錢每一年終支付一次體式格局(3)計算本金到期一次償還，利息每半年支付方式下的發(fā)6、[目標(biāo)]練融資租賃應(yīng)對租金的計較。[材料]某企業(yè)以融資租賃體式格局租用生產(chǎn)設(shè)備一套，租期8年，租金總額500萬元，每兩年等額支付一次租金，市場利率為年利率8,。[要求]試分別按單利和復(fù)利計算每次應(yīng)付租金額。[資料]某公司擬籌資5000萬元，其中按面值發(fā)行債券2000萬元，票面利率為10,,籌資費率2,;發(fā)行優(yōu)先股800萬元，股息率為12,,籌資費率3,;發(fā)行普通股2200萬元，籌資費率5,,預(yù)計第一年股利率為12,,以后每年按4,遞增，所得稅率[資料]某企業(yè)目前擁有資金2000萬元，其中：長期借款800萬元，年利率10,;普通股1200萬元，每股面值1元，發(fā)行價格20元，目前價格也為20元，上年每股股利2元，預(yù)計年股利增長率5,,所得稅率33,。該公司計劃籌集資金100萬元，有兩種籌資方案：(1)增加長期借款100萬元，借款利率上升到12,;(2)增發(fā)普通股4萬股，普通股每股市價增加到25元。(2)采用比較資金成本法確定該公司最佳的資金結(jié)構(gòu)。[資料]某企業(yè)的長期資金總額為5000萬元，借人資金占總資本的50,,債務(wù)資金的利率為15,,企業(yè)的息稅前利潤為1000萬元。10、[目的]練自有資金利潤率的計算。[材料]某企業(yè)1999年盼望投資收益情況如下表所示：某企業(yè)期望投資收益及概率表經(jīng)濟情況息稅前利潤率概率9一般20,0.50較好25,0.251999年，企業(yè)資金總額為500萬元，其中借人資金與自有資金的比例為1:4,企業(yè)所得稅稅率為33,,借入資金利息[要求](1)計算該企業(yè)1999年期望息稅前利潤率；(2)計較該企業(yè)1999年盼望自有資金利潤率；(3)計較該企業(yè)1999年財務(wù)杠桿系數(shù)。[材料]某公司資產(chǎn)總額150萬元，資產(chǎn)負(fù)債率為60,,負(fù)債的年均利率為10,。該公司年牢固成本總額14.5萬元，整年實現(xiàn)稅后利潤13.4萬元，每一年還將支付優(yōu)先股股利4.69萬(2)計較該公司利錢保障倍數(shù)、經(jīng)營杠桿系數(shù)、財務(wù)杠桿[資料]某公司2000年銷售產(chǎn)品10萬件，單價50元，單位變動成本30元，固定成本總額100萬元。公司負(fù)債60萬元，年利息率為12,,并須每年支付優(yōu)先股股利10萬元，所得稅率1、某企業(yè)1999年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表如表所示：該企業(yè)1999年銷售收入為2000萬元，2000年預(yù)計銷售收入為2500萬元，銷售凈利潤率為7,,凈利潤留用比例為資產(chǎn)負(fù)債表(1999年12月31日)單位：萬元資產(chǎn)金額負(fù)債與所有者權(quán)益金額現(xiàn)金50短期借款105應(yīng)收賬款310應(yīng)付賬款260預(yù)付賬款30應(yīng)付票據(jù)100存貨520預(yù)收賬款170固定資產(chǎn)1070長期負(fù)債200無形資產(chǎn)120負(fù)債合計835實收資本1200留用利潤65所有者權(quán)益合計1265資產(chǎn)合計2100負(fù)債與所有者權(quán)益合計21002、某公司2000年的財務(wù)杠桿系數(shù)為1.5,凈利潤為600萬元，所得稅稅率為40,。該公司全年固定成本總額1500萬元，公司當(dāng)年初發(fā)行了一種債券，數(shù)量為10000張，每張面值1000元，發(fā)行價格為1050元，債券年利息為當(dāng)年利息總額的20,,發(fā)行費用占發(fā)行價格的2,。要求：(1)計算該公司2000年利潤總額；(2)計算該公司2000年利息總額；(3)計算該公司2000年息稅前利潤總額；(4)計算該公司2000年利息保障倍數(shù)；(5)計算該公司2000年經(jīng)營杠桿系數(shù)；(6)計算該公司2000年債券籌資成本(計算結(jié)果保留兩位小,已發(fā)行利率為10,的債券400萬元，3、某公司目前發(fā)行在外普通股100萬股(每股面值1元)該公司打算為一個新的投資項目融資500萬元，新項目投產(chǎn)后每年的息稅前利潤將增加到200萬元。現(xiàn)有兩個方案可供選擇：方案一，按12,的利率發(fā)行債券500萬元；方案二，按每股20元的價格發(fā)行新股。公司適用所得稅稅率33,。(2)計算兩個方案的每股利潤無差異點的息稅前利潤；4、某股分公司年初資金布局如下表所示：通俗股(股)1000合計2000上述證券均為面值發(fā)行，籌資費率為1,,普通股每股面值10元，上年每股股利1.5元，預(yù)計股利率將每年按3,增長，公司所得稅稅率為33,。公司今年擬增資500萬元，有兩個方案方案一：按面值發(fā)行長期債券500萬元，年利率12,;方案二：按面值發(fā)行長期債券300萬元，年利率12,;按每股面值增發(fā)通俗股16.67萬股，共計200萬元，此時通俗股市價為12元。(兩方案中發(fā)行費率均為1.5,)。(2)分析該公司應(yīng)采用何種方案增資。第三章流動資產(chǎn)管理一、單項選擇題A(短時間投資B(應(yīng)收賬款C(存貨D(預(yù)支賬款A(yù)(儲存成本B(進貨費用C(缺貨成本D(進貨費用與訂貨成本之和3(存貨每日耗用量與在途日數(shù)、保險日數(shù)之和的乘積A(最低儲備量B(平均儲備量C(最高儲備量D(采購時點儲備量4(流動資產(chǎn)周而復(fù)始不斷重復(fù)地循環(huán)，稱為(B)。A(流動資產(chǎn)運動B(流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)C(流動資產(chǎn)循環(huán)D(資金運動5(在一定時期內(nèi)，存貨的采購或供應(yīng)次數(shù)越多，則其供6(以下項目中，包括信用尺度的是(A)。A(信用政策B(信用條件C(收款政策D(付款政策7(下列項目中應(yīng)考慮壞賬損失和收賬費用的是(C)。A(信用政策B(信用條件C(收賬政策D(付款政策8(現(xiàn)金的短缺成本與現(xiàn)金持有量的關(guān)系是(B)A(正向變動關(guān)系B(反向變動關(guān)系C(無明確的比例關(guān)系D(無關(guān)系9(在肯定存貨最佳采購批量時應(yīng)考慮的成本是(C)。A(購置成本和進貨費用B(購置成本和儲存成本C(進貨費用和儲存成本D(機會成本和交易成本10(下列屬于應(yīng)收賬款機會成本的是(D)。?A(壞賬損失B(收賬費用C(信用調(diào)查費用D(應(yīng)收賬款所占用資金的利息11(某企業(yè)每月現(xiàn)金需要量為250000元，現(xiàn)金及有價證券的每次轉(zhuǎn)換金額為元、每次轉(zhuǎn)換成本為400元，則其每月的現(xiàn)金轉(zhuǎn)換成本為(A)。12(下列訂貨成本中屬于變動性成本的是(C)。A(采購部門管理費用B(采購人員的計時人為C(訂貨營業(yè)費D(預(yù)支定金的機會成本13(在制定信用尺度時，以下哪項不應(yīng)考慮(C):A(客戶的資信程度B(同行業(yè)競爭對手的情況C(自身的資信程度D(自身承擔(dān)違約風(fēng)險的能力14(在其他因素不變的條件下，企業(yè)接納積極的收賬政策A(壞賬損失增加B(平均收賬期延長C(收賬成本增加D(應(yīng)收賬款投資增加15(利用成本分析模型確定最佳現(xiàn)金持有量時，不予考慮的因素是(C)。A(機會成本B(短缺成本C(轉(zhuǎn)換成本D(管理成本16(企業(yè)為滿足交易動機所持有的現(xiàn)金數(shù)量主要取決于A(企業(yè)的支付能力B(企業(yè)的生產(chǎn)能力C(企業(yè)的償債能力D(企業(yè)的銷售水平17(不屬于流動資產(chǎn)投資特點的是(D)A(形態(tài)的變動性B(數(shù)量的波動性C(流動性D(投資的集中性18(企業(yè)將資金占用在應(yīng)收賬款上而放棄其他方面投資可獲得的收益是應(yīng)收賬款的(B)。A(管理成本B(機會成本C(壞賬成本D(資金成本19(下列不屬于信用條件的是(B)。A(現(xiàn)金折扣B(數(shù)量折扣C(信用期間D(折扣期間20(在一定時期，當(dāng)現(xiàn)金需要量一定的情況下同現(xiàn)金持有量成反比的成本是(C)。A(管理成本B(資金成本C(短缺成本D(機會成本21(在存在商業(yè)折扣的情況下，與最優(yōu)經(jīng)濟批量無關(guān)的成A(儲存成本B(購置成本C(進貨成本D(資金成本22(在存貨ABC管理中，將存貨金額很大，品種數(shù)量很少的存貨劃分23(經(jīng)濟批量是材料的采購量，再訂貨點是材料的(C)。A(訂貨時間B(采購量C(最低儲存量D(安全儲存量24(企業(yè)持有一定量的短期有價證券，主要是為了維護企業(yè)資產(chǎn)的流動性和(A)。A(收益性B(企業(yè)的現(xiàn)金收入C(企業(yè)良好的信用D(償債能力25(既要充分發(fā)揮應(yīng)收賬款的作用，又要加強應(yīng)收賬款的管理，其核心是(B)。A(加強銷售管理B(制定適當(dāng)?shù)男庞谜逤(采取積極的收賬政策D(盡量接納現(xiàn)款現(xiàn)貨26(實行資金的歸口管理，產(chǎn)成品A(供給部門B(生產(chǎn)部門C(銷售部門D(財務(wù)部門27(某企業(yè)的現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率為6次，則其現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期為(D)。A(壞賬損失率B(信用期限C(折扣期限D(zhuǎn)(賒銷額29(下列不影響應(yīng)收賬款機會成本大小的是(C)。A(賒銷凈額B(應(yīng)收賬款平均回收期C(壞賬損失率D(資金成本率30(某企業(yè)上年實際平均資金需要量為500萬元，其中不合理占用額為10,,該企業(yè)今年預(yù)計銷售將增加20,,則該企業(yè)今年存貨資金預(yù)計需要量為(B)。A(450萬元B(540萬元C(550萬元D(600萬元A(貨幣資金B(yǎng)(短時間投資C(應(yīng)收賬款D(存貨A(現(xiàn)金持有量越大，資金成本越高B(現(xiàn)金持有量越大，資金成本越低C(現(xiàn)金持有量越大，短缺成本越高D(現(xiàn)金持有量越大，短缺成本越低3(以下哪些說法不正確(BC)。A(信用尺度越高，壞賬損失越小B(信用尺度越高，壞賬損失越大C(信用尺度越高，銷售量越大D(信用尺度越高，銷售量越小4(現(xiàn)金交易動機是為了滿足(ABC)。A(購買生產(chǎn)經(jīng)營所需原材料的需要B(支付生產(chǎn)經(jīng)營中應(yīng)付工資的需要C(支付稅款的需要D(防止主要客戶延期付款而影響正常收支的需要5(短缺成本造成的損失包括(ABD)。A(商譽或諾言損失B(延期交貨的違約金C(臨時組織貨源而增加的費用D(停工待料損失6(企業(yè)為交易動機持有的現(xiàn)金可用于(AB)A(繳納稅款B(派發(fā)股利C(證券投機D(災(zāi)害補貼7(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高意味著(BCD)。A(銷售成本降低B(應(yīng)收賬款收賬期縮短C(短期償債能力強D(收賬費用降低8(提供比較優(yōu)惠的信用條件能增加銷售量，也會付出代價，主要有(ABC)。A(應(yīng)收賬款機會成本B(收賬費用C(壞賬損失D(現(xiàn)金折扣成本9(下列屬于流動資產(chǎn)的有(ABD)。A(現(xiàn)金B(yǎng)(短期投資C(應(yīng)付賬款D(預(yù)付賬款10(流動資產(chǎn)投資的特點有(AC)。A(變現(xiàn)能力強B(投資風(fēng)險大C(數(shù)目動搖大D(收益率高11(企業(yè)持有現(xiàn)金的動機有(ABD)。A(交易動機B(預(yù)防動機C(投資動機D(投機動機12(現(xiàn)金A(持有成本B(轉(zhuǎn)換成本C(欠缺成本D(管理成本13(肯定最佳現(xiàn)金持有量的存貨模式考慮的成本主要是(AD)。A(機會成本B(管理成本C(短缺成本D(轉(zhuǎn)換成本14(加快現(xiàn)金回收的管理方法有(AB)。A(郵政信箱法B(集中銀行法C(零余額賬戶法D(賬齡闡發(fā)法15(構(gòu)成企業(yè)信用政策的主要內(nèi)容有(ABD)。A(信用標(biāo)準(zhǔn)B(信用條件C(信用期限D(zhuǎn)(收賬政策16(確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量的方法有(ABCD)A(成本分析模式B(現(xiàn)金周轉(zhuǎn)模式C(存貨模式D(因素分析模式17(利用賬齡分析表可了解下列情況(AC)。A(信用期內(nèi)的應(yīng)收賬款數(shù)額B(信用期內(nèi)應(yīng)收賬款的還款C(逾期的應(yīng)收賬款數(shù)額D(逾期應(yīng)收賬款的還款日期18(為了加強企業(yè)現(xiàn)金的支出管理，企業(yè)可運用的策略有(ACD)。A(力爭現(xiàn)金流量同步B(接納零賬戶辦法控制現(xiàn)金的支出C(合理使用現(xiàn)金“浮游量”D(在合理范圍內(nèi)盡量推遲付款19(下列屬于存貨功能的有(ABC)。A(有利于企業(yè)的銷售B(防止生產(chǎn)中斷C(降低進貨成本D(提高企業(yè)的變現(xiàn)能力20(在存貨的ABC管理中，對存貨進A(存貨的金額B(存貨的類別C(存貨的大小D(存貨的品種數(shù)量21(客戶賒銷某產(chǎn)品后能否按期償還貨款主要取決于A(客戶的信用品質(zhì)B(客戶的財務(wù)狀況C(企業(yè)的收賬政策D(客戶能否實現(xiàn)該產(chǎn)品的價值的轉(zhuǎn)換22(以下與現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期有關(guān)的因素有(ABC)。A(存貨周轉(zhuǎn)期B(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期C(應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)期D(生產(chǎn)周期23(存貨資金需要量的預(yù)測方法有(ABD)。A(周轉(zhuǎn)期計較法B(因素闡發(fā)法C(成本闡發(fā)法D(比例闡發(fā)法24(企業(yè)制定收賬政策所要解決的問題是(BCD)A(最大限度地防止客戶拖欠貨款B(明確收賬程序C(確定收賬方式D(控制收賬費用25(企業(yè)為應(yīng)付緊急情況所持有的現(xiàn)金余額主要取決于(ABC)。A(企業(yè)臨時舉債能力的強弱B(企業(yè)愿意承擔(dān)風(fēng)險的程度C(企業(yè)對現(xiàn)金流量展望的可靠水平D(企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模形態(tài)，并且反映了流動資產(chǎn)在再生產(chǎn)進程中所處的領(lǐng)域和占用特點。(?)2(現(xiàn)金是一種非收益性資產(chǎn)。(?)5(只要花費必要的收賬費用，積極做好收賬工作，壞賬損(×)8(采購批量越大，持有成本越高，而訂貨成本越低。(?)11(加速收款是企業(yè)提高現(xiàn)金使用效率的重要策略之一，12(給客戶提供現(xiàn)金折扣的主要目的是為了擴大企業(yè)的銷售。(×)13(在利用存貨模式計算最佳現(xiàn)金持有量時，對缺貨成本一般不予考慮。(?)14(訂貨點的高低對經(jīng)濟訂貨量不產(chǎn)生影響，其對訂貨次數(shù)也沒有影響。(?)15(郵政信箱法是企業(yè)加快應(yīng)收賬款回收的一種方法。(?)[資料]某企業(yè)預(yù)計全年需用現(xiàn)金2000萬元，其預(yù)計的存貨周轉(zhuǎn)期為90天，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期和應(yīng)付賬款均為60天。[材料]某企業(yè)有四種現(xiàn)金持有量方案，各方案有關(guān)成本材項目甲方案乙方案丙方案丁方案現(xiàn)金持有量管理成本3000300030003000機會成本率10,10,10,10,欠缺成本35000[材料]某公司現(xiàn)金收支平穩(wěn)，預(yù)計整年(按360天計較)現(xiàn)金需要量為250000元，現(xiàn)金與有價證券的轉(zhuǎn)換成本為每次500元，有價證券年利率為10,。[資料]某公司預(yù)測的年度賒銷收入凈額為2400萬元，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期為30天，變動成本率為75,,資金成本率為8,。[資料]某公司年銷售收入凈額為100萬元，其中60,的客戶在10天內(nèi)付款，另外40,的客戶在購貨后平均75天內(nèi)付款。(2)計算該公司應(yīng)收賬款平均占用額。6、[目的]練信用標(biāo)準(zhǔn)的決策。[材料]某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品的牢固成本為80000元，變動成本率為60,。該企業(yè)有兩種信用尺度可供選擇，若接納A尺度，則其壞賬損失率為5,,銷售收入為元，平均收賬期為30天，可能的收賬費用為3000元；若接納B尺度，則其壞賬損失率為10,,銷售收入為600000元，平均收賬期為45天，可能的收賬費用為5000元。企業(yè)的綜合資金成本率為10,。[材料]某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，牢固成本總額為100000元，變動成本率為75,:當(dāng)該企業(yè)沒有對客戶供給現(xiàn)金折扣時，該產(chǎn)品的年銷售收入為2000000元，應(yīng)收賬款的平均回收期為60天，壞賬損失率為2,。現(xiàn)考慮是否給客戶供給信用條件"2,10,n,30"。估計接納這一新的信用條件后，銷售將增加15,,有60,的客戶將在折扣期內(nèi)付款，別的40,的客戶的平均收現(xiàn)期為40[資料]某公司預(yù)計年耗用乙材料6000千克，單位采購成本為15元，單位儲存成本9元，平均每次進貨費用為30元，[材料]某企業(yè)計劃年度甲材料耗用總量為7200千克，每次訂貨成本為800元，該材料的單價為30元，單位儲存成本為2元。(2)若供貨方供給商業(yè)折扣，當(dāng)一次采購量超過3600千克時，該材料的單價為28元，則[材料]某商業(yè)企業(yè)購進甲商品10000件，不含稅進價35元，單位售價58(5元，經(jīng)銷該商品的牢固儲存費用為20000元，銷售稅金及附加30000元，每日變動儲存費為100元，增值稅率(2)若該企業(yè)欲獲利50000元，則計較其保利儲存期。1、某公司預(yù)測的年度賒銷收入為3000萬元，信用條件為“n,30”,變動成本率為70,,資金成本率為12,。該公司為擴大銷售，擬定了兩個信用條件用2,的現(xiàn)金折扣，15,的客戶會利用1,的現(xiàn)金折扣，壞賬損失率為2,,收賬費用為58.78萬元。以上兩方案均使銷售收入增長10,。程),并就選用哪種方案作出決策?，F(xiàn)金折扣年賒銷凈額變動成本信用成本前收益平均收賬期應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(次數(shù))應(yīng)收賬款平均余額賒銷營業(yè)占用資金應(yīng)收賬款機會成本壞賬損失收賬費用信用成本信用成本后收益2、某企業(yè)有兩個應(yīng)收賬款收賬政策備選方案，有關(guān)材料收賬政策備選方案表項目A方案B方案年收賬費用(萬元)58平均收帳期(天)6030壞賬損失占賒銷額，3,2,賒銷額(萬元)600600變動成本率60,60,資金成本率12,12,第四章固定資產(chǎn)管理一、單項選擇題1(不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備，但單位價值在(D)以上，并且使用期限超過兩年的物品應(yīng)列為固定資產(chǎn)。A(500元B(1000元C(1500元D(2000元2(固定資產(chǎn)與流動資產(chǎn)相區(qū)分的根本標(biāo)志是兩者的(C)不同。A(價值量B(使用時間C(周轉(zhuǎn)方式D(不動性3(設(shè)備負(fù)荷系A(chǔ)(生產(chǎn)能力不足B(設(shè)備有余C(生產(chǎn)能力多余D(生產(chǎn)能力飽和4(企業(yè)投資20萬元購入一臺設(shè)備，預(yù)計投產(chǎn)后每一年獲利潤4萬元，牢固資產(chǎn)年折舊額2萬元，則投資回收期為(C)。A(6.7年B(10年C(3.33年D(5年5(對投資項目內(nèi)部收益率的大小不產(chǎn)生影響的因素是(D)。A(投資項目標(biāo)原始投資B(投資項目標(biāo)現(xiàn)金流量C(投資項目的項目計算期D(投資項目的設(shè)定折現(xiàn)率6(凈現(xiàn)值與現(xiàn)值指數(shù)相比，其缺點是(D):A(考慮貨幣時間價值B(考慮了投資風(fēng)險性C(不便于投資額相同的方案的比較D(不便于投資額不同的方案的比較7(某投資項月原始投資額為15000元，當(dāng)年完工投產(chǎn)，有效期4年，每年可獲得現(xiàn)金凈流量5000元，則該15,時，凈現(xiàn)值為430,貼現(xiàn)率為17,時，凈現(xiàn)值為，790,則該方案的內(nèi)含報酬率為(A)。A(15.7,B(15.22,C(17.34,D(17.56,9(如果投資項目標(biāo)預(yù)期現(xiàn)金流入量幾率分布相同，則(D)A(現(xiàn)金流量金額越小，其標(biāo)準(zhǔn)差越大B(現(xiàn)金流量金額越大，其期望值越小C(現(xiàn)金流量金額越小，其變異系數(shù)越小D(現(xiàn)金流量金額越大，其尺度差越大10(運用肯定當(dāng)量法舉行投資風(fēng)險闡發(fā)時，先用—個系數(shù)來調(diào)整的項目是(C)。A(有風(fēng)險的貼現(xiàn)率B(無風(fēng)險的貼現(xiàn)率C(有風(fēng)險的現(xiàn)金流量D(風(fēng)險的現(xiàn)金流量11(當(dāng)凈現(xiàn)值為零時，則可說明(B)。A(該方案無收益B(該方案只能獲得平均利潤(C(該方案只能收回投資D(該方案虧損，應(yīng)拒絕接受12(以下各項中，屬于長期投資決策靜態(tài)評價目標(biāo)的是A(現(xiàn)值指數(shù)B(投資利潤率C(凈現(xiàn)值D(內(nèi)部收益率13(下列長期投資決策評價指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是(B)。A(凈現(xiàn)值率B(投資回收期C(內(nèi)部收益率D(投資利潤率14(當(dāng)某方案的凈現(xiàn)值大于零時，其內(nèi)部收益率(C)A(可能小于零B(一定等于零C(一定大于設(shè)定折現(xiàn)率D(可能等于設(shè)定折現(xiàn)率15(如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則以下目標(biāo)中其數(shù)值將變小的是(A)。A(凈現(xiàn)值率B(投資利潤率C(內(nèi)部收益率D(投資回收期1(計算單臺設(shè)備的生產(chǎn)能力時，應(yīng)考慮(ACD)等因素A(全年計劃工作日數(shù)B(單位產(chǎn)品定額臺時C(每日開工班次D(每班工作臺時數(shù)2(下列方法中屬于加速折舊的方法有(CD)。A(使用年限法B(工作量法C(雙倍余額遞減法D(年數(shù)總和法3(企業(yè)的折舊政策是根據(jù)(AD)確定的。A(企業(yè)自身的財務(wù)狀況B(固定資產(chǎn)的有形損耗C(固定資產(chǎn)的無形損耗D(企業(yè)自身財務(wù)狀況的變動趨勢4(在以下折舊政策中，從理財角度看，當(dāng)企業(yè)利潤呈下降趨勢時，應(yīng)選擇(BC)。A(長時間直線折舊B(長時間快速折舊C(短時間快速折舊D(長時間慢速折舊5(未考慮貨幣時間價值的主要決策方法有酬率法6(在資本限量的情況下，進行有效投資項目組合的決策最有效的方法是(AB)。A(現(xiàn)值指數(shù)法B(凈現(xiàn)值法C(內(nèi)含待遇率法D(投資回收期法7(凈殘值是以下兩個項目標(biāo)差額(CD)。A(固定資產(chǎn)原值B(重置價值C(固定資產(chǎn)殘值D(清理費用8(下列項目中，屬于現(xiàn)金流人項目的有(AC)A(營業(yè)收入B(建設(shè)投資C(回收流動資金D(經(jīng)營成本節(jié)約額9(以下不屬于計提牢固資產(chǎn)折舊規(guī)模的有(BCD)。A(未使用和不需用的房屋建筑物B(未使用和不需用的機器設(shè)備C(經(jīng)營租賃體式格局租入的牢固資產(chǎn)D(停業(yè)、關(guān)停企業(yè)的牢固資產(chǎn)10(采用加速折舊方法，在使用前期多提折舊其依據(jù)是A(考慮貨幣時間價值因素B(新設(shè)備效率高C(減輕前A(小于0B(等于0C(大于0D(大于112(在長期投資決策中，屬于建設(shè)期現(xiàn)金流出的項目有資產(chǎn)投資13(以下項目中，屬于經(jīng)營期現(xiàn)金流人項目標(biāo)有A(營業(yè)收入B(回收流動資金C(經(jīng)營成本節(jié)約額D(回收固A(現(xiàn)值指數(shù)B(凈現(xiàn)值率C(內(nèi)部收益率D(投資利潤率15(下列長期投資決策評價指標(biāo)中，需要以已知的行業(yè)基準(zhǔn)折A(凈現(xiàn)值率B(現(xiàn)值指數(shù)C(內(nèi)部收益率D(投資利潤率A(初始現(xiàn)金流量B(營業(yè)點現(xiàn)金流量C(營業(yè)現(xiàn)金流量D(閉幕現(xiàn)金流量18(以下項目中，屬于現(xiàn)金流出量內(nèi)容的是(AC)A(固定資產(chǎn)殘值收入B(流動資產(chǎn)回收額C(利息收入D(固定資產(chǎn)清理費用20(下列有關(guān)工作中，應(yīng)由企業(yè)財務(wù)部門負(fù)責(zé)A(參與固定資產(chǎn)投資決策B(按工程進度撥付資金現(xiàn)金流量舉行貼現(xiàn)，易夸大遠(yuǎn)期風(fēng)險。(?)案的內(nèi)含報酬率。(?)4(牢固資產(chǎn)投資決策使用的現(xiàn)金流量，實際上就是指各種大于零時，現(xiàn)值指數(shù)大于零但小于1。(?)7(在任何情況下，采用直線折舊法都不如采用加速折舊法對企業(yè)有利。(×)8(風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法是用調(diào)整凈現(xiàn)值公式分母的辦法來考慮風(fēng)險。(?)9(現(xiàn)值指數(shù)大于1,說明投資方案的待遇率低于資金成本11(若內(nèi)含待遇率大于資金成本率，則投資方案不可行。12(本錢限量決策就是對所有可供選擇的項目接納一定的辦法舉行有用組合，使選擇的一組投資項目內(nèi)含待遇率最大。13(肯定當(dāng)量法就是用肯定當(dāng)量系數(shù)對凈現(xiàn)值公式的分子進行折算，使其調(diào)整為無風(fēng)險的現(xiàn)金流量。(?)14(在項目投資決策中，應(yīng)當(dāng)以現(xiàn)金流量作為評價項目經(jīng)濟效益的評價指標(biāo)。(×)15(比較任何兩個投資方案時，內(nèi)部收益率較高的方案較16(企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營用和使用中的固定資產(chǎn)越多越好。(×)18(投資項目的凈現(xiàn)值大于零時，其現(xiàn)值指數(shù)必定大于1。19(企業(yè)牢固資產(chǎn)凈殘值率必須上報主管財政部門批準(zhǔn)。20(提高牢固資產(chǎn)使用效果的主要途徑是提高牢固資產(chǎn)使用率。(?)5、牢固資產(chǎn)損耗的種類及其損耗價值的補償體式格局是[資料]某企業(yè)現(xiàn)有車床50臺，實行2班工作制；每班工作8小時，全年制度工作日數(shù)254天，計劃檢修停工日數(shù)10天。該企業(yè)計劃生產(chǎn)甲產(chǎn)品400件，單件產(chǎn)品臺時定額150小時，計劃生產(chǎn)乙產(chǎn)品600件，單件產(chǎn)品臺時定額200小時，定額改進系數(shù)均為90,。2、[目標(biāo)]練計較牢固資產(chǎn)投資決策有關(guān)目標(biāo)。[材料]某企業(yè)擬購置一臺設(shè)備，購入價200000元，預(yù)計可使用5年，凈殘值為8000元，假設(shè)資金成本率為10,,投產(chǎn)后每一年可增加利潤50000元。(3)列式計較該投資方案的現(xiàn)值指數(shù)。3、[目標(biāo)]練牢固資產(chǎn)更新的決策辦法。[資料]某企業(yè)有一臺舊設(shè)備，原值為15000元，預(yù)計使用年限10年，已使用5年，每年付現(xiàn)成本為3000元，目前變現(xiàn)價值為9000元，報廢時無殘值?，F(xiàn)在市場有一種新的同類設(shè)備，購置成本為20000元，可使用5年，每年付現(xiàn)成本為1000元，期滿無殘值，若公司資金成本率為10,。4、[目標(biāo)]練牢固資產(chǎn)投資決策評價目標(biāo)的計較。[資料]某企業(yè)計劃投資開發(fā)A項目，原始投資為150萬元，經(jīng)營期5年，期滿無殘值。A項目投產(chǎn)后，預(yù)計年產(chǎn)銷產(chǎn)品件，單位售價80元，單位經(jīng)營成本20元。該企業(yè)按直線法計提折舊，所得稅率為33,,設(shè)定折現(xiàn)率10,。5、[目的]練固定資產(chǎn)投資決策評價指標(biāo)的計算。[材料]某工業(yè)投資項目需要投入牢固資金300萬元，該項目建設(shè)期2年，建設(shè)期本錢化利錢50萬元，經(jīng)營期5年，牢固資產(chǎn)期滿殘值收入30萬元。該項目投產(chǎn)后，預(yù)計年營業(yè)收入160萬元，年經(jīng)營成本60萬元。經(jīng)營期每一年支付乞貸利錢35萬元，經(jīng)營期結(jié)束時還本。[要求](1)計較該投資項目建設(shè)期凈現(xiàn)金流量、經(jīng)營期年凈現(xiàn)金流量和閉幕點凈現(xiàn)金流量；(3)計較該投資項目凈現(xiàn)值、凈現(xiàn)值率和獲利指數(shù)；(4)評價該投資項目是否可行。6、[目的]練固定資產(chǎn)資本限量決策方法。[資料]假設(shè)企業(yè)有五個可供選擇的投資項目A1、B1、B2、C1、C2,其中B1和B2,C1和C2是互斥選擇項目，企業(yè)可動用資本最大限量為500萬元，詳細(xì)情況如下表所示。投資項目初始投資現(xiàn)值指數(shù)凈現(xiàn)值A(chǔ)12001.37580B1[要求]試肯定該企業(yè)最佳的投資組合。1、某企業(yè)準(zhǔn)備購入一設(shè)備以擴充生產(chǎn)能力?，F(xiàn)有甲、乙兩個方案可供選擇。甲方案需投資20000元，使用壽命5年，采用直線法計提折舊，5年后無殘值，5年中每年銷售收入為15000元，每年付現(xiàn)成本為5000元。乙方案需投資元，采用直線法計提折舊，使用壽命也是5年，5年后有殘值收入4000元，5年中每年銷售收入為17000元，付現(xiàn)成本第一年為理費用200元，另需墊支營運資金3000元，假設(shè)所得稅率為40,,資金成本率為12,。[要求](1)2、某企業(yè)有兩個投資方案，各年的現(xiàn)金流量及幾率如表A方案B方案T年NCF(元)NCF(元)PPii已知中等風(fēng)險水平的項目變化系數(shù)為0.5,通常要求的含有風(fēng)險待遇的最低待遇率為13,,無風(fēng)險的最低報酬率為8,。[要求]采用風(fēng)險調(diào)整貼現(xiàn)率法計算兩方案的凈現(xiàn)值，并判斷應(yīng)選選擇哪個方案。第九章財務(wù)分析一、單項選擇題1(在計較速動比率時，要從流動資產(chǎn)中扣除存貨部分，原A(存貨的數(shù)量難以確定B(存貨的變現(xiàn)能力最低C(存貨的價值變化大D(存貨的質(zhì)量難以保證2(杜邦分析法主要用于(C)。A(變現(xiàn)能力分析B(資產(chǎn)管理能力分析C(財務(wù)狀況綜合分析D(長期償債能力分析3(債務(wù)比率用以衡量企業(yè)的(C)。A(短時間償債能力B(變現(xiàn)能力C(長期償債能力D(獲利能力4(某公司19XX年銷售凈收入315000元，應(yīng)收賬款年終數(shù)為18000元，年初數(shù)為16000元，其應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)是(C)5(某企業(yè)原流動比率為2:1,速動比率為1:1,現(xiàn)以銀行存款預(yù)付下半年的報刊雜志費，則企業(yè)的(C)。A(流動比率下降B(速動比率下降C(兩種比率均不變D(兩種比率均提高6(在企業(yè)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為1(8次時，會引起該目標(biāo)下降的經(jīng)濟營業(yè)是(B)。A(銷售商品取得收入B(借人一筆生產(chǎn)資金乞貸C(用銀行存款購人一臺設(shè)備D(用銀行存款支付了一年電話費7(某公司流動比率為2:2,將引起流動比率下降的經(jīng)濟營A(收到股利B(借人短期借款C(用現(xiàn)金償還應(yīng)付賬款D(銷售商品取得收入8(某企業(yè)本期資產(chǎn)負(fù)債率為47,,則(B)。A(企業(yè)已資不抵債B(企業(yè)有較好的償債能力C(不說明什么問題D(企業(yè)不具備負(fù)債經(jīng)營能力9(可用于企業(yè)財務(wù)狀況趨勢分析的方法是(B)。A(比率分析法B(比較分析法C(杜邦分析法D(財務(wù)比率綜合分析法10(企業(yè)又收到投資者投入資本200000元，則本期資本金負(fù)債率(B)。A(提高B(下降C(保持不變D(可能提高或可能下降11(在A(企業(yè)所有者B(企業(yè)經(jīng)營決策者C(企業(yè)債權(quán)人D(政府經(jīng)濟管理機構(gòu)12(如果流動比率大于1,則以下結(jié)論建立的是A(速動比率大于1B(現(xiàn)金比率大于1A(有足夠的資產(chǎn)B(有足夠的流動資產(chǎn)C(有足夠的現(xiàn)金A(降低企業(yè)的機會成本B(提高企業(yè)的機會成本A(1?(1—產(chǎn)權(quán)比率)B(1?(1—資產(chǎn)負(fù)債率)C(產(chǎn)權(quán)比率?(1—產(chǎn)權(quán)比率)D(資產(chǎn)負(fù)債率?(1—資產(chǎn)負(fù)債率)A(速動比率B(已獲利錢倍數(shù)C(應(yīng)收賬款回收期D(牢固資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率2(以下目標(biāo)中比率越高，說明企業(yè)獲利能力越強的A(資產(chǎn)報酬率B(成本費用利潤率C(負(fù)債比率D(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率3(常用的財務(wù)分析方法有(ABCD)。A(比較闡發(fā)法B,比率闡發(fā)法C(趨勢闡發(fā)法D(因素闡發(fā)法4(從XXX闡發(fā)體系可知，提高資產(chǎn)待遇率的途徑可以有A(加強負(fù)債管理，提高負(fù)債比率B(加強資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)利用率C(加強銷售管理，提高銷售利潤率D(加強資產(chǎn)流動性，提高流動比率5(速動資產(chǎn)包括(BC)。A(流動資產(chǎn)一流動負(fù)債B(短時間投資和貨幣資金C(應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款D(存貨6(反映企業(yè)短時間償債能力的目標(biāo)A(資產(chǎn)負(fù)債率B(流動比率C(速動比率D(現(xiàn)金比率7(反映企業(yè)營運能力的主要目標(biāo)是(ABD)。A(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率B(存貨周轉(zhuǎn)率C(銷售利潤率D(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率8(趨勢分析法是(AC)。A(動態(tài)分析法B(靜態(tài)分析法C(將不同時期相同項目進行比較D(將不同時期不同項目進行比較9(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)是分析企業(yè)流動資產(chǎn)營運情況A(周轉(zhuǎn)天數(shù)少，表明應(yīng)收賬款轉(zhuǎn)慢B(周轉(zhuǎn)天數(shù)少，表明應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)快C(.周轉(zhuǎn)天數(shù)多，表明企業(yè)信用尺度嚴(yán)格D(周轉(zhuǎn)天數(shù)多，表明企業(yè)信用尺度放寬10(可以用來闡發(fā)說明資產(chǎn)利潤率變化A(銷售利潤率B(資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C(銷售收入D(長期及流動資產(chǎn)11(企業(yè)財務(wù)分析的基本內(nèi)容包括(ABD)。A(償債能力分析B(營運能力分析C(周轉(zhuǎn)能力分析D(盈利能力分析12(應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率提高意味著(ABC)。A(短期償債能力增強B(收賬費用減少C(收賬迅速、賬齡較短D(銷售成本降低13(企業(yè)盈利能力分析可以運用的指標(biāo)有A(總資產(chǎn)報酬率B(總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率C(.資本保值增值率D(成本利潤率14(應(yīng)用因素分析法應(yīng)注意(ABCD)。A(因素分解的關(guān)聯(lián)性B(因素替代的順序性C(順序替代的連環(huán)性D(計算結(jié)果的假定性15(存貨周轉(zhuǎn)率中(AD)。A(存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)多，表明存貨周轉(zhuǎn)快B(存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)少，表明存貨周轉(zhuǎn)快C(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)多，表明存貨周轉(zhuǎn)快D(存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)少，表明存貨周轉(zhuǎn)快1(財務(wù)分析的目的是了解企業(yè)各方面的財務(wù)狀況。(?)2(流動比率越高，表明企業(yè)的償債能力越強，經(jīng)營管理水平越高。(×)3(現(xiàn)金比率越大越好。(×)4(某企業(yè)資產(chǎn)待遇率為16.8,,權(quán)益乘數(shù)為2.1,該企業(yè)的自有資金利潤率則為8,。(×)5(某公司年末資產(chǎn)總額為2000萬元，負(fù)債總額為1060萬元，其權(quán)益乘數(shù)則為2.13。(?)6(存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)越多，表明企業(yè)