計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)年度計(jì)劃書

計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)年度計(jì)劃書有效時(shí)間：2011/09-2012/09計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)簡介名稱：計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)簡稱：計(jì)協(xié)1.目標(biāo)定位：以足夠的專業(yè)精神和學(xué)習(xí)動(dòng)力，將協(xié)會(huì)自身擴(kuò)張成一支具有專業(yè)精神的高質(zhì)量的精英隊(duì)伍為目標(biāo)。協(xié)會(huì)主要面向于非專業(yè)人士，側(cè)重于計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，吸引計(jì)算機(jī)愛好者以及想要學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)的同學(xué)。2.活動(dòng)方向：協(xié)會(huì)原則上不支持任何以協(xié)會(huì)名義組織的集體外出的活動(dòng)。對(duì)于外面來找協(xié)會(huì)的活動(dòng)視情況而定，要接一些對(duì)于宣傳協(xié)會(huì)有重要意義、以及和協(xié)會(huì)宗旨相符合的活動(dòng)。要將立足點(diǎn)立于校內(nèi)，（多找學(xué)生）為成員做一些有意義的講座，（不求表面上浮夸的東西）圍繞于普及計(jì)算機(jī)文化的基本目標(biāo)，切實(shí)解決會(huì)員計(jì)算機(jī)常識(shí)匱乏的問題，（最重要是實(shí)用，真的能給大家?guī)韼椭?。?.內(nèi)部交流：協(xié)會(huì)已建立多個(gè)群。（大紅鷹計(jì)算機(jī)協(xié)會(huì)群90372502、計(jì)算機(jī)高級(jí)管理群67632457、部門技術(shù)交流群37897518、以及各部門的聯(lián)絡(luò)群）大小活動(dòng)在開展前期會(huì)現(xiàn)在群的資源共享里公布，使成員能初步認(rèn)識(shí)活動(dòng)。再展開后期宣傳以及成員報(bào)名。4.擴(kuò)大宣傳：不僅僅局限于協(xié)會(huì)內(nèi)部人員，（可以適當(dāng)?shù)刈鲆恍┬麄鳎┻m當(dāng)進(jìn)行全校宣傳，利用海報(bào)、免費(fèi)維修更好地宣傳協(xié)會(huì)。使協(xié)會(huì)成為被信任的口碑單位。5.協(xié)會(huì)成員培訓(xùn)：成員有權(quán)參加協(xié)會(huì)內(nèi)部額外的培訓(xùn)。辦公室、組策部、宣傳部擁有參加別的部門組織的技術(shù)性活動(dòng)的權(quán)利。6.協(xié)會(huì)資源庫：由協(xié)會(huì)提供、收集各種系統(tǒng)安裝盤以及常用軟件盤，為協(xié)會(huì)會(huì)員共享資源。7.特色維修隊(duì)：由一組熟悉計(jì)算機(jī)裝機(jī)知識(shí)的同學(xué)組成，相互促進(jìn)，免費(fèi)為會(huì)員提供計(jì)算機(jī)維修、計(jì)算機(jī)升級(jí)、傳授基本裝機(jī)知識(shí)。主要負(fù)責(zé)人及工作會(huì)長（張約翰）：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)策劃與人員管理。副會(huì)長（陳凱銘）：負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)辦公室、組策部、宣傳部、軟件部、硬件部的工作。部門 職位部長副部長辦公室徐妮娜譚登科組策部鄭強(qiáng)宣傳部夏賽君技術(shù)部王敏偉張書瑜軟件部高文眾鄭林鋒硬件部湯喬辦公室：負(fù)責(zé)記錄和保存協(xié)會(huì)各種資料，并保存和隨時(shí)更新協(xié)會(huì)會(huì)員的資料，同時(shí)管理協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)。組策部：主要負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)與本校和外校其他協(xié)會(huì)或組織部門的聯(lián)系，協(xié)會(huì)運(yùn)作資金的籌集，協(xié)會(huì)大型活動(dòng)的運(yùn)作。宣傳部：負(fù)責(zé)協(xié)會(huì)活動(dòng)、基礎(chǔ)講座的運(yùn)作宣傳。提交宣傳方案。技術(shù)部：提高協(xié)會(huì)會(huì)員的技術(shù)水平。硬件部和軟件部：其中一名負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督技術(shù)活動(dòng)小組的活動(dòng)，一名負(fù)責(zé)對(duì)協(xié)會(huì)提供技術(shù)支持和保證。理事會(huì)：由會(huì)長副會(huì)長、各部門部長副部長組成。（以少數(shù)服從多數(shù)）以投票制進(jìn)行重要抉擇。干事（助理）：完成協(xié)會(huì)的臨時(shí)性工作。負(fù)責(zé)小組成員的信息通暢。成員義務(wù)與權(quán)利權(quán)利：1.擁有社團(tuán)內(nèi)部的選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2.有權(quán)對(duì)社團(tuán)內(nèi)部工作提出意見和建議。3.參加社團(tuán)活動(dòng)決定自由。4.對(duì)獎(jiǎng)懲制度持有決定權(quán)、辯護(hù)權(quán)。義務(wù)：1.及時(shí)參加社團(tuán)全體成員大會(huì)。2.定期繳納會(huì)費(fèi)。3.服從上級(jí)安排，配合正當(dāng)?shù)墓ぷ鳌?.始終以學(xué)校和社團(tuán)榮譽(yù)、利益為大前提。獎(jiǎng)懲制度獎(jiǎng)1.表現(xiàn)：工作表現(xiàn)突出的，為社團(tuán)做出重大貢獻(xiàn)的，經(jīng)部長舉薦的成員屬于符合獲獎(jiǎng)資格成員。2.處理方法：由理事會(huì)成員投票決定是否有資格獲得下屆干部選舉優(yōu)先提名權(quán)。罰1.表現(xiàn)：損害學(xué)?；蛏鐖F(tuán)榮譽(yù)的，利用學(xué)?；蛏鐖F(tuán)名義做不正當(dāng)生意的，挑撥內(nèi)部和諧的，不服從工作安排活擾亂工作的成員視為違規(guī)者。2.處理方法：由理事會(huì)成員商討，視情節(jié)嚴(yán)重程度進(jìn)行警告、嚴(yán)重警告、除名等處理。理事會(huì)會(huì)議頻率：例會(huì)兩周一次。緊急會(huì)議不定期舉行。內(nèi)容：1.理事會(huì)各成員報(bào)告各自工作情況，反映各自工作的成果及突破。2.理事會(huì)各成員上報(bào)短期工作計(jì)劃，書面形式、電子稿形式不限。3.全體理事會(huì)成員對(duì)1.2.進(jìn)行討論，提出意見、補(bǔ)充各自的不足。全體會(huì)員大會(huì)頻率：每月一次。內(nèi)容：1.各干部向全體成員報(bào)告工作情況，反映各部門的工作情況。2.通知短期活動(dòng)計(jì)劃，公示近期成員獎(jiǎng)懲情況。3.反饋成員意見及處理情況。附：干事選舉1.以20：1的比例隨機(jī)選出一部分臨時(shí)干事。（各部長可以推薦人選）2.每次活動(dòng)分配一部分簡單任務(wù)給臨時(shí)干事，以完成速度、質(zhì)量、態(tài)度為基本標(biāo)準(zhǔn)，逐次刪選。3.干事所在學(xué)工組及協(xié)會(huì)部門盡量均勻。4.公布干事名單，確定每個(gè)正式干事所負(fù)責(zé)的成員名單。5.表現(xiàn)優(yōu)異的干事，有權(quán)參加部長選舉。附：部門成員分配1. 辦公室、組策部、宣傳部，三個(gè)部門成員要做到精簡。2. 其他部門成員以第一志愿為標(biāo)準(zhǔn)，盡可能協(xié)調(diào)人數(shù)。3. 由各部長在每次活動(dòng)中選拔學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的成員進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。4. 分級(jí)別進(jìn)行成員管理。比例大致為1：7：105. 各部門成員在平時(shí)可進(jìn)行專業(yè)知識(shí)交流。本年度活動(dòng)計(jì)劃1.各類活動(dòng)內(nèi)容：基礎(chǔ)知識(shí)競賽，系統(tǒng)重裝賽，計(jì)算機(jī)繪圖賽，網(wǎng)頁設(shè)計(jì)賽，裝機(jī)賽，flash設(shè)計(jì)賽。

2.專業(yè)知識(shí)講座：主要由硬件部和