配件計(jì)劃工程師崗位說明書

配件計(jì)劃工程師崗位說明書一、崗位基本信息崗位名稱配件計(jì)劃工程師崗位編號所屬部門客戶服務(wù)部崗位編制直接上級配件服務(wù)主管直接下級無職位類別□管理類□技術(shù)類□營銷類■專業(yè)類□技能類二、崗位目標(biāo)匯總平衡各中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站的需求計(jì)劃，了解市場配件需求，了解各庫的庫存配件品種及存量，根據(jù)市場需求編制各類配件計(jì)劃，以較小的儲(chǔ)存成本達(dá)到配件的高效利用。三、主要工作職責(zé)（按重要性排序）序號概述內(nèi)容描述1負(fù)責(zé)編制月度配件計(jì)劃報(bào)告并下達(dá)審批后的配件計(jì)劃跟蹤月度配件計(jì)劃的運(yùn)行狀況，編制<配件計(jì)劃運(yùn)行效果評估報(bào)告>確保計(jì)劃運(yùn)行順利且符合預(yù)期目標(biāo)負(fù)責(zé)根椐售后倉庫配件庫存情況，編制庫存配件補(bǔ)充、調(diào)整計(jì)劃負(fù)責(zé)按規(guī)定每月分析公司新配置，編制新配置配件儲(chǔ)備計(jì)劃負(fù)責(zé)匯總、平衡各中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站的需求計(jì)劃，分析市場配件需求，編制<月度市場配件需求計(jì)劃表>下達(dá)審批后的配件計(jì)劃2負(fù)責(zé)配件計(jì)劃運(yùn)行效果評估，負(fù)責(zé)中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站配件計(jì)劃指導(dǎo)指導(dǎo)中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站提出配件需求計(jì)劃，建立合理的庫存，編制中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站配件計(jì)劃指導(dǎo)3負(fù)責(zé)編制積壓配件處理報(bào)告負(fù)責(zé)定期關(guān)注售后庫存新增積壓配件，編制月度積壓配件處理報(bào)告4應(yīng)急配件處理以及中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站的管理工作協(xié)助相關(guān)崗位監(jiān)控配件運(yùn)行狀況，參與中心庫、經(jīng)銷商、服務(wù)站的管理工作5其他完成上級交辦的其他工作四、崗位關(guān)系圖（該崗位在組織中的位置）配件服務(wù)工程師配件服務(wù)工程師

客戶服務(wù)部經(jīng)理配件服務(wù)主管配件零售員配件屬性管理員配件計(jì)劃工程師配件采購工程師配件文員配件交付主管

配件倉庫主管客戶服務(wù)部業(yè)務(wù)經(jīng)理配件采購認(rèn)證工程師配件銷售工程師

五、崗位權(quán)限權(quán)限一配件計(jì)劃建議權(quán)權(quán)限二積壓配件處理的建議權(quán)六、主要工作關(guān)系范圍溝通部門/崗位溝通內(nèi)容/結(jié)果部門內(nèi)所有崗位工作溝通部門間（公司內(nèi)部）供應(yīng)部/采購認(rèn)證工程師配件屬性維護(hù)信息部統(tǒng)計(jì)方式技術(shù)中心/系統(tǒng)設(shè)計(jì)工程師新車型、新配置信息公司外部客戶溝通配件價(jià)格及貨源情況經(jīng)銷商、服務(wù)站了解配件庫存/貨源情況/配件來往信息/市場配件價(jià)格/市場配件需求信息七、工作主要涉及流程1、配件計(jì)劃管理流程八、工作特征時(shí)間要求正常工作時(shí)間，偶爾加班工作設(shè)備個(gè)人專用臺(tái)式電腦，電話部門共用傳真機(jī)，打印機(jī)公司共用工作環(huán)境開放辦公九、任職資格任職條件內(nèi)容描述最低學(xué)歷大學(xué)本科專業(yè)汽車制造或管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)具有3年以上配件管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)資格證書專業(yè)知識具備一定的財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)分析、采購管理、機(jī)械制造/汽車制造知識專業(yè)技能熟練使用辦公軟件，能夠使用計(jì)算機(jī)管理軟件；較好的書面表達(dá)能力能力素質(zhì)具有較強(qiáng)的責(zé)任心；一定的業(yè)務(wù)管理能力；良好的溝通協(xié)調(diào)能力其它