2023建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題及答案1

2024建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬試題及答案1全國(guó)一級(jí)建筑師執(zhí)業(yè)資格考試

2024建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬沖刺試卷一

一、單項(xiàng)選擇題(每題的備選項(xiàng)中，只有一個(gè)最符合題意)

1．向工程監(jiān)理單位托付建設(shè)工程項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的單位是()。

A．政府主管部門

B．質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

C.項(xiàng)目法人D.項(xiàng)目總承包方

2．建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的()。

A?可行性討論階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段

B?可行性討論階段、施工階段、使用階段

C?決策階段、實(shí)施階段、保修階段

D?決策階段、實(shí)施階段、使用階段

3.施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí)，發(fā)覺(jué)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料選購(gòu)的緣由造成的，則為訂正進(jìn)

度偏差可以實(shí)行的組織措施是()。

A?調(diào)整選購(gòu)部門管理人員

B?調(diào)整材料選購(gòu)價(jià)格

C.增加材料選購(gòu)的資金投入

D.變更材料選購(gòu)合同

4.某建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主托付工程詢問(wèn)單位為其供應(yīng)全過(guò)程項(xiàng)目管理服務(wù)，并托付工程監(jiān)理單位實(shí)施監(jiān)理，

若采納建設(shè)工程項(xiàng)目總承包模式，則設(shè)計(jì)階段項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的策劃者應(yīng)是()。

A.工程詢問(wèn)單位

B.工程監(jiān)理單位

C?項(xiàng)目總承包單位

D?業(yè)主

5.下列監(jiān)理資料中，需要施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員簽字的是()。

A?監(jiān)理日記B.監(jiān)理平行檢測(cè)記錄

C?監(jiān)理巡察記錄

D?旁站監(jiān)理記錄

6.對(duì)一個(gè)建設(shè)工程而言，雖然有代表不同利益方的項(xiàng)目管理，但是，()的項(xiàng)目管理是管理的核心。

A.業(yè)主方

B.設(shè)計(jì)方

C.施工方

D.供貨方

7.關(guān)于項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)模式下列說(shuō)法正確的是()。

A.組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段

B?線性組織系統(tǒng)的指令路徑過(guò)短，會(huì)造成組織系統(tǒng)運(yùn)行困難

C?職能組織結(jié)構(gòu)中，每個(gè)工作部門有一個(gè)指令源

D?組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種靜態(tài)的組織關(guān)系

8.服務(wù)于工作流程組織，用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間規(guī)律關(guān)系的組織工具是()。

A?組織結(jié)構(gòu)圖

B?管理職能分工表

C.任務(wù)分工表

D.工作流程圖

9.工程項(xiàng)目策劃過(guò)程的實(shí)質(zhì)是()的過(guò)程。

A.技術(shù)管理B.實(shí)施管理C.學(xué)問(wèn)管理D.策劃管理

10.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)量說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。

A.風(fēng)險(xiǎn)是指損失的不確定性

B.對(duì)于工程項(xiàng)目而言，風(fēng)險(xiǎn)指可能消失的影響項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)的不確定因素

C.風(fēng)險(xiǎn)量指不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率

D.若某個(gè)可能發(fā)生的大事其可能的損失程度越大，則其風(fēng)險(xiǎn)量肯定越大

11.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃不對(duì)()進(jìn)行分析和描述。

A.怎樣進(jìn)行項(xiàng)目管理

B.項(xiàng)目的總投資

C.項(xiàng)目的質(zhì)量掌握詳細(xì)措施

D.項(xiàng)目的總進(jìn)度

12.用技術(shù)措施進(jìn)行投資掌握的詳細(xì)措施是()。

A.優(yōu)化施工方法

B.調(diào)整投資掌握的方法和手段

C.實(shí)行限額設(shè)計(jì)

D.制定節(jié)省投資的嘉獎(jiǎng)措施

13.在業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作中，()是項(xiàng)目管理中的最重要的任務(wù)。

A.平安管理

B.合同管理C.信息管理D.質(zhì)量管理

14．在工程總承包中，分包企業(yè)根據(jù)分包合同的商定對(duì)()負(fù)責(zé)。

A.項(xiàng)目管理公司

B.業(yè)主方C.總承包企業(yè)D.監(jiān)理方

15．屬于進(jìn)度糾偏的管理措施是()。

A?調(diào)整進(jìn)度管理方法

B?調(diào)整工作流程組織

C?轉(zhuǎn)變施工方法

D?準(zhǔn)時(shí)解決工程款支付

16.施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是()。

A.施工成本分析的實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算

B.施工成本分析是指科學(xué)地猜測(cè)成本水平及其進(jìn)展趨勢(shì)

C?施工成本分析是指猜測(cè)成本掌握的薄弱環(huán)節(jié)

D.施工成本分析應(yīng)貫穿于施工成本管理的全過(guò)程

17.建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析是指()。

A?在成本方案編制階段對(duì)施工成本的估算和分解

B.在成本形成過(guò)程中對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)

C.在項(xiàng)目完成后對(duì)施工成本進(jìn)行的對(duì)比評(píng)價(jià)和總結(jié)

D.在成本猜測(cè)階段對(duì)施工成本的估算和分解

18.作為施工企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，施工項(xiàng)目成本掌握應(yīng)貫穿于()的全過(guò)程。

A?從項(xiàng)目策劃開頭到項(xiàng)目開頭運(yùn)營(yíng)

B?從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開頭到項(xiàng)目開頭運(yùn)營(yíng)

C?從項(xiàng)目投標(biāo)開頭到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

D?從項(xiàng)目施工開頭到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

19.對(duì)于我國(guó)現(xiàn)行工程變更價(jià)款的確定方法，闡述錯(cuò)誤的是()。

A.采納合同中工程量清單的單價(jià)包括：直接套用、間接套用和部分套用

B?合同已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款

C.合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款

D?合同中沒(méi)有適用或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格后執(zhí)行

20.利用曲線法進(jìn)行偏差分析時(shí)，需引入的施工成本參數(shù)不包括()。

A.擬完工程實(shí)際施工成本

B.已完工程實(shí)際施工成本

C.擬完工程方案施工成本

D.已完工程方案施工成本

21.工程變更后，仍執(zhí)行原有綜合單價(jià)的是()。

A?工程量清單漏項(xiàng)引起的新的工程量清單項(xiàng)目

B?設(shè)計(jì)變更引起工程量的增減在合同商定幅度以外的部分工程量

C?工程量清單的工程數(shù)量有誤引起工程量增減在合同商定幅度以內(nèi)的工程量

D?設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目

22.下列不屬于施工成本方案的編制依據(jù)的是()。

A.合同報(bào)價(jià)書、施工預(yù)算

B.招標(biāo)文件

C.施工組織設(shè)計(jì)與方案D.人、料、機(jī)市場(chǎng)價(jià)格

23.施工成本掌握的實(shí)施步驟中，在猜測(cè)之前需進(jìn)行()。

A.檢查

B.糾偏

C.分析D.核算

24.單位工程竣工成本分析不包括()。

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.主要資源節(jié)超對(duì)比分析

D.單價(jià)分析

25.預(yù)付款的時(shí)間應(yīng)不遲于商定開工日期的前()天。

A.21

B.28C.7D.14

26.施工成本管理合同措施的主要內(nèi)容之一是處理合同執(zhí)行過(guò)程中的()，以掌握施工成本。

A.違約問(wèn)題

B.掌握問(wèn)題C.索賠問(wèn)題D.糾紛問(wèn)題

27.就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度掌握的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)?)。

A.編制方案、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行

B.編制與調(diào)整方案、跟蹤方案的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證

C?目標(biāo)的分析和論證、跟蹤方案的執(zhí)行、編制與調(diào)整方案

D?目標(biāo)的分析和論證、編制方案、跟蹤方案的執(zhí)行、調(diào)整方案28.

在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，關(guān)鍵工作是指

（）的工作。

A.最遲完成時(shí)間與最早完成時(shí)間的差值最小

B?雙時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)方案中無(wú)波形線

C?單搭接網(wǎng)絡(luò)方案中時(shí)間間隔為零

D?雙網(wǎng)絡(luò)方案中兩端節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)29.某工程雙網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示，其關(guān)鍵線路有

（

）條。

A?1

B?2

C.3

D?4

30?在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最遲完成時(shí)間為第25天，其持續(xù)時(shí)間為6天。該工作有三項(xiàng)緊前工作,它們的最早完成時(shí)間分別為第

10天、第12天和第13天，則工作M的總時(shí)差為（

）天。

A?6

B?9

C12

D?15

31?下列選項(xiàng)中，（

）屬于建設(shè)工程項(xiàng)目管理進(jìn)度掌握的技術(shù)措施。

A?資源需求方案

B?工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析

C?進(jìn)度掌握工作管理職能分工

D?對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案

32?某項(xiàng)工作有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間是A=3天，B=4天，其最早開頭時(shí)間是

A=5天，

B=6天，則本工作的最早開頭時(shí)間是（）天。A?5B?6

C?8

D?10

33?某分部工程雙網(wǎng)絡(luò)方案如下圖所示，其關(guān)鍵線路有

（

）條。

A?4

B?3

C?2

D?1

-1>

I.1Ift—

rl

fl

34?緊后工作，它們的最早開頭時(shí)間分別為第作M的總時(shí)差和自由時(shí)差（）

天。

A?均為5天

B?分別為6和

在某工程雙網(wǎng)絡(luò)方案中，工作M的最早開頭時(shí)間為第27天和第30天，15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)最遲開頭時(shí)間分別為第28天和第33天，則工

5C?均為6

(

35?在工程網(wǎng)絡(luò)方案中，判別關(guān)鍵工作的條件是該工作

A?結(jié)束與緊后工作開頭之間的時(shí)距最小

B?與其緊前工作之前的時(shí)間間隔為零

C?與其緊后下作之間的時(shí)間間隔為零

D?最遲開頭時(shí)間與最早開頭時(shí)間的差值最小

D?分別為11和6）。

36.在下圖所示單網(wǎng)絡(luò)圖中，其計(jì)算工期為（）天。

37.業(yè)主方進(jìn)度掌握的任務(wù)是（）。

A?掌握整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度

B.依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)托付合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求掌握設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

C.依據(jù)施工任務(wù)托付合同對(duì)施工進(jìn)度的要求掌握施工進(jìn)度

D.依據(jù)供貨合同對(duì)供貨的要求掌握供貨進(jìn)度

38?建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)的掌握目標(biāo)是（）所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

A.施工承包企業(yè)

B.建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)

C?國(guó)家工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

D?國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)

39.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)過(guò)程中的事中掌握是指（

）。

A?對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果的檢查與監(jiān)控

B?對(duì)質(zhì)量方案的調(diào)整與對(duì)質(zhì)量偏差的訂正

C?對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束與對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定

D?對(duì)質(zhì)量活動(dòng)前預(yù)備工作與質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)督掌握

40.質(zhì)量管理原則中的（）提出質(zhì)量管理應(yīng)采納過(guò)程網(wǎng)絡(luò)的方法建立質(zhì)量管理體系來(lái)實(shí)施系統(tǒng)管理。

A?基于網(wǎng)絡(luò)的管理方法

B?過(guò)程方法

C.管理的系統(tǒng)方法D.全員參與

41.關(guān)于施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量掌握，說(shuō)法不正確的是（）。

A?加強(qiáng)勞動(dòng)對(duì)象的質(zhì)量掌握是實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的前提

B?加強(qiáng)原材料、半成品及設(shè)備的質(zhì)量掌握，是提高工程質(zhì)量的必要條件

C?要消退施工環(huán)境因素對(duì)施工質(zhì)量的不利影響，主要是實(shí)行事后掌握的方法

D?施工工藝的先進(jìn)合理是直接影響工程質(zhì)量、工程進(jìn)度及工程造價(jià)的關(guān)鍵因素

42.保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量緣由造成的問(wèn)題，由（）單位負(fù)責(zé)保修

及擔(dān)當(dāng)費(fèi)用。

A.設(shè)計(jì)

B.原施工

C.用戶另行托付施工

D.材料供應(yīng)

43.工程項(xiàng)目質(zhì)量掌握系統(tǒng)只用于（）的質(zhì)量掌握。

A.建筑企業(yè)

B.建設(shè)單位C.特定的工程項(xiàng)目D.質(zhì)量責(zé)任主體

44.下列描述中，（）不符合施工作業(yè)過(guò)程質(zhì)量掌握的基本程序。

A.檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性，防止工序流程錯(cuò)誤

B.檢查工序施工條件

C.未閱歷收合格的工序，在緊急狀況下，可以先進(jìn)人下道工序

D.檢查工序施工中間產(chǎn)品的質(zhì)量

45.關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的主要任務(wù)，下列說(shuō)法正確的是

A．依據(jù)建設(shè)單位托付，受理建設(shè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督

B．向托付部門報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告

C?根據(jù)建設(shè)單位的質(zhì)量監(jiān)督方案進(jìn)行檢查

D?按規(guī)定不收取工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)

46?落實(shí)質(zhì)量體系的內(nèi)部審核程序，有組織有方案地開展內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)，其主要目的敘述正確的是(

)。

A?評(píng)價(jià)質(zhì)量管理程序的執(zhí)行狀況及平安性

B?建立質(zhì)量體系運(yùn)行機(jī)制

C?向內(nèi)部審核單位供應(yīng)體系有效的證據(jù)

D?揭露過(guò)程中存在的問(wèn)題，為質(zhì)量改進(jìn)供應(yīng)依據(jù)47.

關(guān)于工程質(zhì)量驗(yàn)收下列說(shuō)法不正確的是

()。

A?經(jīng)返工或更換設(shè)備的工程，應(yīng)重新檢查驗(yàn)收

B?工程外觀質(zhì)量應(yīng)由一名驗(yàn)收人員評(píng)定

C?工程質(zhì)量的驗(yàn)收均在施工單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行

D?工程驗(yàn)收應(yīng)明確驗(yàn)收結(jié)果，形成驗(yàn)收?qǐng)?bào)告48.

影響工程質(zhì)量的因素不包括()。

A.勞動(dòng)主體

B.勞動(dòng)效率

C.勞動(dòng)對(duì)象

D.施工環(huán)境49．建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康平安管理的目的是

(

)。

A.愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與平安

B.掌握工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的平安條件和因素

C.避開因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成的健康和平安的危害

D.愛(ài)護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與平安50．建設(shè)工程環(huán)境管理的經(jīng)濟(jì)性是指()。A.應(yīng)考慮工程使用期內(nèi)對(duì)能耗、水耗、維護(hù)、保養(yǎng)、改建更新費(fèi)用的節(jié)省B.應(yīng)考慮工程的建筑成本和使用成本的消耗總和C.工程應(yīng)追求低成本、高利潤(rùn)

D.應(yīng)考慮掌握作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種粉塵、廢水、廢氣、固體廢物等所花的費(fèi)用51.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)共識(shí)R=p?f中，f指的是()。

A.事故的大小

B.事故發(fā)生的頻率

D.人員暴露于危急環(huán)境中的危急程度

)。

B．機(jī)械損害事故與環(huán)境損害事