2022年咨詢工程師《現(xiàn)代咨詢方法與實務》預測試卷

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問答題（共18題，共18分）

1.西部某省為承接東部地區(qū)產業(yè)轉移，推動區(qū)域協(xié)調發(fā)展，擬在具有相關產業(yè)和配套條件的A市和B市中選擇一個區(qū)縣重點布局產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，并委托一咨詢公司開展相關研究，經過初步分析，咨詢公司從A市和B市各篩選出兩位區(qū)縣G、H和K、M，在此基礎上進一步比選，為研究經濟發(fā)展的集聚程度和資源環(huán)境承載能力，該咨詢公司擬從城市首位度分析和資源承載力分析兩個維度開展研究，收集和整理相關信息見表2-1、2-2。

【問題】

1、計算A市的二城市首位度指數(shù)和四城市首位度指數(shù)。

2、結合計算的首位度指數(shù)，分析該省的區(qū)域結構和城市集聚狀況。

3、基于區(qū)域協(xié)調發(fā)展要求，應選擇哪個市布局產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，說明理由。

4、基于資源環(huán)境承載力分析，應選擇哪個縣布局產業(yè)集聚發(fā)展區(qū)，說明理由。

2.某家電生產企業(yè)聘請一家咨詢單位對其產品及市場進行預測評估。

（1）對其空調主要銷售地區(qū)進行了市場調查，2022～2022年空調銷售量和平均價格見下表，預計到2017年空調價格下降到2000元，現(xiàn)需要預測該地區(qū)2022年的空調銷售量。

（2）該家電企業(yè)分別經營計算機、洗衣機、手機、空調、冰箱等多種產品業(yè)務，各產品在行業(yè)市場份額分別為12.5%、14.28%、25%、50%和16.67%。鑒于上述情況，該公司為了制定今后的發(fā)展戰(zhàn)略，對行業(yè)吸引力分析后，得出計算機、洗衣機、手機、空調、冰箱幾種產品業(yè)務的行業(yè)吸引力分數(shù)分別為4.36、2.86、4.13、3.14和1.67；運用企業(yè)內部因素評價矩陣對企業(yè)實力進行分析，得到計算機、洗衣機、手機、空調、冰箱幾種產品業(yè)務的企業(yè)實力分值分別為4.28、3.32、3.12、1.84和4.13。需要對其企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進行研究。

[1]、請用價格彈性系數(shù)法預測2022年該銷售區(qū)空調的需求量。

[2]、通用矩陣中影響行業(yè)吸引力的主要因素有哪些?應如何進行評價。

[3]、試對該企業(yè)進行通用矩陣分析，并為該企業(yè)進行戰(zhàn)略規(guī)劃。

[4]、在制定企業(yè)戰(zhàn)略過程中，擬采用德爾菲法對家電行業(yè)未來長期發(fā)展趨勢進行預測分析。應選擇哪些方面的專家組成專家組?如何確定專家組的成員數(shù)量?一般要經過幾輪的調查?這體現(xiàn)了德爾菲法的什么特點?

3.某手機生產企業(yè)希望通過新的系列產品增強企業(yè)的競爭力，該系列產品屬于高科技新型產品。公司市場分析人員采用文案調查法收集到了同類產品近兩年的產品市場數(shù)據(jù)，如下表。

管理層要求市場分析人員本著定性和定量預測相結合的原則，預測產品市場需求和價格變動情況，市場分析人員邀請專家通過德爾菲法進行了預測。企業(yè)若現(xiàn)在開始投資，預計可在1年后投產，2年后形成規(guī)模生產能力，因此需要對2022年的產品市場銷售狀況進行預測。

[1]、除了該企業(yè)采用的文案調查法外，搜集咨詢信息的方法還有哪些？簡述這些方法的特點。

[2]、市場預測方法中定性預測方法有哪些？德爾菲法屬于哪一類，其預測的主要步驟是什么？

[3]、市場分析人員根據(jù)其經驗認為2年后產品市場的售價可能因為新廠家的加入下降到1800元，市場部利用回歸分析法對2022年的市場進行預測，市場預測方法中定量預測方法有哪些？回歸分析法屬于哪一類。如果預測對象與主要影響因素之間存在線性關系，試建立分析模型進行預測，無需做回歸檢驗。

4.某企業(yè)擬籌措資金實施一技術改造項目，內容為新建一套加工裝置，該裝置建設投資25000萬元，計算期6年（建設期1年，運營期5年），新裝置所需流動資金5000萬元，全部運營期第1年投入。假設該裝置投資所含增值稅可在其建設期內由原企業(yè)抵扣，忽略其帶來的影響。新裝置擬利用企業(yè)原投資1500萬元建成的目前處于閑置狀態(tài)的地下管道，并利用企業(yè)一處閑置臨時廠房，該廠房出售，買方出價2200萬元。預計在新裝置建設期內停減產損失1000萬元，新裝置投產后年銷售收入25000萬元，年經營成本15000萬元。預計受新裝置建成投產的影響，原企業(yè)年銷售收入降低2000萬元，年經營成本降低500萬元，現(xiàn)金流年末發(fā)生，上述數(shù)據(jù)不含增值稅，忽略稅金及附加，不考慮余值回收，基準收益率12%。

[1]、改擴建資本金來源有哪些？

[2]、項目各年所得稅前增量凈現(xiàn)金流量？

[3]、計算所得稅前增量凈現(xiàn)值，判斷財務上是否可行。

[4]、判斷財務生存能力是否可行，為什么？項目在財務上可持續(xù)的必要條件是什么？

5.某工程項目合同工期為89天，網(wǎng)絡進度計劃如圖所示。

其中，B、E、K、I四項工作均為土方工程，需安排同一臺土方施工機械先后順序施上，土方工程量分別估算為1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方綜合單價為18元/m3。合同中規(guī)定，土方工程量減少不超出原估算工程量的20%時，按原約定價格計價；減少量超出20%時，全部土方工程量按19元/m3計價。在工程按計劃進行16天后，業(yè)主要求取消K項工作。施工單位據(jù)此調整了網(wǎng)絡進度計劃。在完成E工作和F工作后，咨詢工程師重新估算了后續(xù)的G、H、I、J四項工作的持續(xù)時間，如下表所示。

[1]、若按照網(wǎng)絡進度計劃及題干信息進行施工時，土方施工機械在現(xiàn)場的閑置時間為多少天?

[2]、取消K工作后，土方工程的總費用應為多少?

[3]、取消K工作后，繪制新的網(wǎng)絡進度計劃?調整后的總工期為多少天?

[4]、根據(jù)咨詢工程師的估算，在E工作和F工作按計劃完成后，該項目的期望工期為多少天？給出計算過程和理由。

6.某公司為了提升在行業(yè)中的地位，加大科研投入，開發(fā)一款新的產品項目。該項目預計工程費用為2400萬元，工程建設其他費用為1400萬元，基本預備費費率取10%。項目建設期兩年，根據(jù)當?shù)赜嘘P文件規(guī)定，公司可以獲得新產品研發(fā)財政補貼，其中建設期可以獲得的補貼額度為200萬元。項目不考慮漲價預備費。項目資金：公司擬向銀行申請建設投資貸款2800萬元，第一年貸款1200萬元，第二年貸款1600萬元，貸款在用款年份均衡發(fā)生，年利率7%，建設期內不支付利息。項目流動資備估算為1000萬元，貸款資金占70%，項目流動資金貸款利率為5%。項目所需其余建設資金均由公司以資本金方式自籌。

[1]、估算項目建設投資額。

[2]、估算項目建設期利息。

[3]、項目需要籌措的資本金總額是多少?籌措項目資本金可以有哪些途徑?

[4]、該項目所需一臺價值1000萬元的設備采用融資租賃方式，年租賃費費率為15%,按年支付，租賃期限10年，到期設備歸承租方，忽略設備余值的影響，資金籌集費為融資額的5%。計算融資租賃資金成本。

7.某企業(yè)主要生產A、B兩種產品，近期擬投資建設生產C產品的項目，其財務基準收益率為10％。

該企業(yè)委托某工程咨詢公司提供相關咨詢服務。咨詢公司收集了2022年A、B產品的市場數(shù)據(jù)(見表4－1)以及2022年7～12月與C產品類似的X產品的銷售額數(shù)據(jù)(見表4-2)。

咨詢公司工作過程中，甲咨詢工程師提出如下觀點：

(1)要獲得市場相關數(shù)據(jù)，只能采用實地調查和問卷調查方法。

(2)對C產品進行短期市場預測時，宜采用定性預測方法。

乙咨詢工程師分析認為：該項目主要存在建設期內原材料價格上漲風險和建設工期延誤風險。

【問題】1.計算A、B產品的相對市場份額。畫出波士頓矩陣，并根據(jù)計算結果畫出A、B產品的位置，說明A、B產品分別屬于何種業(yè)務。該企業(yè)對A、B產品應分別采取何種戰(zhàn)略?

【問題】2.用簡單移動平均法預測2022年前2個月X產品的市場銷售額(n=3)。

【問題】3.指出甲咨詢工程師的各觀點是否正確，并說明理由。

【問題】4.投資項目的主要風險有哪些？

【問題】5.投資項目的主要風險對策有哪些？

8.某大型國有房地產開發(fā)企業(yè)擬在西部區(qū)域A開發(fā)房地產業(yè)務，調研人員赴當?shù)貙椖拷ㄔO與該地區(qū)近年發(fā)展規(guī)劃適應性進行了調研分析，對重點投資項目的條件進行初步論證，并編寫了產業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告。A地處西部區(qū)域交通樞紐位置，近年來經濟發(fā)展較為迅速，當?shù)胤康禺a市場開始進入較快增長階段；經調查，A地區(qū)近年居民人均收入水平保持約9%的年平均增長水平，2022年總消費購買力為210億元，其中房地產消費占比約15%，預計今后3年該地區(qū)居民消費購買力增長水平與2022年人均收入水平增長保持一致，房產價格保持年平均增長5%左右，房地產消費達到占比20%左右。

問題：

1.產業(yè)發(fā)展規(guī)劃報告的編制要完成哪三個方面工作？

2.產業(yè)發(fā)展規(guī)劃對重點投資項目的條件的論證內容主要包括哪些？

3.請從消費系數(shù)法、彈性系數(shù)法、購買力估算法中選用一種預測方法來預測3年后A地區(qū)房地產市場剔除價格增長后的消費增長率（計算保留小數(shù)點后兩位數(shù)）。

4.該大型國企尚未正式進入A地區(qū)房地產市場，但在房地產領域積累了較強的競爭能力，試用波士頓矩陣分析A地區(qū)房地產市場屬于企業(yè)的哪種業(yè)務類別，應采取哪種發(fā)展戰(zhàn)略？

9.某地區(qū)政府部門委托某工程咨詢公司對本地區(qū)的能源利用狀況進行市場調查。調查統(tǒng)計的該地區(qū)2022年能源消耗和產值情況見下表：

為了資源可持續(xù)利用，該地區(qū)政府部門要求到2025年該地區(qū)能源消耗總量控制在700萬噸標準煤以內，并據(jù)此制定相應的5年規(guī)劃。

按照目前發(fā)展思路，初步規(guī)劃方案預計2025年該地區(qū)各類用戶的數(shù)量分別達到：居民家庭150萬戶，工業(yè)企業(yè)2.3萬戶，服務企業(yè)1.4萬戶，其他行業(yè)0.3萬戶，機關事業(yè)單位數(shù)量不變。

該地區(qū)的地區(qū)生產總值和三次產業(yè)增加值相關數(shù)據(jù)如下表所示：

（注：計算結果保留兩位小數(shù)）

問題：

1.若各用戶的年單位能源消耗量不變，用消費系數(shù)法預測2025年該地區(qū)各用戶能源需求量和地區(qū)總需求量，并判斷是否符合該地區(qū)能源消耗總量控制指標要求。

2.若采用德爾菲法對該地區(qū)能源消耗情況進行預測，寫出工程咨詢公司的工作程序。

3.通過上述分析，為合理降低該地區(qū)2025年能源消耗總量，闡述在規(guī)劃中應提出的建議措施。

4.根據(jù)背景材料中表格，分析該地區(qū)2000年以來產業(yè)結構的變化情況。

10.某公司要將其生產線改造成計算機自動化控制的生產線，以提高生產率。改造前舊設備出售收入為1200萬元，設備的賬面價值為3000萬元（剩余折舊年限5年，年限平均法，不計殘值），所得稅稅率為25%。

問題：

1.改造前設備出售帶來的增量現(xiàn)金流入為多少萬元？

2.當年改造當年投產，且改造后產量不變，主要是成本節(jié)約。改造后每年的工資、運營維護費、殘次品費用共節(jié)約2500萬元，更新改造投資6500萬元，不含可抵扣固定資產進項稅（折舊年限5年，年限平均法，不計殘值），則該項目改造后第三年的稅后增量項目投資凈現(xiàn)金流量為多少萬元？

11.某項目建設期為2年，生產期擬定為15年。項目建設投資10000萬元，其中固定資產費用8900萬元(含可抵扣的固定資產進項稅910萬元)，無形資產費用800萬元，其他資產費用300萬元。建設投資在建設期第1年和第2年分別按40%和60%的比例均勻投入。生產期第1年需要流動資金600萬元，達產年份需要850萬元，流動資金在各年年初投入。

建設期各年建設投資的35%由資本金投入，其余由銀行貸款在各年年中投入，貸款年利率為7%，每年計息一次。建設期內不支付利息，自投產后4年內采取等額還本、利息照付方式償還貸款。流動資金的30%來自資本金，70%來自銀行貸款，貸款年利率6%，每年計息一次，生產期不償還流動資金借款。

本項目固定資產折舊年限為15年，按年限平均法計提折舊，殘值為0。無形資產在10年內平均攤銷，其他資產在5年內平均攤銷。

項目投產第1年達到設計生產能力的70%，第2年起各年均達到設計生產能力。達產年銷售收入為15000萬元，經營成本為4500萬元，其中3600萬元為原材料、輔助材料和燃料動力等可變成本。

以上收入、成本數(shù)據(jù)均為含稅價格。本項目使用的增值稅稅率為17%，稅金及附加按增值稅的12%計算，企業(yè)所得稅稅率為25%，建設期利息計入固定資產。

注：計算結果保留兩位小數(shù))

【問題】1.計算項目的建設期利息。

【問題】2.計算財務分析時使用的項目總投資。

【問題】3.計算項目計算期第5年的償債備付率，并據(jù)此判斷項目當年的償債能力。

12.A市擬新建一條高速公路，委托B咨詢公司承擔該項目可行性研究工作。

B咨詢公司通過現(xiàn)場實地調查，獲得了大量的項目基礎信息，編制了項目經濟費用效益相關數(shù)據(jù)表(見表1-1)，項目計算期為20年，社會折現(xiàn)率為10％。

根據(jù)初步社會評價的結果，B咨詢公司采用定量與定性分析相結合的方法，開展詳細社會評價，識別出社會因素并進行了分組排序。

【問題】1.B咨詢公司進行市場調查時，除已采用的方法外，還可以采用哪些調查方法?

【問題】2.B咨詢公司應如何組織實施專家調查法?

【問題】3.根據(jù)表1-1中的數(shù)據(jù)，計算該項目各年凈效益流量、經濟凈現(xiàn)值，并判斷項目是否具有經濟合理性。

【問題】4.識別出社會因素并排序后，B咨詢公司進行的詳細社會評價還應包括哪些工作?

13.某公司要將其生產線改造成計算機自動化控制的生產線，以提高生產效率。由于項目建設工程量不大，耗時少，為簡化計算，設定建設投資在第1年年初投入，當年就投入運營，實現(xiàn)效益，運營期按5年計。假設流動資金不發(fā)生變化。項目資金來源中無債務資金。財務基準收益率(所得稅后)設定為15%，適用的所得稅率為25%。其他有關數(shù)據(jù)見表9-13。

【問題】

1.假定無項目與現(xiàn)狀相同，計算本次更新改造投資計劃的現(xiàn)金流量(融資前分析)。

2.計算所得稅后的投資回收期、財務凈現(xiàn)值和財務內部收益率指標。

3.評價該投資計劃的財務可行性。

14.某工業(yè)項目計算期為10年，建設期2年，第3年投產，第4年開始達到設計生產能力。建設投資2800萬元（不含建設期貸款利息），第1年投入1000萬元，第2年投入1800萬元。投資方自有資金2500萬元，根據(jù)籌資情況建設期分兩年各投入1000萬元，余下的500萬元在投產年初作為流動資金投入。建設投資不足部分向銀行貸款，各年借款均在年內均衡發(fā)生，貸款年利率為6%，從第3年起，以年初的本息和為基準開始還貸，每年付清利息，并分5年等額還本。

該項目固定資產投資總額中，預計85%形成固定資產，15%形成無形資產。固定資產綜合折舊年限為10年，采用直線法折舊，固定資產殘值率為5%，無形資產按5年平均攤銷。該項目計算期第3年的經營成本為1500萬元，第4年至第10年的經營成本為1800萬元。設計生產能力為50萬件，銷售價格（不含稅）54元/件。產品固定成本占年總成本的40%。

問題：

1.列式計算固定資產年折舊額及無形資產攤銷費，并按下表所列項目填寫相應的數(shù)字。

項目建設投資還本付息及固定資產折舊、攤銷費用表（單位：萬元）

2.列式計算計算期末固定資產余值。

3.列式計算計算期第3年、第4年、第8年的總成本費用。

4.以計算期第4年的數(shù)據(jù)為依據(jù)，列式計算年產量盈虧平衡點，并據(jù)此進行盈虧平衡分析。（計算結果均保留三位小數(shù)）

15.某企業(yè)具有相對固定的業(yè)務區(qū)域，隨著經濟社會發(fā)展和市場環(huán)境變化，該企業(yè)擬調整業(yè)務區(qū)域內的市場競爭策略，為此，企業(yè)委托咨詢公司進行分析研究。

（1）企業(yè)收入主要源于A業(yè)務、B業(yè)務和C業(yè)務，各類業(yè)務收入情況見下表。

（2）2022年業(yè)務區(qū)域內A、B、C業(yè)務市場需求及主要競爭對手的經營數(shù)據(jù)見下表：

（3）咨詢公司采用波特鉆石模型詳細分析了當前和今后一個時期經濟形式、市場環(huán)境和企業(yè)狀況，認為：未來該企業(yè)A業(yè)務增長率將會降低，B業(yè)務和C業(yè)務市場需求將會有所增長，且企業(yè)市場競爭難度加大。

（4）咨詢公司采用平衡記分卡對企業(yè)戰(zhàn)略管理方面進行了診斷。

問題：

1.根據(jù)上表計算該企業(yè)三種業(yè)務相對市場份額。

2.請簡述企業(yè)進行波特鉆石模型分析時需要考慮的基本要素。

3.企業(yè)在編制發(fā)展規(guī)劃報告時的重點是什么？企業(yè)規(guī)劃實施方案應圍繞哪些方面進行論述？

4.平衡計分卡在企業(yè)戰(zhàn)略管理的應用主要有哪幾個方面？其應用步驟是什么？

16.“新冠肺炎“疫情席卷全球，給全世界人民帶來深重災難，根據(jù)疫情防控的需要，我國某疫苗生產商結合新冠疫苗的研發(fā)生產需求，對其車間設備進行更新，有A、B兩種新設備可供選擇，產生的效益相同。兩種設備的經濟數(shù)據(jù)見下表所示，設備投資發(fā)生在年初。財務基準收益率取15%。

根據(jù)前期科技攻關，我國制定了三種新冠疫苗接種方案，計算期均為5年，根據(jù)相關人員的分析論證，疫苗效果表現(xiàn)為減少發(fā)病人數(shù)，同時也節(jié)省了治療費用。各方案每年投入的費用額分別見下表所示；設定折現(xiàn)率為3%。

三種方案產生的效果/效益表

三種方案年投入費用表

問題：

1.請用費用年值法比較選擇設備更新的最優(yōu)方案。

2.如果設備B的使用壽命期為9年，最后三年經營成本均為7000萬元，期末凈殘值為2000萬元，其他數(shù)據(jù)不變。請以最小壽命期作為共同研究期，利用費用現(xiàn)值法選擇最優(yōu)方案。

3.咨詢人員在進行設備方案比選時應考慮的內容有哪些？

4.請對三種疫苗接種方案進行比選，確定哪個方案為最優(yōu)方案。（設定的基準指標[C/E]＝400，即每減少發(fā)病一人需要花費400元）。

5.費用效果分析的基本方法有哪些？

17.甲設計院接受委托，為某市新建核電站項目進行可行性研究，在建設方案研究中，通過方案比較，推薦位于地震斷裂帶附近的X廠址，為了合理布置工程總體空間和設施，還對項目的總圖運輸方案進行了優(yōu)化。

該項目預計總投資10億元，通過招標，A公司與B公司組成的聯(lián)合體中標。A公司技術力量雄厚，但資金不足；B公司資金實力雄厚。中標后，該聯(lián)合體決定成立一個項目公司負責項目的融資、建設和運營。

該項目的資金籌措方案為：A、B公司分別出資股本金1億元和3億元，項目公司從銀行貸款6億元，貸款利率7%。資