綜合管理年度工作計(jì)劃集錦1500字

綜合管理年度工作計(jì)劃集錦1500字小編精心推薦管理工作計(jì)劃

管理處工作計(jì)劃|物業(yè)管理工作計(jì)劃|檔案管理工作計(jì)劃|應(yīng)急管理工作計(jì)劃

制定工作計(jì)劃時(shí)，我們一定要腳踏實(shí)地，不能好高騖遠(yuǎn)，如何從他人的工作計(jì)劃中獲取有效的指導(dǎo)？欄目小編對眾多資料進(jìn)行了篩選最終呈現(xiàn)這篇“綜合管理年度工作計(jì)劃”，請瀏覽我們的網(wǎng)站獲取更多相關(guān)信息！

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇1)

根據(jù)xx市物業(yè)管理的現(xiàn)狀，結(jié)合我司在管樓盤的實(shí)際情況，為不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平和質(zhì)量，加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力，加強(qiáng)與業(yè)主的溝通及合作，不斷增進(jìn)與業(yè)主之間的了解，滿足業(yè)主的需求，不斷提高業(yè)主的滿意度，以最小的成本為公司獲取最大的社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益，特此，管理部擬定20XX年5月份的工作計(jì)劃如下：

一、嚴(yán)格例行檢查制度

根據(jù)我司服務(wù)宗旨的要求例行季度檢查制度，嚴(yán)格按照各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)對各個(gè)管理處的工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，對未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目提出建設(shè)性的建議，同時(shí)向管理處發(fā)出限期整改通知。對未按照要求及時(shí)整改者，將根據(jù)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格作出相應(yīng)的處罰。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行我司的ISO9001：20xx質(zhì)量管理體系，完善各管理處的檔案資料

各管理處按照全國物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)（大廈）的標(biāo)準(zhǔn)完善檔案資料，管理部對管理處的檔案資料做出定期檢查制度（月度檢查），對未完成的管理處提供指導(dǎo)和協(xié)助。

三、做好迎接“市優(yōu)”、“省優(yōu)”評比的準(zhǔn)備

隨我司工作日新月異的進(jìn)步，我司將于20XX年度上報(bào)部分項(xiàng)目參加“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比，“市優(yōu)”、“省優(yōu)”的評比將標(biāo)志我司服務(wù)工作步上一個(gè)新臺(tái)階。所以，管理部將協(xié)助參加評比項(xiàng)目做好一切迎接評比的準(zhǔn)備，盡最大的努力完成公司的預(yù)定指標(biāo)。

四、提高管理費(fèi)和停車收費(fèi)率

管理費(fèi)是支持物業(yè)管理工作運(yùn)轉(zhuǎn)的根本，服務(wù)再好，評價(jià)再高，如管理費(fèi)收費(fèi)率低下，一切將是空談，同時(shí)，管理費(fèi)的收取率高也是服務(wù)工作效率好的標(biāo)志。上個(gè)月我司的物業(yè)管理費(fèi)收費(fèi)率相當(dāng)不理想，故在5月份里，管理部將把收費(fèi)率列為首要解決的問題。管理部將協(xié)助各個(gè)管理處把收費(fèi)率提高，催收物業(yè)管理費(fèi)的計(jì)劃有：

1、對各個(gè)管理處匯總的管理費(fèi)收費(fèi)情況進(jìn)行分析；

2、對催收費(fèi)人員進(jìn)行催收費(fèi)技巧的培訓(xùn)；

3、協(xié)助管理處上門催繳管理費(fèi)；

4、通過停水停電等措施促使釘子戶繳納管理費(fèi)；

5、通過法律途徑追討。

五、跟進(jìn)工程維修和外包合同的實(shí)施

及時(shí)了解和跟進(jìn)外包工程和合同的落實(shí)情況，對未達(dá)標(biāo)者采取強(qiáng)硬的措施促使其達(dá)標(biāo)完成，確保我司的利益。

六、簽訂業(yè)務(wù)合同

規(guī)范存檔各類合同資料，掌握合同資料的內(nèi)容，及時(shí)續(xù)簽到期的合同，同時(shí)在確保我司利益的前提下簽訂新的業(yè)務(wù)合同。

七、組織員工培訓(xùn)，為員工提高自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)

各管理處制定出員工培訓(xùn)的計(jì)劃并落實(shí)，管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督其實(shí)施，必要時(shí)管理部安排人員參與，做好培訓(xùn)的存檔記錄，同時(shí)上交培訓(xùn)資料和培訓(xùn)記錄。管理部與外界聯(lián)系，獲取有利于員工發(fā)展的信息，為員工提升自我綜合素質(zhì)搭建學(xué)習(xí)的平臺(tái)。

八、落實(shí)獎(jiǎng)罰制度，以提高各管理處的服務(wù)水平

要求全體員工熟悉我司員工手冊和各種規(guī)章制度，通過對優(yōu)秀員工的評比、好人好事和突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)，以此激勵(lì)員工做好本份職責(zé)的同時(shí)提升自我，同時(shí)通過各種處罰制度，限制員工的各種不良行為，以此提高我司的服務(wù)水平。

九、監(jiān)督各管理處工作計(jì)劃的落實(shí)

各管理處須按時(shí)做好年度總結(jié)和計(jì)劃，管理部對管理處的年度總結(jié)和計(jì)劃提出建設(shè)性和專業(yè)性的意見，同時(shí)監(jiān)督其實(shí)施。未及時(shí)落實(shí)者，管理部督促和協(xié)助其按時(shí)完成。

十、開展多種經(jīng)營

根據(jù)各樓盤的具體情況，通過開展多種經(jīng)營，以增加公司和員工的收入，實(shí)現(xiàn)公司和員工利益最大化。開展多種經(jīng)營如：廣告招租、場地租用、房屋中介、代辦業(yè)務(wù)等便民服務(wù)。

十一、加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精髓，是凝聚人心的粘合劑，也是一個(gè)企業(yè)規(guī)范的重要體現(xiàn)，所以加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)是工作中不可忽略的組成部分。管理部向公司提出有關(guān)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的意見，并積極配合落實(shí)完成。

十二、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的任務(wù)，同時(shí)協(xié)助各部門完成其他工作

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇2)

在新的一年為能使工作達(dá)到質(zhì)量更好，效率更高，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力，制訂出20xx年度重點(diǎn)工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

一、行政工作

1、做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通，制定一套系統(tǒng)的，快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

2、做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

二、企業(yè)文化推廣

1、企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳，將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

首先，制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號，企業(yè)的價(jià)值觀，企業(yè)的行為信條;

其次，企業(yè)內(nèi)部的信息交流，在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后，進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn)，可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2、員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會(huì);

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；

③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；

三、個(gè)人技能提升

1、積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

2、通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

回顧20xx年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇3)

幾年來，我在單位從事過各種工作，每個(gè)工作都給了我不同的鍛煉和經(jīng)驗(yàn)。我感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的.寶貴機(jī)會(huì)，并一直往努力的方面前進(jìn)。送走了20xx，迎接牛氣沖天的20xx。新年里為使工作成效更高，質(zhì)量更進(jìn)一步，同時(shí)進(jìn)一步的提高個(gè)人的能力,制訂出20xx年度綜合管理崗位個(gè)人工作計(jì)劃。整體工作計(jì)劃分為行政工作，企業(yè)文化宣傳，個(gè)人技能提升三個(gè)方面：

一、行政工作

1做好各部門服務(wù):加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,制定一套系統(tǒng)的,快速的信息傳遞方案.每月月底召開一次信息員交流會(huì)議.保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位；

2做好員工服務(wù):工作的重點(diǎn)是及時(shí)的將經(jīng)理信箱中員工反饋的信息及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋.做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁；

3做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司經(jīng)理和部門主管交辦的臨時(shí)性的工作。

二、企業(yè)文化推廣（20xx年工作計(jì)劃中的重點(diǎn)）

1企業(yè)文化的宣傳

對于企業(yè)文化的宣傳,將分三個(gè)步驟進(jìn)行:

首先,制定企業(yè)內(nèi)部的精神口號,企業(yè)的價(jià)值觀,企業(yè)的行為信條;

其次,企業(yè)內(nèi)部的信息交流,在信息平臺(tái)上建立一個(gè)各部門之間的意見交流共享文件夾;

最后,進(jìn)行企業(yè)文化知識培訓(xùn),可由公司經(jīng)理擔(dān)任講師;

2員工活動(dòng)

①元月組織策劃年度經(jīng)營年會(huì);

②四月組織策劃以“百人耕耘”為主體的植樹活動(dòng)；

③八月組織策劃迎接新員工交流會(huì)；

④十月組織策劃公司員工運(yùn)動(dòng)會(huì)；

⑤十二月組織策劃圣誕假面晚會(huì)；

三、個(gè)人技能提升

1積極參加公司安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，提升自身的專業(yè)工作技能；

2通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次。

回顧XX年，本人的工作側(cè)重于行政事務(wù)方面。在20xx年中，希望能將工作的側(cè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到企業(yè)文化的推廣上；并不斷的提升個(gè)人的知識層次及專業(yè)化的工作技能，更好的為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。以上的20xx年個(gè)人工作計(jì)劃之中不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)的批評和指正。

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇4)

一、部門內(nèi)部工作：

整合部門內(nèi)部資源，提高工作效率。根據(jù)公司對綜合部職能的調(diào)整，整合部門內(nèi)部資源，重新確定部門人員工作內(nèi)容，明確各人的工作范圍及職責(zé)。加強(qiáng)部門人員專業(yè)知道的培訓(xùn)。根據(jù)公司對部門工作的調(diào)整及各項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行相應(yīng)的崗位編制調(diào)整。

二、后勤保障工作：

綜合部對內(nèi)與公司所有部門，對外與各種公司及政府打交道，兼具服務(wù)與管理雙重職能，綜合部的工作相對鎖碎復(fù)雜，但綜合部工作質(zhì)量的好壞，完成任務(wù)效率的高低，直接影響著公司各個(gè)部門的工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，直接間接的對公司總體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)產(chǎn)生影響。面對現(xiàn)階段后勤工作的情況，20xx年綜合部將做好以下工作：

（一）做好后勤保障工作，加強(qiáng)與各部門工作的配合，保證公司各項(xiàng)工作正常有序進(jìn)行。

1、根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展加強(qiáng)與各部門工作的溝通及配合，不斷完善業(yè)務(wù)流程，強(qiáng)化對各部門的制度化管理，加快信息反饋的速度，提高工作效率。

2、證件年檢：x月底前完成。

3、合同登記認(rèn)證工作：根據(jù)公司的營養(yǎng)收入情況，每季度或半年進(jìn)行一次登記。

（二）配合公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強(qiáng)制度制定落實(shí)工作，做到有據(jù)可依。

1、綜合部配合公司的發(fā)展一直對公司的政策在做調(diào)整，但還有不盡人意之處，因此20xx年急需完善公司的管理制度，并制定一套行之有效的獎(jiǎng)懲制度。xx年春節(jié)前將完成員工福利制度、員工加班休假制度、獎(jiǎng)懲條例、出差相關(guān)規(guī)定、采購審批流程、出入庫流程、接待費(fèi)用管理等制度的制定完善。

2、加強(qiáng)制度更新管理工作，制定制度的編號，并通過公司內(nèi)網(wǎng)及時(shí)發(fā)布、匯總、保存公司的全部制度，對于制度的逐步完善加強(qiáng)新舊制度的更替及時(shí)存檔。

3、加強(qiáng)公司相關(guān)制度的監(jiān)督、檢查、落實(shí)情況，并做好整理和反饋工作。

4、加強(qiáng)公司資料檔案、部門檔案文件及員工檔案的管理，做好公司相關(guān)數(shù)據(jù)的存檔備份工作，統(tǒng)計(jì)各部門文件檔案情況，進(jìn)行分類后制定相應(yīng)的歸檔制度及流程，加強(qiáng)公司內(nèi)網(wǎng)及crm軟件的應(yīng)用。

（三）確定公司的組織機(jī)構(gòu)，明確部門職能及合理的崗位編制，為績效考核提供依據(jù)。

1、確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，使每個(gè)部門的職責(zé)清晰明朗，春節(jié)前完成。

2、根據(jù)各部門的實(shí)際情況，制定合理的部門崗位職責(zé)，并貫徹執(zhí)行；同時(shí)對各崗位制定《各級各類人員崗位職責(zé)規(guī)范》，4月底前完成。

（四）配合公司發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)企業(yè)形象建設(shè)。

1、預(yù)計(jì)在年初租賃xx房間，可利用其位置優(yōu)勢制作公司的Logo、部門指示牌等。

2、因公司業(yè)務(wù)的發(fā)展員工隊(duì)伍在不斷壯大，新員工隨時(shí)都在增強(qiáng)，各部門工作相對獨(dú)立，大家溝通的機(jī)會(huì)不多，致使很多員工一起工作很久卻互不認(rèn)識，建議為員工胸卡便于大家互相了解，同時(shí)對外公司的形象亦會(huì)有提升。

（五）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)凝聚力。

1、每年至少組織一至兩次員工集體活動(dòng)（春游、秋游）。

2、進(jìn)一步提高員工福利，為員工提供工作餐、至少三次員工福利（元旦和年終組織聚餐及聯(lián)誼活動(dòng)；正月十五發(fā)元霄；中秋節(jié)發(fā)月餅；三八節(jié)為女員工準(zhǔn)備禮品；五一、十一發(fā)放過節(jié)費(fèi)。

3、年終舉辦年終工作總結(jié)及聯(lián)歡晚會(huì)，對公司及各部門上一年的工作總結(jié)并對優(yōu)秀人員進(jìn)行表彰，同時(shí)確定公司下一年度的發(fā)展目標(biāo)及計(jì)劃。

4、提供根據(jù)公司業(yè)務(wù)開展情況不定期組織羽毛球、游泳比賽等活動(dòng)為員工減壓。

（六）對外協(xié)調(diào)工作，保證各項(xiàng)工作的有序開展。

加強(qiáng)訂餐、訂卡、快遞及物業(yè)公司的配合。做好相應(yīng)資源的儲(chǔ)備，以保證有序更替。

（七）做好部門財(cái)務(wù)預(yù)算的進(jìn)一步控制。

在保證公司正常運(yùn)作的運(yùn)物資供應(yīng)的同時(shí)，盡量降低采購費(fèi)用，控制物品發(fā)放和設(shè)備采購、維修費(fèi)用。

（八）根據(jù)公司項(xiàng)目運(yùn)作情況做好配合工作：協(xié)調(diào)安排公司目標(biāo)的分解、市場調(diào)研、信息收集、對外聯(lián)系等等。

三、人事工作

現(xiàn)在的企業(yè)都提倡以人為本，隨著公司的日益發(fā)展對人事工作的要求也越來越高，綜合部xx年對人事工作僅限于配合各部門完成人員面試及報(bào)到的通知、員工入職、崗位調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理，人員檔案也是員工的入職表及學(xué)歷、身份證明的復(fù)印件等最基本的信息，甚至還涉及不到人力資源管理的內(nèi)容。xx年綜合部的工作重點(diǎn)及難點(diǎn)就是人力資源管理工作。而針對人力資源管理的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)也入于學(xué)習(xí)的摸索階段，經(jīng)驗(yàn)的不足也嚴(yán)重影響著此項(xiàng)工作的開展。鑒于此，綜合部xx年對人事工作主要從以下方面開展：

（一）制作完整的員工手冊，完善人事管理。

員工手冊是員工入職后對公司及規(guī)章制度認(rèn)識的第一本手冊，因此制定好員工手冊，是20xx年人力資源的重要工作。

（二）制定各崗位的薪資結(jié)構(gòu)，推行薪酬管理。

確定各崗位級別工資，服務(wù)年限工資等，使之更加科學(xué)合理化，提升企業(yè)的凝聚力。x月底以前完成。

（三）加強(qiáng)招聘管理，做好人員儲(chǔ)備配給。

1、網(wǎng)絡(luò)招聘與xx建立常期的合作關(guān)系，以保證公司各崗位人員的儲(chǔ)備，同時(shí)加強(qiáng)紙媒廣告（前程周刊）的投放力度（預(yù)計(jì)每月一期小版位），保證銷售人員及急缺崗位的人員配備；特殊崗位需求如項(xiàng)目經(jīng)理亦可以參加大型人才招聘會(huì)。

2、配合各部門做好人員的初試（主要從任職經(jīng)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人員素質(zhì)等方面進(jìn)行）、入職通知、入職手續(xù)辦理、制度講解等工作。

3、加強(qiáng)新聘人員資料的審核力度，包括學(xué)習(xí)經(jīng)歷及工作經(jīng)歷。

（四）完善人事檔案管理，規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn)。

員工檔案內(nèi)容逐步完善，為規(guī)避公司的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)，春節(jié)后與全體員工簽定正式的勞動(dòng)合同。加強(qiáng)員工薪資、崗位調(diào)整、保險(xiǎn)資料、個(gè)人資料、離職交接等檔案的完善。

（五）員工福利與激勵(lì)政策。

1、做好養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)等相關(guān)資料的統(tǒng)計(jì)整理工作，做好相應(yīng)的方案，以備隨時(shí)啟用。

2、設(shè)立全勤獎(jiǎng)（獎(jiǎng)勵(lì)方式）、加班補(bǔ)助。

3、員工聚餐、生日會(huì)、婚嫁等福利。

4、設(shè)立部門及各人獎(jiǎng)項(xiàng)。

（六）建立績效考評制度。

確定考核形式、考核項(xiàng)目、考核辦法、考核結(jié)果及考核重申等制度。

四、財(cái)務(wù)工作：

預(yù)算管理：項(xiàng)目預(yù)算費(fèi)用控制、各部門預(yù)算費(fèi)用控制。

財(cái)務(wù)核算：發(fā)票開據(jù)、現(xiàn)金的收支管理、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、會(huì)計(jì)審核、財(cái)務(wù)核算、內(nèi)部報(bào)表、銷售管理、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)。

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇5)

20xx年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

20xx年公司工作計(jì)劃（行政部助理）在主任的帶領(lǐng)下，本人在20xx年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展工作”的指導(dǎo)思想，發(fā)揚(yáng)慧康人“精誠團(tuán)結(jié)，求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，全面開展20xx年度的工作。

現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機(jī)制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實(shí)際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲(chǔ)備機(jī)制及長期招聘渠道。

2、計(jì)劃與國內(nèi)重點(diǎn)高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。

4、在實(shí)際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

5、協(xié)助各部門實(shí)施招聘。

6、建立招聘檔案。

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇6)

在行黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在經(jīng)營班子和分管領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，我部緊緊圍繞業(yè)務(wù)中心工作，務(wù)實(shí)重行，開拓創(chuàng)新，狠抓精細(xì)化管理，在參謀輔政、落實(shí)主責(zé)、辦文辦會(huì)、服務(wù)中心、宣傳服務(wù)、后勤保障等方面做了大量的工作，充分發(fā)揮了我部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中樞紐帶作用，較好地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為推進(jìn)我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營工作，確保全行穩(wěn)健發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、盡職盡責(zé)，做實(shí)做細(xì)常規(guī)性工作

（一）文秘工作規(guī)范有序。認(rèn)真做好了對人民銀行，銀監(jiān)局，縣委、縣政府等有關(guān)部門的來文登記、擬辦、傳閱催辦、處理和歸檔等工作。共收發(fā)各類文件1313余份，處理各級來文86份，撰寫擬辦意見582份。各類簡報(bào)62期，改進(jìn)和加強(qiáng)信息簡報(bào)的報(bào)送，向門戶網(wǎng)站、銀行業(yè)協(xié)會(huì)、日報(bào)社報(bào)送各類信息簡報(bào)103篇，被采用刊登33篇；在我行微信公眾平臺(tái)及門戶網(wǎng)站共發(fā)布信息99篇。確保了全行各項(xiàng)工作有序進(jìn)行、宣傳到位。

（二）辦會(huì)工作精細(xì)高效。2019年，共統(tǒng)籌安排全行各類活動(dòng)、會(huì)議30余次，其中重大會(huì)議、活動(dòng)9項(xiàng)（開業(yè)揭牌儀式、歷次工作會(huì)議及董事會(huì)）；上級領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研檢查活動(dòng)9批次；各類培訓(xùn)講座11次；視頻會(huì)議8次；擬辦會(huì)議方案37份，接待縣委、縣政府，金融辦等單位電話通知98次；接待、傳達(dá)、轉(zhuǎn)交來信來電來訪133次。在工作中堅(jiān)持過程痕跡化，方案嚴(yán)把關(guān)，服務(wù)精細(xì)化，通知無差錯(cuò)。

（三）修訂完善了各項(xiàng)規(guī)章制度。一年來，為進(jìn)一步適應(yīng)改制農(nóng)商行后的業(yè)務(wù)發(fā)展需要，加強(qiáng)內(nèi)控管理，我行在參照上級部門有關(guān)制度的同時(shí)，結(jié)合全行實(shí)際，我部分門別類將全行121項(xiàng)制度辦法重新進(jìn)行了起草、修訂、完善，并做成了制度匯編，完善了全行的制度建設(shè)。

（四）認(rèn)真提供文稿服務(wù)。站在全行大局的高度，扎實(shí)地為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)，起草和參與起草了《董事會(huì)工作報(bào)告》、《工作會(huì)議講話》等重要會(huì)議材料，共撰寫講話匯報(bào)46余篇10余萬字。

二、創(chuàng)新謀劃，有前瞻性地做好階段性工作

（一）保質(zhì)保量地完成改制農(nóng)商行期間的過渡工作。一是積極銜接銀監(jiān)局，完成了全行38家網(wǎng)點(diǎn)金融許可證的申領(lǐng)及系統(tǒng)變更工作；二是銜接市工商局和縣工商局完成了全行38家網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)執(zhí)照、負(fù)責(zé)人的辦理工作；三是對接市人行完成了38家網(wǎng)點(diǎn)金融機(jī)構(gòu)代碼證的辦理工作。確保了我行的證照齊全完備。四是在第一時(shí)間完成了門頭、廣告牌、公示欄、監(jiān)督牌等對外標(biāo)示的更換工作。

（二）按照監(jiān)管要求，積極向省聯(lián)社、銀監(jiān)分局上報(bào)了增設(shè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的搬遷等相關(guān)材料的上報(bào)工作；包括：市場分理處裝修工程及搬遷、昌分理處原址重建、文支行原址重建、東分理處搬遷及更名、關(guān)支行營業(yè)室裝修、園分理處購置及裝修等項(xiàng)目。

（三）按照消防要求，及時(shí)對接縣消防大隊(duì)，辦理了汽車城分理處、云支行、園分理處等新營業(yè)場所的消防手續(xù)。

三、積極作為，切實(shí)提升服務(wù)保障水平

（一）主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，對全年各項(xiàng)服務(wù)保障工作做到了事無巨細(xì)。一是對于出問題的出納等機(jī)具，我部都第一時(shí)間聯(lián)系廠家維修，確保了各網(wǎng)點(diǎn)的正常工作不受影響；二是對機(jī)關(guān)車輛提供加油、維修、購買保險(xiǎn)等的跟進(jìn)服務(wù)，確保了全行車輛能夠安全、高效地服務(wù)于業(yè)務(wù)發(fā)展；三是核定全行費(fèi)用單據(jù)，一定程度上減輕了財(cái)務(wù)部的工作；四是全程跟進(jìn)新工作服從量制、分發(fā)、修改工作；五是按季度為全行員工繳納電話費(fèi)；六是給各網(wǎng)點(diǎn)各部門分發(fā)、領(lǐng)用耗材及辦公用品；七是積極配合各部門開展的其他工作。

（二）人事勞資工作準(zhǔn)確到位。一是根據(jù)要求對全行人事檔案進(jìn)行了全面核查認(rèn)定，對人事檔案材料缺失的進(jìn)行了整改和補(bǔ)缺，對10名學(xué)歷不符的員工進(jìn)行了通報(bào)，并對其工資進(jìn)行了重新套改和審批，對本年度取得大專及本科學(xué)歷的5名同志做了相關(guān)的工資變動(dòng)及審批；二是對2019年到達(dá)法定退休年齡的5人到齡退休人員去省社保做退休審批；五是根據(jù)規(guī)定給全行員工發(fā)放醫(yī)療保險(xiǎn)金，統(tǒng)計(jì)并整理交通補(bǔ)貼發(fā)票，造冊發(fā)放給員工；六是及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送養(yǎng)老保險(xiǎn)報(bào)表，上報(bào)省聯(lián)社下發(fā)的各類報(bào)表、報(bào)告、文件及企業(yè)年金報(bào)表，七是配合財(cái)務(wù)部做好年終決算的各項(xiàng)計(jì)提與發(fā)放。八是對已退休的名退休人員進(jìn)行生存狀況認(rèn)證及上報(bào)相關(guān)資料。配合部門對今年到達(dá)退休年齡的名員工進(jìn)行了歡送。

（三）為全行各類活動(dòng)提供后勤保障，例如：“慶三八婦女節(jié)”爬山活動(dòng)，“緬懷先烈，不忘初心”退休職工重走長征路活動(dòng)、“園丁杯”籃球賽、全行防搶劫演練等。

（四）保障服務(wù)工作有力有效。一是加強(qiáng)會(huì)務(wù)接待。從文字材料、會(huì)場安排、茶水供應(yīng)、會(huì)場衛(wèi)生、車輛調(diào)度、就餐食宿等做了周祥的安排和準(zhǔn)備。同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約的有關(guān)要求，加強(qiáng)了職工食堂管理，對上級來人接待大部分安排在職工食堂就餐。二是加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。對各類機(jī)器調(diào)備做到定期不定期的維護(hù)和保養(yǎng)，按時(shí)收取職工住宅樓水、電、暖等費(fèi)用，按時(shí)收交租賃戶房租費(fèi)，續(xù)簽租賃合同。三是加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理。由專人負(fù)責(zé)對全行及機(jī)關(guān)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一登記、配備和管理，對各行（處）上報(bào)的維修及低值易耗品購置，嚴(yán)格按照合行有關(guān)規(guī)定，提交行長辦公會(huì)議和費(fèi)用審批領(lǐng)導(dǎo)小組審批后，予以配置和維修。四是加強(qiáng)對易耗品的領(lǐng)用管理，建立了領(lǐng)用登記臺(tái)帳，實(shí)行統(tǒng)一管理，節(jié)約使用。五是加強(qiáng)了辦公大樓及院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生的管理。六是嚴(yán)格按照出車制度加強(qiáng)車輛管理，對車輛的維修堅(jiān)持節(jié)約的原則，有效節(jié)約合行管理費(fèi)用。

四、2020年工作打算

2020年，綜合部將繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)好行黨委、董事會(huì)和行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作：

一是認(rèn)真做好一屆二次股東代表大會(huì)、一屆五次董（監(jiān)）事會(huì)和年工作會(huì)議的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

二是繼續(xù)抓好全行宣傳報(bào)道工作。

三是繼續(xù)抓好車輛調(diào)度、公文辦理、會(huì)議接待等日常性業(yè)務(wù)工作。

四是繼續(xù)抓好營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)裝修和修建等工作。

五是繼續(xù)配合相關(guān)部門抓好員工的教育培訓(xùn)工作。

六是繼續(xù)抓好階段性工作。

七是抓好行領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事項(xiàng)。

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇7)

為了順利實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)，我們需要全部門人員的共同努力，需要全館各部門的共同配合，在館領(lǐng)導(dǎo)的支持下，我們將竭盡全力，以“讀者第一，服務(wù)至上”的宗旨。雖然綜合管理部工作繁雜，但我們有信心把各項(xiàng)工作做好更好?？傊?，圖書館辦公室的工作是一項(xiàng)既簡單又復(fù)雜，既籠統(tǒng)又具體的工作，做好并不容易。這需要辦公室工作人員不斷提高自我、完善自我，同時(shí)也需要館領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、關(guān)心和引導(dǎo)，從轉(zhuǎn)變思想觀念、提高工作技能人手，共同營造圖書館和諧的工作環(huán)境。

一、指導(dǎo)思想

我校高三年級在學(xué)校黃校長和學(xué)部張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“務(wù)實(shí)前瞻、有序高效、穩(wěn)步提升”為宗旨，全面開展高三教育教學(xué)工作，樹立強(qiáng)烈的憂患意識和質(zhì)量意識，全程抓好過程管理，精雕細(xì)琢，在“緊張、有序、科學(xué)、高效”的教學(xué)氛圍中完成各項(xiàng)高考指標(biāo)，再續(xù)我校高考輝煌！

二、人力資源分析

（一）學(xué)生情況：

1、20xx屆高三年級現(xiàn)有12個(gè)教學(xué)班，共有學(xué)生554人，其中文科270人，理科284人，其中特長生120人（音3人、美39人、傳媒40人、體育及體育舞蹈38人）。

2、高一入學(xué)成績只有425分，是我校近幾年來生源較差的一屆學(xué)生，學(xué)生起點(diǎn)較低，700分以上4人，640以上21人，600分以上43人，550分以上110人，520分以下160人。

（二）教師情況：

本屆高三教師共41人，以中、青年教師為主，其中年青教師25人，大部分教師經(jīng)驗(yàn)豐富，多年在高三教學(xué)，有敬業(yè)精神。

三、奮斗目標(biāo)

1．德育目標(biāo)：強(qiáng)化安全意識，安全責(zé)任重于泰山；培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的現(xiàn)代化公民；為高校輸送一大批合格的高中畢業(yè)生。

2．高考目標(biāo)：“穩(wěn)步提升”，要確保實(shí)現(xiàn)“低進(jìn)高出、中進(jìn)優(yōu)出”；要確保實(shí)現(xiàn)“每一名畢業(yè)生有書讀”的目標(biāo)。具體高考奮斗目標(biāo)如下：

略

四、高考備考措施

（一）年級工作方面

1．加強(qiáng)組織保障。成立高三年級工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)任組長、副組長，年級長和部分班主任、備課組長為組員。高三領(lǐng)導(dǎo)小組主要把握高三年級的備課方向，針對高三年級的重要事情進(jìn)行決策。

2．加強(qiáng)制度保障。建立正常年級例會(huì)制度，如每大周（二周）的班主任會(huì)例會(huì)、年級教師工作例會(huì)、各班科任老師聯(lián)系會(huì)、考試后成績分析會(huì)等。建立年級日常檢查制度，如年級教師到崗檢查制度、班主任值周制度、教師教學(xué)工作檢查制度，確保年級工作正常有序地開展。

3．制定目標(biāo)激勵(lì)。根據(jù)年級制定的總體目標(biāo)，然后依據(jù)各班學(xué)生的具體情況制定各班的高考目標(biāo)。班主任再根據(jù)年級給定的目標(biāo)劃定各層次學(xué)生培養(yǎng)對象，根據(jù)學(xué)生培養(yǎng)對象，科任老師要和班主任簽訂目標(biāo)責(zé)任書，班主任和年級簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年級和學(xué)部簽訂目標(biāo)責(zé)任書充。有的放矢，把培優(yōu)補(bǔ)差工作落實(shí)到實(shí)處。

4．抓住三個(gè)工作為“核心”。即以年級組長、班主任、備課組長工作為核心。

（1）以年級組長工作為“核心”。作為高三年級年級組長，一定要有明確的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定的信念，果斷的決斷能力和執(zhí)行力，確保高三年級全體師生備考工作學(xué)習(xí)有序、高效推進(jìn)。

（2）以班主任工作為“核心”。加強(qiáng)對班主任工作的監(jiān)督和指導(dǎo)。班主任管理班級，時(shí)間上有保證，做到一天三個(gè)節(jié)點(diǎn)（早讀、下午第一節(jié)、晚自習(xí)開始時(shí)）到崗，堅(jiān)持每日檢查學(xué)生到校情況，做好相關(guān)記錄；制度有保證，建立好班規(guī)，獎(jiǎng)懲分明；手段辦法有保證，建立每個(gè)學(xué)生的成績表現(xiàn)跟蹤表，全程對學(xué)生的學(xué)習(xí)予以指導(dǎo)，思想予以引導(dǎo)。

（3）以備課組長工作為“核心”。以備課組長為核心，全組老師要齊心協(xié)力研究考綱、教材、教法，研究學(xué)生情況，研究高考出題的動(dòng)向，制定合理的教學(xué)方案，并做到統(tǒng)一教學(xué)計(jì)劃、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度、統(tǒng)一考試、統(tǒng)一教學(xué)資料和練習(xí)的“四統(tǒng)一”。年級對每個(gè)備課組的集體備課不定時(shí)抽查。積極組織并參加“天天公開課”活動(dòng)，做好聽課評課，提高全組成員教學(xué)教研水平。

（二）學(xué)生工作方面

1．從進(jìn)入高三開始，年級大力整頓學(xué)風(fēng)、班風(fēng)，為高三年級的復(fù)習(xí)備考營造一個(gè)良好的環(huán)境。各班制訂班級奮斗目標(biāo)、口號，做好板報(bào)，提煉班級精神，鼓勵(lì)學(xué)生士氣，大力營造學(xué)習(xí)氛圍，形成良好班風(fēng)學(xué)分。

2．開好幾個(gè)例會(huì)。各班每周的主題班會(huì)、年級不同層次學(xué)生的座談會(huì)、學(xué)生家長會(huì)、學(xué)生大會(huì)等。認(rèn)真聆聽學(xué)生及家長的心聲，不斷總結(jié)反思，提高我們復(fù)習(xí)教學(xué)備考的效率；

3．重視學(xué)生心理健康教育。班主任和任課老師在完成教學(xué)任務(wù)的同時(shí)要關(guān)心學(xué)生的心理健康，以及輔導(dǎo)、糾正學(xué)生的不良行為。面對心理出現(xiàn)異常波動(dòng)的學(xué)生，老師要及時(shí)的進(jìn)行心理疏導(dǎo)。

4．“提升尖子生，確保希望生，推動(dòng)邊緣生”。年級根據(jù)班級學(xué)生情況劃定每個(gè)班的尖子生、臨界生，對尖子生實(shí)行導(dǎo)師制，實(shí)行“人盯人戰(zhàn)術(shù)”，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)與資源共享，讓每個(gè)學(xué)生有希望，讓每個(gè)學(xué)生都有事干。針對部分學(xué)生的“瘸腿”科目，要定計(jì)劃、定時(shí)間、定措施、定辦法，真正把培優(yōu)補(bǔ)差工作落到實(shí)處。對于后進(jìn)生要注重德育引導(dǎo)，鼓勵(lì)其報(bào)考力所能及的大學(xué)大專，人人有希望，人人有動(dòng)力。

（三）教學(xué)工作方面

1．注重高考研究，吃透新考試說明與課程標(biāo)準(zhǔn)。

（1）認(rèn)真開展對課程標(biāo)準(zhǔn)、新考試說明的研究，把握考試規(guī)律與復(fù)習(xí)方向，提高復(fù)習(xí)的針對性；

（2）要求每個(gè)教師統(tǒng)計(jì)研究近四年廣東省的高考試題，從研究中尋找高考命題規(guī)律、思路，提高我們復(fù)習(xí)備考的針對性和效率。

2．強(qiáng)力推行高效課程教學(xué)模式，力爭把每一堂課都落到實(shí)處。

（1）每堂課教學(xué)任務(wù)布置要明確，注重培養(yǎng)學(xué)生自學(xué)能力；

（2）每堂課教師都要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)得失，提高教學(xué)水平；

（3）年級將實(shí)行用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師，推行“天天公開課”、推門聽課，對教案、學(xué)案的檢查情況及聽課情況進(jìn)行通報(bào)。

3．加強(qiáng)集體備課，因材施教搞好教學(xué)。

（1）教師備課做到“五備”：備考綱、備教材、備學(xué)生、備教法、備學(xué)法；

（2）教師教學(xué)要因材施教。要根據(jù)不同層次的學(xué)生、不同類別的班，制定好教學(xué)計(jì)劃、進(jìn)度，因材施教，因材施考；

（3）備課組教師應(yīng)團(tuán)結(jié)協(xié)作，打好整體戰(zhàn)。反對各自為政，獨(dú)立作戰(zhàn)。

（4）備課組要組織好“天天公開課”，年級用抽簽方式產(chǎn)生公開課教師后，由備課組組織教師聽課、評課。

4．認(rèn)真落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)。

（1）要求每位老師明確自己的輔導(dǎo)對象（尖子生、臨界生、“跛腿”生是重點(diǎn)輔導(dǎo)對象，即目標(biāo)責(zé)任書中的名單）。

（2）對輔導(dǎo)對象要堅(jiān)持實(shí)施面對面輔導(dǎo)：面對目標(biāo)、面談思想、面批練習(xí)、面評測試。

5．講究練習(xí)質(zhì)量，不搞題海戰(zhàn)術(shù)。

（1）本學(xué)期，各學(xué)科進(jìn)入高三第一輪復(fù)習(xí)，要求各備課組要注意精選練習(xí)題和考試題，注重第一輪復(fù)習(xí)基礎(chǔ)知識的落實(shí)，不搞偏題怪題；

（2）主要針對自己所教學(xué)生層次，精選習(xí)題，有的放矢，分層訓(xùn)練，特別是普通班、美術(shù)班教師要把握好教學(xué)難度；

（3）嚴(yán)格按學(xué)校要求布置作業(yè)，不惡意爭搶時(shí)間，要求盡量在課堂內(nèi)訓(xùn)練與測試，年級將每周公布學(xué)生作業(yè)量統(tǒng)計(jì)。

6．注重考試成績分析與考試講評。每次考試后搞好成績分析，認(rèn)真開好“四會(huì)”：即教師成績分析會(huì)、備課組會(huì)、班級科任老師會(huì)、學(xué)生表彰大會(huì)等。

7．抓好藝體傳媒班常規(guī)教學(xué)與管理。

（1）要求高三藝體傳媒班教師及早制定本學(xué)期教學(xué)計(jì)劃，教學(xué)計(jì)劃須周詳并切實(shí)可行：

（2）定期召開藝體傳媒班科任教師會(huì)，研討教學(xué)方面的問題及學(xué)生個(gè)案，落實(shí)個(gè)別輔導(dǎo)情況，及時(shí)處理工作中遇到的新問題、新情況；

（3）藝體傳媒班班的文化備考要重視基礎(chǔ)和重點(diǎn)，大膽取舍，詳細(xì)計(jì)劃：

（4）對于美術(shù)術(shù)科上線的學(xué)生要實(shí)行重點(diǎn)盯防和輔導(dǎo)，確保文化上線。

8．充分認(rèn)識“文綜、理綜”在高考中的重要地位。

（1）在高三年級成立文綜、理綜備課組，指定專人負(fù)責(zé)，以協(xié)調(diào)文綜、理綜的教學(xué)工作及備考工作；

（2）從高三第二學(xué)期開始，安排每周一次的文綜、理綜訓(xùn)練，年級統(tǒng)一組織考試?？纪旰?，所有綜合科教師必須在當(dāng)天晚上集中閱卷，第二天及時(shí)講評；

（3）認(rèn)真研究廣東近四年以來的文綜、理綜試題，從中確定每個(gè)學(xué)科?？伎键c(diǎn)，針對這些考點(diǎn)，建立題庫，在高三第二學(xué)期進(jìn)行強(qiáng)化訓(xùn)練。

9．加強(qiáng)校際之間備考交流。通過年級間、學(xué)科間直接對接，學(xué)科研討會(huì)對接，相互交流借鑒、學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校在備考中的好思想、好做法，少走彎路，提高效率。

綜合管理年度工作計(jì)劃(篇8)

一、持續(xù)推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)整治。

一是今年以來整治戶外經(jīng)營、占道經(jīng)營、流動(dòng)攤點(diǎn)、超門面經(jīng)營達(dá)xxxxx人（次），引導(dǎo)教育各類攤點(diǎn)人員xxxx余人（次）。同時(shí)，清理亂張貼、亂涂亂畫、牛皮癬xxxx余處，勸導(dǎo)市民亂扔、亂吐、亂倒、亂掛等不文明行為xxxx余人（次）。

二是強(qiáng)化夜市經(jīng)營秩序管理。為進(jìn)一步加強(qiáng)夜間城市管理秩序管理，適時(shí)組建夜巡隊(duì)伍，強(qiáng)化夜市排檔和夜間經(jīng)營持續(xù)管控。查處流動(dòng)攤販占道經(jīng)營一百余處，在世紀(jì)廣場規(guī)范經(jīng)營范圍，禁止亂擺攤，勸阻摩托車上進(jìn)入廣場三百人次。

三是加大對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治和監(jiān)管力度，大力督導(dǎo)門前四包責(zé)任制的落實(shí)，督促廣大市民自覺遵守執(zhí)行門前四包規(guī)定，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促xx環(huán)保公司做好城區(qū)生活垃圾（含建筑垃圾）收集、運(yùn)輸和處理工作，督促企業(yè)按合約添置環(huán)衛(wèi)設(shè)備，指導(dǎo)公司加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理和維護(hù)，保證環(huán)衛(wèi)設(shè)施正常運(yùn)行。xxxx年共發(fā)出整改通知xx余份，統(tǒng)計(jì)考核xx次。截至目前，黔城城區(qū)生活垃圾清運(yùn)約xxxxx.xx噸、餐廚垃圾xxx.x噸。

四是投入資金xxx萬元，建立xx社區(qū)和xx社區(qū)兩個(gè)示范小區(qū)，購買并投放分類垃圾筒xxxx余個(gè)，建設(shè)垃圾分類亭xx座（古城社區(qū)x座，xx社區(qū)x座，行政中心x座），向臨街店面及市民投入宣傳資料x萬余分，實(shí)現(xiàn)公共機(jī)構(gòu)垃圾分類全覆蓋。

二、持續(xù)推進(jìn)戶外廣告整治。

拆除大型戶外，房屋外墻廣告約xxx余幅，立面廣告x幅，屋頂廣告是x幅，其他廣告橫幅約xxx多幅，截止至今，黔城城區(qū)所有的戶外墻體、及高速連接線、出城口的戶外廣告基本已拆除完畢，并對城區(qū)所有的樓盤送傳xx市新的廣告招牌設(shè)置規(guī)范的文書，并督促體育新城一處門面招牌整改到位。

三、持續(xù)推進(jìn)違法建設(shè)治理。

一是始終堅(jiān)持把違建治理作為城管執(zhí)法的重要內(nèi)容，對新增違建零容忍，堅(jiān)持露頭就打，xxxx年以來，共發(fā)現(xiàn)查處違法建設(shè)行為xx起，督促辦證x起，拆除x起，控制新增違建實(shí)現(xiàn)零增長目標(biāo)。xxxx年x月xx日拆除影響火車站站前廣場建設(shè)的xx村村民謝兆東的房屋建筑，xxxx年x月xx日拆除影響新亞行項(xiàng)目建設(shè)的謝兆林的建筑物。

二是整治面積閱江山、碧桂園、江東府、龍標(biāo)酒店、貳號公館等新建樓盤項(xiàng)目違章搭建、占道圍欄施工xx起，其中拆除xx起，占道面積xxxxx.xx㎡，整改x起，面積xxx㎡。

四、持續(xù)推進(jìn)污染防治攻堅(jiān)。

加強(qiáng)餐飲油煙管控，對城區(qū)所有餐飲店、燒烤店上門進(jìn)行宣傳，督促及時(shí)安裝油煙凈化設(shè)施，實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放，發(fā)現(xiàn)問題x處，全部責(zé)令進(jìn)行了整改，辦結(jié)中央環(huán)保督察轉(zhuǎn)辦信件x起；加強(qiáng)渣土揚(yáng)塵管控，加大日常巡邏力度，依法查處灑落渣土行為xx起，處罰x起，同時(shí)督促清掃沖洗或代為清掃沖洗路面渣土；加強(qiáng)污水管理執(zhí)法，檢查餐飲，賓館，洗車場等xxx余家，其中立案查處x家將餐廚垃圾直接排入城鎮(zhèn)排水管網(wǎng)，下達(dá)責(zé)令整改通知書xx份。嚴(yán)控露天焚燒行為，在日常巡查中，對露天焚燒樹葉、垃圾等行為做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)、第一時(shí)間制止、第一時(shí)間查處。及時(shí)糾正違規(guī)燃放煙花爆竹行為xx余起，查處處罰x起。

五、持續(xù)推進(jìn)市政設(shè)施維護(hù)。

一是維護(hù)完成人行道板xxxx㎡，維修、增加防撞柱xx個(gè)，清理排水管網(wǎng)xxxx米，清掏淤泥xxx余方，雨水井xxxx座次，更換破損雨水篦子xx余個(gè)，監(jiān)管其他單位更換破損井蓋xx余個(gè)；規(guī)劃城市標(biāo)示標(biāo)線xxxxx㎡，增加城市停車位xxxx余個(gè)。

二是市政巡查現(xiàn)場違規(guī)破道xx件，其中處罰一件，責(zé)令整改補(bǔ)辦審批xx件。

六、持續(xù)推進(jìn)停車秩序整治。

黔城城區(qū)現(xiàn)有公共停車位xxxx個(gè)，摩托車停車位xxxx個(gè)