2020年度某市局（公司）卷煙營銷工作匯報(bào)供參考

2020年度某市局（公司）卷煙營銷工作匯報(bào)供參考按照省（區(qū)）局（公司）相關(guān)工作要求，現(xiàn)將2020年XX市局（公司）卷煙營銷工作總結(jié)如下：一、2020年主要工作情況2020年XX市局（公司）卷煙營銷緊扣行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展總體要求，全面深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡、增速合理、貴在持續(xù)”的調(diào)控方針，穩(wěn)運(yùn)行、優(yōu)結(jié)構(gòu)、育品牌、降庫存、控成本、增稅利各項(xiàng)舉措取得新進(jìn)展，補(bǔ)短板取得成效。全市實(shí)現(xiàn)卷煙銷售XX箱，同比增長XX%，實(shí)現(xiàn)銷售額XX億元，同比增長XX%，從總體數(shù)據(jù)來看，全市卷煙銷售保持了穩(wěn)中有進(jìn)的良好勢頭。（一）牢固樹立“以消費(fèi)者為中心”的理念，深入推進(jìn)營銷市場化取向改革。一是持續(xù)推進(jìn)營銷領(lǐng)域制度體系建立健全。以“面向市場、面向客戶、面向消費(fèi)者”的新視角，開展卷煙營銷領(lǐng)域制度體系的“廢改立”工作，共計(jì)廢除XX項(xiàng)制度，修訂、制訂XX項(xiàng)制度，保留XX項(xiàng)制度，廢改立制度涉及到客戶分類、品牌管理、貨源投放、貨源采購、樣品煙管理等方面，提高了制度的實(shí)效性和適用性，保證了營銷工作有制可依、有制可查、有制可尋；二是持續(xù)強(qiáng)化市場化體系建設(shè)。XX市局（公司）嚴(yán)格按照?。▍^(qū)）局（公司）在市場化取向改革方面的方案設(shè)計(jì)，清理市場壁壘，開放信息渠道，構(gòu)建統(tǒng)一開放、公平透明的經(jīng)營環(huán)境。修訂《XX市煙草公司品牌管理辦法》，設(shè)定年度品規(guī)上限，明確品牌引入、退出規(guī)則，引入品牌設(shè)定“首簽協(xié)議量”，退出品牌具備專業(yè)的市場分析報(bào)告；三是持續(xù)增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)服務(wù)水平。建立對工業(yè)企業(yè)的信息公開機(jī)制，將XX家供應(yīng)商納入到“XX市煙草公司”企業(yè)微信中，建立了單獨(dú)的組織機(jī)構(gòu)，日、周、月不定周期的公布市場動(dòng)態(tài)，同時(shí)在重大節(jié)點(diǎn)和事項(xiàng)上采取視頻會(huì)議的形勢與工業(yè)企業(yè)協(xié)商、溝通。保證了工業(yè)企業(yè)與商業(yè)企業(yè)有一個(gè)良性的溝通環(huán)境。穩(wěn)步推進(jìn)工商網(wǎng)配工作，依據(jù)商業(yè)存銷比指等指標(biāo)，設(shè)定網(wǎng)配閾值。目前為止，包括XX、XX、XX、XX等XX家工業(yè)企業(yè)已經(jīng)實(shí)行了工商網(wǎng)配，占總體購進(jìn)量的XX%。按存銷比控制卷煙商業(yè)庫存，對存銷比超過要求的品規(guī)實(shí)行限調(diào)，控制卷煙發(fā)貨，不斷提高庫存周轉(zhuǎn)率；四是持續(xù)提高規(guī)范經(jīng)營管理水平。制訂了《客戶基礎(chǔ)信息管理辦法》，設(shè)定新入網(wǎng)零售戶檔位量化指標(biāo)，根據(jù)新入網(wǎng)零售戶業(yè)態(tài)類型、商圈位置、市場類型和經(jīng)營能力等項(xiàng)目進(jìn)行綜合評分，確定新入網(wǎng)零售戶初始檔位。聯(lián)合專賣、內(nèi)管部門開展了虛假客戶集中治理工作，嚴(yán)格規(guī)范卷煙經(jīng)營行為，不存在強(qiáng)制、搭配銷售，做單、刪單、改單等不規(guī)范經(jīng)營行為，嚴(yán)格按照“一禁止、三公開”工作要求，對內(nèi)、對外及時(shí)公開相關(guān)卷煙經(jīng)營信息；五是持續(xù)塑造良好政治生態(tài)環(huán)境。自全?。▍^(qū)）行業(yè)政治生態(tài)突出問題全面整改工作開展以來，XX市局（公司）將“樣品煙”、“批條煙”、“天價(jià)煙”作為全市卷煙營銷領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)檢查的重中之重，成立專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，對于其中的重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全方位、多層次、無死角自查。同時(shí)以XX防治系統(tǒng)性廉潔風(fēng)險(xiǎn)體系建設(shè)為契機(jī)，完善天價(jià)煙、樣品煙、批條煙規(guī)范機(jī)制。針對“批條煙”問題，深入運(yùn)用執(zhí)紀(jì)監(jiān)督“四種形態(tài)”，始終保持懲治腐敗高壓態(tài)勢，對是否存在批條卷煙銷售、變相批條卷煙銷售、以煙謀私等行為進(jìn)行全面檢查。針對“樣品卷煙”問題，XX市局（公司）及時(shí)按照?。▍^(qū)）局（公司）文件要求修訂樣品卷煙管理辦法，堵塞制度漏洞。認(rèn)真梳理檢查全市煙草行業(yè)自黨的十八大以來“樣品卷煙”使用情況。面對“天價(jià)煙”問題，XX市局（公司）持續(xù)鞏固“天價(jià)煙”治理成果，深挖“天價(jià)煙”隱形變異問題，并根據(jù)《XX?。▍^(qū)）公司關(guān)于構(gòu)建防治“天價(jià)煙”問題長效機(jī)制的實(shí)施意見》（XX〔2020〕XX號）文件要求，探索完善“天價(jià)煙”防治長效機(jī)制。（二）牢固樹立“以市場為中心”的理念，深入挖掘細(xì)分市場消費(fèi)潛力。XX市局（公司）結(jié)合地域?qū)嶋H制定出臺了《農(nóng)網(wǎng)市場拓展與旅游市場開發(fā)工作實(shí)施方案》，鞏固城網(wǎng)重點(diǎn)提升卷煙結(jié)構(gòu)為出發(fā)點(diǎn)，穩(wěn)定高價(jià)位、鞏固高一類、拓展一、二類卷煙。全年城網(wǎng)實(shí)現(xiàn)卷煙銷售XX箱，同比增加XX箱，增幅XX%；實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元，同比增加XX億元，增幅XX%；拓展農(nóng)網(wǎng)激發(fā)蟄伏市場消費(fèi)潛力為著力點(diǎn)，持續(xù)拓展普一類、開發(fā)二類、穩(wěn)定三類卷煙。全年農(nóng)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)卷煙銷售XX箱，同比增加XX箱，增幅XX%；實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元，同比增加XX億元，增幅XX%。開發(fā)旅游市場以戰(zhàn)略聯(lián)盟為支撐點(diǎn)，緊抓旅游季節(jié)銷售期，精準(zhǔn)投放特產(chǎn)卷煙和暢銷卷煙，與中石油、中石化建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，打造旅游高速沿線“銷售帶”，開發(fā)旅游市場的特殊節(jié)點(diǎn)的銷售、服務(wù)和帶動(dòng)作用。全年旅游市場實(shí)現(xiàn)卷煙銷售XX箱，同比增加XX箱，增幅XX%；實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收入XX萬元，同比增加XX萬元，增幅XX%；基層站（所）建設(shè)以服務(wù)延伸為落腳點(diǎn)，堅(jiān)持“重心下移、著眼基層、陣地前移、服務(wù)延伸”的工作方針，制訂出臺《XX市煙草公司基層專賣管理所（客戶服務(wù)站）建設(shè)與運(yùn)行管理規(guī)范》，努力把基層所（站）打造成“鞏固城網(wǎng)、開拓農(nóng)網(wǎng)、開發(fā)旅游市場”的管理服務(wù)綜合體，進(jìn)一步提高市場管控能力和客戶服務(wù)能力，目前已建XX個(gè)基層所（站），覆蓋XX戶零售戶，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售XX箱，同比增長XX%，占農(nóng)網(wǎng)總銷量的XX%。（三）牢固樹立“以品牌培育為中心”的理念，堅(jiān)定實(shí)施“大品牌、大市場、大企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，“重點(diǎn)突出、層次分明、集中度高”的品牌體系建設(shè)初見成效。按照行業(yè)品牌高質(zhì)量發(fā)展的“136、345”總體格局，以豐富品類供給、彰顯風(fēng)格特色、提升品牌價(jià)值為根本立足點(diǎn)，開展“煙之魁、異之道、蒙之韻”卷煙分區(qū)陳列，確保營銷資源主要聚焦一、二類卷煙，著力將品牌培育目標(biāo)從簡單追求規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)移到規(guī)模與價(jià)值并重上來，將貢獻(xiàn)度持續(xù)較低品牌置換成品牌強(qiáng)、企業(yè)優(yōu)、毛利多、結(jié)構(gòu)高的品牌，促進(jìn)銷售結(jié)構(gòu)梯次化上移，不斷打造和增強(qiáng)品牌核心價(jià)值。XX年在銷經(jīng)營品規(guī)數(shù)量由XX年初的XX個(gè)減少到XX個(gè)，清退無效品規(guī)XX個(gè)，實(shí)現(xiàn)共育品規(guī)銷售XX萬箱，銷量占比XX%，同比增長XX%；全市重點(diǎn)品牌銷售XX萬箱，銷量占比XX%，同比增長XX%；全市雙十五品牌1-3類銷售XX萬箱，占1-3類煙銷量比重XX%，同比增長XX%，全市的品牌經(jīng)營進(jìn)一步向“大品牌”靠攏；XX家質(zhì)量效益型工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元，收入占比XX%。XX家規(guī)模效益型工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入XX億元，收入占比XX%，全市的工業(yè)企業(yè)發(fā)展定位進(jìn)一步向“大企業(yè)”靠攏。（四）牢固樹立“以發(fā)展為中心”的理念，持續(xù)鞏固誠信互助小組建設(shè)成果。綜合運(yùn)用“政治上關(guān)懷、精神上鼓勵(lì)、經(jīng)營上指導(dǎo)、物質(zhì)上激勵(lì)、生活上關(guān)心、情感上關(guān)注”多種形式對小組進(jìn)行激勵(lì)，建立系統(tǒng)化誠信互助小組關(guān)懷、激勵(lì)政策機(jī)制，通過開展金牌小組長評選、黨員示范店建設(shè)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等各類活動(dòng)，細(xì)心呵護(hù)和精心保持小組的工作熱情和積極性。著力探索責(zé)任文體傳播新模式、新路徑。依托企業(yè)微信等線上平臺，以視頻、直播、文字、圖片等形式，鼓勵(lì)業(yè)務(wù)人員和客戶隨時(shí)相互分享心得、體會(huì)與經(jīng)驗(yàn)；線下通過面對面講解、分享會(huì)、茶話會(huì)等多種形式，以每季度不少于一次的頻率，鼓勵(lì)小組成員圍繞責(zé)任文化開展分享交流。塑造文化傳播“好榜樣”。充分發(fā)揮“榜樣”作用，利用“文化從眾性”的規(guī)律，有力組織、有序推動(dòng)小組“組長”責(zé)任文化標(biāo)兵評選活動(dòng)等，以喜聞樂見的形式和豐富多彩的內(nèi)容夯實(shí)責(zé)任文化的軟實(shí)力。通過建立“責(zé)任文化課堂”、“責(zé)任文化闖關(guān)”等應(yīng)用模塊，開展小組“文化踐行故事”、“終端文化宣傳”等評優(yōu)活動(dòng)，優(yōu)化傳播新方式，夯實(shí)文化軟實(shí)力。緊緊抓住小組長及組長店這個(gè)關(guān)鍵少數(shù)，制訂了《包聯(lián)包戶實(shí)施方案》和《全員營銷工作方案》，加強(qiáng)對組長店經(jīng)營指導(dǎo)，以“情、義”、“情、誼”為中心開展情感營銷，小組長中樞紐帶作用得到發(fā)揮。（五）牢固樹立“以效率變革為中心”的理念，深入推進(jìn)卷煙營銷隊(duì)伍轉(zhuǎn)型。按照XX年行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行暨卷煙銷售工作電視電話會(huì)議要求，XX市局（公司）以卷煙高質(zhì)量發(fā)展和市場化取向改革為理論支撐，以發(fā)展理念轉(zhuǎn)型為先導(dǎo)，以全數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)為支撐，打破原有組織架構(gòu)，XX市局（公司）營銷中心重新設(shè)立四部門、四專員（即數(shù)信部、網(wǎng)建部、品牌部、客服部、數(shù)據(jù)專員、網(wǎng)建專員、品牌專員、客服專員），旗縣區(qū)局（營銷部）設(shè)立一部門、四經(jīng)理（即市場部、數(shù)采經(jīng)理、網(wǎng)建經(jīng)理、品牌經(jīng)理、客戶經(jīng)理）。通過實(shí)施崗位專業(yè)化、技能專長化、服務(wù)體系化和評價(jià)多元化建設(shè)，著力推動(dòng)卷煙營銷隊(duì)伍思想意識轉(zhuǎn)變、素質(zhì)能力升級，打造前臺職業(yè)、后臺專業(yè)、前后協(xié)同、上下貫通、富有活力的“技能型、實(shí)戰(zhàn)型、復(fù)合型”卷煙營銷隊(duì)伍，為卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)人才隊(duì)伍基礎(chǔ)。（六）牢固樹立“以人才為中心”的理念，全面提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)。按照XX局（公司）百日集訓(xùn)實(shí)施方案要求，XX市局（公司）制定了《“百日集訓(xùn)”實(shí)施方案》、《全市客戶經(jīng)理“聯(lián)考聯(lián)評”相關(guān)工作方案》和《營銷崗位技能競賽實(shí)施方案》，迅速落實(shí)XX?。▍^(qū)）局（公司）營銷隊(duì)伍建設(shè)方面的各項(xiàng)舉措。一是以組織培訓(xùn)為支撐點(diǎn)，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照《全區(qū)客戶經(jīng)理百日集訓(xùn)方案》相關(guān)要求，制定了全市客戶經(jīng)理“訓(xùn)、考、講、評、選、比”集訓(xùn)方案，全年共組織全市客戶經(jīng)理以及干部職工培訓(xùn)XX次，培訓(xùn)期間先后邀請了XX大學(xué)、XX大學(xué)等行業(yè)知名教師與行業(yè)業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行授課，切實(shí)打造了一支文化宣傳會(huì)講、終端建設(shè)會(huì)做、客戶服務(wù)會(huì)說、營銷分析會(huì)寫的“四會(huì)”營銷隊(duì)伍，在全市行業(yè)范圍內(nèi)營造出了全員關(guān)注營銷、全員熟悉營銷的良好商業(yè)氛圍。為了更好的打造學(xué)習(xí)型企業(yè)標(biāo)桿，營銷中心在市局（公司）黨組的支持下，通過層層選拔、環(huán)環(huán)角逐，篩選出XX名營銷業(yè)務(wù)骨干參加全?。▍^(qū)）行業(yè)煙草制品購銷職業(yè)技能競賽，XX名選手以優(yōu)異成績?nèi)窟M(jìn)入決賽，刷新了全市乃至全?。▍^(qū)）區(qū)行業(yè)競賽成績記錄，深受?。▍^(qū)）局（公司）領(lǐng)導(dǎo)、市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)好評；二是以提高能力為落腳點(diǎn)，打造業(yè)務(wù)型隊(duì)伍。2020年XX市局（公司）先后召開了“營銷大講堂”及客戶經(jīng)理“聯(lián)考聯(lián)評”系列營銷活動(dòng)?！盃I銷大講堂”活動(dòng)分別圍繞“抗擊疫情期間，身邊的人講身邊的營銷故事”、“責(zé)任提升、營銷先行”、“共贏共精彩、四同創(chuàng)未來”三大主題進(jìn)行；客戶經(jīng)理“聯(lián)考”工作主要由營銷中心內(nèi)訓(xùn)人員圍繞卷煙分類及品牌營銷、商品陳列技巧、新商盟系統(tǒng)使用與運(yùn)維等進(jìn)行?？蛻艚?jīng)理“聯(lián)評”活動(dòng)已于2020年XX月份完成，營銷中心根據(jù)客戶經(jīng)理聯(lián)考聯(lián)評得分對全市客戶經(jīng)理進(jìn)行綜合評估。同時(shí)，XX市局（公司）擬定于XX年XX月份聯(lián)合XX市總工會(huì)，舉辦全市營銷人員職業(yè)技能大賽，全市客戶經(jīng)理將參與營銷技能+理論競技，真正實(shí)現(xiàn)了客戶經(jīng)理“文化宣傳會(huì)講、服務(wù)客戶會(huì)說、零售終端會(huì)做、市場分析會(huì)寫”的終極目標(biāo)。（七）牢固樹立“以服務(wù)為中心”的理念，穩(wěn)步提升客戶服務(wù)質(zhì)量。XX市局（公司）將客戶服務(wù)工作作為營銷工作的核心，以“開口營銷、科學(xué)陳列、智慧算賬、零成本經(jīng)營、庫存管理”為抓手，全面提升客戶服務(wù)水平，解決客戶卷煙經(jīng)營中的困難，提高客戶卷煙盈利水平。疫情期間，為緩解零售客戶庫存壓力，提振零售客戶經(jīng)營信心，對XX等XX個(gè)共育品規(guī)進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)降庫存工作。協(xié)調(diào)XX等銀行為零售戶辦理信用卡、低息貸款，共辦理信用卡XX張，受信額度XX億元，協(xié)助XX戶零售戶辦理低息貸款XX億元，較好的解決了零售戶在卷煙經(jīng)營上的資金困難。按照《關(guān)于加強(qiáng)對中石油、中石化等國有連鎖企業(yè)客戶服務(wù)工作的通知》要求，加強(qiáng)對中石油、中石化等國有企業(yè)服務(wù)，組織召開了與中石油、中石化座談會(huì)XX次，開展了營銷中心所在黨支部與中石油經(jīng)營部黨支部聯(lián)建活動(dòng)，安排專人負(fù)責(zé)對中石油、中石化服務(wù)工作，對貨款入賬、銷售月結(jié)等進(jìn)行日常跟蹤。為更好的鞏固誠信互助小組建設(shè)成果，營銷中心深入開展全員營銷工作，重點(diǎn)對全市城、農(nóng)網(wǎng)組長店進(jìn)行一對一幫扶，同時(shí)成立誠信互助小組督導(dǎo)組，督導(dǎo)全員營銷各項(xiàng)工作，以督導(dǎo)常態(tài)化促進(jìn)誠信互助小組建設(shè)成果長效化。為更好的推進(jìn)工商零消一體化建設(shè)，XX市局（公司）堅(jiān)持“商業(yè)搭臺、工業(yè)唱戲”的原則，安排工業(yè)企業(yè)代表定期參加小組會(huì)議，積極向客戶宣傳品牌文化、信息等，提升重點(diǎn)品牌知名度，提高客戶品牌推介能力。同時(shí)工業(yè)企業(yè)通過開展宣傳促銷等活動(dòng)進(jìn)一步激發(fā)零售客戶經(jīng)營積極性，全年工商協(xié)調(diào)開展宣傳促銷XX次，商業(yè)獨(dú)立開展XX次，工業(yè)獨(dú)立開展XX次，實(shí)現(xiàn)了較好的預(yù)期效果。（八）牢固樹立“以創(chuàng)新為中心”的理念，深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+營銷”向縱深發(fā)展。經(jīng)過兩年多的實(shí)踐努力，卷煙營銷領(lǐng)域著力探索互聯(lián)網(wǎng)信息化與營銷業(yè)務(wù)鏈條融合發(fā)展的新方式、新方法，旨在通過創(chuàng)新激發(fā)動(dòng)力，全面推進(jìn)營銷、管理的效率提升，構(gòu)建起圍繞營銷核心業(yè)務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用工具生態(tài)圈。目前為止，零售戶層面的“互聯(lián)網(wǎng)+誠信互助小組、信息采集、宣傳公告”均已部署完畢，根據(jù)業(yè)務(wù)需求各單位均可使用；內(nèi)部業(yè)務(wù)層面，“互聯(lián)網(wǎng)+客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公、企業(yè)活動(dòng)、無紙化辦公、日常溝通”部署完畢，大部分已得到廣泛應(yīng)用，其中客戶經(jīng)理移動(dòng)辦公已經(jīng)上線，培訓(xùn)、調(diào)試、應(yīng)用也將逐步開始。消費(fèi)者層面的微信服務(wù)號平臺規(guī)劃完成，包括積分商城、在線客服、會(huì)員中心等功能，正在調(diào)整、測試中?；ヂ?lián)網(wǎng)工具在消費(fèi)者、零售戶和內(nèi)部應(yīng)用三個(gè)層面的部署，將形成營銷業(yè)務(wù)鏈條的生態(tài)閉環(huán)，三個(gè)層面相互補(bǔ)充、相互促進(jìn)、相輔相成，促進(jìn)整體效率提升和組織管理創(chuàng)新，在傳統(tǒng)行業(yè)打開創(chuàng)新開放、綠色協(xié)調(diào)、共享發(fā)展的改革大門，形成新動(dòng)能、促進(jìn)新發(fā)展，建立全網(wǎng)鏈接、全新生態(tài)、全面賦能的現(xiàn)代煙草企業(yè)。二、存在的不足在總結(jié)成績的同時(shí)我們要清醒的認(rèn)識到，全市卷煙營銷工作穩(wěn)中有憂、憂中有變。一是卷煙銷售結(jié)構(gòu)偏低。XX地區(qū)作為全區(qū)人口第一大市，卷煙需求量旺盛，尤其是抵擋卷煙需求量，卷煙整體銷售結(jié)構(gòu)偏低；二是營銷創(chuàng)新方式、方法有待提升。面對卷煙營銷高質(zhì)量發(fā)展總體要求，全市卷煙營銷領(lǐng)域創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制、創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)存在一定短板；三是全國性重點(diǎn)品牌的銷售占比偏低。由于低檔卷煙銷售占比偏大，擠占全國性重點(diǎn)品牌銷售份額，與“大品牌、大企業(yè)、大市場”的要求還有一定差距，XX市局（公司）力爭到“十四五”中期達(dá)到全區(qū)平均水平。三、2021年工作計(jì)劃2021年是“十四五”規(guī)劃開局之年，是XX煙草構(gòu)建高質(zhì)量發(fā)展“新高地”的關(guān)鍵之年。XX市局（公司）將以銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新的精氣神，埋頭苦干、真抓實(shí)干的自覺行動(dòng)，不折不扣的全面落實(shí)XX?。▍^(qū)）局（公司）黨組各項(xiàng)決策部署，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展盡更大力量、作更大貢獻(xiàn)?？傮w工作：堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展總基調(diào)，認(rèn)真落實(shí)XX?。▍^(qū)）局（公司）總體工作要求，以XX市局（公司）“XX”高質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃為工作著力點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、準(zhǔn)確把握實(shí)質(zhì)、堅(jiān)決抓好落實(shí)，推動(dòng)赤峰煙草進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展快車道。主要預(yù)期目標(biāo)：2021年力爭實(shí)現(xiàn)卷煙銷售XX箱，與去年基本持平，實(shí)現(xiàn)卷煙銷售收入XX億元，實(shí)現(xiàn)單箱銷售收入XX元。圍繞上述目標(biāo)任務(wù)，今年要著力從五個(gè)方面抓好工作：2021年，XX市局（公司）在?。▍^(qū)）局（公司）的領(lǐng)導(dǎo)下，改革創(chuàng)新全面提速，對卷煙營銷工作來講要做到高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)，鼓實(shí)勁、求實(shí)效。一是堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位。要嚴(yán)明黨的政治紀(jì)律，嚴(yán)守黨的政治規(guī)矩，著重增強(qiáng)“四