簡單的車間管理制度

第第頁簡單的車間管理制度簡單的車間管理制度（精選5篇）簡單的車間管理制度要怎么寫，才更標準規(guī)范？依據多年的文秘寫作閱歷，參考優(yōu)秀的簡單的車間管理制度樣本能讓你事半功倍，下面共享【簡單的車間管理制度（精選5篇）】，供你選擇借鑒。簡單的車間管理制度篇1干凈室工作守則：1、進入干凈室人員資格a、經訓練合格及主管審核后之人員得進入干凈室。b、進入干凈室人員需遵守干凈室之安全規(guī)定c、尚未被認可之員工生、外賓及承攬商須進入干凈室者，應先報備申請領取臨時證配于胸前，并應有合格人員陪伴在場始得進入。d、嚴禁轉借他人之臨時證或夾帶未經核準人員進入干凈室e、凡違反上述規(guī)定給公司照成的經濟上損失者將依據損失情況，予以行政警告、記過或開除等懲罰。2.進入干凈室前之注意事項：a、員工、外賓及承攬商進入及離開干凈室，需于相關人員做出入干凈室登記。b、任何人進入干凈室工作或參觀，須依規(guī)定換穿無塵衣。c、非經干凈主管許可不得將私人物品（手提袋、書籍等）及非干凈室所使用之工具攜入干凈室；維護和修理用之手冊及工具在用畢后應立刻收起d、原物料進干凈室車間時，需先在外面拆箱及拭凈，并置于貨物風淋室攜入干凈室車間。e、在干凈室車間內，不得飲食、嘻鬧，或從事其它與生產無關的事情。3.進入干凈室之程序：a、踏上換鞋區(qū)入口之地板前，必須先將外鞋脫下。b、外鞋置于一般鞋之鞋柜之中。進入換衣區(qū)換穿無塵衣,依規(guī)定進入空氣風淋室作空氣浴c、空氣洗凈室內，不可超出6個人同時進入。d、為躲避影響空氣正常循環(huán)及除塵效果，人員不可倚靠在空氣風淋室的門或墻上。人員必須站立于空氣洗凈室中央踏腳板上細小搖動雙手旋轉360度，以幫助灰塵掉落e、風嘴方向正常應是向下吹氣，請勿任意撥弄調整好的風嘴方向，以求實現(xiàn)最大的除塵效果f、頭發(fā)必須蓋在頭罩之內，必須時可使用發(fā)罩。g、口、鼻必須蓋在口罩之內：口罩使用后即應丟棄，不可重復使用；頭罩下擺必須完全扎入無塵衣之衣領內h、無塵衣穿著程序：（1）口罩（2）頭罩（3）無塵衣（4）無塵鞋。4.干凈室內之注意事項a、進入干凈室之油漆或物品須先經空氣清洗除塵之手續(xù)。b、嚴禁在設備上書寫及刻劃。c、躲避在機器上使用膠帶粘貼紙張。d、當使用氣槍時，必須置于除塵抽風口，以免灰塵污染產品。5.廢棄物處置：a、全部廢棄物及用過之化學品應依規(guī)定之方式處置及傾倒。b、隨時保持乾凈，勿將垃圾留給別人，手套、指套、廢棄物勿順手丟，應置入垃圾桶內。c、勿將酸及有機溶劑混合傾倒，以免爆炸。d、有機廢溶劑應倒入專用容器中儲存，勿倒入排水系統(tǒng)中。6.其它注意事項：a、勿在干凈室內踏步來回走動。b、非必須相關人員禁止停留在干凈區(qū)域內。設備使用規(guī)定1.全部設備均應依操作手冊規(guī)定之步驟開機、關機、調試。2.開機操作人員碰到故障或不確定因素時影響開機或調試，應向當班領導匯報，聽候指示，再作處置。3.干凈室涂裝設備的設定情形非經當班領導批準不得任意更改原有之設定。4.設備的使用情形及使用時干凈室、噴房內的溫濕度請詳加紀錄。5.凡設備操作欠妥以至造成污染或損壞應盡速報告并接受懲罰，若有有意隱瞞一經查獲將加重處分。6.設備使用完畢應依規(guī)定加以清潔。干凈室安全守則一般守則a、在干凈室工作時必須確實地了解每一個工作站可能發(fā)生的不安全及應實行之安全防護工作。b、善加使用一些防護設備如眼鏡、手套等等。c、在工作的區(qū)域應保持清潔。d、全部化學品應詳加標示。e、使用化學品后雙手需洗凈方能飲食或吸煙。f、處置廢棄物時應遵守有關廢棄物處置之規(guī)定。g、諳習緊急應變的步驟及工作區(qū)域之緊急應變設備（如滅火器，逃命呼吸器等）之放置位置。簡單的車間管理制度篇2一、生產車間：1、生產現(xiàn)場要求有定置圖。定置圖要求相對位置基本精準；區(qū)域劃分清楚鮮明。2、工房四周、房頂無雜物、雜草，不得存放廢棄設備、設施。3、門窗完好，玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺、玻璃清潔無灰塵、無料跡。4、物料、容器分類擺放整齊，不同物料有間距，并掛有品名標志牌。室內不得存放與生產無關的雜品。5、地面沒有積水、落塵，無衛(wèi)生死角，無雜物，對于灑落的物料要適時清理。6、車間使用的各種容器要標明所裝物料名稱，使用時放置整齊，保持干凈。7、清場后的工具、容器要清潔無異物，無前次產品的遺留物。8、墻壁無料跡、灰塵，無涂抹及刻痕，墻皮無脫落，頂棚干凈、完好。9、墻壁上各種標牌張貼端正，距地面高度一致，室內各種規(guī)章制度整齊，無灰塵。10、走廊及樓梯無明顯腳印及污跡，扶手無灰塵。樓道、走廊不得存放無關的生產用具或其它物品。11、照明設施及開關完好，照明設施及防護罩無灰塵。12、各種原輔料子、半產品、產品的存放區(qū)域要有明確的區(qū)分和界限。13、生產區(qū)域中各種可移動的物品要設置定置區(qū)。14、消防器材的放置不影響生產現(xiàn)場的正常操作，便于取用、醒目，可放置于特制的架上，或按要求掛于符合規(guī)定高度的固定位置，有明顯標志，嚴禁任意挪用。15、各種管道、管線排列整齊，保溫層包扎完好，管道上無灰塵、無料跡，無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。16、操作間內桌椅存放完好，無損壞，無劃痕。17、原始記錄：記錄要保持乾凈，無破損、無污跡。崗位記錄統(tǒng)一放置固定地方，填寫完整不缺項。18、各種表格、通知及告示必須貼在專用標題欄中，如有破損應適時更換。19、衛(wèi)生工具使用后是否放于定置區(qū)內。20、垃圾桶應有固定存放區(qū)，除早班定期清理外，垃圾要適時清理，積存垃圾不得超出三分之二；不得用物料周轉桶裝運垃圾。21、笤帚和簸箕與垃圾桶應相鄰放置，放置整齊；墩布要放在墩布架上且墩布頭向下豎直放置或懸掛；放置墩布處墩布架及水池常常清理，不能有堵塞現(xiàn)象。22、抹布用后洗好晾干疊整齊放于規(guī)定處。23、職工必須按規(guī)定穿著好工作服及防護用品進行生產操作。二、車間庫房庫房內各種物品的擺放與定置管理圖相一致，各種物品的標識清楚，庫內無與所存貨物無關的物品。各倉庫及庫區(qū)存放的物品不能阻攔消防器材及消防通道的使用。對于各種露天存放的貨物要有防雨、防潮措施，存放區(qū)域要有定置線和標識牌。貨架層上物品標識清楚，擺放整齊，貨架及物品乾凈無灰塵、污垢。各種物品的領用要有臺帳，能夠清楚確實地反映物品的使用情況。庫房的溫、濕度符合物品存放規(guī)定。各區(qū)域工作現(xiàn)場對蚊蠅、蟲、鼠定期進行殺滅，并定期進行清理。產品庫中各品種間區(qū)分明顯，沒有無標識的物品存在。原料子藥的堆高不超出5件，產品的堆放要做到齊、方、正、直，做到平穩(wěn)、堅固。要求貨物離墻0.5米、貨行間距0.5米。庫房內的道路暢通無阻簡單的車間管理制度篇31、在車間勞動的服刑人員必須遵守各項監(jiān)規(guī)紀律，服從警官布置。2、遇有外賓或上級領導參觀檢查車間時，聽到口令應起立問好，回答問題時必須立正。3、服刑人員在車間勞動時，嚴禁高聲喧嘩、衣冠不整，嚴禁不文明言行舉止。4、嚴禁私自接受外協(xié)人員的物品，嚴禁通過外協(xié)人員傳遞信件及物品。發(fā)覺上述情況，應立刻向警官匯報。5、服刑人員必須嚴格依照“四互三共”互助小組固定座位，不得私自更改勞動崗位，不得自行脫離互監(jiān)，離開互監(jiān)小組時應報告，車間小組長及小組人員必須知道其去向?；ケO(jiān)組內發(fā)覺異常情況，應立刻向警官匯報。6、各車間必須按規(guī)定定時領發(fā)勞動工具，并做好記錄，由管理警官定時檢查簽字。7、服刑人員應珍惜勞動工具，不得將勞動工具作其他用途，嚴禁將勞動工具帶出車間。8、生產過程必須嚴格依照生產質量要求進行，不得私自丟棄生產料子，質量不達標的應適時整改，整改后仍不達標的一律沒收。有意損壞產品、蒙混過關的，視情節(jié)予以處置。9、遇生病不能參加勞動時，應先寫看病報告到醫(yī)務室就診后再找警官請假。不得無故離開勞動車間。簡單的車間管理制度篇4一、生產組織1、依據本公司產品生產特點及員工素養(yǎng)的情形，生產部應為車間的生產班組配備最佳的生產工人組合，提高生產效率。選擇最適當?shù)娜撕妥钸m當?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a任務。要適時做好人員不足時的應急準備措施。2、要考慮適當?shù)墓芾矸?，每個班組的人員不宜超出10人。3、車間管理層次為二級。生產部及生產班組。每個生產班組有一名責任人。每一個生產工人只對一個直接主管負責。生產任務由生產部下實現(xiàn)生產班組，并布置好生產程序。二、生產管理1、要實行各種措施，充足調動車間工人的積極性，吸納相關的建議和看法，不絕改進工作程序，提高生產效率。2、要依據生產現(xiàn)場的實際情況，合理選擇機器物料置放地方，提高物流管理的效率，提高工作效率。3、為保證生產組織系統(tǒng)在大部分時間內始終處于一個均衡生產狀態(tài)，生產管理人員要注意以下幾點：（1）要說明每一員工的職責及其中工作范圍。（2）生產任務的布置，必須清楚明確。（3）要討論生產過程的合理性。如有可能應盡量畫出流程圖表明產品的生產操作步驟，比較能源的可供性及各項設備之本領情形。并編制多個可行的生產進度表。（4）檢查所需料子供應與儲存的情形，競爭的供應來源，可替用的料子。（5）確定維護，料子處置，事務工作，掌控程序，運輸?shù)人枰膭趧铡?、生產交接班管理（1）交接班雙方人員在交接班時共同對全部設備及儀器儀表的運行情況作一次認真全面的檢查。（2）接班人員應定時到達工作地方，做好接班準備，接班人須認真查閱交班記錄和聽取交班情況。（3）接班人員未定時到班者，交班人員應報車間負責人，但不得擅自離崗，直至有人頂班為止。（4）交接班時如遇事故，應待事故處置完畢后，再辦理交接手續(xù)，接班人員應積極幫助交班人員處置事故。（5）接班人員一經在“交接班記錄”上簽名之后，就表示對“記錄”的認可。如交班時的實際情況與“記錄”本上不相符，接班人有權拒簽。（6）每班下班前必須認真地填寫“交接班記錄”否則按有關規(guī)定懲罰。三、崗位職責1、生產工人崗位職責：（1）無條件地服從領導的布置與調派。（2）在生產車間、庫房內嚴禁吸煙。（3）定時上、下班，并按要求進行加班。（4）上班時不得做與工作無關的事，不得隨便離崗、串崗，工作時間應穿工作服、戴工作帽。（5）車間工人既是生產操作工，又是設備維護、修理和裝卸工，每次卸車、裝車時，原則上大家都必須一同勞動。（6）珍惜公司的一切資產，酷愛自身的本職工作，不絕提高自身的工作水平。（7）不得擅自把公司的資產帶回家中。（8）每班下班前必須對整個車間工作場所進行清掃、整理。2、生產車間班組長崗位職責（1）按公司下達的生產任務組織布置本班的生產。（2）在生產過程中全權負責本班組的人員調動，合理布置各員工從事生產及其它事務。（3）負責整個車間設備的開、關機及其正常運轉，嚴格按各機器的操作規(guī)程進行操作。（4）負責組織人員維護、修理各機器設備，并作好原始記錄。（5）負責有關設備易損件的申報。（6）做好每班的“生產記錄”“交接班記錄”和“產品入庫”手續(xù)。（7）率領本班員工，自發(fā)遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項質量標準。（8）搞好安全生產，杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)覺事故苗頭，適時按級匯報，并想方設法積極排出。3、進料工崗位職責（1）嚴格按技術部的配方備料，精準計量每種小料品種的重量。（2）保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。（3）嚴格按領料手續(xù)領取各種原料子，不得隨便搬取。（4）每班上班前清理風筒下的粉料，并按規(guī)定回制。（5）每班下班前都應清理永磁筒上的鐵雜。（6）每批原料子進完后必須清掃工作場所，將線頭、麻繩、碎紙放入指定地方，不得進入生產線中。（7）幫助品控員檢查每包原料子的感觀質量是否合格。4、接料、計量工崗位職責（1）每班生產前從倉管員處領取本班所需生產品種的包裝袋。（2）在包裝物上加蓋飼料名稱、生產日期及生產批號。（3）計量時要求每包產品料都在稱量的誤差允許范圍內。（4）常常清掃計量秤上的清潔衛(wèi)生，并常常進行回零調試。（5）監(jiān)督產品飼料的感觀質量是否合格，對產品飼料有感觀疑問的，適時向當班品控員反映。5、打包、封口、堆碼工崗位職責（1）上班前領好當班所需的縫包線、不干膠帶。（2）打包時要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整，雙道折線。封口要求不干膠堅固、平順。（3）堆碼產品料時必須按倉管員指定的地方及堆碼高度進行堆碼。（4）每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物，并放于指定地方。（5）每班上班前必須先清掃縫包機內的清潔衛(wèi)生，并對該注油部位進行潤滑。6、裝卸工崗位職責（1）必須服從倉管員的布置，做到隨叫隨到，隨時裝卸。（2）裝車時，依照倉管員指定的品種、地方及數(shù)量裝車，并幫助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。（3）卸車時，依照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地方，并幫助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。（4）卸下的貨物要求堆碼整齊、堅固，不能人走包倒。（5）認真清掃卸車場所的清潔衛(wèi)生。四、懲罰措施1、嚴禁在車間及庫房內吸煙，違者罰款50元，屢教不改者加重懲罰。2、上班時間不得遲到，違者遲到時間在5分鐘之內者，罰款5元/次；超出5分鐘者，視為曠工處置。曠工一天，扣兩天計件工資。3、未請假不上班者，視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者，視為自動離職。4、上班時間嚴禁打牌、下棋等與工作無關之事，違者每人每次罰5元。5、嚴禁坐踏產品飼料及飼料包裝袋，違者每人每次罰款2元。6、下班前未清掃干凈工作場所衛(wèi)生的，每人每次罰2元。7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機的篩片，并做好“交接班記錄”，否則每人每次罰2元。8、進料工段應精準計量每批所需原料子的包數(shù)與重量，若發(fā)覺生產所用原料子與配方有出入者，違者每次罰款10元。9、進料工段應保證每批料中都按規(guī)定加入相應的小料，違者每次罰款10元。10、進料工段對使用的原料子已明顯變質而不反映者，每次罰款10元。11、進料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機上的鐵雜，違者每次罰款2元。12、接料，計量工段對產品料的感觀指標明顯不合格而不反映者，每次罰款10元。13、接料，計量工段用錯包裝袋、打印錯了生產日期、批號者，每次罰款5元。14、接料，計量工段計量超出允許誤差范圍者，每次罰款5元。15、打包、封口、堆碼工段應保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針，違者每次罰款2元。16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對、堆碼品種混亂者（包含卸車）每次罰款2元。五、車間請假管理1、一般情況下不允許請假，對于非請假不可者，公司旺季三班生產時，必須自行找到頂班者，并報生產部負責人批準之后方可。2、請假一律使用書面文字，寫好請假條，口頭請假一律無效。3、請假期間無工資。4、請假必須提前一天申請。簡單的車間管理制度篇51.遲到或早退一次罰款2元。2.工作時間亂串崗位罰款2元。3.上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。4.在車間與班長、車間主任爭吵，相互責罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態(tài)度不好或一月內累計三次者予以解雇。5.酒后上班鬧事和影響工，每資罰款20元，寫出檢查。態(tài)度不好或一個月累計兩次予以解雇