2023年總監(jiān)個人工作總結(jié)3篇

2023年總監(jiān)個人工作總結(jié)3篇總監(jiān)個人工作總結(jié)篇1

辭舊迎新，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，一年又過去，xx設(shè)計公司再次理智的整理與總結(jié)，我們須要一如既往的做到讓我們身上這雙眼睛，一只去往前看，一只去往后看，往前看是因為須要遠(yuǎn)見和謀略展望將來，往后看是須要知道走過的路，總結(jié)過往的勝利與失敗，收獲與失去。走過的20xx，無論是公司還是每位同事我們都共同再次成長一個步伐，大家都知道，也能深刻體會，時間讓我們每次的成長都伴隨著喜怒哀樂，無論這個成長的過程是如何情感化，我們每個人和公司的發(fā)展大方向始終是主動與進(jìn)步的。在此，我們須要非正式形式的慶賀與激勵下自己。

首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，恒久離不開每位同事所做出的貢獻(xiàn)，xx也是如此!最敬重的同事，感謝您一路同行!

xx設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中，很難避開經(jīng)驗著一些主動與消極意義的人、事、物變更和改變。人事方面，20xx中xx設(shè)計經(jīng)驗幾次明顯的變動，有同事因為志向、個人情感、工作實力的缺乏離開了我們這個團(tuán)隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝福，缺憾的同時，在這個過程中我們接連也迎來了新同事的加入，xx境處發(fā)展階段，正視全部一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進(jìn)行著不斷的調(diào)整正與完善，我們依據(jù)公司發(fā)展進(jìn)步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時始終會依據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公允的，我們也將始終努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進(jìn)公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的詳細(xì)，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無改變，若始終沒有改變，您是不是該總結(jié)沒有改變的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您根據(jù)《xx薪酬以及職位表》進(jìn)行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進(jìn)我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理看法，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包涵、耐性和熱忱與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻(xiàn)才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻(xiàn)職業(yè)力氣，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能始終保持這樣的美妙情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完備的狀態(tài)，因于此，我還須要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點看法和建議

其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必需做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培育一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美妙的人格，受人敬重的人格必需先建設(shè)起您主動而真誠的情商，一起共勉;

其二，對我們的客戶更多一份耐性，要時刻換位思索，多站在客戶的角度上思索一些詳細(xì)的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還須要更直觀的表達(dá)一個概念，不要埋怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，始終在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的間或相識顯得非專業(yè)也是必定，所以請更多一份耐性去引導(dǎo)和建議，對方客戶的看法往往多半就是設(shè)計所須要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;

其三，加強(qiáng)自身學(xué)問的積累，公司始終是定期的選購 設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學(xué)科書籍雜志等，多看，多聽，多思索，努力培育設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思索。多參與公司內(nèi)外的設(shè)計探討溝通活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進(jìn)行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學(xué)會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作安排和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學(xué)會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的`“閱歷”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，主動有效的求助于他人，同時又賜予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的閱歷，很快的進(jìn)入角色很快的進(jìn)步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，xx設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信念和熱忱去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達(dá)了xx全部人的努力沒有白費(當(dāng)然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計、更美麗、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計城堡.....)。xx的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的歡樂值也會更明顯，前提是只要我們同心協(xié)力全情投入。

20xx，真誠的感謝全部同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星.....)支持、付出和信任，感謝全部選擇xx設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝許多摯友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計公司創(chuàng)辦人，設(shè)計總監(jiān)，我期盼我們xx有更多的聲音在互動，我期望能常常聽到每位同事指責(zé)與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復(fù)去年《致xx同事的一封信》中最終幾段話。

在xx，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避開加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進(jìn)行任何懲罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!假如您始終沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

在xx，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理支配好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分敬重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責(zé)任心!

在xx，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學(xué)習(xí)!

在xx，公司要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)假如總是不和諧，我也只能很缺憾不能與您接著同事了，這個須要雙方理解。

(強(qiáng)調(diào)職業(yè)素養(yǎng)，公司一些機(jī)密文件請您學(xué)會理智對待，公司全部設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思索，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，xx最核心價值的東西是方法論與團(tuán)隊協(xié)作職能互補(bǔ)，在這里和您說這些只是真實的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品行，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順當(dāng)，路正長，無論你始終留下，還是將來走向其他更好的公司，還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)

假如您無法認(rèn)同以上，說明我們本不是一路人，道不同時，將不相為謀!

最終，祝福同事們身體健康，工作順心!給力20xx!

總監(jiān)個人工作總結(jié)篇2

遠(yuǎn)航公司作為盈眾集團(tuán)的旗艦店，在這一年內(nèi)得到了快速的發(fā)展，為集團(tuán)做出了應(yīng)有的表率作用，帶領(lǐng)集團(tuán)其他公司大踏步向前進(jìn)，營銷總監(jiān)個人工作總結(jié)。

遠(yuǎn)航是一家汽車銷售服務(wù)公司，完備的營銷是公司制勝的關(guān)鍵之一。作為公司的營銷總監(jiān)，在這一年以來主要完成了如下工作：

一、參與公司有關(guān)會議，全面主持營銷部工作，將工作落實到位并定期剛好向總經(jīng)理進(jìn)行匯報。

二、在公司成立之處，組織強(qiáng)有力的宣揚(yáng)廣告，從而大大提高公司的知名度，為公司的遠(yuǎn)航打下堅實的基礎(chǔ)。

三、針對廠商一年來的新產(chǎn)品，多次組織部門小組成員開展客戶需求調(diào)查，并共同探討制定營銷戰(zhàn)略，擬定營銷安排方案，適時進(jìn)行督促，長期進(jìn)行跟蹤，監(jiān)督營銷任務(wù)完成狀況，個人工作總結(jié)《營銷總監(jiān)個人工作總結(jié)》。。

四、有力實踐jdpowar流程，加強(qiáng)營銷隊伍的建設(shè)和管理，提高營銷團(tuán)隊的服務(wù)水平。

五、對團(tuán)隊成員完成的標(biāo)準(zhǔn)業(yè)務(wù)合同進(jìn)行審批。

六、每次任務(wù)后剛好進(jìn)行營銷統(tǒng)計和考核，客戶檔案的匯總和管理。

七、反饋客戶看法，與其它部門進(jìn)行工作溝通。

八、總結(jié)營銷閱歷，多次召開會議，促進(jìn)成員間的業(yè)務(wù)溝通。

存在的不足：

一、市場尚有很大的空間，應(yīng)進(jìn)一步主動把握消費者的消費需求，剛好與廠家進(jìn)行溝通，更快地把握市場主動權(quán);

二、宣揚(yáng)力度還不夠，公司知名度還有進(jìn)一步提升的可能;

三、團(tuán)隊比較稚嫩，須要更長時間的有效指導(dǎo)與磨合。

以上是我一年來的工作總結(jié)。望各位同仁予以監(jiān)督。

總監(jiān)個人工作總結(jié)篇3

20xx年對于公司來說是碩果累累的一年，作為一名產(chǎn)品總監(jiān)，我和公司同舟共濟(jì)，共享收獲的喜悅，共度發(fā)展的艱辛。不知不覺20xx年要劃上一個大大的句號，回顧一年的工作，有閱歷總結(jié)，也有問題分析，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、學(xué)習(xí)方面

本年度我能夠通過新聞、報紙、網(wǎng)絡(luò)、書籍等各種途徑來了解國內(nèi)外房地產(chǎn)發(fā)展趨勢以及政府對于黃河金三角區(qū)域發(fā)展的態(tài)勢和支持，特殊關(guān)注空港發(fā)展的一切利好消息；通過每月兩次的會議來仔細(xì)學(xué)習(xí)公司對業(yè)務(wù)系統(tǒng)的一切利好政策，以及項目、銷售、薪酬等方面的政策和制度；通過和不同客戶以及現(xiàn)場簽約手的溝通，剛好仔細(xì)匯合客戶提出的各種疑難問題，和公司各專業(yè)人士反映和了解，削減客戶因有問題不能解決而影響成交的機(jī)率。

二、思想方面

20xx年工作的每一天，處理任何問題，我始終要求自己一個動身點不能變更——我是鼎元人。任何人包括自己的利益不能凌駕于公司利益之上。解決一切問題的前提是：有利于公司利益，有利于企業(yè)發(fā)展。

三、工作紀(jì)律

工作當(dāng)中我對于自己的要求是：一切從自身做起。工作的原則性不能變更，依據(jù)公司出臺的《拓展總監(jiān)管理制度》嚴(yán)格要求自己。

四、管理和服務(wù)

作為一名產(chǎn)品總監(jiān)，工作的中心是制度化的管理和人性化的服務(wù)。每月在各市場組織各類培訓(xùn)以及和業(yè)務(wù)員單獨面談等各種方式來傳達(dá)空港發(fā)展的利好消息，公司的利好政策以及薪酬制度，項目銷售狀況等。

通過學(xué)習(xí)來提高本轄區(qū)團(tuán)隊素養(yǎng)，通過溝通來解決業(yè)務(wù)員的心態(tài)問題，增加信念。出現(xiàn)掙單、搶單等現(xiàn)象，我第一時間去解決，解決的原則是公允，公正，維護(hù)每個業(yè)務(wù)員的切身利益，細(xì)心打造和諧、健康的團(tuán)隊。

五、業(yè)績方面

本年度圓滿完成了公司下達(dá)的各項目標(biāo)和任務(wù)，市場完成任務(wù)率達(dá)95%，保底任務(wù)完成率達(dá)100%，超額110%，團(tuán)隊新增人員200余人，有效業(yè)務(wù)員達(dá)75%，新增業(yè)務(wù)主管20余人。

本年度工作存在的問題：

1、市場發(fā)展不均衡。

2、個別市場專職人員為了私人利益，壓制團(tuán)隊發(fā)展，影響了核心力氣培育。

3、由于市場之間以及市場內(nèi)部不正值競爭，造成市場死單率明顯上升。

4、深層次挖掘業(yè)務(wù)員力度不夠。

5、公司各部門協(xié)作協(xié)調(diào)力度不夠。

依據(jù)20xx年度的工作狀況以及存在的各種問題做出20xx年工作安排支配：

1、深度挖掘本轄區(qū)內(nèi)新營銷人員數(shù)量并提高質(zhì)量。

2、主動組