工程部機(jī)電工程師崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位說明書崗位名稱機(jī)電班工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級司爐工、機(jī)修工、電梯工、電工薪酬類型結(jié)構(gòu)工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述編制、實(shí)施完成分管設(shè)備（鍋爐、電梯、洗滌、廚房、清潔、旋轉(zhuǎn)平臺）的年度、月度生產(chǎn)維保計(jì)劃和大中修、項(xiàng)目修理，確保分管設(shè)備的安全運(yùn)行和使用。職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一職責(zé)表述：編制、實(shí)施分管設(shè)備的維保計(jì)劃和大中修、項(xiàng)目修計(jì)劃。工作時(shí)間百分比：40%工作任務(wù)編制分管設(shè)備的生產(chǎn)維保計(jì)劃和大、中修、項(xiàng)目修計(jì)劃。組織完成大、中修、項(xiàng)目修生產(chǎn)任務(wù)。每周生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃及完成。職責(zé)二職責(zé)表述：負(fù)責(zé)設(shè)備管理和運(yùn)行工作。工作時(shí)間百分比：50%工作任務(wù)組織修復(fù)設(shè)備較大、較難故障。抽查巡檢所管設(shè)備維保質(zhì)量。檢查設(shè)備運(yùn)行及值班記錄。設(shè)備臺帳、資料記錄整理，設(shè)備管理檢查。外修業(yè)務(wù)聯(lián)系，設(shè)備檢驗(yàn)、驗(yàn)收。職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)本班組員工管理、培訓(xùn)及政治學(xué)習(xí)工作。工作時(shí)間百分比：10%工作任務(wù)建立健全班組管理制度，檢查落實(shí)情況。參加工程部會議、酒店月度會議，定期組織班組政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時(shí)傳達(dá)、落實(shí)上級各種會議精神。定期對本班組人員進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。作好每月總結(jié)報(bào)表、材料計(jì)劃。權(quán)力權(quán)限一：有對設(shè)備外修的建議權(quán)權(quán)限二：有對經(jīng)理層指示和高管級會議要求的落實(shí)督辦權(quán)權(quán)限三：對違章操作影響安全的行為有制止權(quán)和處罰權(quán)權(quán)限四：對領(lǐng)用材料單價(jià)15元以下有審批權(quán)權(quán)限五：對相關(guān)設(shè)備、配件、材料有驗(yàn)收權(quán)權(quán)限六：有對業(yè)務(wù)相關(guān)的與外界有關(guān)部門和單位聯(lián)絡(luò)的權(quán)力權(quán)限七：有對下屬員工和各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的指揮權(quán)權(quán)限八：有對下屬員工業(yè)務(wù)技術(shù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)工作協(xié)作關(guān)系內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系房務(wù)部、餐飲部、計(jì)財(cái)部、行辦、人力資源部外部協(xié)調(diào)關(guān)系質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特檢所、鍋檢所、三菱電梯三峽銷售安裝中心、武漢中航經(jīng)銷分公司任職資格教育水平大學(xué)專科及以上學(xué)歷專業(yè)機(jī)電一體化或電氣控制自動化專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)歷接受過酒店中層管理知識培訓(xùn)，接受過伍家崗消防支隊(duì)消防安全培訓(xùn)，接受過市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局特種設(shè)備、壓力容器管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)具有五年以上機(jī)電設(shè)備維修經(jīng)驗(yàn)，含三年以上酒店機(jī)電設(shè)備維修工作經(jīng)驗(yàn)知識通曉電工原理、電氣控制，熟悉電子技術(shù)、電子自動控制、機(jī)械裝配、傳動、氣動知識；掌握機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備性能；熟悉酒店管理與服務(wù)的一般知識；了解辦公軟件、英語應(yīng)用（機(jī)械、電氣）知識。技能技巧會操作使用電腦辦公軟件，具備大學(xué)四級英語應(yīng)用水平，掌握電氣、機(jī)械控制設(shè)計(jì)、制圖個(gè)人素質(zhì)個(gè)人能力具有工程部基層管理、人員調(diào)配和設(shè)備維修組織能力、機(jī)電設(shè)備故障處理能力身體素質(zhì)身體健康、精力充沛，無色盲其它使用工具/設(shè)備電話、計(jì)算器、BP機(jī)、萬用表、電流表、兆歐表、電工組合工具、鉗工工具、工具柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時(shí)間特征正常工作時(shí)間，偶爾加班所需記錄文檔通知、報(bào)告、總結(jié)、合同、文件、設(shè)備技術(shù)資料、年檢（特種設(shè)備）報(bào)告考核指標(biāo)設(shè)備設(shè)施完好率95%設(shè)備維保計(jì)劃兌現(xiàn)率90%設(shè)備故障率98%設(shè)備設(shè)施維修時(shí)效達(dá)標(biāo)率98%備注精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程部計(jì)劃預(yù)算管理崗位說明書崗位名稱計(jì)劃預(yù)算管理崗位崗位編號SM-GC-005直屬上級工程部部長所屬部門工程部工資級別編制人數(shù)2崗位目的負(fù)責(zé)公司工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算管理工作。工作內(nèi)容：制定公司工程建設(shè)項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算，包括工程進(jìn)度、設(shè)備安裝進(jìn)度、費(fèi)用計(jì)劃、材料使用計(jì)劃等；編制工程項(xiàng)目的計(jì)劃預(yù)算，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審核；對計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查，對計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)直接匯報(bào)；對計(jì)劃預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行匯總分析，定期編制報(bào)告，報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)審批；完成上級交辦的其他工作。權(quán)限與職責(zé)：權(quán)限：對計(jì)劃預(yù)算的建議權(quán)；對計(jì)劃預(yù)算的執(zhí)行與實(shí)施的監(jiān)督和管理權(quán)。職責(zé)：對計(jì)劃預(yù)算的合理性、及時(shí)性、完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；對計(jì)劃預(yù)算編制過程中出現(xiàn)的重大失誤負(fù)責(zé)。與上級的溝通方式：接受工程部部長書面工作安排或口頭方向性指導(dǎo)。同級溝通：與工程部內(nèi)部其他人員相互提供建議及協(xié)助。崗位資格要求：教育背景：大專以上學(xué)歷，工程技術(shù)、財(cái)務(wù)管理相關(guān)