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精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位說明書崗位名稱機電班工程師崗位編號所在部門工程部崗位定員直接上級工程部經(jīng)理工資等級六級直接下級司爐工、機修工、電梯工、電工薪酬類型結構工資制所轄人員崗位分析日期工作綜述編制、實施完成分管設備(鍋爐、電梯、洗滌、廚房、清潔、旋轉平臺)的年度、月度生產(chǎn)維保計劃和大中修、項目修理,確保分管設備的安全運行和使用。職責與工作任務職責一職責表述:編制、實施分管設備的維保計劃和大中修、項目修計劃。工作時間百分比:40%工作任務編制分管設備的生產(chǎn)維保計劃和大、中修、項目修計劃。組織完成大、中修、項目修生產(chǎn)任務。每周生產(chǎn)任務計劃及完成。職責二職責表述:負責設備管理和運行工作。工作時間百分比:50%工作任務組織修復設備較大、較難故障。抽查巡檢所管設備維保質量。檢查設備運行及值班記錄。設備臺帳、資料記錄整理,設備管理檢查。外修業(yè)務聯(lián)系,設備檢驗、驗收。職責三職責表述:負責本班組員工管理、培訓及政治學習工作。工作時間百分比:10%工作任務建立健全班組管理制度,檢查落實情況。參加工程部會議、酒店月度會議,定期組織班組政治業(yè)務學習,及時傳達、落實上級各種會議精神。定期對本班組人員進行專業(yè)技能培訓。作好每月總結報表、材料計劃。權力權限一:有對設備外修的建議權權限二:有對經(jīng)理層指示和高管級會議要求的落實督辦權權限三:對違章操作影響安全的行為有制止權和處罰權權限四:對領用材料單價15元以下有審批權權限五:對相關設備、配件、材料有驗收權權限六:有對業(yè)務相關的與外界有關部門和單位聯(lián)絡的權力權限七:有對下屬員工和各項業(yè)務工作的指揮權權限八:有對下屬員工業(yè)務技術水平和業(yè)績的考核評價權工作協(xié)作關系內(nèi)部協(xié)調關系房務部、餐飲部、計財部、行辦、人力資源部外部協(xié)調關系質量技術監(jiān)督局特檢所、鍋檢所、三菱電梯三峽銷售安裝中心、武漢中航經(jīng)銷分公司任職資格教育水平大學??萍耙陨蠈W歷專業(yè)機電一體化或電氣控制自動化專業(yè)培訓經(jīng)歷接受過酒店中層管理知識培訓,接受過伍家崗消防支隊消防安全培訓,接受過市質量技術監(jiān)督局特種設備、壓力容器管理培訓經(jīng)驗具有五年以上機電設備維修經(jīng)驗,含三年以上酒店機電設備維修工作經(jīng)驗知識通曉電工原理、電氣控制,熟悉電子技術、電子自動控制、機械裝配、傳動、氣動知識;掌握機電系統(tǒng)設備性能;熟悉酒店管理與服務的一般知識;了解辦公軟件、英語應用(機械、電氣)知識。技能技巧會操作使用電腦辦公軟件,具備大學四級英語應用水平,掌握電氣、機械控制設計、制圖個人素質個人能力具有工程部基層管理、人員調配和設備維修組織能力、機電設備故障處理能力身體素質身體健康、精力充沛,無色盲其它使用工具/設備電話、計算器、BP機、萬用表、電流表、兆歐表、電工組合工具、鉗工工具、工具柜工作環(huán)境一般工作環(huán)境工作時間特征正常工作時間,偶爾加班所需記錄文檔通知、報告、總結、合同、文件、設備技術資料、年檢(特種設備)報告考核指標設備設施完好率95%設備維保計劃兌現(xiàn)率90%設備故障率98%設備設施維修時效達標率98%備注精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔工程部計劃預算管理崗位說明書崗位名稱計劃預算管理崗位崗位編號SM-GC-005直屬上級工程部部長所屬部門工程部工資級別編制人數(shù)2崗位目的負責公司工程建設項目的計劃預算管理工作。工作內(nèi)容:制定公司工程建設項目的計劃預算,包括工程進度、設備安裝進度、費用計劃、材料使用計劃等;編制工程項目的計劃預算,報上級領導審核;對計劃預算執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查,對計劃預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題及時向主管領導直接匯報;對計劃預算執(zhí)行情況進行匯總分析,定期編制報告,報上級領導審批;完成上級交辦的其他工作。權限與職責:權限:對計劃預算的建議權;對計劃預算的執(zhí)行與實施的監(jiān)督和管理權。職責:對計劃預算的合理性、及時性、完整性和準確性負責;對計劃預算編制過程中出現(xiàn)的重大失誤負責。與上級的溝通方式:接受工程部部長書面工作安排或口頭方向性指導。同級溝通:與工程部內(nèi)部其他人員相互提供建議及協(xié)助。崗位資格要求:教育背景:大專以上學歷,工程技術、財務管理相關
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