移動(dòng)通信科技公司主管人員及部門KPI考核表(XLS多個(gè)工作表)_第1頁
移動(dòng)通信科技公司主管人員及部門KPI考核表(XLS多個(gè)工作表)_第2頁
移動(dòng)通信科技公司主管人員及部門KPI考核表(XLS多個(gè)工作表)_第3頁
移動(dòng)通信科技公司主管人員及部門KPI考核表(XLS多個(gè)工作表)_第4頁
移動(dòng)通信科技公司主管人員及部門KPI考核表(XLS多個(gè)工作表)_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

年月份月度工作部門/個(gè)人KPI考核表,,,,,,,,,,,,,,,

(A)部門：部(B)姓名：(C)職（稱）位：(D)生效日期：年月日起一個(gè)月,,,,,,,,,,,,,,,

序號(hào),預(yù)定工作計(jì)劃/指標(biāo)項(xiàng)目,計(jì)算公式、要求、依據(jù)或檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)值設(shè)定,,,,,呈核總經(jīng)理室:,指標(biāo)值達(dá)成情況,評(píng)分實(shí)得,,呈核總經(jīng)理室:,,,

,,,自訂,,總經(jīng)理,,,,,自評(píng)分,總經(jīng)理評(píng)分,,,,

,,,目標(biāo)值,順序,轉(zhuǎn)入,審訂目標(biāo)值,分值,,,,,,,,

,,,,,KPI,,,,,,,,,,

1,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

2,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,

3,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

4,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

5,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

6,,,,,,,,自訂簽名:,,,,自訂簽名:,,,

7,,,,,,,,,,,,,,,

8,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,,,,,,,,,,,,

9,完成當(dāng)月工作計(jì)劃(非KPI項(xiàng)目)共項(xiàng),依以上工作項(xiàng)目未打V者,未完成件數(shù)≤項(xiàng),,,,,,,,,,,,

10,完成當(dāng)月上級(jí)交辦∕同級(jí)協(xié)辦事項(xiàng)/領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦(共項(xiàng))作業(yè),依交辦單∕協(xié)辦單∕領(lǐng)導(dǎo)口頭交辦,未完成件數(shù)≤項(xiàng),,,,,,,,,,,,

11,完成IE改善提案作業(yè),有效件數(shù),有效提案件數(shù)≥項(xiàng),,,,,,,,,,,,

,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間，僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請(qǐng)與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論