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文檔簡(jiǎn)介
巨人集團(tuán)的覆滅
案例分析04號(hào)人文學(xué)院進(jìn)擊巨人隊(duì)目錄一、案例簡(jiǎn)介二、成功秘訣三、失敗原因四、優(yōu)化方案及對(duì)策五、結(jié)束語(yǔ)一、案列簡(jiǎn)介史玉柱,一位傳奇人物,1984年畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系,1991年成立巨人公司,憑借其開發(fā)的M—6401桌面排版印刷系統(tǒng),僅4個(gè)月銷售額就突破百萬。之后更是通過“腦黃金”“巨不肥”等產(chǎn)品使其公司蒸蒸日上,迅速成為中國(guó)舉足輕重的一個(gè)大企業(yè)。然而由于決策失誤,不根據(jù)自身實(shí)力蓋巨人大廈以及管理方面的諸多原因,巨人集團(tuán)又迅速盛極而衰,最終導(dǎo)致資金告急,大廈停工,巨人名存實(shí)亡。二、成功秘訣外部因素:充分把握外部環(huán)境的變化
國(guó)外
國(guó)內(nèi)
國(guó)際計(jì)算機(jī)市場(chǎng)的禁令
國(guó)家對(duì)高科技產(chǎn)業(yè)的大力支持
內(nèi)部因素:
M系列產(chǎn)品的開發(fā)
出奇制勝的經(jīng)營(yíng)和營(yíng)銷戰(zhàn)略
決策者卓越的領(lǐng)導(dǎo)力三、失敗分析內(nèi)部管理過程外部威脅決策組織控制領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)變化決策失誤一、盲目建造巨人大廈。
1992年,在事業(yè)之巔傲然臨風(fēng)的史玉柱決定建造巨人大廈。最初的計(jì)劃是蓋38層,后來這一方案一改再改,從38層升至54層后來又定為70層,需資金從2億增加到12億這已大大超過巨人集團(tuán)的承受能力。二、不注重核心競(jìng)爭(zhēng)力,走泛多元化道路。
巨人是做計(jì)算機(jī)發(fā)家的,但是史玉柱認(rèn)為太辛苦了,便選擇了房地產(chǎn)和生物工程兩個(gè)相關(guān)性不強(qiáng)的產(chǎn)業(yè),無法集中全部資源提升集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
組織不科學(xué)一、軍事化組織運(yùn)作。
史玉柱走上多線開戰(zhàn)、俱榮俱損的大冒進(jìn)之路后,親自掛帥,成立了所謂三大戰(zhàn)役總指揮部,下設(shè)華東、華中、華南、華北、東北、西南、西北和海外八大方面軍,其中30多家獨(dú)立分公司改變?yōu)檐?、師,各?jí)總經(jīng)理都改為“方面軍司令員”或“軍長(zhǎng)”、“師長(zhǎng)”。此舉一看便極具大躍進(jìn)運(yùn)動(dòng)式發(fā)展,完全不符合現(xiàn)代人力資源理念。二、公司結(jié)構(gòu)、人員配置存在隱患。首先缺少公關(guān)部,這是現(xiàn)代企業(yè)管理舉足輕重的一個(gè)部門,不僅代表一個(gè)公司的形象,更是各種突發(fā)事件出現(xiàn)后的解決希望,然而巨人這樣一個(gè)大企業(yè)竟然沒有,巨人迅速倒閉也是無可避免。第二就是在進(jìn)軍保健品行業(yè)中,不靠科研人員,而靠名校書生吃飯,保健品研制部經(jīng)理甚至是廣告公司經(jīng)理兼任的,有點(diǎn)欺騙消費(fèi)者的性質(zhì),產(chǎn)品效果不能保證,而且一味的廣告宣傳也實(shí)在是看低了消費(fèi)者的智商。領(lǐng)導(dǎo)不力一、零負(fù)債理論的“杯具”后果
史玉柱崇尚零負(fù)債理論,堅(jiān)決不貸款,對(duì)于巨人大廈資金的缺口光憑著賣樓花和自有資金支撐,本來以為這是一招妙棋,卻不知道房地產(chǎn)行業(yè)需要金融資本做后盾的定理,且其賣樓花賺到的甜頭更是把預(yù)期利益當(dāng)成實(shí)際利益,以此為基數(shù)開展計(jì)劃,卻沒想到巨人大廈的預(yù)算不斷上升,后來終至不堪重負(fù),無法繼續(xù)。二、多元化道路走向歧途
盲目擴(kuò)張經(jīng)營(yíng),跳出電腦產(chǎn)業(yè),走產(chǎn)業(yè)多元化的擴(kuò)張之路,以發(fā)展尋求解決矛盾的出路,但整個(gè)擴(kuò)張過程都只是在規(guī)模方面,其亟待完善的經(jīng)營(yíng)管理制度和企業(yè)組織結(jié)構(gòu)卻嚴(yán)重滯后。控制混亂一、缺乏相應(yīng)的財(cái)務(wù)控制制度公司違紀(jì)、違規(guī)、挪用貪污事件層出不窮,資金資產(chǎn)流失,難以為繼。二、史玉柱的專斷控制董事會(huì)被架空,形同虛設(shè),監(jiān)事會(huì)起不到任何制衡和監(jiān)督作用。市場(chǎng)變化1993年以后,西方破除向中國(guó)出口計(jì)
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