【管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用的調(diào)查（報(bào)告）5600字】

目錄TOC\o"1-3"\h\u9984引言 211543一、調(diào)查方法 24338二、調(diào)查對(duì)象及過(guò)程 212143（一）調(diào)查時(shí)間：2021年11月4日—2022年1月30日 312413（二）調(diào)查對(duì)象：深圳市S電子有限公司 310169（三）調(diào)查目的 325345（四）調(diào)查內(nèi)容 323971三、調(diào)查結(jié)果及分析 431235（一）企業(yè)簡(jiǎn)介 42817（二）公司存在的問(wèn)題 417628四、調(diào)查體會(huì)及建議 613112（一）創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境 611529（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐的結(jié)合 626329（三）提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度 68658（四）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì) 723831（五）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制 713928五、心得體會(huì) 823047參考文獻(xiàn) 9管理會(huì)計(jì)在中小企業(yè)應(yīng)用的調(diào)查報(bào)告—深圳市S電子公司實(shí)踐分析【摘要】管理會(huì)計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要分支。認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)有利于企業(yè)內(nèi)部管理，對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益具有重要作用。為了能夠在新時(shí)代中發(fā)揮更有效的作用，管理會(huì)計(jì)必須進(jìn)行深遠(yuǎn)的改革，包括與大數(shù)據(jù)思維相結(jié)合的數(shù)據(jù)收集，處理和分析，以及對(duì)前一個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的優(yōu)化。管理會(huì)計(jì)思想。另外，當(dāng)企業(yè)建立完整的組織結(jié)構(gòu)時(shí)，必須同時(shí)建立與管理會(huì)計(jì)相對(duì)應(yīng)的信息系統(tǒng)。在信息社會(huì)中，信息技術(shù)是基礎(chǔ)，為了實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)工作與公司業(yè)務(wù)的合理結(jié)合，有必要促進(jìn)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的有效運(yùn)用。本文以深圳市S電子有限公司為例，分析了管理會(huì)計(jì)在該公司中的應(yīng)用，包括使用的現(xiàn)狀和使用的必要性，以及對(duì)公司管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀及其存在的問(wèn)題的具體分析。【關(guān)鍵詞】管理會(huì)計(jì)問(wèn)題對(duì)策引言隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已開始不斷引入管理會(huì)計(jì)方法，將管理會(huì)計(jì)與國(guó)內(nèi)企業(yè)相結(jié)合。隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在我國(guó)各類企業(yè)中的地位越來(lái)越重要，有利于企業(yè)內(nèi)部管理和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。然而，自從1970年代末中國(guó)引入管理會(huì)計(jì)以來(lái)，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)超過(guò)30年了。它不僅在企業(yè)中發(fā)展緩慢，而且在大中型企業(yè)中也存在許多問(wèn)題。如何克服各種生存和發(fā)展危機(jī)中的挑戰(zhàn)和困難，如何在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展更好，已成為我們關(guān)注的焦點(diǎn)。一、調(diào)查方法我主要采取文獻(xiàn)研究法、調(diào)查問(wèn)卷法、理論分析法對(duì)深圳市S電子有限公司管理會(huì)計(jì)進(jìn)行分析。了解公司在管理會(huì)計(jì)方面的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)并解決其存在的問(wèn)題，從而提高經(jīng)營(yíng)效益，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。二、調(diào)查對(duì)象及過(guò)程（一）調(diào)查時(shí)間：2021年11月4日—2022年1月30日（二）調(diào)查對(duì)象：深圳市S電子有限公司該公司是深圳本土生長(zhǎng)，自主創(chuàng)新的集設(shè)計(jì)、研發(fā)、品牌營(yíng)銷于一體的民營(yíng)高科技企業(yè)，國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。與西安電子科技大學(xué)通信學(xué)院、深圳大學(xué)電子科技與技術(shù)學(xué)院先后建立校企戰(zhàn)略合作關(guān)系。2018年成功認(rèn)定為“廣東省智慧充電與系統(tǒng)集成工程技術(shù)中心”。配備齊全的研發(fā)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、大型生產(chǎn)設(shè)備投資規(guī)模、讓公司在國(guó)內(nèi)躍居行業(yè)集成電路功率器件生產(chǎn)企業(yè)前列。（三）調(diào)查目的在西方管理會(huì)計(jì)理論的影響下，我國(guó)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用和研究始于上個(gè)世紀(jì)70-80年代。經(jīng)過(guò)40年的發(fā)展，我們的管理會(huì)計(jì)理論仍然局限于某些地區(qū)和個(gè)別企業(yè)，應(yīng)用分散，沒有一個(gè)綜合的應(yīng)用系統(tǒng)管理和會(huì)計(jì)系統(tǒng)，這導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法真正解決改善管理所需的問(wèn)題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和科技進(jìn)步，管理會(huì)計(jì)的國(guó)際化進(jìn)程大大加快，并取得了一些成功。本研究的目的是利用本公司日常經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)與本公司的發(fā)展相聯(lián)系，評(píng)估深圳市S電子有限公司管理會(huì)計(jì)的管理現(xiàn)狀。調(diào)查內(nèi)容表1：管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用情況調(diào)查表項(xiàng)目份數(shù)比例有過(guò)或多或少的運(yùn)用6561%未應(yīng)用過(guò)2624%未回答1615%綜述107100%表2：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用狀況的調(diào)查表項(xiàng)目份數(shù)比例運(yùn)用于內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)分析6571%進(jìn)行一定的利潤(rùn)成本資金預(yù)測(cè)分析6167%其中曾經(jīng)采用過(guò)本量利分析1213%進(jìn)行固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)決策分析6066%進(jìn)行短期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策分析2123%組織產(chǎn)品定價(jià)分析1820%采用存貨控制模型進(jìn)行存貨管理1516%責(zé)任會(huì)計(jì)910%全面預(yù)算89%標(biāo)準(zhǔn)成本或定額成本55%價(jià)值工程44%其它55%未回答16--數(shù)據(jù)來(lái)源：管理會(huì)計(jì)網(wǎng)上綜合整理所得從表1中可以看出，超過(guò)一半的公司使用了管理會(huì)計(jì)方法。因此，公司通常不會(huì)不熟悉管理會(huì)計(jì)。這是其推廣和應(yīng)用的非常有利的條件。從表2可以看出，最廣泛使用的管理會(huì)計(jì)方法是內(nèi)部管理的財(cái)務(wù)分析或利潤(rùn)成本預(yù)測(cè)和固定資產(chǎn)投資預(yù)測(cè)。第二廣泛使用的是短期業(yè)務(wù)決策，定價(jià)分析和庫(kù)存管理；簡(jiǎn)而言之，管理會(huì)計(jì)方法已在中國(guó)企業(yè)中得到一定程度的應(yīng)用，但其應(yīng)用范圍不是很廣泛，責(zé)任會(huì)計(jì)功能還沒有得到充分利用，而且許多企業(yè)的責(zé)任會(huì)計(jì)功能也沒有用。三、調(diào)查結(jié)果及分析（一）企業(yè)簡(jiǎn)介深圳市S電子有限公司成立于2000年05月24日，注冊(cè)地位于深圳市福田區(qū)車公廟天安數(shù)碼城創(chuàng)新科技廣場(chǎng)二期東座1002室，法定代表人為張劍威。經(jīng)營(yíng)范圍包括一般經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：集成電路、電子元器件、電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟硬件的設(shè)計(jì)、批發(fā)、進(jìn)出口業(yè)務(wù)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)（不涉及國(guó)營(yíng)貿(mào)易管理商品，涉及配額、許可證管理及其他專項(xiàng)規(guī)定管理的商品，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定辦理。，許可經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目是：集成電路、電子元器件、電子產(chǎn)品、計(jì)算機(jī)軟硬件的生產(chǎn)。深圳市S電子有限公司對(duì)外投資4家公司，具有3處分支機(jī)構(gòu)。（二）公司存在的問(wèn)題1缺乏管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境任何職業(yè)的應(yīng)用和發(fā)展都離不開內(nèi)外部因素的影響，管理會(huì)計(jì)也是如此。在良好的內(nèi)部和外部環(huán)境的支持下，管理會(huì)計(jì)可以發(fā)揮其有效的管理作用。但是，在外部環(huán)境下，我國(guó)作為社會(huì)主義國(guó)家，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展較晚，市場(chǎng)不健全，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展受到限制。在內(nèi)部環(huán)境中，深圳市S電子有限公司自己的管理系統(tǒng)并不完善，需要管理許多項(xiàng)目。沒有管理會(huì)計(jì)提供的決策信息和成本行為分析方法，企業(yè)在管理過(guò)程中存在風(fēng)險(xiǎn)和困難。近年來(lái)，深圳市S電子有限公司已經(jīng)開始通過(guò)引入國(guó)外先進(jìn)的管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)不斷改進(jìn)其管理模式，并不斷改進(jìn)自己的管理模式，但仍然存在不足。2管理會(huì)計(jì)理論體系與實(shí)踐環(huán)節(jié)脫軌我國(guó)管理會(huì)計(jì)理論的引入和研究相對(duì)較晚，與國(guó)外現(xiàn)狀存在一定差距。在西方社會(huì)里，管理會(huì)計(jì)是立足于高度發(fā)達(dá)的現(xiàn)代企業(yè)形態(tài)上的；而我國(guó)無(wú)論是經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是社會(huì)狀況都與西方社會(huì)有著巨大的差異，所以我國(guó)現(xiàn)有的管理會(huì)計(jì)制度是在我國(guó)獨(dú)特的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下建立的，尚未形成完整的管理會(huì)計(jì)的理論體系。解決實(shí)際問(wèn)題時(shí)，深圳市S電子有限公司經(jīng)常會(huì)遇到與理論完全不同的情況，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用就受到很大的限制。當(dāng)企業(yè)應(yīng)用管理會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，因?yàn)槿狈ο鄳?yīng)的理論體系，導(dǎo)致企業(yè)管理會(huì)計(jì)工作開展效率低、質(zhì)量差，導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展緩慢。3企業(yè)不重視管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展和傳統(tǒng)管理理念的影響，缺少國(guó)際化發(fā)展的發(fā)展的戰(zhàn)略思維，企業(yè)對(duì)于管理會(huì)計(jì)所帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益并不明確。我國(guó)企業(yè)里民營(yíng)企業(yè)占大頭，而民營(yíng)企業(yè)里的中小企業(yè)占九成以上。深圳市S電子有限公司注重于傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，其管理者并沒有具體學(xué)習(xí)過(guò)管理學(xué)，更沒有意識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性。由于深圳市S電子有限公司缺乏先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)并且忽視管理會(huì)計(jì)，阻礙了管理會(huì)計(jì)的推廣和應(yīng)用。沒有將企業(yè)經(jīng)營(yíng)權(quán)與管理權(quán)分開，自己既是管理者又是經(jīng)營(yíng)者，會(huì)存在無(wú)人約束的問(wèn)題。并且深圳市S電子有限公司管理機(jī)構(gòu)不健全，組織結(jié)構(gòu)不合理，分工合作不充分，缺乏專門的管理會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員，企業(yè)很難有效地進(jìn)行財(cái)務(wù)決策分析，降低成本和提高效率。4管理會(huì)計(jì)人才缺乏管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員是幫助其快速應(yīng)用和推廣的關(guān)鍵。但是，我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)專業(yè)人員短缺。根據(jù)調(diào)查，我國(guó)目前的管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員僅占總會(huì)計(jì)從業(yè)人員的不到10％。傳統(tǒng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員占90％，這對(duì)管理會(huì)計(jì)的發(fā)展影響很大（何琦，2018）。在深圳市S電子有限公司中引入管理會(huì)計(jì)的時(shí)間相對(duì)較短，盡管在人員培訓(xùn)上投入了大量精力，但是管理會(huì)計(jì)人員的稀缺仍然是必須面對(duì)的問(wèn)題。另一方面，業(yè)務(wù)經(jīng)理不了解管理會(huì)計(jì)功能的重要性，但主觀上認(rèn)為管理會(huì)計(jì)屬于財(cái)務(wù)人員。它的工作范圍僅在處理賬單和準(zhǔn)備報(bào)告方面，導(dǎo)致管理會(huì)計(jì)人員無(wú)法在向公司經(jīng)理做出決策的同時(shí)充分向管理層提供相應(yīng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。四、調(diào)查體會(huì)及建議（一）創(chuàng)造良好的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用環(huán)境深圳市S電子有限公司建立起完善的管理會(huì)計(jì)制度，不僅推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用，還有利于企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展。目前，普通企業(yè)強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，而忽略了管理會(huì)計(jì)的功能。為了完善現(xiàn)代企業(yè)制度，必須做到以下四點(diǎn)：一是要進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和準(zhǔn)確的把握，結(jié)合企業(yè)自身的特點(diǎn)，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的有效銜接，合理調(diào)整自身產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化改革，避免采用廣泛的管理方法。其次，在企業(yè)中，甚至在市場(chǎng)體系中，建立管理會(huì)計(jì)組織系統(tǒng)，可以幫助管理會(huì)計(jì)進(jìn)行有效的操作和活動(dòng)，以確保根據(jù)證據(jù)進(jìn)行管理會(huì)計(jì)工作。第三，在公司管理模式下，建立責(zé)任制，實(shí)行管理會(huì)計(jì)工作監(jiān)督制度。在此基礎(chǔ)上，確定責(zé)任主體，明確各級(jí)部門之間的分工合作，以及相應(yīng)的責(zé)任，權(quán)利和義務(wù)，據(jù)此制定管理會(huì)計(jì)工作實(shí)施方案。第四，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的工作有一個(gè)反饋，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問(wèn)題和不足及時(shí)進(jìn)行改正，使管理會(huì)計(jì)工作有更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。（二）加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)的理論與實(shí)踐的結(jié)合為了使管理會(huì)計(jì)理論適應(yīng)中國(guó)獨(dú)特的國(guó)情，有必要形成一個(gè)符合中國(guó)企業(yè)實(shí)際的理論體系。首先，作為獨(dú)立的系統(tǒng)學(xué)科，管理會(huì)計(jì)應(yīng)具有完整的系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)教科書。加強(qiáng)科學(xué)研究，鼓勵(lì)高等院校和科研機(jī)構(gòu)增加投入，建立管理會(huì)計(jì)研究基地，深化相關(guān)課程和案例的推廣學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，相關(guān)的國(guó)家高等院校和機(jī)構(gòu)正在積極創(chuàng)建與管理會(huì)計(jì)有關(guān)的期刊和書籍，以提高公眾對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，并使人們能夠更多地了解管理會(huì)計(jì)。其次，在完善管理會(huì)計(jì)理論基礎(chǔ)時(shí)，必須結(jié)合實(shí)踐，遵循理論與實(shí)踐并重的原則。必須結(jié)合大學(xué)，企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)等有關(guān)力量，促進(jìn)國(guó)內(nèi)管理會(huì)計(jì)工會(huì)的建立和發(fā)展，促進(jìn)建立專門機(jī)構(gòu)來(lái)指導(dǎo)管理會(huì)計(jì)工作，協(xié)同創(chuàng)新，支持管理會(huì)計(jì)理論研究和發(fā)展。成果轉(zhuǎn)化，使管理會(huì)計(jì)理論可以結(jié)合實(shí)際情況靈活運(yùn)用在工作中。（三）提高企業(yè)對(duì)管理會(huì)計(jì)的重視程度一般來(lái)說(shuō)，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用程度取決于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度。管理會(huì)計(jì)的實(shí)用性很強(qiáng)，它不僅能解決企業(yè)內(nèi)部管理的一些“難點(diǎn)”，還能滿足員工關(guān)于未來(lái)的職業(yè)發(fā)展需求。但是因?yàn)楣芾頃?huì)計(jì)工作范圍及其廣泛，在其他各個(gè)職能領(lǐng)域都有涉及，職業(yè)定義比較模糊，所以往往得不到企業(yè)的足夠重視，管理會(huì)計(jì)的作用在企業(yè)中難以凸顯。提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)當(dāng)中的關(guān)注度是一個(gè)非常必要的。作為企業(yè)的管理層應(yīng)當(dāng)主動(dòng)學(xué)習(xí)管理會(huì)計(jì)的相關(guān)內(nèi)容，不僅需要對(duì)管理會(huì)計(jì)有一個(gè)正確的態(tài)度，還要秉持著正確的觀念培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理會(huì)計(jì)人員。在加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)的同時(shí)，有必要同時(shí)評(píng)估其管理會(huì)計(jì)知識(shí)。同時(shí)，從管理會(huì)計(jì)本身出發(fā)，增強(qiáng)他們的管理意識(shí)，不僅要停止財(cái)務(wù)處理工作，還要積極參與企業(yè)的管理決策。在企業(yè)的所有級(jí)別中，除其他人員外，還提高了管理會(huì)計(jì)的可見性，推廣了管理會(huì)計(jì)的概念，并提高了所有企業(yè)管理會(huì)計(jì)的重要性。企業(yè)還可以設(shè)立單獨(dú)的管理會(huì)計(jì)部門，以區(qū)分管理會(huì)計(jì)與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)，從而最大程度地發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)中的作用。（四）提高會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)當(dāng)前，深圳市S電子有限公司管理會(huì)計(jì)人員少的主要原因是對(duì)管理會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)要求很高。不僅需要具備會(huì)計(jì)人員的基本素質(zhì)，而且還需要管理人員具備較強(qiáng)的信息數(shù)據(jù)分析能力和決定性的適應(yīng)能力。因此，擁有一支高素質(zhì)的會(huì)計(jì)隊(duì)伍對(duì)于企業(yè)的發(fā)展非常重要。提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的工作可從以下幾個(gè)方面入手：一是完善高校教育制度，鼓勵(lì)高校加大相應(yīng)人才培養(yǎng)的力度，加強(qiáng)高端人才的培養(yǎng)，鼓勵(lì)高校積極開展聯(lián)合培訓(xùn)。二是鼓勵(lì)會(huì)計(jì)從業(yè)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)，加深對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)，引入先進(jìn)的工作理念和方法，將管理會(huì)計(jì)人才培訓(xùn)納入公共機(jī)構(gòu)的人才培訓(xùn)計(jì)劃。三是改革現(xiàn)有的注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試和會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試，并增加相應(yīng)的必要的管理會(huì)計(jì)技能考試。四是增加其他相應(yīng)的人才培訓(xùn)方式，加強(qiáng)國(guó)際交流等，提高會(huì)計(jì)總體管理水平。（五）強(qiáng)化企業(yè)會(huì)計(jì)信息化的內(nèi)部控制隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的手工記賬模式已經(jīng)跟不上現(xiàn)代企業(yè)的效率需求，改革會(huì)計(jì)管理模式迫在眉睫。如今信息化網(wǎng)絡(luò)的普及，會(huì)計(jì)信息化不僅可以使會(huì)計(jì)人員的工作更便捷，避免消耗大量的人力、物力，還可以大大提升工作效率，所以傳統(tǒng)的手工記賬模式變?yōu)闀?huì)計(jì)信息化是必然的。管理會(huì)計(jì)為企業(yè)提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，并且直接參與企業(yè)的決策和經(jīng)營(yíng)管理，但是會(huì)計(jì)管理信息技術(shù)還沒有形成一個(gè)有機(jī)的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)。一方面，深圳市S電子有限公司在會(huì)計(jì)信息化中必須重視管理會(huì)計(jì)的改進(jìn)。企業(yè)應(yīng)繼續(xù)增加對(duì)會(huì)計(jì)信息建設(shè)的投入。他們應(yīng)有效地集成現(xiàn)有系統(tǒng)和軟件，消除系統(tǒng)或軟件之間的不兼容性，并建立涵蓋整個(gè)業(yè)務(wù)流程的綜合信息應(yīng)用程序平臺(tái)。深圳市S電子有限公司還可以引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理軟件，優(yōu)化系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，結(jié)合我國(guó)實(shí)際情況研發(fā)出適合的管理會(huì)計(jì)軟件。另一方面，企業(yè)需要對(duì)管理會(huì)計(jì)人員進(jìn)行電算化培訓(xùn)，提高管理會(huì)計(jì)人員的電算水平。四、心得體會(huì)總之，如果廣東省深圳市S電子有限公司要適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境變化對(duì)公司的影響，則應(yīng)積極響應(yīng)相關(guān)的政府政策，在內(nèi)部會(huì)計(jì)系統(tǒng)中使用管理會(huì)計(jì)，并為有效性創(chuàng)造良好的環(huán)境。管理會(huì)計(jì)。因此，企業(yè)應(yīng)該從增加對(duì)管理會(huì)計(jì)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)入手，以提高企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，企業(yè)必須不斷提高管理會(huì)計(jì)技術(shù)水平，加強(qiáng)對(duì)管理會(huì)計(jì)理論和實(shí)踐的研究，提高會(huì)計(jì)師的職業(yè)素養(yǎng)，確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的順利開展，同時(shí)加大對(duì)會(huì)計(jì)核算的整體影響。

參考文獻(xiàn)[1]諶宏瑋.管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用中存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].時(shí)代金融,2017(8)