![設(shè)備的日常管理_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba61/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba611.gif)
![設(shè)備的日常管理_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba61/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba612.gif)
![設(shè)備的日常管理_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba61/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba613.gif)
![設(shè)備的日常管理_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba61/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba614.gif)
![設(shè)備的日常管理_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba61/85d3f43318c94c9831440bc7af22ba615.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
設(shè)備的日常管理生產(chǎn)設(shè)備是生產(chǎn)力的重要組成部分和基本要素之一,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段,是企業(yè)生存與發(fā)展的重要物質(zhì)財(cái)富,生產(chǎn)設(shè)備無(wú)論從企業(yè)資產(chǎn)的占有率上,還是從管理工作的內(nèi)容上,以及企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的體現(xiàn)上,它都占有相當(dāng)大的比重和十分重要的位置。,是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的重要手段。設(shè)備技術(shù)狀況不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,而且影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。因此管理好用好生產(chǎn)設(shè)備,提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展有著十分重要的意義
設(shè)備日常管理主要包括以下內(nèi)容:①設(shè)備點(diǎn)檢管理;②設(shè)備潤(rùn)滑管理;③設(shè)備檢修管理;④備品備件管理;⑤安全管理。
1)設(shè)備點(diǎn)檢
設(shè)備日常點(diǎn)檢使我們能牢牢掌握住設(shè)備的運(yùn)行情況,依據(jù)設(shè)備運(yùn)行的狀況制訂相應(yīng)措施,保持設(shè)備完好狀態(tài),消滅設(shè)備故障于萌芽狀態(tài)。設(shè)備點(diǎn)檢制是指為了維持設(shè)備所規(guī)定的性能,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)和周期,由操作工或維修工憑直觀目測(cè)和簡(jiǎn)單測(cè)試工具對(duì)設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式。點(diǎn)檢制較傳統(tǒng)的日常保養(yǎng)有如下優(yōu)點(diǎn)①及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,有利于及時(shí)采取防范措施,把故障消滅在萌芽狀態(tài),防止設(shè)備進(jìn)一步劣化及設(shè)備事故的發(fā)生。②設(shè)備點(diǎn)檢制符合預(yù)防為主的方針,是預(yù)防維修的重要基礎(chǔ)。通過(guò)點(diǎn)檢資料積累,提出合理的設(shè)備維修和零部件更換計(jì)劃,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善維修標(biāo)準(zhǔn),保持設(shè)備性能穩(wěn)定,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。③參加設(shè)備的日常點(diǎn)檢,對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能進(jìn)一步掌握、理解,提高自覺(jué)地愛(ài)護(hù)設(shè)備的責(zé)任心和設(shè)備保養(yǎng)水平均有好處。④點(diǎn)檢制是設(shè)備運(yùn)行信息反饋的主要渠道之一,設(shè)備的故障和事故停機(jī)率大幅度下降,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,可靠性逐步達(dá)到并保持較高的水平。點(diǎn)檢也是編制設(shè)備維修計(jì)劃,提高計(jì)劃準(zhǔn)確性的重要資料。
設(shè)備點(diǎn)檢時(shí),主張全員參與,與設(shè)備有關(guān)的管理人員、操作人員、輔助人員,人人都提出自己的見(jiàn)解,再規(guī)范整理形成一套體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì)、具有較強(qiáng)操作性的點(diǎn)檢制度。點(diǎn)檢的內(nèi)容歸納為以下:
①設(shè)備點(diǎn)檢有十大要素:壓力、溫度、流量、泄漏、給油脂狀況,異音、振動(dòng),龜裂、磨損、松弛等作為點(diǎn)檢診斷
②設(shè)備點(diǎn)檢重要部位(點(diǎn)):滑動(dòng)部位、回轉(zhuǎn)部位、傳動(dòng)部位、與原材料相接觸部位、荷重支撐部位、受介質(zhì)腐蝕部位。2)設(shè)備潤(rùn)滑管理
設(shè)備潤(rùn)滑管理是設(shè)備管理的重要內(nèi)容之一,是企業(yè)設(shè)備管理中不可忽視的環(huán)節(jié)。設(shè)備潤(rùn)滑是防止和延緩零件磨損和其他形式失效的重要手段之一。加強(qiáng)設(shè)備的潤(rùn)滑管理工作,并把它建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)上,按技術(shù)規(guī)范的要求,正確選用各類潤(rùn)滑材料,并按規(guī)定的潤(rùn)滑時(shí)間、部位、數(shù)量進(jìn)行潤(rùn)滑,以降低摩擦、減少磨損,使設(shè)備有良好的潤(rùn)滑是設(shè)備安全、穩(wěn)定、持續(xù)、高效運(yùn)行的重要保證,對(duì)于企業(yè)減少能耗,降低成本,降低設(shè)備故障發(fā)生率,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保持設(shè)備完好并充分發(fā)揮設(shè)備效能和社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益都具有十分重要的意義。設(shè)備潤(rùn)滑管理工作要求:
①擬訂各項(xiàng)管理制度,編制潤(rùn)滑規(guī)程,檢查潤(rùn)滑制度的執(zhí)行情況,在規(guī)程中明確規(guī)定了潤(rùn)滑部位,潤(rùn)滑劑的種類和牌號(hào),確定每次的加油量和加油周期,規(guī)定專人。做到“五定”(定點(diǎn)、定油、定量、定時(shí)、定人)。
②編制與審核機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑卡片。
③指導(dǎo)潤(rùn)滑油(脂)的正確使用,油品的合理保管及日常的油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作。
④督促化驗(yàn)人員檢查入庫(kù)油品質(zhì)量,并對(duì)長(zhǎng)期使用的油料及運(yùn)行中的油都進(jìn)行定期取樣檢驗(yàn),提出意見(jiàn)。對(duì)循環(huán)潤(rùn)滑油系統(tǒng)三個(gè)月取樣化驗(yàn)一次,油膜軸承潤(rùn)滑系統(tǒng)和液壓潤(rùn)滑系統(tǒng),每月取樣化驗(yàn)一次,大型齒輪箱半年取樣化驗(yàn)一次。⑤發(fā)現(xiàn)設(shè)備潤(rùn)滑不良,引起嚴(yán)重磨損時(shí),停止設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn),并及時(shí)采取措施改善潤(rùn)滑狀況。
⑥加強(qiáng)學(xué)習(xí),及時(shí)召開(kāi)技術(shù)交流會(huì)議,對(duì)潤(rùn)滑管理工作經(jīng)常提出改進(jìn)意見(jiàn)。
⑦認(rèn)真做到廢油的回收管理工作。
掌握潤(rùn)滑工作重點(diǎn),即保持清潔,合理用油,按時(shí)定量,方法得當(dāng),不漏防堵。要求他們?cè)谥鞴苋藛T的指導(dǎo)下,遵守?fù)Q油規(guī)程,執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑卡片的規(guī)定,做好設(shè)備潤(rùn)滑循檢工作,并認(rèn)真填寫(xiě)好記錄??梢詫?rùn)滑部位、名稱及加油點(diǎn)數(shù);每個(gè)加油點(diǎn)潤(rùn)滑油脂牌號(hào);加、換油時(shí)間;每次加、換油數(shù)量;每個(gè)加、換油點(diǎn)的負(fù)責(zé)人編制成圖表。維護(hù)人員要認(rèn)真執(zhí)行,并做好運(yùn)行記錄。專業(yè)人員要定期檢查和不定期抽查圖表執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。點(diǎn)檢人員必須隨時(shí)注意設(shè)備各部潤(rùn)滑狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告和處理。3)設(shè)備檢修管理設(shè)備檢修管理可以分為:事后(被動(dòng))維修;預(yù)防(主動(dòng))維修;狀態(tài)維修;改善維修及改造維修五種方式,下面將對(duì)五種方式分別進(jìn)行介紹。3.1事后(被動(dòng))維修
事后維修也成為被動(dòng)維修,是一種較傳統(tǒng)的維修方式,主要是指在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后再對(duì)其進(jìn)行修理的一種維修活動(dòng)。這種維修方式的好處在于:不需要事前謀劃,簡(jiǎn)單易行,而且,能充分利用設(shè)備的零、部件的物理壽命,維修費(fèi)用較低。適用范圍:對(duì)于在生產(chǎn)中非重要作用或可代用的設(shè)備,可采用(被動(dòng))維修方式。3.2預(yù)防(主動(dòng))維修
預(yù)防維修,也稱為主動(dòng)維修,此維修方式是為了防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障概率,按事先規(guī)定的計(jì)劃所進(jìn)行的維修活動(dòng)。如年、季、月安排的計(jì)劃性檢修。設(shè)備的日常保養(yǎng)是預(yù)防維修的派生分支,是由設(shè)備運(yùn)行工或點(diǎn)檢人員,每天或每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行的日常檢查、清掃、調(diào)整、加油、換件等日常維修活動(dòng)。主動(dòng)維修的好處在于:通常根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間確定維修時(shí)間、周期。由于事前作了大量人、財(cái)、物的準(zhǔn)備工作,一般能在規(guī)定的時(shí)間范圍內(nèi),保質(zhì)、保量地完成規(guī)定的維修內(nèi)容。適用范圍:在生產(chǎn)中起重要作用的或故障風(fēng)險(xiǎn)大于維修風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備,應(yīng)采用預(yù)防維修方式。3.3狀態(tài)維修
狀態(tài)維修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)進(jìn)行的維修活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是預(yù)防(主動(dòng))維修的升級(jí),是
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 個(gè)人借款協(xié)議財(cái)產(chǎn)抵押
- 城市亮化與景觀設(shè)計(jì)方案
- 智能語(yǔ)音設(shè)備銷售及服務(wù)合同
- 影視制作服務(wù)中版權(quán)糾紛與免責(zé)條款的協(xié)議
- 惠州學(xué)院教師進(jìn)修協(xié)議書(shū)
- 意向租賃合同年
- 網(wǎng)絡(luò)科技業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用與發(fā)展規(guī)劃方案設(shè)計(jì)
- 喪葬禮儀服務(wù)契約合同書(shū)
- 農(nóng)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)方案
- 生物制藥研發(fā)項(xiàng)目投資合同
- 國(guó)藥現(xiàn)代筆試
- 部編版語(yǔ)文二年級(jí)下冊(cè)第三單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 醫(yī)療器械市場(chǎng)部年度規(guī)劃
- 《商務(wù)溝通-策略、方法與案例》課件 第七章 自我溝通
- 按鍵精靈腳本編寫(xiě)方法
- 節(jié)約集約建設(shè)用地標(biāo)準(zhǔn) DG-TJ08-2422-2023
- 危險(xiǎn)化學(xué)品目錄(2024版)
- 竹簽購(gòu)銷合同范例
- 心臟驟停搶救應(yīng)急預(yù)案
- 2022年湖南省公務(wù)員錄用考試《申論》真題(縣鄉(xiāng)卷)及答案解析
- 國(guó)家安全教育課程教學(xué)大綱分享
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論