機修車間主任崗位說明書

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔崗位說明書編號：崗位名稱：機修車間主任/副主任所在部門：工程部工作關(guān)系：上級：工程部經(jīng)理下級：車間全體員工內(nèi)部聯(lián)系：制造部、計供部、質(zhì)管部、辦公室、財務(wù)部、設(shè)備管理外部聯(lián)系：外協(xié)單位工作任務(wù)：根據(jù)設(shè)備運維要求，合理調(diào)配機修人員開展設(shè)備維護、保養(yǎng)、修理工作，提高設(shè)備的使用效率和完好率。工作職責(zé)：掌握各車間生產(chǎn)設(shè)備的使用、維護、保養(yǎng)情況；根據(jù)設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃，合理安排設(shè)備的維護保養(yǎng)工作；合理安排機修人員的工作，積極開展設(shè)備維護保養(yǎng)活動，提高設(shè)備的使用效率和完好率；負責(zé)公司公用設(shè)施的維護、保養(yǎng)、修理，確保水、電、氣正常供應(yīng)；負責(zé)高配供電設(shè)施的管理、維護，按制度規(guī)定進行定期檢測；負責(zé)公司環(huán)保污水處理站的管理、監(jiān)督、檢查、考核工作；建立設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)的考核制度，定期對班組進行檢查、考核；負責(zé)機修車間員工隊伍的建設(shè)，組織員工開展機修常識、操作技能的培訓(xùn)和勞動競賽，不斷提高機修工的設(shè)備保養(yǎng)意識及維修技能；負責(zé)機修車間的安全生產(chǎn)，落實安全責(zé)任制，及時整改安全隱患，確保安全生產(chǎn)目標完成；組織員工開展合理化建議、小改小革活動，及時申報與實施；完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?？己藘?nèi)容（初定）：設(shè)備的維護保養(yǎng)計劃完成率。設(shè)備的使用率和完好率。員工操作技能達標率。合理化建議，小改小革采納率。安全事故發(fā)生率。上級領(lǐng)導(dǎo)綜合評價。聘用條件：知識技能：具備機械制造、電氣、設(shè)備和管理等方面的知識。工作經(jīng)歷：從事相關(guān)工作三年以上。所需學(xué)歷：主任：大專以上；副主任：中專以上。精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔部門職能機修工段部門名稱：機修工段上級部門：設(shè)備部下屬部門：設(shè)備管理員、工具管理員、維修工程師、設(shè)備檔案員部門本職：實施設(shè)備大修、預(yù)檢修、改裝、建立設(shè)備檔案及有關(guān)的配套項目服務(wù)主要職能：按企業(yè)質(zhì)量標準實施設(shè)備大修、預(yù)檢修、改裝和制定各項工作指標。完成車間生產(chǎn)設(shè)施設(shè)備、技術(shù)管理、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)改造，及重要設(shè)備預(yù)檢修計劃。實施設(shè)備維修技術(shù)、質(zhì)量、保證體系，按大修和預(yù)檢修標準檢查完成各項工作。按維修部下達的工作計劃進行技術(shù)攻關(guān)，確保設(shè)備性能、加工精度、質(zhì)量和加工效率。保證重點設(shè)備正常運行、良好的技術(shù)狀態(tài)和關(guān)鍵設(shè)備的生產(chǎn)，優(yōu)質(zhì)、低耗高效和安全。檢查機修工段各項工作的服務(wù)質(zhì)量和設(shè)備安全措施。按設(shè)備配備標準做好零配件的生產(chǎn)、儲備、消耗管理與實施。管轄范圍：機修工段所屬辦公場所和生產(chǎn)現(xiàn)場。機修工段所屬辦公場所的公共設(shè)施、辦公用品、臺帳、計劃、報表、檢查卡。機修工段所屬生產(chǎn)現(xiàn)場的設(shè)施、設(shè)備。生產(chǎn)車間重點設(shè)