員工動員大會發(fā)言稿

第員工動員大會發(fā)言稿員工動員大會發(fā)言稿1

尊敬的各位業(yè)主，領(lǐng)導(dǎo)，及各位同仁:

我受聘于本酒店行政總廚一職，我身感責(zé)任重大，從我進入本酒店有一個多月，在各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的互幫互助下，以《做出精品，做出特色》為出品目標(biāo)，確保我們旬邑賓館在當(dāng)?shù)?，出品最高端，出品最完善，出品最有特色，為我們在以后評比準(zhǔn)4星酒店打下了很好的基礎(chǔ)。今天我們酒店召開動員大會，為的目的就是能通過這個動員大會讓大家以飽滿的熱情，認真的工作態(tài)度，齊心協(xié)力保證28號開業(yè)接待順利完成。因此出品部制定出以下幾點安排最近一段時間的工作。

一，團隊組建方面:

我們的團隊來自于各自不同的`領(lǐng)域，有新招聘的，有老賓館留下的，所以我們要有飽滿的熱情，認真負責(zé)的工作心態(tài)來融入到我們新的團隊總?cè)ィ还苁切聠T工，還是老員工，我相信大家都是最優(yōu)秀的，我希望在各自的作崗位上，各負其責(zé)，發(fā)揮自己的長處，取長補短，特別是老員工一定要起到以老帶新的作用。只要掌握其靈魂的東西以后，完全可以展開想象的翅膀，"胸懷凌云志，天闊任鳥飛，在我多年從廚生涯中是深有感觸的。

二，工作要求:

1，各崗位人員到崗，在各自崗位上勤勤懇懇，準(zhǔn)備各自部門的原料，底貨。

2，與前廳及各部門及時溝通，隨時掌握客情變化，把任何所能預(yù)料的事，全部處理在萌芽之中。

3，掌握好用餐客人的飲食喜好，忌諱，特別是主桌客人，把掌握好的記錄下發(fā)到廚房的各個崗位。組織廚師長開菜單，同時咨詢客人的意見和建議。安排廚房骨干專人負責(zé)切配、烹制，并提出裝盤要求。

4，做好餐前檢查，檢查備料是否合理，抓料是否順手，原材料質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)，杜絕3無產(chǎn)品，把好食品安全關(guān)。

5，各崗位所上桌的食品必須留樣，保存48小時，以備衛(wèi)生部門隨時檢查。

正因為這一次任務(wù)的艱巨，我們就要更加認真細致的把我們各自崗位的準(zhǔn)備工作做的更細，把準(zhǔn)備工作做的更加充足，只有這樣我們才能完成好28號重要的接待，我相信我們大家一定不會辜負領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望。

最后我希望我們大家齊心協(xié)力，互幫胡助，以飽滿的熱情認真的態(tài)度和必勝的心態(tài)完成好28號的開業(yè)接待，謝謝大家。員工動員大會發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家上午好!

今天，全集團員工翹首期盼《關(guān)于召開集團企業(yè)文化建設(shè)》動員大會在這里如期隆重舉行，這是__集團發(fā)展史上具有里程碑意義的一件大事，它標(biāo)志著__集團的企業(yè)文化建設(shè)已進入了一個新的階段，標(biāo)志著__集團在文化管理的大道上又向前邁進了堅實的一步。這次動員大會的召開、《20__企業(yè)文化構(gòu)建方案》與《關(guān)于成立__企業(yè)文化實施小組的通知》，必將進一步推進集團各子公司完善經(jīng)營管理，培養(yǎng)職工良好的行為習(xí)慣，樹立鮮明的企業(yè)形象，營造積極向上的文化氛圍，實現(xiàn)物質(zhì)文化、生活文化與精神文化交相輝映、協(xié)調(diào)發(fā)展。同時對構(gòu)建具有我們__國際酒店特色的企業(yè)文化具有深遠和重大的意義。

從20__年12月23日國際酒店開業(yè)那一天起，我們就一直致力于建設(shè)有__國際酒店服務(wù)特色的企業(yè)文化。高度重視企業(yè)文化建設(shè)的核心理念，做了不少卓有成效的工作，取得了“四星”評定與20年“先進集體”榮譽稱號等，得到了集團上級領(lǐng)導(dǎo)、社會的廣泛認同和肯定，在社會上樹立了良好的品牌形象，這是所有__國際酒店人努力的結(jié)果，是所有人的驕傲?？梢哉f，在大家的努力下，具有__國際酒店特色的企業(yè)文化已初具雛形，也順應(yīng)集團今年重點提出企業(yè)文化建設(shè)年的發(fā)展?？晌覀円逍训?認識到，這只是一個起步，是未來__國際酒店企業(yè)文化建設(shè)征程邁出重要的第一步，在前進道路上，我們還有很漫長的路要走，還有很多事情要做。

要切實抓好國際酒店的企業(yè)文化建設(shè)，將__國際酒店的企業(yè)文化建設(shè)向更深、更高的層次穩(wěn)步推進，具有更廣大深遠的意義，我們必須做好以下四點：

一、酒店各部門領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，全體員工行動

建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，號召各部門負責(zé)人要以身作則，忠實履行各自在企業(yè)文化建設(shè)工作中的職責(zé)，自覺學(xué)習(xí)集團企業(yè)文化建設(shè)的精神、重要作用和意義，以點帶面。要卓有成效地完成__集團與酒店企業(yè)文化建設(shè)指導(dǎo)者的任務(wù)，按照逐級負責(zé)制的原則，確定好目標(biāo)，加大推進和力度，要把文化建設(shè)作為企業(yè)經(jīng)營利潤和社會效益的切入點，把企業(yè)文化的內(nèi)涵溶入企業(yè)管理中來，通過管理推動企業(yè)文化建設(shè)向更高層次發(fā)展的良性循環(huán)體系。同時激發(fā)廣大員工參加企業(yè)文化建設(shè)的積極性、主動性，如建立文化墻、文化宣傳欄、加強培訓(xùn)實效等等。大家齊心協(xié)力，為了共同目標(biāo)，一級緊抓一級，層層落實，在全酒店內(nèi)形成齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)氛圍，形成全員參入的局面。

二、抓住關(guān)鍵，突破難點

企業(yè)文化的關(guān)鍵是深入人心，尤其是人數(shù)占絕大多數(shù)的基層員工。我們要讓企業(yè)文化精神扎根到每一個員工的內(nèi)心深處，讓廣大員工自覺運用企業(yè)文化的精神來指導(dǎo)自己的行為，這樣才真正形成強大的文化倡導(dǎo)力、指導(dǎo)力和凝聚力。這既是企業(yè)文化建設(shè)的難點，也是企業(yè)文化走向成熟的關(guān)鍵和必不可少的一步。因此我們必須著力解決以下三個難題：

一是酒店部門多，范圍廣，工作崗位繁多，員工生活住宿相對分散，本地員工占多數(shù)，顧家情重，為我們開展企業(yè)文化活動、讓企業(yè)文化深入員工的心靈設(shè)置了很大障礙，這需要我們結(jié)合當(dāng)?shù)貑T工生活實際，采用團體宣傳教育等方法，讓企業(yè)文化扎根于員工的內(nèi)心;

二是酒店在目前來賓市區(qū)內(nèi)首家通過正式評定的四星級飯店，與當(dāng)區(qū)所有同行相比是一個服務(wù)檔次較高的企業(yè)，一些崗位的工作內(nèi)容、工作流程、工作要求與工作環(huán)境完全不同于其它類型的酒店，酒店管理層與員工也很少外出參觀同行高星級酒店，這給我們借鑒其它酒店優(yōu)秀的企業(yè)文化建設(shè)的推進、參考與吸取經(jīng)驗帶來了不少的困難;

三是我們來賓由于歷史的地理環(huán)境的因素而導(dǎo)致員工整體素質(zhì)參差不齊、整體文化感知力不強，整體學(xué)習(xí)力不高的現(xiàn)狀，為企業(yè)文化建設(shè)設(shè)置了一道“馬其諾防線”。

以上這些內(nèi)容都是我們酒店企業(yè)文化建設(shè)所面臨的困難，是我們需要攻克的難關(guān)。

三、豐富內(nèi)涵，注重實效

1、要結(jié)合來賓當(dāng)?shù)貙嶋H，積極探索，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵，不斷挖掘廣大員工喜聞樂見的企業(yè)文化表現(xiàn)形式;要善于采它山之石，積極學(xué)習(xí)同行企業(yè)和集團兄弟單位在文化建設(shè)中好的做法，將別人的東西通過創(chuàng)造性地吸收為我所用。學(xué)習(xí)力代表未來，就像集團所提出的競爭理念一樣“向?qū)κ謱W(xué)習(xí)，做得比對手好一點”。

2、要善于自我總結(jié)和提高，將企業(yè)文化建設(shè)中一些好的做法、方法提煉出來，固定下來，并加以推廣。

3、要定期不定期地組織一些文化活動，對每一次文化活動都要精心策劃、認真組織，使員工愿意接受，樂于參加，積極互動，做到搞一次就要有一次的效果，讓員工在娛樂中接受企業(yè)文化的教育，在玩鬧中得到企業(yè)文化的滋潤。

4、要認真探索能真正打動員工心靈，引起心理共鳴的事物，緊緊抓住福利、待遇、能力的展現(xiàn)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃等廣大員工關(guān)心的問題，以廣大員工喜聞樂見、淺顯易懂的形式將文化建設(shè)對酒店發(fā)展的深刻意義詮釋出來，將企業(yè)文化建設(shè)和這些關(guān)系到職工切身利益的事情聯(lián)系起來。

四、堅持常抓不懈，日積月累

不論是集團還是酒店，企業(yè)文化從深層次影響員工的觀念，道德，態(tài)度，情感，品行，文化素質(zhì)的提升要靠不斷的熏陶、影響、滲透，行為規(guī)范的形成絕非一時之功，需要常抓不懈，持續(xù)不斷，循序漸進，日積月累。因此，在推進企業(yè)文化建設(shè)的道路上，我們要做好打持久戰(zhàn)、攻艱戰(zhàn)的思想準(zhǔn)備，要克服四種心理：

1、要克服急功近利心理。企業(yè)文化建設(shè)是一項長期工程、系統(tǒng)工程，絕對不可能畢其功于一役。從今年起，我們要堅持重點年年抓、月月抓、日日抓。我們要認識到，即使是一個企業(yè)文化建設(shè)完全成熟的企業(yè)，企業(yè)文化也不是一成不變的，而是發(fā)展的。

2、要克服畏難心理。一些管理層認為企業(yè)文化涉及的面太廣，持續(xù)的時間太長，面臨的問題太多，需要解決的困難太艱巨。面對困難，茫然失措，不知道從哪里著手，不知道怎么著手。

3、要克服懈怠心理。在長期的企業(yè)文化建設(shè)容易心理疲憊，產(chǎn)生懈怠心理，容易出現(xiàn)轟轟烈烈的開始，不了了之結(jié)尾的虎頭蛇尾現(xiàn)象，因此，我們要時刻銘記企業(yè)文化的責(zé)任，始終如一地按照集團的統(tǒng)一部署和要求，全程抓好企業(yè)文化建設(shè);

4、要克服因短時期內(nèi)看不到效果而產(chǎn)生的失望心理。

總之，企業(yè)文化建設(shè)絕非一朝一夕之事，在產(chǎn)生質(zhì)的飛躍之前，有一個相對緩慢的量變過程，不能指望在一個短時期內(nèi)馬上出現(xiàn)一個質(zhì)100倍飛躍的變化，這樣員工適應(yīng)不了，企業(yè)承受不了，會產(chǎn)生負面效應(yīng)，只要整個企業(yè)員工的道德準(zhǔn)則、行為向著企業(yè)文化所倡導(dǎo)的方向發(fā)展，就說明我們的工作正在產(chǎn)生成效，我們的努力正在起作用。

我相信：我們只要通過有效的措施，采取切實可行的辦法，營造一個時效長久、具有強大溶解力的文化氛圍，讓廣大員工長期得到企業(yè)文化的熏陶，慢慢滲透入職工的心靈，自覺運用企業(yè)的行為規(guī)范來規(guī)范自己的行為，自覺運用企業(yè)的道德準(zhǔn)則來指導(dǎo)自己的言行，就會確保具有__集團特色的企業(yè)文化百尺竿頭，更上一層樓。也衷心祝愿集團本次企業(yè)文化建設(shè)動員大會舉得圓滿成功!謝謝大家!員工動員大會發(fā)言稿3各位同仁：

上午好！

今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20__年半年度工作總結(jié)大會，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意！同志們辛苦了！

20__年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動，目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們__人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭，在上半年取得了很大的成績。同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討，有句話說得好：大發(fā)展就會有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，__人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸，所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要，是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會，希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神，帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。

一、上半年小結(jié)

首先，我借此機會，就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細的匯報，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

A、直營門店全年任務(wù)及達成

前年同期我們在為月銷售突破__萬而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破__萬，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番，這就是一個很大的成績，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大，大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù)：

B、1~6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說明公司運營還缺失核心競爭力，對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強，怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的，畢竟發(fā)展是個永恒的主題，所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的'貢獻，在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利，更要表揚以盛_、付_、任_、張_、張_、尹_為代表的優(yōu)秀門店店長，沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題，傾聽員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實際問題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端，希望能繼續(xù)保持；培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí)；人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點、花費了無數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處

（1）拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實，業(yè)務(wù)不熟悉，評估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強將，把工作落到實處，在下半年把落后的工作趕上來。同時洽

談合同時要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細致，實事求是，切實維護公司利益。

（2）工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求：

該線的同志很有實干精神，付出了辛勤勞動做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時俱進，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒有計劃性和預(yù)見性，習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒一樣工作不是被推著走還走不動，從來沒有主動規(guī)劃按步推進的，工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細謀劃該部的工作，加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理、提升聚客能力

大家都知道，做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境，同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

（1）、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象VI設(shè)計實現(xiàn)視覺識別，對內(nèi)征得員工的認同感、歸屬感，加強企業(yè)凝聚力；對外樹立企業(yè)的

整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾，通過視覺符碼，不斷地強化受眾的意識，從而獲得認同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店都必須先做施工圖，從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等，同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

A、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。

B、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。

C、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

D、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

（2）、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位，從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅持做好。由營運部門牽頭，培訓(xùn)部負責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個利企利民的好項目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系、轉(zhuǎn)變盈利模式

（1）、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道，要走出去，要建立全國性的采購平臺，下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

（2）、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石

（1）、改善員工工作生活條件

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實意地?zé)釔酃?，對公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

A、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

B、無宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。

C、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。員工動員大會發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！

身為一名新員工，我十分榮幸能作為代表發(fā)言。感激各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感激各位同事的支持！今日很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M公司一個月以來的感受。也許在新進員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋罱K相約在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)公司文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了聯(lián)天公司的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，十分感激倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫忙與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了團體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人！

很高興在上班的第二天，我參加了每月18號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的`第一印象是我對這個公司的第一個不錯的確定，那么在賀總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了那里———聯(lián)天。而幾天后賀總親自主持的公司文化培訓(xùn)，從公司的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受公司文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

賀總，__的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他。可在我眼中，賀總他———為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自我的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)當(dāng)拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！多謝大家！員工動員大會發(fā)言稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好！

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持！今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在__，我想這大概就是__她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了__企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的'一絲不茍與細致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人！

很高興在上班的第二天，我參加了每月__號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在__總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——__。而幾天后__總親自主持的企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)__的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

__總，__賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑校琠_總他——為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細節(jié)、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為__為社會創(chuàng)造價值。我相信__明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家！員工動員大會發(fā)言稿6親愛的__的家人們：

大家好！

今天，我很高興和大家一起召開__旺季動員大會及優(yōu)秀員工表彰大會。

我謹(jǐn)代表__全體管理人員感謝全體員工這段時間的辛苦付出，也感謝此次受表彰的優(yōu)秀員工卓越的表現(xiàn)，你們的表現(xiàn)是全體員工學(xué)習(xí)的標(biāo)桿與榜樣，謝謝大家！

這幾天，天氣漸冷，但我沒有感到絲毫的寒意，因為進入了冬季，就意味著迎來了我們行業(yè)的旺季，迎來了__的黃金季節(jié)。每年的這個時候，是我們完成公司目標(biāo)的關(guān)鍵時期。為此我們特別召開這次的旺季動員大會和優(yōu)秀員工表彰大會，希望大家以飽滿的精神狀態(tài)，以優(yōu)秀員工為表率，全力以赴打好這場旺季銷售的攻堅戰(zhàn)。對此我對大家有具體三個方面的要求：

第一緊盯一個目標(biāo)

公司今年下達給__工作任務(wù)就是全面完成__轉(zhuǎn)型定位的工作目標(biāo)。針對這個目標(biāo)，我們前期做了很多工作，我們在__品牌推廣的`廣告營銷方面做了大量的工作，在完善內(nèi)部管理方面制定了許多的措施。我相信只要我們相互配合，眾志成城，有強烈的進取心和工作責(zé)任心，就沒有戰(zhàn)勝不了的困難，就一定能圓滿完成我們預(yù)期的工作目標(biāo)。

第二要抓好兩個強化

一要強化服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量是我們的信譽和生命，是市場競爭的集中體現(xiàn)，是消費者的利益所在。沒有品牌的產(chǎn)品就沒有市場競爭力，沒有競爭力的產(chǎn)品就沒有生命力，我們要給顧客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提供個性化的服務(wù)，要求我們用心去面對客人，以情去感動客人。讓我們牢記我們的服務(wù)理念：一切為了客人，創(chuàng)造和留住每位賓客，一切關(guān)愛員工，把員工塑造成有用之才。

二要強化安全，建立安全文明的消費環(huán)境。大家不要認為環(huán)境衛(wèi)生只是表象工作，其實與我們的安全息息相關(guān)。環(huán)境建設(shè)也反映了酒店的管理水平和員工素質(zhì)。環(huán)境的整潔衛(wèi)生、物品的規(guī)范擺置能使客人感到舒心、放心，客人發(fā)生摔倒、碰撞的安全事故也會減小很多很多。我們要著眼于細節(jié)，加強消防的安全。大家知道，許多事故的發(fā)生，都有從小到大，從量變到質(zhì)變的過程。因此希望我們大家都能養(yǎng)成良好的習(xí)慣，增強自我約束力，嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，及時整改事故隱患，消除不安全因素，確保經(jīng)營活動的順利進行。

第三各級人員要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

我們是一個集體，整個公司就象是一臺機器，每一個人就象機器的零件，每個人都有他的地位和作用。各級管理人員是公司的中堅力量，要在經(jīng)營中發(fā)揮核心作用。在發(fā)生緊急情況時，我要看到你們的身影；在困難面前，我要看到你們的身影；在危機時刻，我要看到你們的身影；在重大任務(wù)前，更要看到你們的身影。在平時工作中看得到，關(guān)鍵時刻站出來，困難面前挺得住，這就是我對所有管理人員的要求。在這個經(jīng)營的旺季大家要提高工作的自覺性和主動性。強調(diào)主人翁意識和集體榮譽感。強化責(zé)任落實，只要大家心往一處想，勁往一處使，我們的旺季目標(biāo)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

__給大家提供了一個無比寬廣的舞臺，希望大家通過自己的優(yōu)異表現(xiàn)，去展示自己的實力，去施展自己的才華，去實現(xiàn)自己的夢想。這是我們大家共同的期待。

看到大家洋溢的笑臉，看到大家努力的付出，看到__每一天向著我們預(yù)期的目標(biāo)一點點地前進，我看到了未來__發(fā)展的希望，看到了未來__的希望，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的團隊，所有的困難，我們都能順利地解決，所有的困難，都沒能難倒我們__優(yōu)秀的員工，為此我感到驕傲，感到無比自豪，這是我們__最寶貴的財富。讓我們充滿必勝的信心，一起攜手，為全面完成公司制定的年終目標(biāo)而努力奮斗，謝謝大家！員工動員大會發(fā)言稿7同志們：

我們對過去幾年的工作進行了認真總結(jié)，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總體工作扎實、隊伍穩(wěn)定，有一個比較堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過全公司上下的共同努力，我們在水網(wǎng)建設(shè)、市政管理和園林建設(shè)管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司干部員工的辛勤汗水。盡管我們?nèi)〉昧溯^大的成績，但是也還應(yīng)當(dāng)看到，我們在基礎(chǔ)管理工作中，在機制建設(shè)、制度建設(shè)上、在各項責(zé)任制考核上和在安全生產(chǎn)上，還存在著這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司干部及員工在思想、作風(fēng)、紀(jì)律和管理方面存在的突出問題。

為切實強化管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，嚴(yán)明紀(jì)律，改進工作，進一步調(diào)動廣大干部員工干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展的積極性和創(chuàng)造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結(jié)束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風(fēng)紀(jì)律教育整頓”為主題的工作作風(fēng)整頓活動。這次動員大會的主要任務(wù)是，認真分析公司各級干部作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標(biāo)任務(wù)和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，扎實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務(wù)實、規(guī)范有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風(fēng)整頓活動著重強調(diào)三個問題。

一、統(tǒng)一思想，正視問題，充分認識這次作風(fēng)整頓的重大意義

工作作風(fēng)體現(xiàn)企業(yè)的形象，關(guān)系人心向背，影響事業(yè)發(fā)展。嚴(yán)明的紀(jì)律、良好的作風(fēng)始終是我們管理上水平、企業(yè)增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領(lǐng)導(dǎo)下，搶抓機遇，團結(jié)奮進，朝著現(xiàn)代公司目標(biāo)邁出了堅實步伐?；仡櫧旯景l(fā)展歷程，我們之所以能夠在基礎(chǔ)較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業(yè)健康發(fā)展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風(fēng)建設(shè)作為推進公司發(fā)展的重要一環(huán)緊抓不放，不斷強化對干部員工的教育和管理。特別是通過保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設(shè)，強化內(nèi)部管理，工作效能明顯提高，廣大干部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠于職守，奮發(fā)向上，為推進公司發(fā)展做出了積極貢獻。應(yīng)該充分肯定，公司干部員工隊伍的主流是好的，工作作風(fēng)建設(shè)的成效是顯著的，也涌現(xiàn)出了一批先進個人。正因為如此，公司改革與發(fā)展才有今天這樣的嶄新局面。

但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標(biāo)準(zhǔn)、要求，對照衡量我們的工作，與經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的任務(wù)相比，我們的工作作風(fēng)和行業(yè)作風(fēng)還存在一些需要解決的問題，有的.甚至還相當(dāng)突出。我認為，這些問題集中表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是安全意識淡薄，習(xí)慣性違章時有發(fā)生。安全生產(chǎn)打不了折?？墒俏覀冊谌粘９ぷ髦?，有的人常用經(jīng)驗辦事，對一些必須采取的安全措施都覺得沒關(guān)系，無所謂，不怎么樣，習(xí)慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痹，安全意識差，只會埋頭干活，不顧自己及別人的安全。

二是艱苦創(chuàng)業(yè)、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經(jīng)濟體制下的思維定勢、行業(yè)優(yōu)越感和易于滿足、安于現(xiàn)狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當(dāng)市場。有的干部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現(xiàn)為中心意識淡薄。少數(shù)干部不注重學(xué)習(xí)和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易于引發(fā)事故和突發(fā)事件的隱患及已出現(xiàn)的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足于“差不多、過得去”的思想，內(nèi)部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)、考核監(jiān)督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當(dāng)?shù)牟罹?；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責(zé)任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關(guān)系，奉獻意識、敬業(yè)精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)需要進一步加強。

三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現(xiàn)為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學(xué)習(xí)；對待困難，怨天尤人，被動應(yīng)付；經(jīng)營環(huán)節(jié)中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產(chǎn)、檢修、維護環(huán)節(jié)中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現(xiàn)象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴(yán)，雖有規(guī)章制度，但執(zhí)行不堅決，監(jiān)督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關(guān)系、搞變通成為一些人工作的“潛規(guī)則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥幸心理、鉆空子的習(xí)慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。

四是憂患意識、責(zé)任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責(zé)任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風(fēng)浮躁，要求不高，標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經(jīng)做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。

五是奉獻意識不夠強。艱苦奮斗的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較臟、比較重、比較險、比較麻煩的事情習(xí)慣于讓外人來做、讓別人來做，自己當(dāng)看客。

六是執(zhí)行意識不強，執(zhí)行力差。工作中執(zhí)行規(guī)章制度不嚴(yán)，執(zhí)行力度層層衰減；執(zhí)行任務(wù)拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務(wù)有布置，無落實；執(zhí)行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執(zhí)行結(jié)果偏離目標(biāo)，推卸責(zé)任。

七是宗旨意識不強，服務(wù)不到位。突出表現(xiàn)為官僚主義嚴(yán)重，群眾觀念淡薄，服務(wù)意識不強，服務(wù)水平不高。少數(shù)人員想問題、辦事情不為客戶著想，表現(xiàn)為工作疲沓、服務(wù)懈??；少數(shù)員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現(xiàn)象和冷硬橫推的問題仍然突出。

八是紀(jì)律意識不強，作風(fēng)不扎實。突出表現(xiàn)為自由主義、形式主義嚴(yán)重，不守紀(jì)律，不負責(zé)任。少數(shù)個人將公司的組織紀(jì)律、工作紀(jì)律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態(tài)不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不干事，而且還對干事的人說三道四，評頭論足；有的作風(fēng)飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習(xí)慣于玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責(zé)任，回避矛盾，缺乏撲下身子真抓實干的恒心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業(yè)不勤，追求享樂，揮霍浪費。

上述問題，雖然只發(fā)生在個別干部員工身上，但性質(zhì)嚴(yán)重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴(yán)格，監(jiān)督不得力；一些干部和員工放松對世界觀、人生觀的改造，事業(yè)心、責(zé)任心不強，心思和精力沒有真正用在企業(yè)管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應(yīng)該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預(yù)防的事故一再發(fā)生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業(yè)各項工作的順利開展，是加快發(fā)展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴(yán)重影響公司良好的發(fā)展勢頭，就會損害我們與客戶的關(guān)系，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業(yè)發(fā)展。

二、開展作風(fēng)整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。

認真查找問題產(chǎn)生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落后、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢干、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恒的韌勁，始終保持艱苦創(chuàng)業(yè)、埋頭苦干的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現(xiàn)新突破，走出一條加快公司發(fā)展的新路子。全公司一定要從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態(tài)、扎實的工作作風(fēng)，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。

三、這次作風(fēng)整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風(fēng)、嚴(yán)明紀(jì)律，提高素質(zhì)、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務(wù)客戶。

主要內(nèi)容是：著力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學(xué)習(xí)和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要著力解決少數(shù)干部政治不敏感、作風(fēng)不扎實、創(chuàng)新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態(tài)、效率低下、業(yè)務(wù)不精、員工主人翁精神和責(zé)任心、執(zhí)行力不強、服務(wù)用語、服務(wù)行為不規(guī)范以及行業(yè)作風(fēng)中存在的問題，切實通過整頓把風(fēng)氣搞正，把作風(fēng)搞實，按規(guī)矩辦事，提高公司的'社會影響力。主要目標(biāo)是：實現(xiàn)干部工作作風(fēng)和效率明顯轉(zhuǎn)變，精神狀態(tài)和執(zhí)行力明顯增強。

這次作風(fēng)整頓活動分三個階段進行：

第一階段是統(tǒng)一思想，營造氛圍階段。主要任務(wù)是成立宣傳教育、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，加強學(xué)習(xí)，提高認識。各部門要認真組織學(xué)習(xí)，這次我們強調(diào)要組織員工進行再學(xué)習(xí)，目的就是要使我們的制度真正能夠發(fā)揮其應(yīng)有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學(xué)習(xí)，充分認識開展作風(fēng)整頓活動的重要性和緊迫性，并結(jié)合實際制定具體的實施方案。

第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務(wù)是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。

第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務(wù)是制定和完善相關(guān)制度并認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領(lǐng)導(dǎo)小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，并以此為契機，在公司建立起加強工作作風(fēng)建設(shè)的長效機制。

希望干部職工務(wù)必要按照上述要求和方法步驟，抓住關(guān)鍵、突出重點，強化整治、重在建設(shè)，標(biāo)本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風(fēng)方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。

嚴(yán)明工作紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，維護企業(yè)利益，促進加快發(fā)展，是公司黨支部開展作風(fēng)整頓活動的出發(fā)點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標(biāo)準(zhǔn)。要準(zhǔn)確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確?；顒尤〉脤崒嵲谠诘某尚?。

開展工作作風(fēng)整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產(chǎn)黨員和干部員工要在作風(fēng)整頓活動中當(dāng)先鋒做表率。公司要積極響應(yīng)公司鎮(zhèn)黨委的號召，進一步統(tǒng)一思想認識，迅速行動起來，扎扎實實地開展好這項活動，確保活動取得實實在在的效果，通過作風(fēng)整頓促進公司各項工作不斷邁上新臺階。員工動員大會發(fā)言稿8全體管理人員:

大家好！

今天是公歷3月31日，農(nóng)歷2月26日。農(nóng)歷新年已經(jīng)過去了46天。在這里，我祝你們都有一個快樂的晚年。祝你在新的一年里工作順利，身體健康，家庭幸福，萬事如意。剛才部門經(jīng)理對新一年的工作做了詳細的安排，并對今后的工作做了說明。李總經(jīng)理全面回顧了過去一年的工作和成績，展望了今年的美好未來，對當(dāng)前的工作給予了明確的指示。李嵐清的講話和高層建筑的建設(shè)為我們指明了前進的道路。經(jīng)理們的講話很具體。今天的會議非常成功。今天的會議是一次聚集力量和能量的動員大會。我希望你會記得李和經(jīng)理們說的話。在此，我想強調(diào)三點:敢于挑戰(zhàn)自己，爭取銷售創(chuàng)新高。

現(xiàn)在軍令已經(jīng)下達，戰(zhàn)斗已經(jīng)打響，我們的員工決心要抓住困難，肩負重任，我們將努力在去年商場歷史水平的基礎(chǔ)上再提高20%以上。為了實現(xiàn)這個目標(biāo)，我們將把銷售任務(wù)分成每天、每小時和每小時。為了完成銷售任務(wù)，我們決心加快步伐，經(jīng)營更多的倉庫。努力引進和促進交流；

及時補貨，銷售保證，全力慶祝店鋪，努力成為勞動競賽中的第一賣家，很快被競爭對手超越。

第二，發(fā)揚不怕苦、不斷拼搏的精神，確保商場慶典的成功。今年的商店慶典持續(xù)了17天，包括__個晚上和__個左右的晚上，這需要我們支付更多的時間。因此，我們決心放棄家庭，照顧每一個人，放棄自己，照顧大局，這樣即使我們累了，也能面帶微笑。無論需要多長時間，為客戶管理倉庫的速度都不能慢。本著紅軍不怕艱苦遠征的精神，我們決心創(chuàng)造商店銷售的新記錄。

第三，讓真誠的服務(wù)在商場慶典中發(fā)揚光大。我們每個員工都代表著公司的形象，我們的言行與企業(yè)的聲譽密切相關(guān)，我們的服務(wù)和銷售相輔相成。因此，我們決心做到這一點:多微笑，甜言蜜語，行動更快。在銷售中，介紹活動的.內(nèi)容到位，維護方法到位，商品搭配到位，承諾到位。把握商場慶典的特點，在服務(wù)技巧上把握一、二、三。在處理售后服務(wù)時，我們應(yīng)該對第一個問題負責(zé)，并像賣回一樣熱情。

所有員工，20__年已經(jīng)過去，20__年翻開了新的一頁。在李總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級管理人員的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)、堅韌、進取，為20__年各項目標(biāo)任務(wù)的全面完成而努力奮斗，為田凱公司創(chuàng)造新的歷史和新的輝煌！

以上職工動員大會的發(fā)言，我相信，會對你有所幫助的！員工動員大會發(fā)言稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家上午好!

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言。感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的信任，感謝各位同事的支持!

今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M公司一個月以來的感受。

也許在新進員工當(dāng)中，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后，我們紛紛穿梭于求職的人群當(dāng)中，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在__，我想這大概就是__她的魅力所在吧。

正如對賓客而言，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì)，同時也領(lǐng)略到了__企業(yè)的文化氛圍。接下來我被安排在房務(wù)中心實習(xí)，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴(yán)謹(jǐn)。而在接手辦公室的工作時，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導(dǎo)，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖。我也從兩位經(jīng)理身上學(xué)到了認真做事，微笑待人!

很高興在上班的第二天，我參加了每月__號的經(jīng)理會議。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在_總主持會議時，一首《我們是一家人》，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當(dāng)中，我徹底地愛上了這里——__。而幾天后_總親自主持的.企業(yè)文化培訓(xùn)，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè)、用人標(biāo)準(zhǔn)，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)__的未來發(fā)展方向，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心!讓我在深深感受企業(yè)文化的同時，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴。

_總，__賓館的董事長兼總經(jīng)理，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他?？稍谖已壑?，_總他——為人隨和、好學(xué)善思，無論工作上還是生活上都認真嚴(yán)謹(jǐn)、注意細節(jié)、追求完美;工作上更是經(jīng)常通宵達旦。我被其深深地感染，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的!其實，我們每個人是老板的員工，同時也是自己的老板，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作，我們都應(yīng)該拿出主人翁的精神，在實現(xiàn)自身價值的同時，也為__為社會創(chuàng)造價值。我相信__明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌!謝謝大家!員工動員大會發(fā)言稿10

親愛的同事們：

下午好！

今天，我很高興也很榮幸作為客戶經(jīng)理代表站在這個講臺上做開業(yè)前的動員發(fā)言。這是我到國信，作為一名客戶經(jīng)理贏來的第二次展示機會。在此非常非常感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)，尤其是我的隊長_總監(jiān)在過去一個月里給予我的鼓勵和栽培。謝謝??！

在這播撒孕育收獲的季節(jié)，國信證券__營業(yè)部即將迎來下個禮拜一正式開業(yè)的慶典，這標(biāo)志著國信證券__營業(yè)部即將步入一個全新的起點，一個新里程碑正在我們手中樹起。同時意味著我們客戶經(jīng)理下個禮拜一就要開始奔赴我們的銀行網(wǎng)點正式開始展業(yè)了。展現(xiàn)我們風(fēng)采的時刻即將到來了。

我們應(yīng)該以什么樣的態(tài)度來迎接即將到來的崗位工作呢？首先我們要滿懷信心!!我們要對證券行業(yè)充滿信心，對國信充滿信心，對自己充滿信心，對崗位充滿信心，滿懷信心地打開國信證券__營業(yè)部嶄新的首頁。在中國未來的20-30年里是證券業(yè)輝煌發(fā)展的黃金時期。值此我們踏上了證券業(yè)這輝煌的征程，我們應(yīng)該倍感信心。因為我們的自我精神需要和自我物質(zhì)需都將能在這朝陽的行業(yè)里得到實現(xiàn)和滿足。所以我們對行業(yè)應(yīng)該滿懷信心。而國信證券是這個朝陽行業(yè)里的領(lǐng)頭羊，是中國107家券商中最優(yōu)秀的券商。以其深厚的企業(yè)文化，人文文化和品牌形象獨占鰲頭。所以我們要堅信在國信這個寬大的舞臺里，我們能夠盡情展示我們真實的自我，把我們的能力發(fā)揮和提高到極限，把我們在事業(yè)方面這種”狼”的本性展示和發(fā)揮得淋漓盡致。我們都要相信我們有無限的.潛能，相信自己在營銷這個崗位上能打出漂亮的勝仗。給自己百分百的信心和勇氣，懷揣自信上崗和作戰(zhàn)。相信我們打出市場的第一炮會非常響亮和成功。

其次:我們要帶著明確的目標(biāo)用心工作。我們要設(shè)定明確的可實現(xiàn)的目標(biāo)，并朝著既定的目標(biāo)用心去工作。我們都是為了自己的理想和目標(biāo)，懷揣著對國信的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在國信這個大家庭里面，現(xiàn)在__營業(yè)部即將開業(yè)，只要我們不怕苦，不怕累，勤奮用心做好我們的工作，在未來的工作中以飽滿的熱情和激情投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作，發(fā)揮出我們良好服務(wù)意識和技能，相信我們會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，實現(xiàn)我們的目標(biāo)，讓大家共同矚目我們的風(fēng)采?！笔郎蠠o難事，只怕有心人”，只要我們用心用情工作，相信我們都將是__國信未來最閃亮的明星。

最后：我們要帶著使命和責(zé)任熱情經(jīng)營我們的營銷工作。國信的前輩們把優(yōu)秀的國信交給了我們，我們的使命是守護優(yōu)秀的國信并把國信推向卓越。所以我們客戶經(jīng)理的責(zé)任和任務(wù)是艱巨的。我們更要多去了解客戶和掌握股市信息，發(fā)揮自己的優(yōu)勢進行業(yè)務(wù)拓展，利用銀行渠道，采取各種方式，各種方法宣傳國信，使__社會各界知道我們國信，了解我們國信，產(chǎn)生影響，使公司得到推薦。讓我們以積極的態(tài)度，求實的精神，以服務(wù)促銷售、全面進入到開業(yè)后的備戰(zhàn)狀態(tài)。__國信的未來就是我們的未來，而我們美好地未來就是__國信輝煌的證明?，F(xiàn)在的證券行業(yè)面臨嚴(yán)峻的市場競爭?！耙粋€完善的公司要發(fā)展離不開過關(guān)的硬件，和高性能的軟件”，硬件是指公司在營業(yè)時為顧客和我們提供的設(shè)施設(shè)備，關(guān)于高性能的軟件那就是奔往一線的我們。

新的征程帶來新的希望，新的征程帶新的夢想！在今后展業(yè)的日子里，我們要保持最積極地態(tài)度，以最熱情的微笑來面對每一位客人，以最標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)來服務(wù)每一位客人。讓我們一起為國信和自己的明天共同努力。最后希望我們都在即將到來的展業(yè)中旗開得勝；都能在國信這個寬大的舞臺上開拓出自己的一片天空，并最終實現(xiàn)心中的那份成就感和榮譽感！

謝謝！員工動員大會發(fā)言稿11___；

大家好！我叫蘇__，我是在。11.6正式成為蒙自源的員工，首先我真的，很高興能夠加入蒙自源這個大家庭，相信大家對一開始來到蒙自源都覺得我很男孩子氣吧。的確，剛來到這里的時候我對餐廳的具體運作。情況都不太熟悉，而且還出現(xiàn)猛猛撞撞的情況，為了能夠盡快熟悉餐廳的具體運作情況，我能夠認真負責(zé)的堅守自己的工作崗位，每天都笑迎顧客奉行著蒙自源真實簡單責(zé)任的和核心價值觀，當(dāng)然剛來到蒙自源的'我難免會有一些缺點，剛開始的時候我的人際關(guān)系相對來說比較差，因為我的脾氣比較沖，并且我一直都忽略了在任何的時候，任何場合人際關(guān)系和諧相處的重要性，在這里，請經(jīng)理組長還有各位最親愛的同事們說聲抱歉，并請多多包含我的過錯。

在加入蒙自源半年多的時間里最讓我難以忘懷的是每一次經(jīng)理您的深切教誨，您的嚴(yán)格警告令我能夠及時明白了每一件事情的重要性，每一份工作都要以身作則嚴(yán)格要求自己感謝經(jīng)理您把我從一個猛撞的男孩子氣的人變得一個懂得凡事都要經(jīng)過深思熟悉的女孩子，使我在蒙自源的半年多的時間里迅速成熟起來，有了你們的幫助使我對工作充滿激情，使我努力工作在。4.8正式晉升見習(xí)組長，而且在這里我非常感謝經(jīng)理阿榮，還有冰姐，對我的不懈支持，在我遇上心情煩躁，有心事時感謝你們能耐心的開導(dǎo)我，糾正我的缺點，讓我及時醒悟過來，還有感謝一直以來陪伴我的伙伴們，因為有了你們的歡笑聲陪伴著，讓我有了下定決心，去努力改正錯誤，例如改正自己的脾氣還有說話態(tài)度，并努力去學(xué)習(xí)如何待人接物......

謝謝大家能耐心聽我的發(fā)表，希望在以后的工作里，我們能和諧相處，共同為蒙自源努力任職奉行蒙自源宗旨，我會繼續(xù)努力的，大家辛苦了......員工動員大會發(fā)言稿12

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們，大家下午好！

我是酒店前廳部李朝燕，能在站這個舞臺上，我感到無比光榮。這光榮是來自各級領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷，來自各位同事的充分信任，我在這里真誠的說一句：謝謝你們！我參加工作才一年之久，也是第一次經(jīng)歷酒店的星級評定，關(guān)于酒店評星我的了解還不多。但是，我通過近期的學(xué)習(xí)也有了一定的認識。我認為酒店星級評定，是一份至高無上的榮譽，是作為一名酒店人證明自己，也證明酒店的最好方式?？赡苡行┩逻€不太了解酒店評星的意義，那我就來簡單說一說我的認識：

第一，可以提升酒店的檔次和服務(wù)水平，可以吸引更多的顧客。

第二，可以提高酒店的知名度和信譽度，提高市場營銷效率。

第三，可以提高我們員工個人素質(zhì)，提升我們的工作能力。

此外，我們大家都應(yīng)該明白酒店評星的重要性，為了迎接星評接下來我們做哪些準(zhǔn)備。

首先，應(yīng)當(dāng)積極參加酒店和部門的各項培訓(xùn)，通過認真學(xué)習(xí)，來提高我們的服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)。

其次，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不帶情緒工作，以積極向上的心態(tài)為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。然后，我們需要愛護酒店的設(shè)施設(shè)備，維護我們工作區(qū)域環(huán)境整潔、形象美觀，這是作為酒店人的基本素質(zhì)。

最后，也是我們的最終目標(biāo)，那就是為酒店客人提供熱情、周到、耐心、細致的.服務(wù)。使每位到店客人不管是在酒店的硬件設(shè)施還是軟件服務(wù)，都有賓至如歸的感覺。

我希望我們?nèi)w同事們，讓我們在湯總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，我們團結(jié)一致、積極進取，認真完成酒店星評工作中的各項指標(biāo)任務(wù)，為將軍大酒店創(chuàng)造新的歷史、新的輝煌而努力奮斗！員工動員大會發(fā)言稿13親愛的同事們：

大家好!

今天，我很高興能和大家一起召開我們飯店的全體員工大會和開業(yè)動員大會。在此，我對大家能成為我們飯店的開業(yè)元老表示熱烈的歡迎，（請大家做自我介紹）

在元宵佳節(jié)和情人節(jié)即將到來的日子，我們飯店也將正式開業(yè)。這意味著咱們的飯店即將步入一個全新的起點，一個新里程碑。（鼓掌）

（通過你們的掌聲）我謹(jǐn)向付出辛勤勞動的員工，我的同事以及關(guān)心支持飯店事業(yè)的家人表示衷心的感謝和真摯的敬意，回望籌備期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，全體員工群策群力，克服了種種困難，終于迎來了我們飯店的即將開業(yè)。在此，我代表飯店管理層對大家在籌備期間付出的辛勤勞動表示衷心感謝！

今天的大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對飯店發(fā)自內(nèi)心的熱愛。

我們每一個人都是為了自己的理想，懷揣著對飯店的熱愛，所以今天才能夠相聚在這里，團聚在這個大家庭里面，現(xiàn)在飯店即將開業(yè)，我們每一個員工都站在同一個起跑線上，只要大家不怕苦，不怕累，做好自己的工作，發(fā)揮出專業(yè)水平和技能，相信大家會在很短的時間內(nèi)創(chuàng)造出好的成績，讓大家共同矚目你的風(fēng)采?，F(xiàn)在一切硬件設(shè)施都為你們準(zhǔn)備好了，接下來就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實踐當(dāng)中，對客服務(wù)當(dāng)中。相信你們將是飯店未來最閃亮的明星。

我榮幸是我們的隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作；我自豪是我們的團隊有如此出類拔萃的管理人才，我在這樣的心情和氛圍中迎來飯店開業(yè)的日子，它是我人生在職業(yè)生涯中留下最美好的記憶和感動的一段歷史。它將激勵我在未來的日子中以更飽滿的熱情和激情去投入到充滿希望和挑戰(zhàn)的工作。

在飯店的籌備期間，我們遇到了不少困難，現(xiàn)在酒店開業(yè)迫在眉睫這意味著我們有責(zé)任讓客人擁有一個完美的就餐環(huán)境，我們再不能以前期籌備為由為自己的不完善作解釋，因此我希望各部門克服種種困難，做好一切開業(yè)準(zhǔn)備工作，希望全體員工以高漲的熱情、嫻熟的技能迎接飯店開業(yè)的到來。

下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的分配和要求：

第一：在思想上要做好迎接正式營業(yè)的準(zhǔn)備，樹立精品意識。

第二：在行動上做好準(zhǔn)備，強抓勞動紀(jì)律和儀容儀表，雖然我們的飯店規(guī)模不大但是要以五星級飯店為榜樣，做有紀(jì)律、有氣質(zhì)，舉止有禮、進退有度的合格的飯店從業(yè)人員；我們要認真鉆研各自的業(yè)務(wù)。“學(xué)無止境”，加強學(xué)習(xí)，保持不斷創(chuàng)新的工作態(tài)度，使自己的業(yè)務(wù)不斷的提高，讓到飯店的每位客人感到口有余香。留住他們的`胃，就留住了生意，也就留住了我們自己。（“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思而毀于隨?！保┪覀儜?yīng)該勤于耕耘，讓我們的業(yè)務(wù)知識、水平不斷上臺階。讓客人提起兒時夢想飯店就會贊不絕口。工作沒有貧賤之分，只有分工不同，“態(tài)度決定一切。

第三：我們在飯店實行層級管理：解釋（“垂直領(lǐng)導(dǎo)，層層負責(zé)，分工合作。”）希望管理團隊從自己的言行舉止出發(fā)，以身作則，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，將自己的專業(yè)和特長充分發(fā)揮出來。飯店將不斷加強內(nèi)部管理，以人為本，尊重知識，尊重人才，人人平等，個人才智與團隊協(xié)作相結(jié)合。同時，我們還要加強溝通與協(xié)作，保證溝通渠道暢通，做到上傳下達；員工之間，崗位之間，部門之間相互合作，提高工作效率，全力以赴迎接正式開業(yè)，同事們，展現(xiàn)你們聰明才智的時候來臨了，發(fā)揮你們創(chuàng)新能力的機會來臨了。同時我更希望你們在事業(yè)上有更大的發(fā)展和進步。從現(xiàn)在開始，是你們發(fā)揮才干的良好開端。

第四：樹立安全意識，完善安全設(shè)施，制定安全措施，實施安全操作，確保來賓的安全。下面我簡單的講一下今后這段時間對各部門的分配和要求：

新的歲月帶來新的希望，新的歲月帶新的夢想！在今后飯店平凡的日子里，我們將用創(chuàng)造性的工作把希望變成現(xiàn)實；把夢想掌握在自己的手中。過去幾個月的時間里我們不畏艱辛，克服困難，基本的完成了開業(yè)的籌備工作。開業(yè)的日子終于到來了，展現(xiàn)我們的機會終于來臨了，大家要保持最積極地態(tài)度。請你們相信：飯店美好的將來將是你們邁向成功事業(yè)的敲門磚，奠基石。你們是飯店真正的主人，沒有你們就沒有飯店的今天，讓我們攜起手來，為兒時夢想的明天共同努力。

謝謝員工動員大會發(fā)言稿14親愛的同事們：

大家好!

今日，我很高興能和大家一齊召開我們___的全體員工動員大會。

我謹(jǐn)代表___全體高管感激全體員工這段時間的辛苦付出，我們用自我的掌聲來慶祝這段時間自我卓越的表現(xiàn)，為自我，為___，為我們共同的目標(biāo)，鼓掌吧!

這幾天，天氣漸冷，但我絲毫沒有感覺到一絲寒意，看到大家洋溢的笑容，看到大家努力的付出，看到___輝煌的屹立在經(jīng)三財富大道上，看到大家豐碩的勞動成果，我感到我們這個團隊，是最優(yōu)秀的___團隊，甚至是中國最優(yōu)秀的___團隊。所有的困難，我們都順利解決，所有的困難，都沒有難倒我們___優(yōu)秀的員工。我為此，感到驕傲，感到無比自豪，這是我們___最寶貴的財富。

這本來就是個收獲的季節(jié)，___的隆重開業(yè)也進入最終的倒計時，每次走進我們的大樓，我都有新的發(fā)現(xiàn)。記住，___的一點一滴，都是我們辛苦的付出。每次都能看到大家自信的笑容，這種氛圍感染了我，感染了大家。記得有次，在樓下的小餐館，店老板，對我說：“你們的員工在哪招的呀，為工作都這么拼命”我笑著，對老板說“我們的員工在老家里招的”因為我們感覺到，大家都是兄弟姐妹，是一個大家庭。這個團隊就是這么團結(jié)，就是這么優(yōu)秀。

你們就是___最優(yōu)秀的人才、最大的發(fā)展動力、最寶貴的財富、最值得感激的人!!!

經(jīng)過你們的掌聲，我謹(jǐn)向付出辛勤勞動的___員工，我的同事以及關(guān)心支持___事業(yè)的家人表示衷心的感激和真摯的敬意，回望軍訓(xùn)培訓(xùn)期的那些日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨我深感榮幸和自豪，克服了種種困難，最終迎來了我們___的即將開業(yè)。

記得上次軍訓(xùn)典禮講話，我們第一次全體會議，正當(dāng)炎熱夏季，每個人都是汗流浹背，雖然條件很差，可是我從大家的臉上看到的是期望，___的.期望。此刻距離上次開會一個月時間，我看到了大家臉上表情的變化，從充滿期望的表情變成了此刻一個個自信的、帶有職業(yè)微笑的表情。相信大家都在期待，___的正式開業(yè)，去展示自我，去實現(xiàn)自我的價值，去實現(xiàn)自我的夢想。這是我們共同的期待。

我們此刻的員工已經(jīng)到達了800多人，隊伍不斷的壯大。選擇___將是你們職業(yè)生涯中最寶貴的職業(yè)經(jīng)歷，也會是你一生無悔的選擇。也同時期望你們能夠證明，選擇你們是___明智的選擇。

我堅信我們的選擇是正確的，是驕傲的，是讓人羨慕的。所以每次會議，我總是活力的，因為我有自我值得驕傲的團隊。

看到你們軍訓(xùn)時留下的汗水，讓我確信了你們具有超強的身體素質(zhì);看見你們培訓(xùn)時認真的表情，讓我相信___的未來更加光明。再次感激大家為___付出的勞動與汗水，___必須不會讓大家失望，完善的薪資福利，科學(xué)的職業(yè)晉升，還有廣闊的發(fā)展平臺，都在等著大家去實現(xiàn)自我的目標(biāo)，去實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。

今日的員工大會與其說是鼓勵員工的大會，倒不如說是一家人的聚會。我們是從無到有一步步走來，不管是經(jīng)理還是員工都是手拉著手克服了一個又一個的困難，迎接一個又一個新的挑戰(zhàn)，像一家人一樣團結(jié)，互助。這讓我看到了你們對___發(fā)自內(nèi)心的熱愛，僅有對這份工作熱愛了，你才能全身心的投入，才能充分的發(fā)揮自我。

這一切，都來源于你此刻的堅持不懈，來源于你不離不棄，來源于你的人生夢想。

___是個舞臺，你就是那臺上的舞者，完美的人生，是我們努力跳出來的。很榮幸，我們隊伍各個部門有優(yōu)秀敬業(yè)的帶頭人，他們熱愛事業(yè)，勤奮工作;我自豪是我們的團隊有那么多優(yōu)秀的員工和出類拔萃的人才，接下來，立刻就是你們的舞臺，把學(xué)到的知識運用到實踐當(dāng)中，相信你們將是___未來最閃亮的明星。

再次感激大家對____的付出!

永遠記住：___是我們的家，是我們實現(xiàn)自我的舞臺，是我們超越自我的地方。我們不會放棄任何人，僅有你放棄了你自我。

這個舞臺立刻呈現(xiàn)，讓我們跳出人生最美麗的舞蹈。

讓___成為中原地區(qū)的___標(biāo)志，

讓___成為中原地區(qū)甚至中國地區(qū)最佳___典范。

為了___的明天，為了自我輝煌的明天，不懈努力，執(zhí)著加油!

多謝!員工動員大會發(fā)言稿15尊敬的各位員工、管理干部、公司領(lǐng)導(dǎo)：

大家好：

今天在這辭舊歲迎新年之