可口可樂(lè)大學(xué)校園推廣活動(dòng)方案

可口可樂(lè)大學(xué)校園推廣活動(dòng)方案校園線上線下持續(xù)預(yù)熱宣傳內(nèi)容豐富、形式多樣具有明顯的層次感，整個(gè)活動(dòng)呈遞進(jìn)式發(fā)展活動(dòng)期間，各區(qū)域優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，最大限度的提高活動(dòng)影響力我大學(xué)的第一瓶可口可樂(lè)

活動(dòng)主題及目標(biāo)

項(xiàng)目及覆蓋范圍規(guī)劃針對(duì)本項(xiàng)目計(jì)劃預(yù)計(jì)覆蓋的全省高校及場(chǎng)地落實(shí)情況，我們中鑫天地傳媒擁有其他執(zhí)行公司不曾擁有的經(jīng)歷及資源，我們?cè)谶^(guò)去的兩年里，足跡遍布河南18地市54所高校，與各高校長(zhǎng)期合作，并有一月執(zhí)行60余場(chǎng)動(dòng)感地帶巡演活動(dòng)，無(wú)一差錯(cuò)的記錄。我們相信，與貴公司的此次合作必將是成功及成績(jī)斐然的。2006----2009年度我們成功執(zhí)行過(guò)的河南18地市各高?；顒?dòng)剪影鄭州大學(xué)（新校區(qū)）街舞大賽決賽現(xiàn)場(chǎng)洛陽(yáng)理工大校黨委領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)參加活動(dòng)黃科大的同學(xué)們熱烈歡飲與中央5套聯(lián)合舉辦活動(dòng)前期準(zhǔn)備注：活動(dòng)行程為暫定流程，可根據(jù)具體情況需根據(jù)各高校開(kāi)學(xué)時(shí)間調(diào)整行程。我大學(xué)的第一瓶可口可樂(lè)——活動(dòng)行程安排表1

序號(hào)日期學(xué)校名稱18月20日-8月21日鄭州大學(xué)(新校區(qū))2黃河科技大學(xué)（新區(qū)）38月21日-8月22日華北水利水電學(xué)院（新校區(qū)）4鄭州輕工業(yè)學(xué)院58月23日-8月24日河南工業(yè)大學(xué)（新校區(qū)）6鄭州航空航天學(xué)院（新區(qū)）7河南財(cái)經(jīng)學(xué)院88月25日-8月26日中州大學(xué)9河南農(nóng)業(yè)大學(xué)10河南理工大學(xué)（新區(qū)）注：活動(dòng)行程為暫定流程，可根據(jù)具體情況需根據(jù)各高校開(kāi)學(xué)時(shí)間調(diào)整行程。我大學(xué)的第一瓶可口可樂(lè)——活動(dòng)行程安排表3活動(dòng)操控框架教學(xué)樓三維立體示意圖可樂(lè)文化宣傳墻現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)飲流程參與的大一新生需持有活動(dòng)贈(zèng)飲券.現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)飲流程2.贈(zèng)飲的人員按完美贈(zèng)飲的程序發(fā)放贈(zèng)飲,同時(shí)回收贈(zèng)飲券,避免重復(fù)使用.1.工作人員將參與贈(zèng)飲的人員,按秩序排好隊(duì),避免混亂.3.工作人員及時(shí)引導(dǎo)已領(lǐng)取贈(zèng)飲的同學(xué)使其離開(kāi)贈(zèng)飲區(qū)域,避免贈(zèng)飲區(qū)域擁擠.注意事項(xiàng):A:贈(zèng)飲產(chǎn)品為小瓶玻璃罐裝可樂(lè)；B:贈(zèng)飲產(chǎn)品必須是冰凍的,同時(shí)將暢爽贈(zèng)飲的概念傳達(dá)給同學(xué)；C:贈(zèng)飲時(shí)及時(shí)回收贈(zèng)飲券，避免重復(fù)贈(zèng)飲,活動(dòng)結(jié)束后，揭開(kāi)的瓶蓋做統(tǒng)計(jì)使用?，F(xiàn)場(chǎng)售賣流程促銷員積極售賣推銷新品，展現(xiàn)暢爽開(kāi)懷的活潑氣氛?，F(xiàn)場(chǎng)售賣流程2.促銷的人員按售賣的程序組織適當(dāng)?shù)脑囷?同時(shí)派發(fā)同時(shí)要留意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，要及時(shí)清理干凈.1.促銷人員在現(xiàn)場(chǎng)售賣、促銷新品,組織現(xiàn)場(chǎng)按秩序排好隊(duì),避免混亂.3.促銷員要手拿飲品，積極向消費(fèi)者宣傳可口可樂(lè)產(chǎn)品及本次活動(dòng)其他相關(guān)活動(dòng)信息.注意事項(xiàng):A.促銷員派發(fā)同時(shí)要留意現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生，有掉落在地上的紙杯要馬上拾起，有產(chǎn)品灑在地面要及時(shí)清理干凈。B.隨時(shí)觀察垃圾袋，及時(shí)更換。可樂(lè)型人體驗(yàn)區(qū)可樂(lè)親情1+1留念區(qū)表演區(qū)將把活動(dòng)的氣氛推向高潮，音樂(lè)，狂歡的人群，享受著可樂(lè)帶給大家的快樂(lè)，生活的美好在于快樂(lè)，這種樂(lè)觀、積極、進(jìn)取的生活理念，也是可口可樂(lè)品牌的核心所在?；顒?dòng)游戲規(guī)則——可樂(lè)沙狐球——活動(dòng)規(guī)則：參加人員：每次1人比賽規(guī)則：1、沙狐桌劃分出3級(jí)和1個(gè)終極目標(biāo)圓圈，距離越遠(yuǎn)分值越高，終極目標(biāo)圓圈為最高獎(jiǎng)；2、活動(dòng)參與者將獲得3次推杯機(jī)會(huì)；3、根據(jù)玻璃杯所停留的區(qū)域，獲得可樂(lè)贈(zèng)送的相應(yīng)精美禮品。（不同的區(qū)域?qū)@得不同的禮品）獎(jiǎng)勵(lì)方式：1、杯置分值1區(qū)，可獲得可樂(lè)紀(jì)念獎(jiǎng)（250毫升可樂(lè)一瓶）2、杯置分值2區(qū)，可獲得可樂(lè)二等獎(jiǎng)(600毫升可樂(lè)一瓶)3、杯置分值3區(qū)，可獲得可樂(lè)一等獎(jiǎng)（可樂(lè)太陽(yáng)帽一頂）4、玻璃杯進(jìn)入終極目標(biāo)圓圈，可獲得“本關(guān)勝出大獎(jiǎng)”（可樂(lè)U盤(pán)）5、獎(jiǎng)勵(lì)以所獲最高為準(zhǔn)。職業(yè)測(cè)評(píng)區(qū)在我國(guó)，隨著近年來(lái)就業(yè)形勢(shì)的變化，職業(yè)測(cè)評(píng)也越來(lái)越引起人們的關(guān)注。各企事業(yè)機(jī)構(gòu)也開(kāi)始將職業(yè)測(cè)評(píng)運(yùn)用于招聘過(guò)程之中。我們建議，在校園里設(shè)置一個(gè)可以供大學(xué)生進(jìn)行自己職業(yè)生涯測(cè)評(píng)及情商/能力測(cè)驗(yàn)、職業(yè)興趣測(cè)驗(yàn)、智力傾向測(cè)的區(qū)域，提高在大學(xué)生心目中對(duì)可口可樂(lè)的品牌忠誠(chéng)度、取得良好的社會(huì)美譽(yù)度。?本公司不僅是中州大學(xué)的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地，也長(zhǎng)期舉辦大學(xué)生社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，建議招募可樂(lè)大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)基地。除了設(shè)置可樂(lè)勵(lì)志宣言板外，我們建議設(shè)置一塊“大學(xué)生活紅藍(lán)榜”?紅榜（學(xué)業(yè)榜），我們列一部分：外語(yǔ)（四六級(jí)），計(jì)算機(jī)（等級(jí)考試，辦公，設(shè)計(jì)），第二專業(yè)，職考（律考、注會(huì)），出國(guó)，考研－，其他由在校生可以來(lái)書(shū)寫(xiě)；?藍(lán)榜（事業(yè)榜），我們列一部分，鼓勵(lì)大三大四來(lái)補(bǔ)充一部分，參與進(jìn)來(lái)項(xiàng)目組織規(guī)劃活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組工作組網(wǎng)站QQ群飛信群論壇等宣傳小組保障小組執(zhí)行小組大眾宣傳線上互動(dòng)線下互動(dòng)自有渠道場(chǎng)地保障設(shè)備保障技術(shù)保障物料執(zhí)行贈(zèng)飲執(zhí)行售賣執(zhí)行公關(guān)協(xié)調(diào)后勤補(bǔ)給直銷特賣媒體網(wǎng)站商超場(chǎng)地水電等視頻音響舞美等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)手機(jī)平臺(tái)外聯(lián)交通食宿運(yùn)輸籌備現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行報(bào)紙電視廣播等促銷人員規(guī)范用語(yǔ)-贈(zèng)飲區(qū)贈(zèng)飲派發(fā)：職責(zé)：引導(dǎo)新生領(lǐng)取可口可樂(lè)贈(zèng)飲，派發(fā)可口可樂(lè)宣傳品（太陽(yáng)帽、筆記本等）。要求：女身高165以上，體型勻稱、相貌氣質(zhì)佳，富親和力，男身高175以上，體型勻稱、陽(yáng)光親切。口齒清楚，普通話或當(dāng)?shù)卦捔骼?。兩人一組，一人負(fù)責(zé)贈(zèng)送贈(zèng)飲；一人負(fù)責(zé)分發(fā)宣傳品及回收瓶蓋。（于指定區(qū)域內(nèi)進(jìn)行贈(zèng)飲活動(dòng)）?操作要領(lǐng)：試飲目標(biāo)大一入學(xué)新生同學(xué)問(wèn)候：“歡迎品嘗可口可樂(lè)”拿出贈(zèng)飲，打開(kāi)瓶蓋，請(qǐng)同學(xué)品嘗可口可樂(lè)贈(zèng)飲從瓶口開(kāi)口，送入同學(xué)手中；送出時(shí)，手拿瓶底不碰瓶口。同學(xué)在試飲時(shí)，遞上可口可樂(lè)宣傳品，并介紹現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)內(nèi)容。同學(xué)試飲完畢后，向其致謝“感謝品嘗可口可樂(lè)”收回玻璃瓶，置于紙箱中。飲用完畢后，推薦其參加現(xiàn)場(chǎng)其他活動(dòng)內(nèi)容。

促銷人員規(guī)范用語(yǔ)-促銷售賣區(qū)?現(xiàn)場(chǎng)售賣：職責(zé)：活動(dòng)信息告知與新品推薦，選擇性試飲，最終完成新品銷售。要求：女身高165以上，體型勻稱、相貌氣質(zhì)佳，富親和力，男身高175以上，體型勻稱、陽(yáng)光親切?？邶X清楚，普通話或當(dāng)?shù)卦捔骼?。具有豐富的快速消費(fèi)品促銷經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握可口可樂(lè)產(chǎn)品相關(guān)知識(shí)。

?操作要領(lǐng)：活動(dòng)開(kāi)始前，至貨品管理人員處填寫(xiě)“促銷貨品領(lǐng)用單”（附件2）領(lǐng)用促銷貨品及宣傳品，抽獎(jiǎng)卡，試飲品、試飲杯。促銷臺(tái)上前部從左至右依次擺放可口可樂(lè)新品。促銷臺(tái)上后部從左至右依次擺放試飲品、試飲杯，宣傳品，抽獎(jiǎng)卡。零找金及貨款置于隨身腰包中。同學(xué)問(wèn)侯：“您好，歡迎光臨”活動(dòng)內(nèi)容介紹：“可口可樂(lè)新品上市，請(qǐng)您先品嘗一下?！彼蜕闲麄髌?，試飲品。（操作要求同試飲人員）.同學(xué)如接受品嘗，繼續(xù)向其介紹可口可樂(lè)產(chǎn)品特點(diǎn)。達(dá)成促銷后，請(qǐng)同學(xué)填寫(xiě)抽獎(jiǎng)卡，告知現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)時(shí)間，收取貨款，向同學(xué)致謝“非常感謝您對(duì)可口可樂(lè)的支持”?；顒?dòng)傳播渠道及形式藍(lán)牙基站點(diǎn)我的可樂(lè)優(yōu)惠資訊活動(dòng)介紹本商廈正舉辦活動(dòng)酷爽資訊校園活動(dòng)信息多媒體內(nèi)容，交互式，支付內(nèi)容可樂(lè)預(yù)報(bào)最新時(shí)尚資訊更多資訊可長(zhǎng)期定期發(fā)布為本次校園活動(dòng)推出藍(lán)牙廣播校園覆蓋活動(dòng)我們的媒介資源1.把大學(xué)生生活手冊(cè)做成電子版供下載，2.可樂(lè)文化電子版活動(dòng)后期宣傳活動(dòng)后期，將在贈(zèng)飲活動(dòng)后一個(gè)月進(jìn)行，活動(dòng)將邀請(qǐng)企業(yè)中職業(yè)經(jīng)理人進(jìn)行”如何度過(guò)你的大學(xué)生活”系列講座，我們中鑫天地傳媒執(zhí)行動(dòng)感地帶探索講壇近千場(chǎng)，擁有眾多講師資源。我們擁有的人力資源：?jiǎn)栴}點(diǎn)（1）現(xiàn)場(chǎng)安全問(wèn)題(飲料、人員、物資）解決方案安排指定人員對(duì)飲料進(jìn)行單獨(dú)看護(hù)，非活動(dòng)需要時(shí)禁止非工作人員接觸；安排工作人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序的維持，必要時(shí)可請(qǐng)求當(dāng)?shù)鼐竭M(jìn)行安全保障活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案問(wèn)題點(diǎn)（2）如遇刮風(fēng)、下雨，活動(dòng)如何進(jìn)行?解決方案本次活動(dòng)所有室外道具材質(zhì)均選用防雨材料組織促銷人員將活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)促銷產(chǎn)品緊急轉(zhuǎn)移到售賣棚下,防止物品損失；保護(hù)和整理活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物品，遮陽(yáng)棚，太陽(yáng)傘等，避免其傷及游人；等惡劣天氣過(guò)后視具體情況可恢復(fù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的活動(dòng)和售賣；問(wèn)題點(diǎn)（3）如遇觀眾量過(guò)少，將如何保證活動(dòng)持續(xù)有效進(jìn)行? 解決方案提前預(yù)錄主持人活動(dòng)介紹，在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行循環(huán)播放,吸引人們到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)觀眾飽和度不足60%的情況下，帳篷外場(chǎng)高音量播放可口可樂(lè)主題歌曲或者代言人主題歌曲進(jìn)行暖場(chǎng).問(wèn)題點(diǎn)（4）如遇觀眾量過(guò)多，將如何保證活動(dòng)持續(xù)有效進(jìn)行?活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案 解決方案前期對(duì)促銷員進(jìn)行培訓(xùn)，避免活動(dòng)時(shí)人員擁擠及搶奪宣傳品?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)在出現(xiàn)擁擠的情況下，及時(shí)疏導(dǎo)、協(xié)調(diào)。各區(qū)域人員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況互相調(diào)配人手.活動(dòng)整體過(guò)程管理初期活動(dòng)方案的審核活動(dòng)的具體方案執(zhí)行周期性地對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估根據(jù)評(píng)估的結(jié)果進(jìn)行調(diào)整階段性總結(jié)，將經(jīng)驗(yàn)文本化天地傳媒提供執(zhí)行性方案天地負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)的具體操作執(zhí)行天地負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)對(duì)活動(dòng)的效果進(jìn)行檢查天地負(fù)責(zé)協(xié)助企業(yè)對(duì)活動(dòng)的過(guò)程進(jìn)行案例總結(jié)天地提供階段性傳播報(bào)告（1月1次）中鑫天地可口可樂(lè)第三方評(píng)估企業(yè)方負(fù)責(zé)審核方案企業(yè)方負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)和傳達(dá)活動(dòng)精神企業(yè)方周期對(duì)活動(dòng)效果執(zhí)行進(jìn)行抽查企業(yè)方根據(jù)活動(dòng)效果對(duì)營(yíng)銷方案做調(diào)整企業(yè)方根據(jù)各方的評(píng)估進(jìn)行總結(jié)調(diào)研機(jī)構(gòu)對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行定量的調(diào)查（2周1次）可口可樂(lè)主題活動(dòng)單場(chǎng)執(zhí)行安排表可口可樂(lè)負(fù)責(zé)人對(duì)單場(chǎng)活動(dòng)評(píng)價(jià)/滿意度：營(yíng)銷部（贈(zèng)飲/銷售統(tǒng)計(jì)）：經(jīng)理：中鑫天地傳媒執(zhí)行人：附件1活動(dòng)時(shí)間地點(diǎn)學(xué)校名稱活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)參與人數(shù)本場(chǎng)執(zhí)行場(chǎng)次贈(zèng)飲數(shù)量及回收瓶蓋數(shù)量促銷售賣數(shù)量平均單場(chǎng)銷量總計(jì)銷售量因?yàn)閰⒓踊顒?dòng)購(gòu)買產(chǎn)品人次因?yàn)槠穱L購(gòu)買產(chǎn)品人次其他事項(xiàng)（建議、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、改進(jìn)）可口可樂(lè)校園迎新活動(dòng)總結(jié)可口可樂(lè)負(fù)責(zé)人對(duì)單場(chǎng)活動(dòng)評(píng)價(jià)/滿意度：營(yíng)銷部（贈(zèng)飲/銷售統(tǒng)計(jì)）：經(jīng)理：中鑫天地傳媒執(zhí)行人：附件2即使贈(zèng)品只是一張紙，顧客也是高興的。如果沒(méi)有贈(zèng)品，就贈(zèng)送“笑容”。所謂企業(yè)管理就是解決一連串關(guān)系密切的問(wèn)題，必須有系統(tǒng)地予以解決，否則將會(huì)造成損失。浪費(fèi)時(shí)間。11月-2311月-23蓋茨運(yùn)用的管理風(fēng)格既不是美國(guó)的個(gè)人主義式，也不是日本的共識(shí)主義式，而是獨(dú)樹(shù)一幟的達(dá)爾文式企業(yè)成功經(jīng)典名人名言17:2217:2217:22:2011月-23前方充滿著未知，但我必須得走。無(wú)法評(píng)估，就無(wú)法管理。11月-2311月-2311月-2311月-2317:2217:22授權(quán)就像放風(fēng)箏，部屬能力弱線就要收一收，部屬能力強(qiáng)了就要放一放。軍隊(duì)無(wú)放任，學(xué)校無(wú)放任，此今日世界各共和國(guó)之道例。軍隊(duì)放任，則將不能以令，學(xué)校放任，則師不能以教；將不能令則軍敗，師不能教則學(xué)校敗，其為國(guó)忠，莫此之尤。13-11月-2313-11月-23積極的人在每一次憂患中都看到一個(gè)機(jī)會(huì)，而消極的人則在每個(gè)機(jī)會(huì)都看到某種憂患。不是沒(méi)辦法，而是沒(méi)有用心想辦法。用心想辦法，一定有辦法，遲早而已。11月-2311月-2311月-23用人不在于如何減少人的短處，而在于如何發(fā)揮人的長(zhǎng)處。觀察才行。你的臉是為了呈現(xiàn)上帝賜給人類最貴重的禮物做人低三分，做事高三分。17:22:2017:22:2017:2211月-23決不能在沒(méi)有選擇的情況下，作出重大決策。經(jīng)營(yíng)企業(yè)，是許多環(huán)節(jié)的共同運(yùn)作，差一個(gè)念頭，就決定整個(gè)失敗當(dāng)你在事業(yè)上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念頭時(shí)，你應(yīng)該加以注意，這是最危險(xiǎn)的時(shí)候!11月-2311月-2317:2217:22:20世界上沒(méi)有夕陽(yáng)企業(yè),只有落后和不思進(jìn)取的企業(yè)。光靠?jī)r(jià)格便宜的產(chǎn)品能夠長(zhǎng)久地存活下來(lái)。沒(méi)有組織就沒(méi)有管理，而沒(méi)有管理也就沒(méi)有組織。管理部門是現(xiàn)代組織的特殊器官，正是依靠這種器官的活動(dòng)，才有職能的執(zhí)行和組織的生存。管理就是做好無(wú)數(shù)小