2014績效管理目標(biāo)任務(wù)分解表的通知

PAGE—PAGE2—附件：城東病區(qū)二Ο一四年績效管理目標(biāo)任務(wù)分解表一級二級三級牽頭領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)部門職責(zé)任務(wù)(60分)職責(zé)任務(wù)(60分)科學(xué)發(fā)展（6分）1.完成醫(yī)院“十二五”發(fā)展規(guī)劃中期評估和“十三五”發(fā)展規(guī)劃前期基礎(chǔ)性研究。2.完成現(xiàn)有縱向醫(yī)療聯(lián)合體任務(wù)，研究制定醫(yī)院外延發(fā)展計劃。3.加強(qiáng)人力資源配置，全口徑（院部、分院）衛(wèi)生人員配置同比提高15%。竇科任天華岳臻余陽艷1．院辦2．醫(yī)務(wù)科、社區(qū)醫(yī)療科3．人力資源科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部醫(yī)院管理（10分）1.強(qiáng)化預(yù)約掛號，其中40%的預(yù)約掛號來自下級醫(yī)療機(jī)構(gòu)；門診預(yù)約掛號比例同比增加10%，完善雙向轉(zhuǎn)診，向基層轉(zhuǎn)診病人占總病人的30%以上。2.對口支援下派人員數(shù)增加10%、遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)總量增加30%。3.進(jìn)一步規(guī)范診療行為，門診病人次均醫(yī)藥費(fèi)用增長率、出院病人次均醫(yī)藥費(fèi)用增長率分別控制在10%、8%以內(nèi)。竇科余陽艷醫(yī)務(wù)科、門診部醫(yī)務(wù)科醫(yī)務(wù)科、門診部醫(yī)藥服務(wù)（18分）1.基本藥物使用比例達(dá)到要求，醫(yī)用耗材、藥品招標(biāo)采購陽光采購積分達(dá)標(biāo)。2.進(jìn)一步增加服務(wù)窗口和服務(wù)人員；簡化服務(wù)流程，積極推行人性化服務(wù)，創(chuàng)造舒適就醫(yī)環(huán)境。3.科學(xué)合理控制診療量和住院加床，著力提升醫(yī)療質(zhì)量。4.大力加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)職工培訓(xùn)，嚴(yán)厲查處違反“九不準(zhǔn)“的行為。5.加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)病房覆蓋率達(dá)100%。護(hù)工規(guī)范化管理得到加強(qiáng)。竇科任天華余陽艷藥劑科、總務(wù)科、院辦（紀(jì)檢）2．財務(wù)科、門診部3．醫(yī)務(wù)科、質(zhì)量管理科4．醫(yī)務(wù)科、院辦（黨務(wù)、紀(jì)檢）5．護(hù)理部質(zhì)量安全（8分）建立和完善醫(yī)療糾紛調(diào)解機(jī)制，開展醫(yī)療糾紛化解工作，全年未發(fā)生重大醫(yī)療安全事故，無群體性醫(yī)療事故上訪事件發(fā)生，落實(shí)責(zé)任追究制度。余陽艷醫(yī)務(wù)科、保衛(wèi)科、質(zhì)量管理科、各科室公益性質(zhì)（6分）承擔(dān)突發(fā)事件應(yīng)急、醫(yī)療救助，開展社會公益活動。竇科任天華余陽艷岳臻醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、保衛(wèi)科、急診科、院辦（黨務(wù)）科技培訓(xùn)（12分）1.加強(qiáng)重點(diǎn)學(xué)科和學(xué)術(shù)骨干隊(duì)伍建設(shè)，派出進(jìn)修人員數(shù)增加5%。2.科技投入不低于業(yè)務(wù)收入的2%。獲批的廳級以上科研課題數(shù)占高級技術(shù)職稱人數(shù)的比例達(dá)10%。3.新進(jìn)醫(yī)學(xué)生100%進(jìn)入住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)。規(guī)培招生總量同比增加10%，其中對外招生占比增長不低于10%，畢業(yè)合格率達(dá)95%。竇科余陽艷醫(yī)務(wù)科、人力資源科政令暢通（4分）政務(wù)督辦（4分）全面落實(shí)重大部署，積極參加重大活動。持續(xù)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和建章立制工作。竇科任天華岳臻院辦宣傳文化建設(shè)（4分）宣傳工作（4分）大力開展衛(wèi)生新聞?wù)嫘麄?。建立新聞發(fā)言人制度，開展新聞發(fā)布工作。任天華院辦（黨務(wù)）人事管理（4分）人才隊(duì)伍建設(shè)（4分）1.制定人才發(fā)展計劃，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)。2.加強(qiáng)職工思想政治工作，激發(fā)干部職工工作積極性和創(chuàng)造性。竇科任天華人力資源科、院辦（黨務(wù)）內(nèi)部管理（12分）保密檔案（2分）貫徹實(shí)施檔案法、保密法，加強(qiáng)本單位安全保密工作，全年無失泄密事件。竇科岳臻1.人力資源科（人事檔案）2.院辦（行政及黨務(wù)的文書檔案、密級件收發(fā)傳閱）3.財務(wù)科（財務(wù)檔案）安全維穩(wěn)（6分）1.認(rèn)真做好安全生產(chǎn)工作，全年無重大安全責(zé)任事故發(fā)生。2.做好維穩(wěn)工作，全年無群體性上訪事件發(fā)生。3.建立完善衛(wèi)生輿情處理機(jī)制，妥善處理廳長信箱、醫(yī)療衛(wèi)生輿情事項(xiàng)。竇科任天華岳臻余陽艷保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、總務(wù)科、相關(guān)科室保衛(wèi)科、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)科室院辦（黨務(wù)）、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)科室政務(wù)公開（2分）按照國家、省政府信息公開相關(guān)規(guī)定，及時公開群眾關(guān)心的事項(xiàng)，包括改善醫(yī)療服務(wù)的措施、醫(yī)療服務(wù)重點(diǎn)環(huán)節(jié)、醫(yī)療服務(wù)信息等，嚴(yán)格執(zhí)行事先告知和知情同意制度。竇科任天華岳臻余陽艷院辦（對社會和患者公開）、工會（對內(nèi)部職工公開）、門診部、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、相關(guān)部門及科室財務(wù)管理（2分）加快預(yù)算執(zhí)行和項(xiàng)目監(jiān)管，預(yù)算執(zhí)行率在6月、9月、12月分別達(dá)到30%、60%和75%。竇科財務(wù)科黨組織建設(shè)（8分）政治理論學(xué)習(xí)（2分）強(qiáng)化理論武裝。深化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)，切實(shí)抓好中心組學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會精神和習(xí)近平總書記系列講話精神。任天華院辦（黨務(wù)）領(lǐng)導(dǎo)班子“四好”活動（2分）1.以信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔為目標(biāo)，為“四好”活動注入新內(nèi)涵，推進(jìn)“四好”活動深入開展。2.從領(lǐng)導(dǎo)班子做起，作好表率，進(jìn)一步落實(shí)“四風(fēng)”問題整改措施，取得實(shí)效。任天華院辦（黨務(wù)）、紀(jì)檢基層黨組織建設(shè)（2分）落實(shí)黨建工作責(zé)任制。夯實(shí)基層黨組織基礎(chǔ)性工作，探索創(chuàng)新黨支部組織生活的方式方法，提高支部組織生活質(zhì)量。任天華院辦（黨務(wù)）直接聯(lián)系服務(wù)群眾（2分）扎實(shí)開展“走基層”活動。落實(shí)好院領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系服務(wù)科室、行政后勤聯(lián)系服務(wù)臨床、輔助科室聯(lián)系服務(wù)診療一線、醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系服務(wù)患者家庭“四個聯(lián)系制度”。（非醫(yī)療單位為：落實(shí)好單位領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系群眾、聯(lián)系一線、聯(lián)系服務(wù)對象的聯(lián)系工作制度。）竇科任天華院辦（黨務(wù)）、醫(yī)務(wù)科、相關(guān)科室作風(fēng)建設(shè)（8分）黨風(fēng)廉政建設(shè)（6分）1.落實(shí)主要領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”。2.做好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)分解。3.做好政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意度測評工作。竇科任天華紀(jì)檢、院辦（黨務(wù)）整治不正之風(fēng)（2分）深入推進(jìn)專項(xiàng)治理，著力解決群眾反映的突出問題。任天華紀(jì)檢備注1.加分項(xiàng)目。（1）全面工作取得明顯成績，衛(wèi)生改革重點(diǎn)工作取得突破并在全國、全省衛(wèi)生工作系統(tǒng)具有先進(jìn)性和代表性的，加1至3分。（2）獲得國家部委表彰獎勵的，每項(xiàng)加1分。獲得省委、省政府正式發(fā)文表彰的，每項(xiàng)計1分。獲得省直部門正式發(fā)文表彰的每項(xiàng)加0.3分，總分不超過1分。2.扣分項(xiàng)目。（1）領(lǐng)導(dǎo)班子成員違紀(jì)違規(guī)被查處的，每1人扣1分。中層干部違紀(jì)違規(guī)被查處的，每1人扣0.5分。（2）發(fā)生重大安全責(zé)任事故、群體性事件，處置化解省進(jìn)京集體上訪事件不力的，每1次扣1分。（3）受到國家部委通報批評，每次扣1分。受到省委、省政府通報批評，每次扣0.5分。（4）被新華社、人民日報、中央電視臺等中央新聞媒體批評并核查屬實(shí)，每次扣1分。（5）政風(fēng)行風(fēng)群眾滿意