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集團(tuán)原則化小組:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]集團(tuán)原則化小組:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]車輛應(yīng)急預(yù)案機動車輛事故(事件)應(yīng)急預(yù)案1.總則1.1目的規(guī)范機動車輛突發(fā)事故(事件)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,及時有效地實施應(yīng)急處置,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失,保障司乘人員生命安全和車載物資安全,維護(hù)正常的工作秩序。1.2工作原則把保障公司員工生命安全和減少公司財產(chǎn)損失作為應(yīng)急工作的出發(fā)點和落腳點,充足發(fā)揮人的主觀能動性,建立科學(xué)、高效的應(yīng)急工作機制,切實加強應(yīng)急處置人員的安全防護(hù),最大程度地減少機動車輛事故(事件)造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。遵照防止為主、常備不懈的方針,把防止機動車輛事故(事件)作為應(yīng)急工作的中心環(huán)節(jié)和重要任務(wù),完善工作機制,運用信息化手段,加強預(yù)測、預(yù)警、防止工作。1.2.3依法規(guī)范,果斷處置機動車輛事故(事件)應(yīng)急工作要嚴(yán)格按照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,依法采用方法。一旦發(fā)生機動車輛事故(事件),要依法果斷處置,嚴(yán)防事態(tài)進(jìn)一步擴大,最大程度地減少機動車輛突發(fā)事故(事件)造成的損失和危害。1.2.4統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé)認(rèn)真貫徹分級管理、分級響應(yīng)、條塊結(jié)合為主的原則,把統(tǒng)一指揮和各部門分工負(fù)責(zé)緊密結(jié)合起來。1.3合用范疇本預(yù)案規(guī)定了機動車輛事故(事件)應(yīng)急的組織、程序、辦法和規(guī)定,合用于公司系統(tǒng)機動車輛事故(事件)應(yīng)急處置行動。2.組織指揮體系及職責(zé)2.1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和職責(zé)安全生產(chǎn)委員會(下列簡稱委員會):組長:綜合辦主任副組長:綜合辦副主任現(xiàn)場總指揮:由組長或副組長擔(dān)任。組員:綜合辦、財務(wù)科、政工勞資科、生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、倉儲科、煙葉基礎(chǔ)設(shè)施辦公室重要負(fù)責(zé)人。遵照“先救人后救物,局部服從大局”的原則,統(tǒng)一組織領(lǐng)導(dǎo)處置工作;制訂事故處置方法,按規(guī)定上報事故狀況;妥善做好傷亡人員安撫工作;配合有關(guān)部門做好事故調(diào)查解決工作,通報事故狀況。組長:全方面負(fù)責(zé)機動車輛事故(事件)應(yīng)急處置工作;及時召開會議,分析事態(tài)發(fā)展趨勢,適時調(diào)節(jié)處置方法;明確有關(guān)部門和人員的職責(zé);及時向上級部門報告搶險救災(zāi)工作狀況。副組長:協(xié)助組長做好應(yīng)急處置工作;負(fù)責(zé)召集協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、人員;調(diào)節(jié)處置力量,貫徹處置方法;及時理解、掌握事故搶險進(jìn)展?fàn)顩r;采用方法,避免事故擴大,最大程度地減少人員傷亡、財產(chǎn)損失和社會影響。組員:服從領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮,及時趕赴現(xiàn)場,參加處置工作。2.2日常辦事機構(gòu)及職責(zé)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在分公司綜合辦,主任由綜合辦負(fù)責(zé)人兼任。辦公室的重要職責(zé)是傳達(dá)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的指令,調(diào)查報告救災(zāi)工作狀況,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。2.3現(xiàn)場總指揮及職責(zé)(1)現(xiàn)場總指揮:現(xiàn)場總指揮是機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)應(yīng)急處置工作的需要派出的進(jìn)行現(xiàn)場應(yīng)急處置的現(xiàn)場指揮人員,由機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長或副組長擔(dān)任,全方面負(fù)責(zé)現(xiàn)場的應(yīng)急處置工作。(2)現(xiàn)場總指揮職責(zé):及時趕赴事故現(xiàn)場,快速組織急救傷員,維護(hù)現(xiàn)場秩序,保護(hù)國家財產(chǎn);做好事故報警、傷亡人員處置工作;配合有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查解決。3.有關(guān)應(yīng)急預(yù)案3.1應(yīng)急預(yù)案啟動條件機動車輛在行駛中造成人員傷亡或財產(chǎn)損失以及性質(zhì)嚴(yán)重、產(chǎn)生重大影響的機動車輛事故(事件),由分公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報州局(公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,經(jīng)省局應(yīng)急指揮部同意同意后,啟動本預(yù)案。3.2事故早期方法、報告及現(xiàn)場保護(hù)發(fā)生機動車輛事故(事件),駕駛員應(yīng)立刻停車,保護(hù)現(xiàn)場;發(fā)生人員傷亡的,首先急救受傷人員。發(fā)生機動車輛事故(事件)后,當(dāng)事人應(yīng)立刻報告交警、保險部門和本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,同時,按程序在20分鐘內(nèi)報告州局(公司)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。交警部門電話122或110;保險公司電話95518。機動車輛事故(事件)報告內(nèi)容:(1)發(fā)生事故的時間、地點、聯(lián)系電話、報告人;(2)事故的簡要通過、傷亡人數(shù)、財產(chǎn)損失的初步預(yù)計;(3)事故因素、性質(zhì)的初步判斷;(4)事故急救解決狀況和采用的方法。當(dāng)事人和責(zé)任單位在第一時間內(nèi)進(jìn)入事故現(xiàn)場的人員必須負(fù)責(zé)保護(hù)事故現(xiàn)場。發(fā)生事故、對方當(dāng)事人逃逸的,本單位當(dāng)事人及隨車人員應(yīng)記清對方車型和車牌號向交警部門舉報。3.3機動車輛事故(事件)應(yīng)急處置程序組長或組長指定的現(xiàn)場總指揮及時趕赴事故現(xiàn)場,快速主持應(yīng)急處置工作,召集有關(guān)組員,制訂處置方法,并隨時向領(lǐng)導(dǎo)小組通報狀況。配合上級應(yīng)急部門開展應(yīng)急處置。發(fā)生普通機動車輛事故(事件),如果沒有人員傷亡但有較大財產(chǎn)損失,則必須報警,在交警部門和保險公司人員到位勘查現(xiàn)場后,由交警指揮撤離現(xiàn)場,恢復(fù)交通。發(fā)生輕微機動車輛事故(事件),如沒有人員傷亡,僅造成輕微財產(chǎn)損失,當(dāng)事人雙方對事故成因無爭議的,在統(tǒng)計事故時間、地點、當(dāng)事人雙方姓名、聯(lián)系方式、機動車牌號、駕駛證號、保險證號、碰撞部位并共同簽名,經(jīng)責(zé)任單位主管負(fù)責(zé)人同意后,方可撤離現(xiàn)場,恢復(fù)交通。如有爭議,必須報警。機動車輛發(fā)生自燃事故后,駕駛員應(yīng)立刻將車輛靠邊停放,關(guān)閉發(fā)動機,快速取出滅火器或衣物,按照對的的使用辦法進(jìn)行滅火;火勢兇猛,一時無法撲滅,有可能造成車輛爆炸的嚴(yán)重后果時,應(yīng)設(shè)定警戒線,疏散周邊群眾遠(yuǎn)離現(xiàn)場。同時報告消防、保險部門,保護(hù)現(xiàn)場。運輸過程中或達(dá)成目的地后發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金或貨品被盜,駕駛員或隨車人員應(yīng)就近向本地公安機關(guān)報案,同時報告本單位領(lǐng)導(dǎo);在公安人員到來之前保護(hù)好現(xiàn)場,公安機關(guān)現(xiàn)場勘查結(jié)束后,清點核對被盜現(xiàn)金或貨品數(shù)目,協(xié)助公安機關(guān)調(diào)查取證工作。運輸過程中發(fā)生搶劫事件時,駕駛員及隨車人員應(yīng)保持冷靜,避免過激行為,伺機發(fā)出呼救信號或撥打110報警電話,在確保人身安全狀況下,盡量遲延時間爭取救援。若搶劫行為已經(jīng)發(fā)生,有人員傷亡應(yīng)立刻救助傷者,同時保護(hù)好犯罪現(xiàn)場,配合公安部門做好現(xiàn)場勘查工作,主動提供犯罪嫌疑人特性線索協(xié)助破案。4.善后處置應(yīng)急處置結(jié)束后,分公司車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻組織人員清理事故現(xiàn)場,清點人員傷亡和財產(chǎn)損失狀況,調(diào)查事故(事件)發(fā)生因素,查找安全隱患、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、提出整治方法,避免同類事故或連環(huán)事故發(fā)生,安撫傷員,穩(wěn)定人心,快速恢復(fù)正常狀態(tài)。對傷亡人員,要按照國家有關(guān)政策規(guī)定做好善后工作。5.保障方法5.1通訊保障確保值班電話暢通,及時更新內(nèi)部、外部有關(guān)聯(lián)系人員的移動和固定通訊號碼,節(jié)假日和夜間要公布和開通值班室電話。5.2應(yīng)急物品保障根據(jù)機動車輛事故(事件)的特點,后勤部門要采購配備搶險處置人員所必須的口罩、手套、工具、滅火器、防毒面具、保安防身用品及藥品等物資,確保應(yīng)急處置工作有效開展。5.3宣傳、培訓(xùn)和演習(xí)5.3.1運用宣傳板報、專項會議、培訓(xùn)班等形式,宣傳機動車輛安全工作的重要性,以及做好防止工作的必要性,從而提高司乘人員的安全防備意識,切實做好應(yīng)對機動車輛突發(fā)事故(事件)的思想、技術(shù)和物質(zhì)準(zhǔn)備。5.3.2定時開展應(yīng)急處置培訓(xùn),讓每個干部職工明確自己在應(yīng)急處置過程中的責(zé)任和任務(wù),熟悉工作流程,提高應(yīng)急快速反映能力、應(yīng)急技能和自我保護(hù)能力。5.3.3分公司每年組織一次《機動車輛應(yīng)急預(yù)案》演習(xí),提高按《機動車輛應(yīng)急預(yù)案》程序開展應(yīng)急處置的能力,確保機動車輛突發(fā)事故(事件)處置工作的順利展開。6.附則6.1預(yù)案管理與更新《機動車輛預(yù)案》經(jīng)分公司同意后,在分公司辦公系統(tǒng)網(wǎng)公布。機動車輛應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)本預(yù)案實施后的具體狀況,及時進(jìn)行完善和修訂,確?!稒C動車輛應(yīng)急預(yù)案》的有效性、實用性和可操作性。6.2獎
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