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測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量確保體系測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量確保體系按照GB/TI9001-idtISO9001:原則的規(guī)定建立質(zhì)量管理體制,加以實(shí)施和保持,并予以持續(xù)改善。本單位擬定了質(zhì)量管理體系所需要的過(guò)程及其應(yīng)用,擬定了過(guò)程的互相作用以及過(guò)程有效運(yùn)行和控制所需的準(zhǔn)則和辦法,這些過(guò)程涉及與管理活動(dòng)、資源提供、產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)和測(cè)量有關(guān)的過(guò)程,本單位通過(guò)對(duì)這些過(guò)程對(duì)的管理并監(jiān)視、測(cè)量、分析這些過(guò)程以使這些過(guò)程實(shí)現(xiàn)所策劃的成果并得到持續(xù)改善。(1)質(zhì)量方針:質(zhì)量至上、信譽(yù)第一、科學(xué)管理、創(chuàng)立精品。(2)質(zhì)量目的:測(cè)繪產(chǎn)品合格率100%,年發(fā)明1-2項(xiàng)市級(jí)產(chǎn)品,顧客投訴為0。(3)建立并實(shí)施《測(cè)繪控制程序》對(duì)數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)編輯、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)比較、偏差分析、數(shù)據(jù)制圖等過(guò)程進(jìn)行控制,確保測(cè)繪按計(jì)劃優(yōu)質(zhì)完畢。(4)測(cè)繪工作實(shí)施前,由經(jīng)理任命測(cè)繪專業(yè)負(fù)責(zé)人,測(cè)繪專業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)編制的測(cè)繪組織計(jì)劃,擬定測(cè)繪人員構(gòu)成、職能分工,明確崗位職責(zé),確保測(cè)繪工作有序進(jìn)行。(5)建立測(cè)繪質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),設(shè)測(cè)繪技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人。每件測(cè)繪產(chǎn)品先由該測(cè)繪產(chǎn)品測(cè)繪人自檢,自檢合格后,報(bào)測(cè)繪專業(yè)負(fù)責(zé)人校對(duì),最后報(bào)測(cè)繪質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核、審定,訂立產(chǎn)品輸出文獻(xiàn),通過(guò)層層把關(guān),嚴(yán)格控制測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。一、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)狀況1、質(zhì)檢機(jī)構(gòu)的建立根據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理工作的有關(guān)精神,貫徹國(guó)家測(cè)繪局《測(cè)繪資質(zhì)分級(jí)原則》,我公司建立質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。(1)由領(lǐng)導(dǎo)并進(jìn)行全方面管理,由對(duì)質(zhì)量過(guò)程進(jìn)行專職管理。(2)外業(yè)技術(shù)部門在工作過(guò)程中由負(fù)責(zé)質(zhì)量監(jiān)督,檢查合格后送交上級(jí)管理部門。(3)內(nèi)業(yè)技術(shù)部門由負(fù)責(zé)管理監(jiān)督,檢查合格后送交上級(jí)管理部門。(4)質(zhì)檢辦負(fù)責(zé)各部門遞交的多個(gè)資料的檢查、審定、考核,檢查合格后送交上級(jí)管理部門。2、具體職責(zé)劃分(1)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)測(cè)繪質(zhì)量方面的方針、政策及測(cè)繪主管部門有關(guān)測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量的文獻(xiàn)、批示等。(2)制訂測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量管理體系。(3)制訂公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目的。(4)貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)政策、法規(guī)及對(duì)應(yīng)的測(cè)繪規(guī)范、原則等。(5)具體實(shí)施公司全方面的質(zhì)量管理文獻(xiàn)。(6)監(jiān)督測(cè)繪產(chǎn)品生產(chǎn)的全過(guò)程,確保測(cè)繪成果成圖符合國(guó)家規(guī)范及設(shè)計(jì)的規(guī)定。(7)對(duì)本部門及測(cè)繪項(xiàng)目的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任。(8)對(duì)小構(gòu)組員進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量教育并監(jiān)督實(shí)施全過(guò)程。(9)保障給顧客提供可靠的測(cè)繪成果、成圖,以高質(zhì)的服務(wù)達(dá)成顧客的滿意。3、質(zhì)量檢查員崗位職責(zé)質(zhì)量檢查員是對(duì)全部產(chǎn)品進(jìn)行把關(guān)的專職設(shè)立,它對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣,測(cè)繪技術(shù)的提高,及壯大名譽(yù)是密不可分的,質(zhì)量檢查員必須實(shí)事求是、盡職盡責(zé),協(xié)助主管質(zhì)量、技術(shù)的領(lǐng)導(dǎo)做好管理工作,其職責(zé)以下:(1)全方面貫徹、貫徹唐山盛洲測(cè)繪有限公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目的,執(zhí)行質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)委派的一切質(zhì)量檢查任務(wù)。(2)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編寫項(xiàng)目設(shè)計(jì)書,負(fù)責(zé)解釋各作業(yè)組對(duì)設(shè)計(jì)書提出的技術(shù)疑問(wèn)。在作業(yè)過(guò)程中,根據(jù)設(shè)計(jì)實(shí)施全方面監(jiān)督,貫穿始終。(3)經(jīng)?;蚨〞r(shí)進(jìn)一步作業(yè)班組,抽查班組的工作成果,針對(duì)所查出的問(wèn)題提出自己的修改意見(jiàn)。在各個(gè)項(xiàng)目實(shí)施早期,必須作到作業(yè)班組考察設(shè)計(jì)與否合理,如一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合實(shí)際狀況時(shí),及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)更改設(shè)計(jì)。(4)對(duì)作業(yè)班組完畢的產(chǎn)品進(jìn)行檢查驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,如不能就地解決的,有權(quán)提出返工,如遇行政干涉,有權(quán)越級(jí)反映。杜絕產(chǎn)品存在質(zhì)量問(wèn)題,并對(duì)驗(yàn)收過(guò)的產(chǎn)品負(fù)有完全責(zé)任。(5)負(fù)責(zé)解答、解決單位的技術(shù)爭(zhēng)論,不停的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),充實(shí)自己,掌握新技術(shù),理解測(cè)繪行業(yè)的新動(dòng)向,當(dāng)好公司的技術(shù)領(lǐng)先人。(6)恪守保密制度,避免泄露國(guó)家機(jī)密、商業(yè)秘密。二、質(zhì)量檢查機(jī)構(gòu)人員狀況(1)在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,搞好測(cè)繪組的質(zhì)量管理工作。(2)協(xié)助測(cè)繪隊(duì)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人安排生產(chǎn)工作計(jì)劃,定時(shí)檢查各項(xiàng)工作進(jìn)度及質(zhì)量狀況。(3)根據(jù)隊(duì)工作計(jì)劃制訂測(cè)繪隊(duì)質(zhì)量管理總體工作計(jì)劃。(4)協(xié)助指導(dǎo)編繪多個(gè)圖件,對(duì)測(cè)繪隊(duì)成果、成圖初步驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定,行使質(zhì)量否決權(quán)。(5)參加全部測(cè)繪成果驗(yàn)收工作。(6)收集整頓有關(guān)的專業(yè)材料。(7)檢查提出儀器的使用狀況及測(cè)量?jī)x器的維護(hù)保養(yǎng)和送外檢修意見(jiàn),申報(bào)儀器的購(gòu)置計(jì)劃。三、測(cè)繪成果質(zhì)量管理制度目錄1、生產(chǎn)組織準(zhǔn)備質(zhì)量管理制度(1)根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)書制訂作業(yè)方案,擬定施工力量。(2)熟悉作業(yè)方案,做好生產(chǎn)組織方法。(3)根據(jù)工程技術(shù)質(zhì)量規(guī)定,對(duì)本次工作采用的生產(chǎn)材料、儀器、物資進(jìn)行檢查、校正,做好準(zhǔn)備工作。(4)及時(shí)上報(bào)工程費(fèi)用預(yù)算,協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的資金足額到位。(5)制訂質(zhì)量確保方法和作業(yè)進(jìn)度時(shí)間表。(6)工程施工中,及時(shí)理解委托方的有關(guān)規(guī)定,調(diào)節(jié)與之相配套的工作辦法。2、生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程質(zhì)量管理制度(1)堅(jiān)持技術(shù)組長(zhǎng)為各類項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)量管理負(fù)責(zé)人,負(fù)責(zé)貫徹生產(chǎn)中各個(gè)環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)管理制度。(2)嚴(yán)格執(zhí)行“一同三不同”技術(shù)質(zhì)量檢查制度的原則和原則。(3)生產(chǎn)作業(yè)與技術(shù)質(zhì)量部門加強(qiáng)聯(lián)系,全程跟蹤監(jiān)督。(4)及時(shí)繪制各類成果草圖,分段計(jì)算檢查工作質(zhì)量,控制單薄環(huán)節(jié)的質(zhì)量問(wèn)題。(5)準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提交項(xiàng)目施工質(zhì)量檢查評(píng)定表,分析生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量,及時(shí)整治。(6)實(shí)施技術(shù)質(zhì)量預(yù)警制。對(duì)執(zhí)行工程技術(shù)質(zhì)量規(guī)定不力,又不聽(tīng)從技術(shù)負(fù)責(zé)人限期質(zhì)量整治方法的人員,停職或調(diào)離技術(shù)工作崗位。3、測(cè)繪產(chǎn)品使用過(guò)程質(zhì)量管理制度(1)堅(jiān)持對(duì)客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,不合格的產(chǎn)品不提交,并及時(shí)返工。(2)產(chǎn)品交付使用前,需經(jīng)檢查合格后,方能交付使用。(3)與客戶保持親密聯(lián)系,跟蹤服務(wù),及時(shí)理解產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并予合理解決。(4)對(duì)產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)的狀況,及時(shí)收集整頓,總結(jié)整治,不停提高測(cè)繪水平。(5)實(shí)施錯(cuò)案追究,嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì),以切實(shí)提高測(cè)繪產(chǎn)品質(zhì)量。4、質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度(1)定時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)和考核,合格者予以適宜獎(jiǎng)勵(lì),不合格者予以處分。(2)根據(jù)作業(yè)質(zhì)量,年終考核評(píng)比,凡作業(yè)質(zhì)量好的予以獎(jiǎng)勵(lì),出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的予以經(jīng)濟(jì)處分,情節(jié)嚴(yán)重者予以停職,直至辭退。(3)凡不執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的,予以警告,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的予以處分,并責(zé)令整治糾正。對(duì)嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)范、規(guī)程的予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。(4)測(cè)繪人員應(yīng)愛(ài)惜儀器制度,凡不愛(ài)惜儀器設(shè)備,造成損壞的,照價(jià)賠償。(5)五、凡獲得市、省、國(guó)家的優(yōu)秀成果獎(jiǎng)的,根據(jù)不同級(jí)別、不同名次分別予以精神激勵(lì)獎(jiǎng),物資獎(jiǎng)與晉職晉級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。四、所通過(guò)的國(guó)際質(zhì)量確保體系認(rèn)證或獲得的質(zhì)量確保體系考核的文獻(xiàn)五、有關(guān)質(zhì)量管理狀況的闡明現(xiàn)在,我公司的測(cè)繪質(zhì)量管理體系文獻(xiàn)及規(guī)章制度健全,覆蓋測(cè)繪生產(chǎn)管理的全過(guò)程。從市場(chǎng)合同的訂立、項(xiàng)目的成立、辦法實(shí)驗(yàn)、施工的組織到生產(chǎn)整體安排、過(guò)程監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)督、成果驗(yàn)收等都有對(duì)應(yīng)的規(guī)定并在實(shí)際工作中逐項(xiàng)加以貫徹,確保工程施工的順利進(jìn)行和工程產(chǎn)品質(zhì)量合格。根據(jù)不同的工程項(xiàng)目的實(shí)際狀況和各項(xiàng)管理程序在施工過(guò)程中的作用狀況,對(duì)不必要的、不能滿足本項(xiàng)工作規(guī)定的和已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)行規(guī)定的條款,不停進(jìn)行修改、更新完善。為確保測(cè)繪和各項(xiàng)工程施工的技術(shù)質(zhì)量,我公司成立了總經(jīng)理負(fù)責(zé)、總工程師主抓的技術(shù)科技管理委員會(huì),部工程師負(fù)責(zé)全部技術(shù)質(zhì)量工作,主管工程師專職負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查。公司測(cè)繪部根據(jù)市場(chǎng)工程項(xiàng)目的合同額、工作內(nèi)容、工程性質(zhì)、技術(shù)規(guī)定等狀況擬定成立施工項(xiàng)目組,項(xiàng)目組由負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人(或質(zhì)量負(fù)責(zé)人)共同組織,分生產(chǎn)作業(yè)組和質(zhì)量檢查組,檢查組專門負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量檢查工作。日常在員工中有針對(duì)性地開(kāi)展技術(shù)、技能、業(yè)務(wù)知識(shí)、職業(yè)素質(zhì)教育,員工達(dá)成對(duì)應(yīng)的崗位原則規(guī)定方可參加有關(guān)崗位工作?,F(xiàn)在,全部參加測(cè)繪的技術(shù)人員均確保持證上崗。每項(xiàng)工程施工前組織全部該項(xiàng)目工作有關(guān)人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、施工設(shè)計(jì),明確各環(huán)節(jié)質(zhì)量技術(shù)規(guī)定、明確各崗位人員的職責(zé)使每個(gè)員工懂得自己該干什么、如何干、干到什么原則、達(dá)成什么規(guī)定。全部?jī)x器按規(guī)定定時(shí)進(jìn)行檢定,測(cè)繪施工用軟件通過(guò)檢測(cè)、性能對(duì)比。我公司現(xiàn)有多套正版工程施工軟件,在數(shù)年的實(shí)際工作中通過(guò)使用性能對(duì)比,根據(jù)不同的技術(shù)規(guī)定供客戶選擇。全部測(cè)繪工作嚴(yán)格恪守測(cè)繪及有關(guān)行業(yè)法律法

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