場(chǎng)站規(guī)章制度

交接班制度為加強(qiáng)運(yùn)行管理，規(guī)范交接班工作，使運(yùn)行工作有效銜接，確保持續(xù)安全生產(chǎn)，特制訂本制度。第一條交班規(guī)定：總結(jié)本班內(nèi)及前幾班生產(chǎn)狀況和需要跟蹤協(xié)調(diào)的有關(guān)問題，整頓好文獻(xiàn)、工具和物品，清潔室內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真填寫交接班統(tǒng)計(jì)，向接班人員交待本班及之前的生產(chǎn)活動(dòng)、領(lǐng)導(dǎo)批示、收發(fā)文獻(xiàn)等。對(duì)存在的問題應(yīng)查看值班統(tǒng)計(jì)、傳閱文獻(xiàn)或聯(lián)系有關(guān)人員予以確認(rèn)。第二條接班規(guī)定：接班人員提前15分鐘達(dá)成崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽取上一班交待的生產(chǎn)狀況和問題，并認(rèn)真查看值班統(tǒng)計(jì)、傳閱文獻(xiàn)，對(duì)部分狀況存在疑問時(shí)要與當(dāng)班人認(rèn)真核對(duì)清晰并加以確認(rèn)，對(duì)上班遺留的問題，必要時(shí)規(guī)定其解決完畢。同意接班后，在交接班統(tǒng)計(jì)本上簽字，并寫接班評(píng)語。第三條交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內(nèi)容以下：（一）“六交”是指：1、交運(yùn)行方式、設(shè)備狀況；2、交資料、報(bào)表；3、交內(nèi)外聯(lián)系、上級(jí)指令；4、交工具、用品、通訊、消防器具；5、交崗位衛(wèi)生；6、交存在問題。（二）“六不接”是指：1、生產(chǎn)狀況不清不接；2、報(bào)表、資料不清不全不接；3、內(nèi)外聯(lián)系不明確不接；4、崗位衛(wèi)生不好不接；5、該解決的問題不解決不接；6、工具、用品、通訊、消防器具不全不接值班管理制度為加強(qiáng)值班管理，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，使值班人員更加好的推行工作職責(zé)，確保生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)，特制訂本制度。第一條值班人員必須持證上崗，佩帶本人胸牌，按規(guī)定對(duì)的穿戴勞保防護(hù)用品。第二條及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)批示、規(guī)定及有關(guān)精神。統(tǒng)計(jì)齊全、精確、清晰，并及時(shí)反饋有關(guān)狀況，作到項(xiàng)項(xiàng)有統(tǒng)計(jì)，事事有著落。第三條嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，不得遲到、早退。嚴(yán)禁帶外部人員進(jìn)入場(chǎng)站。第四條值班期間要堅(jiān)守崗位，嚴(yán)禁脫崗、睡崗和酒后上崗。第五條認(rèn)真執(zhí)行調(diào)度令，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工藝操作時(shí)，必須有人監(jiān)護(hù)，認(rèn)真核對(duì)后方可實(shí)施，果斷杜絕誤操作，同時(shí)做好有關(guān)統(tǒng)計(jì)。第六條準(zhǔn)時(shí)認(rèn)真進(jìn)行抄表、巡檢等工作，特殊狀況下要加大巡檢頻次。親密注意參數(shù)的變化，發(fā)現(xiàn)異常狀況應(yīng)立刻進(jìn)行確認(rèn)和解決，不能解決的要逐級(jí)上報(bào)。第七條保持本班內(nèi)各類設(shè)備、設(shè)施性能齊全、完好、清潔、整潔。第八條認(rèn)真填寫各類統(tǒng)計(jì)，確保填寫內(nèi)容的及時(shí)、精確、真實(shí)、齊全。第九條熟悉應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容，發(fā)生險(xiǎn)情后在第一時(shí)間內(nèi)采用有效方法避免事態(tài)擴(kuò)大，同時(shí)按有關(guān)程序告知主管領(lǐng)導(dǎo)；對(duì)于報(bào)警電話，必須具體統(tǒng)計(jì)報(bào)警人、地點(diǎn)、故障狀況、聯(lián)系方式等信息及時(shí)精確地上報(bào)給主管領(lǐng)導(dǎo)。第十條值班人員撥打和接聽電話時(shí)應(yīng)主動(dòng)告知公司名稱和本人姓名，并問清對(duì)方的姓名等信息，規(guī)定語言文明，態(tài)度和藹、禮貌相待。第十一條值班期間的崗位資料要整潔、齊全，保持室內(nèi)衛(wèi)生清潔。進(jìn)站管理制度為確保天然氣站場(chǎng)規(guī)范化、制度化管理，確保安全、平穩(wěn)、可靠供氣，嚴(yán)格站場(chǎng)進(jìn)出入管理，特制訂本制度。燃?xì)庹緢?chǎng)為易燃易爆場(chǎng)合，進(jìn)站人員必須恪守有關(guān)規(guī)定。進(jìn)站人員需事先經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意或由公司領(lǐng)導(dǎo)同意，進(jìn)站前推行登記手續(xù)，否則站內(nèi)值班人員有權(quán)回絕其入內(nèi)。進(jìn)站人員必須接受值班人員的安全教育，安全教育涉及但不限于下列內(nèi)容：站內(nèi)危險(xiǎn)源及危險(xiǎn)區(qū)域分布狀況，進(jìn)站人員的防護(hù)規(guī)定、行為規(guī)定，緊急狀況下的疏散路線及注意事項(xiàng)等。進(jìn)站人員必須對(duì)的穿戴防靜電工作服，配戴安全帽，不得穿高跟鞋、鐵釘鞋、裙子等進(jìn)站。進(jìn)站人員不得將火種等易燃易爆物品、手機(jī)及非防爆工具帶入站內(nèi)，可將上述物品交由值班人員臨時(shí)保管。進(jìn)站人員一律不得觸摸、操作、使用或移動(dòng)站內(nèi)任何生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施，注意保持站內(nèi)衛(wèi)生；同時(shí)必須在值班人員指定區(qū)域內(nèi)活動(dòng)、參觀。站內(nèi)嚴(yán)禁使用攝錄像設(shè)備，特殊狀況下經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意且確認(rèn)無安全隱患后方可使用。施工作業(yè)人員進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)內(nèi)施工作業(yè)，必須事先制訂作業(yè)方案和安全方法，經(jīng)管理單位同意，辦理有關(guān)手續(xù)，勞保著裝按規(guī)定穿戴齊全方可進(jìn)站。第九條如確因工作需要，進(jìn)站生產(chǎn)車輛必須嚴(yán)格執(zhí)行站場(chǎng)規(guī)定，接受檢查帶防火帽后并在值班人員的引導(dǎo)下方可入內(nèi)。第十條如在進(jìn)站檢查過程中發(fā)生緊急狀況，必須服從值班人員的引導(dǎo)進(jìn)行搶險(xiǎn)或疏散，對(duì)于不恪守指揮或規(guī)定釀成事故者，由肇事者承當(dāng)有關(guān)責(zé)任。站長(zhǎng)安全工作職責(zé)1、主動(dòng)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)和環(huán)保的法律、法規(guī)、政策及公司的各項(xiàng)安全制度和方法。在基層領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安全部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，搞好安全生產(chǎn)工作。2、負(fù)責(zé)對(duì)本單位員工和新調(diào)入員工的二級(jí)安全、防火教育，組織考核填寫安全教育卡片。3、參加制訂或修改安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規(guī)程，推動(dòng)安全原則化管理，并督促檢查貫徹執(zhí)行狀況。4、調(diào)查碩士產(chǎn)中的不安全因素，提出改善意見。堅(jiān)持經(jīng)常性的巡回檢查，制止違章指揮和違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)有可能造成事故的因素時(shí)，有權(quán)停止作業(yè)，撤出人員，并及時(shí)向上級(jí)報(bào)告。5、參加多個(gè)責(zé)任事故的調(diào)查分析，搞清因素，查明責(zé)任，提出防備方法，及時(shí)統(tǒng)計(jì)上報(bào)。6、有權(quán)向上級(jí)反映違反國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)及公司安全制度的行為。7、準(zhǔn)時(shí)填寫各類安全報(bào)表，報(bào)送上級(jí)管理者。8、督促員工對(duì)的檢查和使用消防和勞動(dòng)保護(hù)用品。員工安全工作職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和制度及安全技術(shù)知識(shí)，純熟掌握本崗位的安全操作技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)場(chǎng)合的安全、防火做到“三懂、三會(huì)”。（懂本崗位火災(zāi)的危險(xiǎn)性，懂得火災(zāi)的防止方法，懂得火災(zāi)的應(yīng)急解決程序，會(huì)報(bào)警，會(huì)使用滅火器材，會(huì)撲救初起火災(zāi)。）2、不停提高安全意識(shí)，豐富安全生產(chǎn)知識(shí)，增強(qiáng)自我防備能力。主動(dòng)提出改善安全生產(chǎn)工作的意見。3、在生產(chǎn)崗位上必須精力集中，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，恪守勞動(dòng)紀(jì)律，杜絕脫崗，打架斗毆或其它違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。4、對(duì)管理人員的違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)，有權(quán)回絕執(zhí)行；對(duì)危及生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)，檢舉和控告。5、嚴(yán)格恪守交接班制度，若發(fā)生事故，