儲備人事主管崗位職責(zé)

儲備人事主管崗位職責(zé)儲備人事主管崗位職責(zé)

一、人事管理

1.負(fù)責(zé)公司人事管理工作的規(guī)劃、組織和實(shí)施，包括人員招聘、員工入職、績效評估、薪酬制度設(shè)計(jì)、勞動關(guān)系處理等；

2.負(fù)責(zé)制定和完善公司人力資源管理制度、流程和規(guī)范，并進(jìn)行日常監(jiān)督、執(zhí)行和評估，確保各項(xiàng)人事工作的順利進(jìn)行；

3.負(fù)責(zé)員工福利福利制度的設(shè)計(jì)、實(shí)施和管理，包括薪酬福利、員工培訓(xùn)、員工關(guān)懷等，提高員工滿意度和忠誠度；

4.組織公司年度績效考核工作，制定評估標(biāo)準(zhǔn)和流程并監(jiān)督執(zhí)行，確?？冃Э己说墓?、公正和有效性；

5.負(fù)責(zé)辦理員工離職手續(xù)，包括勞動合同解除、離職手續(xù)辦理、離職面談等，確保離職手續(xù)的合規(guī)性和順利進(jìn)行。

二、招聘與錄用

1.根據(jù)公司發(fā)展需求，制定人員招聘計(jì)劃，并組織實(shí)施，確保公司人員的及時配備；

2.負(fù)責(zé)招聘渠道的維護(hù)和開發(fā)，如網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭等，確保招聘渠道的多樣性和有效性；

3.對外洽談、協(xié)調(diào)并簽訂合作協(xié)議，建立和維護(hù)與招聘渠道的良好合作關(guān)系；

4.負(fù)責(zé)招聘流程的設(shè)計(jì)和優(yōu)化，包括編制招聘計(jì)劃、發(fā)布招聘信息、篩選簡歷、面試評估、制作錄用意見等；

5.對入職人員進(jìn)行面試、評估和審查，確保入職人員的素質(zhì)和能力符合崗位要求；

6.負(fù)責(zé)組織新員工的入職培訓(xùn)和熟悉工作環(huán)境，幫助新員工快速適應(yīng)公司文化和工作要求。

三、員工關(guān)系管理

1.監(jiān)督并指導(dǎo)各部門及員工崗位職責(zé)和績效目標(biāo)的落實(shí)，確保工作任務(wù)的順利完成；

2.組織員工活動，加強(qiáng)員工之間的溝通和交流，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和員工歸屬感；

3.負(fù)責(zé)處理員工的投訴、糾紛和沖突，制定并實(shí)施相應(yīng)的解決方案，確保員工關(guān)系的和諧穩(wěn)定；

4.組織安排員工培訓(xùn)和發(fā)展，滿足員工的個人能力發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃的需求；

5.負(fù)責(zé)員工福利的管理，包括員工保險、住房公積金、年度旅游等，提高員工福利待遇。

四、績效管理

1.負(fù)責(zé)公司績效管理制度的設(shè)計(jì)和完善，包括績效目標(biāo)的設(shè)定、考核方式和評估標(biāo)準(zhǔn)的制定等；

2.協(xié)助部門負(fù)責(zé)人制定崗位績效目標(biāo)，并跟蹤和評估目標(biāo)的完成情況，制定相應(yīng)的獎懲措施；

3.組織公司績效評估工作，包括評估流程的設(shè)計(jì)、評估工具的使用和評估結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和分析；

4.跟蹤員工績效情況，制定個別培訓(xùn)和提升計(jì)劃，提高員工的工作效率和績效水平；

5.對績效低于預(yù)期的員工進(jìn)行跟蹤和改進(jìn)，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和輔導(dǎo)，提高其工作能力和績效質(zhì)量。

五、法律合規(guī)

1.負(fù)責(zé)制定和完善公司的人力資源政策與制度，確保人力資源管理的合規(guī)性和合法性；

2.跟蹤勞動法規(guī)的變化和更新，及時調(diào)整和完善公司的人力資源管理制度；

3.配合公司相關(guān)部門進(jìn)行勞動糾紛的調(diào)查和處理，確保公司的權(quán)益得到合法保護(hù)；

4.組織和參與與勞動權(quán)益保護(hù)相關(guān)的法律培訓(xùn)，提高員工和管理人員的法律意識和法律素養(yǎng)；

5.負(fù)責(zé)組織和參與與勞動爭議相關(guān)的調(diào)解、協(xié)商和仲裁，確保勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

綜上所述，儲備人事主管在公司內(nèi)部起到了管理與監(jiān)督的作用，對公司人力資源的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績效管理等環(huán)節(jié)進(jìn)行全程監(jiān)管和協(xié)調(diào)。他們既要具備較高的人力資源管理專業(yè)知識，還需要良好的溝通、協(xié)調(diào)和管理能力，能夠?qū)靖鼜V泛的人力資源進(jìn)行科學(xué)的管理，確保公司人力資源的合理配置，提高整體工作效率和績效水平。六、員工培訓(xùn)與發(fā)展

1.調(diào)查員工培訓(xùn)需求，制定培訓(xùn)計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施員工培訓(xùn)活動，包括新員工培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)等；

2.根據(jù)員工的崗位職責(zé)和職業(yè)發(fā)展需求，制定個人發(fā)展計(jì)劃，并提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會；

3.組織內(nèi)外部培訓(xùn)資源，選擇合適的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和講師，確保培訓(xùn)內(nèi)容的科學(xué)性和有效性；

4.根據(jù)培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和反饋，整理和申報(bào)培訓(xùn)數(shù)據(jù)，為公司提供培訓(xùn)決策的依據(jù)；

5.定期組織員工參加行業(yè)會議、講座和交流活動，提高員工的專業(yè)水平和行業(yè)認(rèn)知。

七、薪酬福利管理

1.負(fù)責(zé)制定和調(diào)整公司的薪酬福利制度，確保薪酬福利的合理性和競爭力；

2.根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和貢獻(xiàn)，制定薪酬考核標(biāo)準(zhǔn)和獎勵機(jī)制，提高員工積極性和激勵效果；

3.定期進(jìn)行市場薪酬調(diào)研和分析，確保公司的薪酬水平與市場的接軌；

4.負(fù)責(zé)員工的社會保險和福利管理，包括養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、工傷保險、失業(yè)保險等，確保員工的權(quán)益得到保障；

5.組織和參與員工福利活動的策劃和執(zhí)行，包括員工假期、生日禮品、年度旅游等，提高員工的幸福感和歸屬感。

八、勞動關(guān)系處理

1.負(fù)責(zé)與員工建立良好的溝通渠道和聯(lián)系機(jī)制，盡早發(fā)現(xiàn)員工的不滿和矛盾，并及時進(jìn)行有效溝通和解決；

2.處理員工的投訴和申訴，包括勞動合同糾紛、薪酬?duì)幾h、工時問題等，確保員工的權(quán)益得到維護(hù)；

3.組織和參與與員工代表進(jìn)行協(xié)商和談判，解決勞動關(guān)系糾紛和矛盾，維護(hù)公司和員工的共同利益；

4.跟蹤和了解勞動法律法規(guī)的變化，及時調(diào)整和完善公司的勞動合同和勞動關(guān)系管理制度；

5.定期進(jìn)行勞動法律法規(guī)培訓(xùn)和知識普及，提高員工和管理人員的法律意識和法律素養(yǎng)。

九、人才招聘和引進(jìn)

1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和人才需求，制定并實(shí)施人才招聘和引進(jìn)計(jì)劃；

2.招聘渠道的選擇和開發(fā)，包括網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘、獵頭等，保證招聘渠道的多樣性和有效性；

3.制定招聘流程，并對招聘渠道和招聘流程進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，提高招聘效率和質(zhì)量；

4.根據(jù)崗位要求，篩選簡歷、組織面試，并參與入職評估和錄用決策；

5.組織新員工的入職培訓(xùn)和融入，幫助新員工盡快適應(yīng)公司文化和工作環(huán)境。

十、離職處理

1.協(xié)助公司解除勞動合同并辦理離職手續(xù)，確保離職手續(xù)的合規(guī)性和順利進(jìn)行；

2.負(fù)責(zé)離職面談和調(diào)查，了解員工離職原因和反饋意見，為公司提供人才流動方面的意見和建議；

3.組織和實(shí)施離職員工的離職調(diào)查和歸檔工作，及時了解員工的離職情況和原因；

4.根據(jù)離職員工的情況，制定離職管理計(jì)劃和措施，提高員工離職率的控制。

以上是儲備人事主管的主要職責(zé)，通過科學(xué)的人力資源管理，儲備