泵站水閘施工進度計劃及保證措施

泵站水閘施工進度計劃及保證措施一、編制原則及工期目標(biāo)1.編制依據(jù)(1)有關(guān)進度計劃編制的規(guī)定。(2)技術(shù)要求和圖紙?zhí)峁┑臄?shù)據(jù)、大小及尺寸。(3)工程量和工程項目。(4)施工條件和工作面移交時間。(5)我單位擬定的施工方法和施工工序安排。2.編制原則(1)嚴(yán)格按照基本建設(shè)程序及招標(biāo)文件規(guī)定的合同控制工期要求，保證合同總工期目標(biāo)的如期實現(xiàn)。(2)采用國內(nèi)平均先進施工水平合理安排工期。(3)資源（人力、物質(zhì)和資金等）均衡分配。(4)單項工程施工進度與施工總進度相互協(xié)調(diào)，各項目施工程序前后兼顧、銜接合理、干擾少、施工均衡。(5)在保證工程施工質(zhì)量、總工期的前提下，充分發(fā)揮投資效益。工期目標(biāo)工程總工期為1年，其中施工準(zhǔn)備工期1個月（第一年8月）、主體工程施工工期11個月（第一年9月～第二年8月）、施工收尾工期1個月（第二年8月，與主體工程平行1個月）。二、施工總體進度計劃及關(guān)鍵線路1.施工總體進度計劃安排（1）施工準(zhǔn)備：2017年7月1日~2017年7月31日，主要包括“五通一平”、臨時房屋和施工工廠設(shè)施建設(shè)、設(shè)備及人員進場等。（2）導(dǎo)流及圍堰施工：2017年8月1日開始導(dǎo)流明渠開挖及圍堰填筑，至2017年9月14日完工。（3）新建泵站基礎(chǔ)：2017年9月3日開始施工，2017年10月9日完工。（4）新建泵站主體結(jié)構(gòu)：2017年11月02日施工，2018年1月30日完工。（5）新建泵站護堤擋土墻：2017年10月31日施工，2018年2月7日完工。（6）泵站上段土方開挖：2017年9月19日施工，2018年4月6日完工。（7）谷饒溪兩側(cè)砼擋土墻：2017年9月25日施工，2018年6月1日完工。（8）新建過溪橋：2017年09月24日施工，2017年12月13日完工。（9）谷饒溪兩側(cè)路面：2018年6月5日施工，2018年7月4日完工。（10）谷饒溪堤壩護坡植草：2018年6月6日施工，2018年7月5日完工。（11）金屬機構(gòu)及設(shè)備安裝：2018年3月24日施工，2018年5月2日完工。（12）泵站電源及外高壓線接入：2018年2月21日施工，2018年4月21日完工。（13）金屬機構(gòu)及設(shè)備調(diào)試：2018年5月5日施工，2018年6月3日完工（14）工程收尾：2018年8月1日~2018年8月31日，主要包括現(xiàn)場清理、設(shè)備退場、資料的整理歸檔、工程驗收等。2.關(guān)鍵線路根據(jù)編制的施工進度計劃和施工進度橫道圖分析，其關(guān)鍵線路如下：工程開工→人員設(shè)備進場→五通一平→圍堰及導(dǎo)流渠→新建泵站基礎(chǔ)→新建泵站主體結(jié)構(gòu)→新建泵站護堤擋土墻→谷饒溪堤壩、過溪橋、路面綠化→金屬機構(gòu)及設(shè)備安裝→電源及外高壓線接入→金屬機構(gòu)及設(shè)備調(diào)試→工程收尾與驗收→本合同全部完工。3.施工進度計劃橫道圖根據(jù)總工期目標(biāo)，編制各個分項工程（部分）的工期目標(biāo)，環(huán)環(huán)連接，保證按時完工?？紤]前期初步設(shè)計及審查、施工圖設(shè)計等工作，開工建設(shè)前預(yù)留半年時間完成前期工作，開工時間2017年9月上旬（以監(jiān)理發(fā)出的開工令為準(zhǔn)），2018年8月31日竣工，總工期為1年，施工工期為12個月。施工進度計劃見附件。三、施工進度計劃管理(1)完善總進度計劃：分析與工程項目進度有關(guān)的各種有利因素和不利因素，編制總進度計劃及控制性進度計劃。(2)分解工期目標(biāo)：對總目標(biāo)工期進行分解，找出關(guān)鍵線路，對關(guān)鍵線路上的各個項目實行重點跟蹤控制。(3)利用P3輔助管理：通過資源分析，對計劃及其執(zhí)行情況進行優(yōu)化。(4)審批施工計劃：進度安排是否滿足合同規(guī)定的開竣工日期；施工順序的安排是否符合邏輯，是否符合施工程序的要求；勞動力、材料、機具設(shè)備供應(yīng)計劃能否保證進度計劃的實現(xiàn)；進度安排的合理性，進度計劃是否與其它工作計劃協(xié)調(diào)；進度計劃的安排是否滿足連續(xù)性、均衡性的要求。(5)進度協(xié)調(diào)：加強接口管理，設(shè)計供圖、材料供應(yīng)、設(shè)備到貨滿足施工要求。(6)進度監(jiān)測：定期收集進度報表資料，對收集的數(shù)據(jù)進行整理、統(tǒng)計和分析，形成與計劃具有可比性的數(shù)據(jù)。(7)滯后偏差處理：修訂進度計劃，批準(zhǔn)后的修訂進度計劃作為合同進度計劃的補充文件。采取工期保證措施時考慮以下因素：增加工作面，組織更多的隊伍作業(yè)；增加勞動力和施工機械數(shù)量，延長每天工作時間；改進施工工藝和技術(shù)，縮短工藝技術(shù)間歇時間；改善外部配合條件和勞動條件，實施強有力的調(diào)度；適當(dāng)采用激勵機制，提高施工人員的積極性。四、施工進度計劃保證措施1.組織保證措施(1)聯(lián)合體擁有大量專業(yè)技術(shù)人材、眾多物資和儀器設(shè)備。一旦中標(biāo)，立即組織強有力的、有效運行的項目經(jīng)理部負責(zé)本工程的施工管理，提供優(yōu)先的人力、物力和設(shè)備保證。(2)嚴(yán)格按項目法組織施工，層層分解和落實工期目標(biāo)，建立和健全工期目標(biāo)崗位責(zé)任制，制定工期控制措施。(3)施工過程中，認真做好工程的統(tǒng)籌計劃工作，協(xié)調(diào)好各施工隊、各工序的施工安排。(4)為了加快進度，個別關(guān)鍵工序，必須打破常規(guī)，按24小時工作制，人員分成2～3班輪流，在各施工隊或班組之間積極開展勞動競賽，優(yōu)質(zhì)、快速、高效地完成施工任務(wù)，保證施工工期。(5)取得當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的支持，搞好與群眾的關(guān)系，為工程施工創(chuàng)造一個良好的環(huán)境，使工程施工不受外界的干擾和破壞，保證施工的順利進行。2.技術(shù)保證措施(1)工程開工前，編制詳細的施工組織設(shè)計和網(wǎng)絡(luò)計劃，抓關(guān)鍵線路，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計劃施工。編制計劃要充分考慮施工現(xiàn)場各種因素可能對工期造成的延誤，進度作業(yè)指標(biāo)要留有余地，使各種延誤出現(xiàn)時能采取補救措施。(2)根據(jù)總網(wǎng)絡(luò)計劃編制“年、季、月、周”的施工計劃并根據(jù)實施過程中的完成情況，及時與原計劃進行對比，并采取措施修正調(diào)整，實行動態(tài)管理。(3)在設(shè)備的配備上要做好施工機械功能及效率的配套與協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮聯(lián)合體機械化水平高，技術(shù)力量雄厚的特長。(4)組織有經(jīng)驗的機械修理人員組成機械設(shè)備維修班，備足零配件，對現(xiàn)場設(shè)備定期檢查維修，使設(shè)備始終保持良好的工作狀態(tài)，避免因設(shè)備故障而影響施工進度。(5)按生產(chǎn)計劃情況編制材料需求計劃，對緊缺材料，超前訂貨，及時采購，并備有充足的庫存量，保證工程需要。(6)根據(jù)當(dāng)?shù)氐淖匀粭l件，做好雨季施工的技術(shù)防護措施以確保施工生產(chǎn)的進度、質(zhì)量和安全，盡量減少雨季施工的影響。(7)主動與當(dāng)?shù)氐乃臍庀蟛块T取得聯(lián)系，做好汛期的水文預(yù)報工作，及時掌握天氣及水位的變化情況，落實防雨防汛措施，以確?，F(xiàn)場施工生產(chǎn)的安全、質(zhì)量和進度。(8)做好施工現(xiàn)場排水工作，臺風(fēng)雨季來臨前，對工作面和臨時施工用房及施工道路進行檢查清理，保證排水暢通，防止雨水直接灌入基坑。(9)設(shè)立備用柴油發(fā)電機，保證施工用電的需要。(10)加強職工的教育培訓(xùn)，學(xué)習(xí)先進的技術(shù)，不斷提高職工的素質(zhì)。3.管理保證措施(1)在工期管理上，建立和健全以崗位責(zé)任制為中心的各項管理制度，根據(jù)季、月、周施工計劃，定期檢查計劃的完成情況，做到“有計劃、有措施、有落實、有檢查”。(2)嚴(yán)格執(zhí)行工地計劃會制度。工地每天由現(xiàn)場調(diào)度布置各工種的工作內(nèi)容，落實當(dāng)日計劃完成情況及確定第二天的工作計劃，重大問題及時向項目負責(zé)人匯報。(3)每周由項目負責(zé)人組織召開進度計劃會，檢查每周生產(chǎn)完成情況及落實第二周的工作計劃；每月進行一次計劃大檢查，把實際進度與計劃進度進行比較，以便及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理。(4)堅持管理干部和工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度，以便及時發(fā)現(xiàn)和處理施工中遇到的各種問題，避免窩工、停工、返工等現(xiàn)象的發(fā)生。(5)工程進度一旦受影響，認真研究，挖掘潛力，在盡可能的前提下，加大人力、物力的投入，提高勞動強度和生產(chǎn)率，以保證工程進度。(6)應(yīng)用P3軟件進行項目管理。4.資金保證措施聯(lián)合體主體單位負責(zé)該項目資金管理工作，做到?？顚Ｓ?，制定資金使用計劃，并及時支付工程款項，確保施工不受影響。5.材料供應(yīng)的保證措施(1)項目經(jīng)理部設(shè)設(shè)備材料部，負責(zé)制定材料需用計劃，并負責(zé)購買、驗收、運輸和保管。(2)由一名有豐富材料管理經(jīng)驗的技術(shù)管理人員擔(dān)任設(shè)備材料部部長，選配多名責(zé)任心強的管理人員專門負責(zé)材料管理工作。(3)根據(jù)長期以來與當(dāng)?shù)丶爸苓厡I(yè)市場的業(yè)務(wù)聯(lián)系，并按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合體施工單位已建立完善的合格材料分承包商花名冊。當(dāng)遇到特殊情況，指定的材料供應(yīng)不能按協(xié)議規(guī)定的規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量或時間要求提供材料