中國(guó)助聽器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告

中國(guó)助聽器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告推薦文章中國(guó)移動(dòng)市場(chǎng)營(yíng)銷個(gè)人方案熱度：沃爾瑪在中國(guó)的市場(chǎng)營(yíng)銷案例分析熱度：市場(chǎng)部的工作計(jì)劃熱度：市場(chǎng)營(yíng)銷優(yōu)秀簡(jiǎn)歷優(yōu)秀的自我評(píng)價(jià)熱度：人才市場(chǎng)管理規(guī)定熱度：我國(guó)助聽器行業(yè)的發(fā)展，起步晚，發(fā)展速度快，特別是在驗(yàn)配點(diǎn)和銷售數(shù)量的增加速度方面，均遙遙領(lǐng)先于世界平均發(fā)展水平，下面店鋪給大家分享中國(guó)助聽器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告，歡迎參閱。中國(guó)助聽器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇一(一)世界助聽器市場(chǎng)狀況現(xiàn)在，世界助聽器市場(chǎng)年銷售7-800萬(wàn)臺(tái)左右，銷售額近100億美元，世界助聽器市場(chǎng)銷售重要集中在美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家，其中，美國(guó)助聽器市場(chǎng)銷售占全球市場(chǎng)的40%左右。與世界其它銷售市場(chǎng)同樣，由于受開始的金融危機(jī)影響，世界和美國(guó)的市場(chǎng)銷售量都有所下降。(二)世界助聽器重要生產(chǎn)商現(xiàn)在，全球排名靠前的6家助聽器生產(chǎn)公司是：德國(guó)西門子、瑞士峰力(Ph0nak)、丹麥瑞聲達(dá)(GNResound)、丹麥奧迪康、丹麥唯聽、美國(guó)斯達(dá)克(Starkey)，這6家公司都已經(jīng)進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，像美國(guó)斯達(dá)克、丹麥瑞聲達(dá)，已經(jīng)分別在南京和廈門建立了大型助聽器生產(chǎn)基地。另外，尚有國(guó)外某些二線品牌公司，如加拿大的優(yōu)利康、麗聲等也開始進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)銷售;二、國(guó)內(nèi)助聽器市場(chǎng)狀況分析(一)現(xiàn)在，我國(guó)助聽器行業(yè)的基本狀況1、我國(guó)助聽器行業(yè)的發(fā)展概況(1)我國(guó)助聽器行業(yè)的發(fā)展，起步晚，發(fā)展速度快，特別是在驗(yàn)配點(diǎn)和銷售數(shù)量的增加速度方面，均遙遙領(lǐng)先于世界平均發(fā)展水平，因此，世界重要跨國(guó)公司紛紛將制造基地扎根中國(guó)，或合作、或獨(dú)資建廠，在很大程度上增進(jìn)了我國(guó)助聽器行業(yè)的快速發(fā)展。(2)數(shù)字助聽器現(xiàn)在已經(jīng)基本取代了傳統(tǒng)的模擬助聽器技術(shù)。(3)國(guó)內(nèi)內(nèi)資助聽器公司的發(fā)展嚴(yán)重萎縮，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)銷售舉步維艱，國(guó)外產(chǎn)品或中外合資公司產(chǎn)品的市場(chǎng)份額超出九成以上;(4)我國(guó)助聽器行業(yè)發(fā)展與市場(chǎng)銷售出現(xiàn)了某些新動(dòng)向，幾百近千元的國(guó)產(chǎn)助聽器少人問津，上萬(wàn)元的洋助聽器卻非常暢銷，國(guó)外助聽器產(chǎn)品紛紛放棄龐大的老年人市場(chǎng)，面對(duì)小朋友的幾萬(wàn)元的高端產(chǎn)品始終風(fēng)頭不減，小朋友的高端產(chǎn)品已經(jīng)占據(jù)助聽器銷售市場(chǎng)的大半江山;(5)相對(duì)于我國(guó)的智殘人口數(shù)量，和每年的助聽器20萬(wàn)左右的銷售量，總體來(lái)看，助聽器的使用率仍然很低，市場(chǎng)潛力很大。2、我國(guó)助聽器行業(yè)的重要生產(chǎn)公司及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、重要產(chǎn)品與技術(shù)狀況現(xiàn)在，我國(guó)的助聽器生產(chǎn)公司重要以中外合資為主，重要的生產(chǎn)公司及經(jīng)營(yíng)狀況有：(1)奧迪康(上海、南京)聽力技術(shù)有限公司，是世界上最早生產(chǎn)助聽器的生產(chǎn)廠家丹麥奧迪康國(guó)際聽力集團(tuán)進(jìn)入中國(guó)設(shè)立的公司，員工近人，年?duì)I業(yè)額數(shù)億人民幣;(2)西門子1995年在中國(guó)設(shè)立的力斯頓(蘇州)聽力技術(shù)有限公司，員工200余人，年?duì)I業(yè)額3000萬(wàn)元人民幣;(3)廈門新聲科技有限公司，國(guó)內(nèi)最大的內(nèi)資公司，產(chǎn)品出口，年?duì)I業(yè)額近億元人民幣;(4)其它某些規(guī)模比較大的外資公司尚有：瑞聲達(dá)聽力技術(shù)(中國(guó))有限公司、斯達(dá)克聽力技術(shù)(蘇州)有限公司、峰力(中國(guó))聽力技術(shù)有限公司、唯聽助聽器(上海)有限公司、麗聲助聽器(福州)有限公司。(二)國(guó)內(nèi)助聽器市場(chǎng)狀況分析1、基本狀況現(xiàn)在世界助聽器市場(chǎng)年銷售規(guī)模在7-800萬(wàn)臺(tái)左右，其重要集中在發(fā)達(dá)國(guó)家，中國(guó)的優(yōu)質(zhì)助聽器銷售僅占全球3%的市場(chǎng)份額，年銷售額20萬(wàn)臺(tái)左右。與成熟市場(chǎng)相比，中國(guó)現(xiàn)在有182.5萬(wàn)聽障患者含有使用助聽器的意愿，但沒有實(shí)現(xiàn)，中國(guó)助聽器市場(chǎng)潛力較大，但國(guó)外產(chǎn)品占90%以上?，F(xiàn)在我國(guó)形成江蘇和在廈門兩在助聽器生基地，全球排名靠前的6家助聽器生產(chǎn)公司都已進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，這些公司涉及德國(guó)西門子、瑞士峰力、丹麥瑞聲達(dá)、丹麥奧迪康、丹麥唯聽、美國(guó)斯達(dá)克等。有數(shù)據(jù)顯示，受全球金融危機(jī)影響，中國(guó)助聽器產(chǎn)品出口數(shù)量同比下降了12%左右。2、助聽器事業(yè)逐步步入高速發(fā)展階段改革開放的三十年，極大的加速了我國(guó)助聽器事業(yè)的發(fā)展速度，特別是在驗(yàn)配點(diǎn)和銷售數(shù)量的增加速度方面，恐怕遙遙領(lǐng)先于世界平均發(fā)展水平。這也是為什么世界重要跨國(guó)公司紛紛將制造基地扎根中國(guó)的因素之一。我國(guó)自20世60年代正式開始制造助聽器，1979年開始正式驗(yàn)配助聽器。其后，各大跨國(guó)公司紛紛以多個(gè)形式進(jìn)入中國(guó)，并大多在大陸地區(qū)成立了獨(dú)資公司和生產(chǎn)基地。蘇州、上海和廈門無(wú)疑成了世界助聽器加工的重要場(chǎng)合(其中三家是其全球最大和最重要的生產(chǎn)基地)。激烈的競(jìng)爭(zhēng)迫使制造商幾乎與國(guó)際同時(shí)介紹其尖端產(chǎn)品到中國(guó)大陸，有時(shí)也特別生產(chǎn)適合于發(fā)展中國(guó)家的低端產(chǎn)品，其服務(wù)水平也一步步靠近國(guó)際水準(zhǔn)。同時(shí)，我國(guó)針對(duì)生產(chǎn)公司采用了與國(guó)際接軌的審核和驗(yàn)證制度。這些跨國(guó)公司在銷售自己產(chǎn)品的同時(shí)，也舉辦了大量的培訓(xùn)班，彌補(bǔ)了國(guó)家機(jī)構(gòu)培訓(xùn)力量局限性的狀況。同時(shí)，多數(shù)公司與政府合作，近年來(lái)主動(dòng)參加慈善捐贈(zèng)活動(dòng)和全民愛耳護(hù)耳宣傳活動(dòng)。3、助聽器零售快速發(fā)展，驗(yàn)配技術(shù)水平參差不齊在零售方面，全國(guó)預(yù)估有4000多家驗(yàn)配店(點(diǎn))，現(xiàn)在一種大都市幾十家甚至上百家專賣店(中心)已經(jīng)隨處可見，縣城里也有驗(yàn)配中心了。即使這些機(jī)構(gòu)幾乎都擁有正當(dāng)?shù)慕?jīng)營(yíng)執(zhí)照，但是驗(yàn)配技術(shù)水平差距巨大。全國(guó)驗(yàn)配的助聽器總數(shù)大概30～40萬(wàn)個(gè)(約為25萬(wàn)個(gè))，這在全球都是一種不小的數(shù)量。近十年來(lái)總量的年增加比例略快于國(guó)家GDP的增加速度。約有7%～10%的聽障患者使用了助聽器，這比十年前的2%能夠說(shuō)有了較大進(jìn)步。但是單耳佩戴、使用盒式或低端模擬助聽器的比例還是相稱高。驗(yàn)配的助聽器總量約70%～80%來(lái)自于私人機(jī)構(gòu)，總量的50%左右來(lái)自于沒有形成規(guī)模的私人店面。助聽器驗(yàn)配的價(jià)格檔次、患者接受的程度存在著嚴(yán)重的地區(qū)差別。在大中都市，老年性聾患者多使用3000～5000元左右的產(chǎn)品，而小朋友使用多在5000元以上且經(jīng)常為雙耳佩戴。小朋友接受干預(yù)和康復(fù)治療的時(shí)間越來(lái)越提前，錯(cuò)誤接受“治療”的患兒越來(lái)越少。但是部分小朋友家長(zhǎng)由于心理因素經(jīng)常選擇功率不夠的定制式產(chǎn)品，造成康復(fù)效果受限。即便是正在工作的成年人，現(xiàn)在也越來(lái)越多的接受使用助聽器(盡管對(duì)外觀規(guī)定很高經(jīng)常選擇定制式產(chǎn)品)。這些要得益于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、“愛耳日”宣傳和小朋友聽力篩查的進(jìn)一步普及等因素。4、我國(guó)助聽器事業(yè)發(fā)展市場(chǎng)潛力巨大由于我國(guó)助聽器事業(yè)的飛速發(fā)展，使大多數(shù)聽障者能夠就近接受先進(jìn)的產(chǎn)品服務(wù)，使他們走出了殘障的陰影。但是，由于發(fā)展速度太快，才需要我們冷靜想一想如何更加好、更快的發(fā)展。由于，即便是幾十萬(wàn)的驗(yàn)配量與我們2780萬(wàn)殘疾聽障人士相比也有巨大差距。也就是說(shuō)絕大多數(shù)需要助聽器者，仍然由于多個(gè)因素沒有得到他們應(yīng)當(dāng)?shù)玫降姆?wù)。5、我國(guó)助聽器市場(chǎng)發(fā)展所面臨的問題(1)價(jià)廉物美與推行助聽器驗(yàn)配制度的矛盾我國(guó)出臺(tái)的助聽器驗(yàn)配師制度，是在國(guó)家政策層面為我國(guó)助聽器市場(chǎng)發(fā)展提供了保障，助聽器驗(yàn)配康復(fù)是一項(xiàng)高科技的人性化服務(wù)，應(yīng)當(dāng)大力推廣，作為生產(chǎn)公司和驗(yàn)配機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)多多研究和實(shí)施如何讓患者聽得清晰和維修方便的方案，應(yīng)當(dāng)讓患者切實(shí)體會(huì)到是在為他們的生活質(zhì)量服務(wù)。問題是，每個(gè)消費(fèi)者都喜歡價(jià)廉物美的產(chǎn)品，這與國(guó)家推行助聽器驗(yàn)配康復(fù)制度是矛盾的，如何協(xié)調(diào)?(2)缺少聽力教育，更缺少專業(yè)人士我國(guó)的驗(yàn)配師制度近來(lái)幾年才剛剛起步，同樣我們的聽力學(xué)教育也起步但是十幾年，因此，我國(guó)不僅聽力教育缺少，聽力方面的專業(yè)人士更加缺少。對(duì)助聽器市場(chǎng)的正常發(fā)展都是極為不利的。(3)市場(chǎng)服務(wù)缺少品牌現(xiàn)在，在全國(guó)的4000余家助聽器選配機(jī)構(gòu)中，超出半數(shù)以上屬于私營(yíng)的驗(yàn)配店。即使有幾間較大的連鎖店，但是真正形成品牌優(yōu)勢(shì)的不多。在美國(guó)助聽器驗(yàn)配患者會(huì)選擇驗(yàn)配店和驗(yàn)配師，而不是哪個(gè)品牌的助聽器。在中國(guó)，患者看病選擇的是醫(yī)院或出名專家，而不在乎醫(yī)院使用的與否是進(jìn)口藥或者用的與否是國(guó)外醫(yī)療器械。而我國(guó)現(xiàn)在患者選擇助聽器經(jīng)常首先詢問與否是進(jìn)口品牌或據(jù)說(shuō)某某品牌較好等等。另外，各地聾兒康復(fù)中心也大多開展了驗(yàn)配工作，但是并未形成一種全國(guó)統(tǒng)一的服務(wù)品牌效應(yīng)。而醫(yī)院的驗(yàn)配也經(jīng)常僅限于醫(yī)院內(nèi)部。因此，建立服務(wù)品牌也是市場(chǎng)發(fā)展的方向。(4)市場(chǎng)品牌宣傳沒有做到實(shí)事求是現(xiàn)在，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在助聽器宣傳廣告方面沒有做到實(shí)事求是。有的廣告甚至有夸張其詞或含糊不清的用語(yǔ)，造成患者使用后有上當(dāng)?shù)母杏X。從長(zhǎng)久利益講，這將損害整個(gè)助聽器行業(yè)的信譽(yù)，使用者就會(huì)誤覺得全部的助聽器都是如此。從而使患者本人或親朋好友不再接受助聽器。我們要明確告訴大眾，選擇助聽器是要驗(yàn)配的，不是簡(jiǎn)樸的購(gòu)置消費(fèi)。最貴的助聽器不一定就是最適合的，同時(shí)選配助聽器僅僅靠打折便宜是很難得到最佳效果的。(5)助聽產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化舉步維艱盡管改革開放之初國(guó)產(chǎn)或合資產(chǎn)品尚占有主導(dǎo)地位，但隨著跨國(guó)公司獨(dú)資基地的落戶，國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品幾乎全部退出了主流市場(chǎng)。老的國(guó)產(chǎn)公司和新興的國(guó)產(chǎn)公司即使始終在努力，但從規(guī)模上現(xiàn)在尚不具抗衡能力。這也就形成了我們不得不選用進(jìn)口產(chǎn)品的局面。盡管我們不能把江蘇和福建生產(chǎn)的助聽器稱作為“進(jìn)口貨”，但這些“國(guó)產(chǎn)助聽器”的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和定價(jià)權(quán)幾乎全部掌握在國(guó)外公司。并且這些產(chǎn)品的核心研發(fā)幾乎無(wú)一例外的沒有進(jìn)入中國(guó)(不排除廠商在中國(guó)設(shè)立臨床實(shí)驗(yàn)基地和展示中心)。助聽器技術(shù)的升級(jí)換代我們幾乎達(dá)成了國(guó)際水平，但是當(dāng)別的電子產(chǎn)品不停降價(jià)的同時(shí)，高檔助聽器的價(jià)格卻始終在攀升。聽障患者也不得不支付越來(lái)越貴的價(jià)格或者被迫選擇低端產(chǎn)品。(6)助聽器的科學(xué)研究缺少如果說(shuō)我們?nèi)鄙倩蛘呋緵]有研發(fā)助聽器的實(shí)驗(yàn)室，那么助聽器的使用或者驗(yàn)證研究也遠(yuǎn)低于聽力學(xué)、康復(fù)學(xué)的研究。例如，大家都承認(rèn)作為發(fā)展中國(guó)家，中國(guó)助聽器使用的滿意度不高。但是終究不高多少，重要問題是什么?我們確實(shí)很難給出客觀的答案。制造商各自宣傳自己的產(chǎn)品“無(wú)對(duì)手”無(wú)可厚非，但是產(chǎn)品間終究有無(wú)差別?患者花高價(jià)購(gòu)置“最先進(jìn)的數(shù)字解決技術(shù)”，在實(shí)際生活應(yīng)用中確實(shí)物有所值嗎?這些也有待我們用客觀的、科學(xué)的數(shù)據(jù)來(lái)回答。中國(guó)助聽器市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告篇二現(xiàn)在我國(guó)助聽器市場(chǎng)新動(dòng)向現(xiàn)在，我國(guó)助聽器市場(chǎng)出現(xiàn)了某些新動(dòng)向，幾百近千元的國(guó)產(chǎn)助聽器少人問津，上萬(wàn)元的洋助聽器卻非常暢銷，國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)了我國(guó)九成以上助聽器市場(chǎng)，并且，幾萬(wàn)元的小朋友高端產(chǎn)品始終風(fēng)頭不減。受高額利潤(rùn)支使，近年洋助聽器產(chǎn)品紛紛放棄龐大的老年人市場(chǎng)，面對(duì)小朋友的產(chǎn)品占據(jù)大半江山。(1)洋助聽器主攻小朋友市場(chǎng)“在國(guó)外，助聽器市場(chǎng)普通重要針對(duì)老年人，但中國(guó)市場(chǎng)截然不同，老人助聽器賣不動(dòng)，小朋友助聽器越貴越好賣。我們開始以老年產(chǎn)品為主，很難打開市場(chǎng)，后來(lái)轉(zhuǎn)攻小朋友市場(chǎng)，狀況就好了諸多?！比涨?，維聽助聽器上海有限公司銷售部經(jīng)理高司備如是說(shuō)。據(jù)理解，中國(guó)助聽器市場(chǎng)近年體現(xiàn)出明顯的“一邊倒”趨勢(shì)：本應(yīng)成為市場(chǎng)主力的老年人用助聽器始終“疲軟”，且對(duì)價(jià)格異常敏感，稍有風(fēng)吹草動(dòng)銷售立刻急劇下降，特別高價(jià)位助聽器始終“蹣跚”前行，增加速度非常有限;而與之形成鮮明對(duì)照的是，中國(guó)市場(chǎng)對(duì)于小朋友用助聽器接受程度非常高，幾萬(wàn)元的高端產(chǎn)品始終風(fēng)頭不減。(2)洋助聽器占據(jù)了95%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)受高額利潤(rùn)的支使，洋助聽器紛紛進(jìn)入中國(guó)，現(xiàn)在洋助聽器占據(jù)了95%以上的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，且這些國(guó)外廠商在中國(guó)紛紛拋棄老人產(chǎn)品市場(chǎng)，主攻小朋友市場(chǎng)。(3)醫(yī)院成為惟一銷售渠道據(jù)理解，國(guó)外在各大商場(chǎng)超市都能夠買到助聽器，但是在中國(guó)，除了西門子在中國(guó)擁有門店外，其它“洋巨頭”都毅然選擇把醫(yī)院作為攻城略地的惟一渠道。據(jù)理解，現(xiàn)在國(guó)際上的6家出名助聽器廠家已經(jīng)全部進(jìn)入中國(guó)。與其它領(lǐng)域激烈火拼不同的是，幾大巨頭在中國(guó)市場(chǎng)上始終相安無(wú)事。如維聽自1998年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái)，銷售網(wǎng)絡(luò)始終鎖定在各大都市的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。在廣州，現(xiàn)在重要是通過(guò)中山醫(yī)科大學(xué)、小朋友醫(yī)院、南方醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行銷售。高司備表達(dá)，“我們只有并且僅有一級(jí)代理商，也沒有設(shè)立門店。高司備表達(dá)，我們的市場(chǎng)開拓依靠醫(yī)院進(jìn)行，而自己做的就是建立起與之相聯(lián)接的售后專業(yè)服務(wù)中心?！苯柚t(yī)院?jiǎn)我坏匿N售渠道與否能支持長(zhǎng)久發(fā)展?業(yè)內(nèi)人士表達(dá)，以醫(yī)院為主渠道的好處是門診量大，患者相信醫(yī)生的專業(yè)推薦，但其弊端也很明顯，如醫(yī)生流動(dòng)性較大，一旦有醫(yī)生跳槽，就意味著可能會(huì)立刻失掉原有的某一市場(chǎng)。省內(nèi)、長(zhǎng)沙市助聽器市場(chǎng)狀況分析(一)省內(nèi)、長(zhǎng)沙市助聽器市場(chǎng)銷售狀況1、湖南省近來(lái)幾年的助聽器市場(chǎng)銷售狀況比較平穩(wěn)，每年銷售8000臺(tái)左右，其中長(zhǎng)沙市場(chǎng)年銷售6500臺(tái)左右，占80%以上的份額;2、湖南的助聽器市場(chǎng)銷售重要集中在長(zhǎng)沙的重要因素，是由于湖南的好醫(yī)院90%都集中在長(zhǎng)沙，而通過(guò)醫(yī)院的配合銷售，是湖南助聽器銷售市場(chǎng)的重要方式;3、據(jù)調(diào)查，湖南每年銷售的8000臺(tái)左右的助聽器，通過(guò)醫(yī)院配合銷售的預(yù)計(jì)超出5000臺(tái)左右，占65%，而其它方式(涉及助聽器配驗(yàn)專店、廠家直銷、商店藥店等)的年銷售量在3000臺(tái)左右;4、湖南每年銷售的8000臺(tái)左右的助聽器產(chǎn)品，數(shù)字式助聽器占95%，模擬式的只占5%;5、價(jià)值在一萬(wàn)元左右的重要面對(duì)小朋友的高端助聽器的銷售，每年銷售量在5500臺(tái)左右，占70%以上，而重要面對(duì)老年人的中低端的助聽器產(chǎn)品的銷售量，只要2500臺(tái)左右，僅占30%;(二)省內(nèi)、長(zhǎng)沙市助聽器市場(chǎng)銷售渠道現(xiàn)在，省內(nèi)、長(zhǎng)沙市助聽器市場(chǎng)銷售渠道重要有下列幾個(gè)，以及在省內(nèi)、長(zhǎng)沙市場(chǎng)銷售所占份額狀況以下：1、醫(yī)院配合銷售醫(yī)院配合銷售助聽器產(chǎn)品，成為了省內(nèi)、長(zhǎng)沙市助聽器市場(chǎng)銷售的重要方式，特別是針對(duì)小朋友的進(jìn)口或合資生產(chǎn)的高端產(chǎn)品，醫(yī)院的配合銷售更是絕對(duì)的重要銷售形式?，F(xiàn)在，醫(yī)院配合銷售助聽器產(chǎn)品的銷售方式，在省內(nèi)、長(zhǎng)沙市場(chǎng)合占的市場(chǎng)份額，高達(dá)65%以上，而萬(wàn)元以上的高端助聽器產(chǎn)品的銷售，90%以上是通過(guò)醫(yī)院配合銷售實(shí)現(xiàn)的;2、助聽器配驗(yàn)專店現(xiàn)在，省內(nèi)有助聽器配驗(yàn)專店(助聽器配驗(yàn)中心)30多家，其中80%集中在長(zhǎng)沙，在長(zhǎng)沙的24家助聽器配驗(yàn)專店(含國(guó)內(nèi)外出名品牌的連鎖專店6家)也基本集中在湘雅醫(yī)學(xué)院附一、附二、附三和省人民醫(yī)院的附近，3、廠家銷售門店現(xiàn)在，在湖南省內(nèi)，重要有3家西門子的助聽器廠家直銷門店，重要分布在長(zhǎng)沙、株洲與衡陽(yáng)，每年的銷售量不大，更多的是作為西門子產(chǎn)品的形象宣傳;4、商店、藥店銷售現(xiàn)在，在長(zhǎng)沙有十幾家大型商場(chǎng)和老百姓等幾家大型藥店里面有助聽器產(chǎn)品銷售，但是銷售量很小，并且，重要是中低端產(chǎn)品。有關(guān)專家談國(guó)內(nèi)外助聽器市場(chǎng)狀況(一)有關(guān)專家談國(guó)內(nèi)外助聽器市場(chǎng)狀況一位熟悉美國(guó)助聽器市場(chǎng)、熟悉項(xiàng)目操作的歸國(guó)留美博士，通過(guò)對(duì)趙勇博士的助聽器項(xiàng)目和他們的操作方式初步理解后來(lái)認(rèn)為：1、在美國(guó)，做助聽器項(xiàng)目的公司諸多，趙博士的項(xiàng)目所使用的技術(shù)，不是最先進(jìn)的，沒有專利，也沒有知識(shí)產(chǎn)權(quán);2、在美國(guó)，做這種項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目操