年度評先評優(yōu)方案

年度評先評優(yōu)方案為了有效激勵品德優(yōu)良、能力突出、勤奮努力、工作成績優(yōu)異的員工，調(diào)動員工的工作積極性，營造爭優(yōu)評先的工作氛圍，提高企業(yè)精神文明建設(shè)水平，特制定本評選方案。評選原則：遵循“民主、公平、公開、公正”的原則。評選范圍：全體員工組織保障評審小組：為了保證各獎項(xiàng)評選遵循“民主、公平、公正、公開”原則，臨時(shí)成立評先評優(yōu)評審小組：組長副組長秘書長組員（二）職責(zé)：1、組長職責(zé)負(fù)責(zé)審批年度評先評優(yōu)結(jié)果2、副組長負(fù)責(zé)對候選人進(jìn)行綜合評審；負(fù)責(zé)對評選中產(chǎn)生的異議進(jìn)行決策。3、秘書長負(fù)責(zé)宣貫?zāi)甓仍u先評優(yōu)方案；組織開展公司（站點(diǎn)）民主評選工作，并對評選過程進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)審核候選人資格條件；負(fù)責(zé)公布評選結(jié)果，并對結(jié)果進(jìn)行解釋。4、組員負(fù)責(zé)對此次評先評優(yōu)工作的重要意義及評定方式進(jìn)行傳達(dá)，同時(shí)宣講企業(yè)文化；組織開展本部門的評選工作，并對評選過程進(jìn)行監(jiān)督；負(fù)責(zé)候選人資格條件的初審。評選名額及獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎項(xiàng)名稱獎勵標(biāo)準(zhǔn)獲獎名額（限額）先進(jìn)集體錦旗獎金3000元明星員工獎杯獎金5000元安全標(biāo)兵榮譽(yù)證書獎金2000元優(yōu)秀中層管理人員榮譽(yù)證書獎金3000元優(yōu)秀基層管理人員榮譽(yù)證書獎金2000元優(yōu)秀員工榮譽(yù)證書獎金1000元評選程序動員宣傳：公司下發(fā)評選通知及推薦表，各部門積極配合做好宣傳發(fā)動工作，組織廣大員工參與到評選過程中來。個(gè)人申報(bào)：候選人的推薦，采取個(gè)人申報(bào)和部門推薦相結(jié)合的方式進(jìn)行，填寫《評先評優(yōu)申報(bào)表》提交到各部門匯總。初步篩選：各部門對候選人的條件進(jìn)行審查，梳理出符合評選要求的候選人，提交到站點(diǎn)綜合辦公室匯總。先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司綜合辦公室組織評選。民主評選：站點(diǎn)辦公室牽頭、各部門配合，組織其他部門相關(guān)崗位進(jìn)行不記名投票，評選出最終的候選人。審核公示：評審小組副組長對候選人進(jìn)行綜合評審，經(jīng)復(fù)核同意，報(bào)總經(jīng)理審批。綜合辦公室對評選結(jié)果進(jìn)行公示，接受員工監(jiān)督。對員工爭議較大的，將撤消該評選名額。表彰獎勵：舉行表彰大會，由公司進(jìn)行表彰頒獎，表彰大會時(shí)間暫定。評選說明強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目申報(bào)部門及個(gè)人應(yīng)按要求提供完整的申報(bào)材料，因申報(bào)材料提交不完整、申報(bào)材料等弄虛作假的，取消評優(yōu)資格。申報(bào)材料的要求個(gè)人項(xiàng)目應(yīng)填寫《評先評優(yōu)申報(bào)表》，集體項(xiàng)目應(yīng)提交年度工作總結(jié)。評選單位：按照站點(diǎn)、公司各部門分單位進(jìn)行評選。評選條件及要求先進(jìn)集體評選對象：各部門、各班組評選要求：本年度無安全責(zé)任事故；有數(shù)據(jù)證明業(yè)績排在前列（如經(jīng)營部門全年完成計(jì)劃目標(biāo)的95%以上，回款率在90%以上）；部門（或班組）員工違反公司規(guī)章制度的事例全年累計(jì)在5次（含）以內(nèi)；與其他部門配合效果好，無人投訴該部門推諉、扯皮等不合作現(xiàn)象；部門（或班組）內(nèi)部團(tuán)結(jié)協(xié)作精神強(qiáng)，員工工作敬業(yè)；在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用。明星員工評選對象：全體員工評選要求：連續(xù)2年內(nèi)被評為優(yōu)秀員工；本年度無安全責(zé)任事故，未受過各方面處罰及其他方面懲戒，無投訴現(xiàn)象；工作能力突出，本崗位主要工作業(yè)績突出（有可考察的數(shù)據(jù)證明）；有先進(jìn)事跡或在工作中有突出貢獻(xiàn)的；工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極主動、有大局意識；服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，團(tuán)結(jié)同事，未與同事發(fā)生沖突，口碑良好。安全標(biāo)兵評選對象：車隊(duì)評選要求：入職滿12個(gè)月以上，無安全責(zé)任事故，未受過各方面處罰及通報(bào)批評；出勤率、月均趟次、車輛衛(wèi)生情況在車隊(duì)中處中上等水平；嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的行為；團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識強(qiáng)，與公司其他部門主動配合，口碑良好，顧全大局；從不推卸責(zé)任，對于本職工作能提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。優(yōu)秀基層管理人員評選對象：中層管理干部以下基層管理人員評選要求：入職滿12個(gè)月以上，負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)全年無重大安全事故，無重大工作失誤；工作能力突出，在生產(chǎn)和經(jīng)營工作方面有突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績良好（工作業(yè)績有據(jù)可查）；在公司文件精神的傳達(dá)、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用；能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可；搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門工作上配合良好；從不推卸責(zé)任，對于本職工作能經(jīng)常提出合理化的建議（經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)證實(shí)）。優(yōu)秀中層管理人員評選對象：中層管理人員評選要求：入職滿12個(gè)月以上，負(fù)責(zé)的團(tuán)隊(duì)全年無重大安全事故，無重大工作失誤；工作能力突出，在生產(chǎn)和經(jīng)營工作方面有突出貢獻(xiàn)，工作業(yè)績良好（工作業(yè)績有據(jù)可查）；在公司管理體系推行（績效考核、全面預(yù)算管理、虛擬股權(quán)激勵）、生產(chǎn)、經(jīng)營管理、企業(yè)文化建設(shè)方面均能起到模范作用；能主動協(xié)調(diào)好部門內(nèi)部的各種關(guān)系，得到部門人員的一致認(rèn)可；搞好團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊(duì)成員之間協(xié)作性強(qiáng)。顧全大局，與公司其他部門工作上配合良好；中層干部評優(yōu)由公司高管初審，報(bào)董事會審定。6、優(yōu)秀員工評選對象：全體員工評選要求：入職滿12個(gè)月以上，無安全責(zé)任事故，未受過各方面處罰及通報(bào)批評；本崗位主要工作業(yè)績突出（有可考察的數(shù)據(jù)證明）；嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級工作安排，從未出現(xiàn)過頂撞上級或拒不執(zhí)行上級工作安排的