水廠副廠長(zhǎng)工作總結(jié)

水廠副廠長(zhǎng)工作總結(jié)本人于xxx年xx月?lián)蝬xx水廠副廠長(zhǎng)職務(wù)，在xxx年xx月繼續(xù)被聘任擔(dān)任xxx水廠副廠長(zhǎng)。xxx年已經(jīng)結(jié)束，這一年，正是供水公司承前啟后，繼往開來的一年，作為供水公司xxx水廠的廠長(zhǎng)，本人深知肩上的責(zé)任重大。一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在水廠黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)協(xié)助下，通過本人本身不停努力，帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞年度承包指標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏，開拓進(jìn)取，發(fā)明性地開展工作，圓滿地完畢了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作狀況報(bào)告以下：一、理清思路、團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn)，凝心聚力干事業(yè)1、確立了清晰的工作思路。xxx年是我們供水公司生存發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)之年，今年年初，根據(jù)公司新的重要領(lǐng)導(dǎo)和班子的規(guī)定以“振奮精神、堅(jiān)定信心、轉(zhuǎn)變觀念、扭虧為贏”為指導(dǎo)思想，結(jié)合水廠本身實(shí)際，我確立了工作思路：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹公司批示精神和各項(xiàng)工作布署，抓管理、抓發(fā)展、抓隊(duì)伍，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工，堅(jiān)持“以人為本、安全第一、效益至上”的宗旨，圍繞爭(zhēng)創(chuàng)一流的奮斗目的，進(jìn)一步加強(qiáng)公司管理、加強(qiáng)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，確保政治、經(jīng)濟(jì)、形象、生產(chǎn)“四個(gè)安全”，完畢各項(xiàng)承包指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)水廠效益最大化，保持水廠良好的發(fā)展勢(shì)頭，不停提高兩個(gè)文明建設(shè)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)了班子建設(shè)。通過數(shù)年來的工作實(shí)踐證明，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的好壞和質(zhì)量的高低，直接影響和制約著業(yè)務(wù)工作的水平，而一種領(lǐng)導(dǎo)班子狀況如何，同與否認(rèn)真執(zhí)行民主集中制有直接關(guān)系。民主集中制執(zhí)行的好，班子就團(tuán)結(jié)，就形成整體合力，就有戰(zhàn)斗力。一年來，我按照“團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)、廉潔、進(jìn)取”的目的，認(rèn)真加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，作為水廠領(lǐng)導(dǎo)班子的班長(zhǎng)，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)其它班子組員，以廠為家，工作第一，大事講原則，小事講風(fēng)格，做好表率。同時(shí)始終堅(jiān)持民主集中制，但凡人員安排、重大財(cái)務(wù)開支等敏感工作，我都提交班子議會(huì)討論。在決策時(shí)，從不把個(gè)人意見強(qiáng)加于人。確保了決策民主化和科學(xué)化，領(lǐng)導(dǎo)班子形成了強(qiáng)大的凝聚力和向心力，從而建設(shè)了一種團(tuán)結(jié)進(jìn)取、高效運(yùn)轉(zhuǎn)工作機(jī)制，促使全廠各項(xiàng)工作順利開展。得到了上級(jí)的充足必定和廣大職工的信任。3、穩(wěn)定隊(duì)伍，凝聚人心?！爸粫?huì)干活的隊(duì)伍不是好隊(duì)伍”。只有讓職工真正的作到愛崗敬業(yè)、愛站如家，才干凝聚人心，穩(wěn)定隊(duì)伍。為了能給職工營(yíng)造一種優(yōu)美、舒適的工作環(huán)境，營(yíng)造出家的感覺，我與班子組員重復(fù)探索、研究，定規(guī)劃、定原則、定目的。今年做了大量工作，先后為水源站、廠部辦公室、值班室進(jìn)行了裝修、鋪設(shè)了方磚。為每個(gè)水源站配備了空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)備。每當(dāng)天氣炎熱時(shí)，我都親自將冰棍、西瓜等防暑品送到職工手中，向職工發(fā)放多個(gè)防暑藥品，保障職工的身體健康。員工在這種到處受到關(guān)愛的環(huán)境中工作，都心甘情愿的付出自己最大努力投入到水廠的生產(chǎn)工作中。二、開拓創(chuàng)新，深化管理，認(rèn)真抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。今年以來，我團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，克服困難，真抓實(shí)干，各方面工作都獲得了新的進(jìn)展。1、xxx年生產(chǎn)任務(wù)的完畢狀況。通過進(jìn)一步加強(qiáng)成本控制，加大生產(chǎn)運(yùn)行管理，大力開展管網(wǎng)普查工作和反竊水工作等，實(shí)現(xiàn)了增收節(jié)支，xxx年水廠共完畢商品水量473萬m3，水量收入1068萬元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)378萬元，電費(fèi)節(jié)余20萬元，水資源費(fèi)節(jié)余36萬元，其它各項(xiàng)費(fèi)用支出均控制在指標(biāo)范疇內(nèi)。2、進(jìn)一步強(qiáng)化生產(chǎn)管理。針對(duì)以往水廠生產(chǎn)過程中的多個(gè)不利因素，今年，我確立了在生產(chǎn)組織上的總體思路是：堅(jiān)持控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化生產(chǎn)管理，堅(jiān)持高效率生產(chǎn)工作，狠抓責(zé)任貫徹，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，使其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理含有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性，經(jīng)營(yíng)行為加以規(guī)范，做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密，管理科學(xué)，行為規(guī)范?；谶@個(gè)出發(fā)點(diǎn)，我從四個(gè)方面開展了工作。一是加強(qiáng)設(shè)備管理，以水源站及水源單井的運(yùn)轉(zhuǎn)、備用泵機(jī)組為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備的五項(xiàng)管理，并將單臺(tái)設(shè)備承包到個(gè)人，確保設(shè)備完好率為100%，杜絕設(shè)備的病態(tài)運(yùn)行，以確保正常生產(chǎn)。同時(shí)，還通過“紅旗設(shè)備”、“黨員示范崗”等評(píng)比活動(dòng)增進(jìn)設(shè)備的進(jìn)一步管理。二是加強(qiáng)人員管理，從加強(qiáng)員工實(shí)際操作水平入手，通過建立實(shí)際練兵場(chǎng)、互問互答、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式，不失時(shí)機(jī)的讓員工純熟掌握專業(yè)技術(shù)水平，以提高生產(chǎn)工作效率。通過對(duì)員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，今年，xxx水廠在公司舉辦的技術(shù)表演賽中榮獲團(tuán)體第一名的好成績(jī)。三是強(qiáng)化制度貫徹，通過完善各項(xiàng)規(guī)章制度，重視制度貫徹，堅(jiān)持重獎(jiǎng)重罰原則來規(guī)范員工日常生產(chǎn)行為。今年，我又先后擬訂并在水廠出臺(tái)了《水源站勞動(dòng)紀(jì)律管理?xiàng)l例》、《辦公室人員行為規(guī)范》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《車輛管理制度》等制度，使各項(xiàng)工作有章可循，有力的增進(jìn)水廠各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的發(fā)展。四是細(xì)化成本支出。針對(duì)生產(chǎn)成本的進(jìn)一步壓縮，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，以節(jié)省用電為突破口，我先后對(duì)水源站的配電系統(tǒng)進(jìn)行了改造，對(duì)運(yùn)行機(jī)組懸掛了變頻器，并對(duì)水廠部分變壓器進(jìn)行了減容解決，使水廠節(jié)省了大量電費(fèi)支出。另外，我還動(dòng)員全廠職工參加到水廠的成本管理中來，讓職工從本職崗位入手挖潛增效，全年增收節(jié)支達(dá)30萬元。3、不停加強(qiáng)營(yíng)業(yè)收費(fèi)工作。我把營(yíng)業(yè)收費(fèi)工作始終作為水廠工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。今年，根據(jù)水廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀及人員狀況，我對(duì)營(yíng)業(yè)室進(jìn)行了多次的調(diào)節(jié)與整治，最后建立起了較為完善的營(yíng)業(yè)收費(fèi)制度和營(yíng)業(yè)工作網(wǎng)絡(luò)，讓營(yíng)業(yè)室人員堅(jiān)持實(shí)施各負(fù)其則、通力合作的原則，將營(yíng)業(yè)收費(fèi)工作做精做細(xì)。同時(shí)經(jīng)常保持與顧客的溝通與交流，不停提高水廠服務(wù)質(zhì)量，以贏得顧客滿意度。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，廉潔自律，不停提高本身的素質(zhì)。(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改善工作。擔(dān)任了幾年的領(lǐng)導(dǎo)工作，使我深深懂得，一種干部不愛學(xué)習(xí)，思想就缺少靈氣，講話就缺少底氣，行動(dòng)就缺少朝氣，工作就缺少銳氣，今年以來，我時(shí)刻以做一名學(xué)習(xí)型干部為目的，不停增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性和主動(dòng)性，創(chuàng)新方式辦法，努力提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。首先努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列批示精神，另首先廣泛學(xué)習(xí)公司管理、供水新技術(shù)新成果、法律法規(guī)、金融財(cái)務(wù)等方面的知識(shí)。堅(jiān)持做到學(xué)習(xí)日常化，工作學(xué)習(xí)化，并規(guī)定自己做到干什么、會(huì)什么，需要什么、學(xué)習(xí)什么，從而使自己成為有知識(shí)、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理，勝任本職工作的領(lǐng)導(dǎo)干部。特別通過今年公司舉辦的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班后，使我對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加進(jìn)一步的理解，對(duì)如何做好下一步工作有了更加深刻的認(rèn)識(shí)。(二)加強(qiáng)監(jiān)督，廉政勤政。用領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律的規(guī)定約束自己，旗幟鮮明地反對(duì)腐敗行為，是我對(duì)自己工作的一貫規(guī)定。我深知：其身正、不令則行;其身不正，雖令不從。一年來在工作和生活中，我不停加強(qiáng)本身修養(yǎng)，嚴(yán)格恪守經(jīng)濟(jì)紀(jì)律，不以權(quán)謀私。始終對(duì)自己高原則、嚴(yán)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，認(rèn)真貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，建立起一套制度完善、紀(jì)律嚴(yán)明的確保、監(jiān)督體系，進(jìn)一步學(xué)習(xí)“兩個(gè)條例”。在思想上始終保持警鐘常鳴，牢牢筑起清正廉潔的防線，堅(jiān)持做到不應(yīng)當(dāng)自己得的東西，絕不伸手，嚴(yán)格恪守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定，保持了一名黨員干部清正廉潔的好形象。高度重視廠務(wù)公開工作，重視發(fā)揮組織監(jiān)督、群眾監(jiān)督等渠道的作用，實(shí)現(xiàn)了“領(lǐng)導(dǎo)帶廉、制度保廉、教育倡廉、監(jiān)督促廉”四管齊下的良好機(jī)制，筑牢了廉政防線，樹立了廉政、勤政、清明的優(yōu)良黨風(fēng)。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不停開創(chuàng)工作的新局面?；叵胍荒甑墓ぷ?，成績(jī)的獲得與公司的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)、水廠黨政班子組員的團(tuán)結(jié)協(xié)作、全體員工的辛勤付出密不可分。我在做好本職工作的同時(shí)，也在反思自己，工作上的局限性和問題是此后應(yīng)當(dāng)時(shí)刻注意和逐步改善的：1、安全工作力度應(yīng)進(jìn)一步加大。認(rèn)真總結(jié)一年來的工作，水廠在加強(qiáng)安全生產(chǎn)和對(duì)員工的安全教育方面還存在單薄環(huán)節(jié)，因此，加強(qiáng)安全生產(chǎn)，不停增進(jìn)全員安全意識(shí)，成為XX年抬高工作原則，重點(diǎn)努力的目的之一。2、與同志們聯(lián)系和交流的機(jī)會(huì)較少。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)的溝通、領(lǐng)導(dǎo)與員工的溝通，員工與員工的溝通，是一種團(tuán)體組員之間增進(jìn)理解、化解矛盾、理順情緒、統(tǒng)一思想、達(dá)成共識(shí)的有效渠道。我在此后的工作中，要在加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及水廠黨政班子組員及時(shí)溝通的基礎(chǔ)上，樹立服務(wù)意識(shí)，多進(jìn)一步一線，多傾聽一線工人的心聲，努力營(yíng)造和諧、團(tuán)結(jié)、平等、愉快的工作環(huán)境，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利開展排除障礙，提供有力的思想確保3、工作辦法有時(shí)簡(jiǎn)樸，不能十分客觀地解決問題。一年來的工作實(shí)踐，使我深刻體會(huì)到，作為一名公司的領(lǐng)導(dǎo)干部，只有進(jìn)一步和全方面地的思考問題，才干有解決問題的對(duì)的辦法，只有依靠廣大職工的智慧和力量，采用合理的方式，才干從容應(yīng)對(duì)，扭轉(zhuǎn)復(fù)雜局面。4、進(jìn)一步加強(qiáng)本身建設(shè)。一要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從思想、管理、業(yè)務(wù)等多方面繼續(xù)進(jìn)行全方位的學(xué)習(xí)，不停提高自己的素質(zhì)和能力，更加好地適應(yīng)工作規(guī)定。二要經(jīng)常性地召開民主生活會(huì)，開展批評(píng)和自我批評(píng)。三要進(jìn)一步實(shí)施廠務(wù)公開，接受廣大干部職工的監(jiān)督。發(fā)揮好職代會(huì)的作用，讓職工作主，取信于民。四要嚴(yán)以律己，清正廉潔。管好身邊人，要對(duì)事業(yè)和家庭高度負(fù)責(zé)?？傊?/p>