施工現(xiàn)場火災事故應急救援演練方案

施工現(xiàn)場火災事故應急救援演習方案保山市青陽區(qū)二期棚戶區(qū)改造建設項目火災事故應急救援演習方案審定：審核：編制：6月火災事故應急救援演習方案為了認真貫徹貫徹集團及公司有關開展年度應急救援演習的規(guī)定，以良好的安全生產(chǎn)環(huán)境保障各項活動的安全順利進行，切實做好現(xiàn)場安全工作，項目部特編制本演習方案。一、演習目的1、明確各部門、各崗位人員應急管理和解決突發(fā)自然災害的工作職責，檢查項目部《應急救援預案》的有效性、實用性，提高火災事故災難應急能力。2、教育工人熟悉各類消防器材并掌握使用辦法，純熟火災應急解決的程序，最大程度地減輕火災事故造成的人員和財產(chǎn)損失，保障職工生命和財產(chǎn)安全。二、成立應急救援演習領導小組組織機構1、成立應急救援指揮小組組長：周治權副組長：譚再剛羅正明成員：占國春普祥文金剛楊永輝羅嘉堂黃海超湯云發(fā)李昆林谷泰昌游平勇曾澤穩(wěn)王德材等2、指揮部下設各應急小組：（1）搶險小組組長：占國春組員：羅嘉堂谷泰昌游平勇等職責：根據(jù)應急救援指揮小組指令，及時負責撲救、搶險，并布置現(xiàn)場人員到醫(yī)院陪護。當事態(tài)無法控制時，立刻告知通訊組撥打政府主管部門電話求救。（2）救護小組組長：王燦芬組員：胡加川、趙連營職責：負責受傷人員的急救和送醫(yī)院救治。（3）通訊小組組長：簡潔組員：吳艷寧、李海燕職責：理解掌握事故狀況，負責事故發(fā)生后在第一時間告知項目部及當事人的親人等（4）保衛(wèi)小組組長：朱朝松組員：李月祥、李坤林職責：負責損失控制，物資急救，對事故現(xiàn)場劃定警戒區(qū)，制止與工程無關人員進入現(xiàn)場，保護事故現(xiàn)場不遭破壞。（5）后勤小組組長：王洪波組員：王德材、王興波等職責：負責搶險物資、器材器具的供應及后勤保障。（6）調查小組組長：譚再剛組員：羅正明職責：負責事故調查。（7）消防隊組長：普祥組員：施工班組長、工人職責：發(fā)生火災時，按照演習的內容組織進行滅火，在消防隊達成之前盡量控制火災造成的損失擴大。三、演習地點及時間演習地點：辦公區(qū)入口現(xiàn)場空地演習時間：6月16日13：30至15:00。四、準備工作1、演習前1－2天，開會告知施工人員及周邊可能影響人員，演習時場地懸掛演習橫幅以免引發(fā)不必要的恐慌。2、培訓全部參演人員，熟悉并恪守演習現(xiàn)場規(guī)則。3、后勤組準備好模擬演習響應效果的各類物品和器材(毛巾、水帶、滅火器、油桶、水桶、消防鏟、醫(yī)療箱、擔架、呼吸器、手電、對講機等)。4、演習前，應急救援小組人員將通訊錄發(fā)放給各參加演習的小構組員。5、準備好攝像器材，方便進行拍攝圖片及攝像，做好資料收集和整頓。五、演習環(huán)節(jié)1、下午13：40分，現(xiàn)場工人及項目部管理人員均在宿舍休息中，忽然一名沒休午休的工人發(fā)現(xiàn)擠塑板、安全網(wǎng)等材料堆放場著火，這名工人當即發(fā)出喊叫，并立刻上報現(xiàn)場值班領導，值班領導立刻趕往火災現(xiàn)場，告知附近工人逃離火場。現(xiàn)場煙霧滾滾且已形成明火燃燒的勢態(tài)，如不及時控制，將直接威脅辦公區(qū)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場材料堆放區(qū)等，造成造成重大財產(chǎn)損失。2、現(xiàn)場值班領導隨機拿起電話拔打119，進行報警。并撥打電話告知項目部應急救援指揮小組組長，應急領導小組組長接到現(xiàn)場狀況通報后告知通訊室立刻啟動火災應急預案：“各應急小組組長立刻帶領本組人員到辦公室前廣場集合”各應急小組在組長的帶領下達成集結點，總指揮立刻根據(jù)應急預案責任分工對各小組下達分工命令。3、現(xiàn)場值班人員隨即組織義務消防隊控制火情，電工立刻切斷火災施工現(xiàn)場電源，消除火災周邊易燃材料。4、應急救援演習領導小組到場后由現(xiàn)場值班人員報告報告事故狀況，聽取報告后應急救援領導小組組長立刻提出滅火、搶險方法。并命令各應急小組按其職責和分工，立刻開展救援工作，有關應急設施從正常運轉狀態(tài)進入緊急運轉狀態(tài)。5、通過現(xiàn)場搶險、義務消防、救護等小組的急救火勢得到了控制，后消防隊車輛趕到現(xiàn)場并在很短的時間內將火撲滅，后勤小組指揮全部搶險車輛及人員撤出火場，現(xiàn)場外待命，現(xiàn)場保衛(wèi)小組負責留守現(xiàn)場，避免死火復燃，現(xiàn)場調查小組人員已經(jīng)著手進行事故的調查分析工作。6、演習結束，領導就火災應急演習講話，演習總指揮作總結性講話。六、應急演習評價與總結在演習結束1周內，領導小組根據(jù)演習過程中收集和整頓的資料，以及演習人員和總結會中獲得的信息編寫演習總結報告。領導小組應