薪酬管理制度范文_第1頁
薪酬管理制度范文_第2頁
薪酬管理制度范文_第3頁
薪酬管理制度范文_第4頁
薪酬管理制度范文_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

薪酬管理制度目的為建立以崗位為基礎(chǔ),以工作績效考核為核心的正向激勵機制,將員工收入與崗位責任、工作績效親密結(jié)合起來,實現(xiàn)薪酬管理與分派的制度化、規(guī)范化,特制訂本制度。適合范疇公司全體員工。管理職責3.1董事長(總經(jīng)理):根據(jù)公司的戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃,提出本制度的制訂與修正原則,組織制訂我司收入分派的原則方案;同意本制度的實施及分派方案的實施。3.2人力資源部:負責組織本制度的修訂和實施過程中的解釋,負責本制度的執(zhí)行和監(jiān)督;負責按各部門上報的考勤、考核等資料,計算員工工資與獎金;擬定薪資年度預算,提出員工薪酬調(diào)節(jié)議案。3.3財務部:負責對人力資源部提交的員工工資表進行復核及最后發(fā)放。薪資的構(gòu)成4.1薪資劃分。4.1.1根據(jù)公司的性質(zhì),集團實施以崗位工資為主體構(gòu)造的薪酬制度。4.1.2基于激勵的需要,將薪酬體系劃分為固定工資與浮開工資兩大部分。固定工資涉及崗位工資、學歷工資、工齡工資及各項福利津貼;浮開工資涉及績效工資、加班工資及年終獎金。4.1.3基于崗位價值設(shè)定的是崗位工資(由崗位工資和績效工資構(gòu)成),基于個人價值設(shè)定的是有賠償性工資(涉及學歷工資、工齡工資、加班工資)和獎勵工資(獎金)。4.2崗位工資、績效工資、學歷工資、工齡工資、加班工資以及福利津貼共六個項目構(gòu)成月薪資總額。4.2.1崗位工資。——崗位原則工資=崗位工資+績效工資?!煌瑣徫坏膷徫还べY與績效工資比例不同。4.2.2績效工資?!冃ЧべY體現(xiàn)員工在某一考核期內(nèi)的工作成績,以員工考核評定擬定的等級成果為根據(jù),擬定績效工資額。——績效工資分為A、B、C、D、E共五等,A為最高等,C為績效工資基準,E為最低等?!冃ЧべY等級計算原則(設(shè)績效工資基準為N)以下??冃ЧべY等級A等B等C等D等E等計算比例N×120%N×110%NN×70%N×30%——在績效考核算施前,可統(tǒng)一按C等績效工資與崗位工資累計構(gòu)成的崗位工資定薪?!冃ЧべY額由員工在考核期內(nèi)的考核評定成果(分A、B、C、D、E五等)擬定,考核評定成果由考核得分按照規(guī)定的等級分布比例強制擬定??冃ЧべY等級A等B等C等D等E等人員分布比例5%20%65%5%5%4.2.3工齡工資——公司為了激勵長久為我司工作的員工而設(shè)定工齡工資。——公司中層以上人員,不再計算和發(fā)放工齡工資。——工齡是指進入我司后持續(xù)工作的年限。4.2.4學歷工資——學歷以國家承認的學歷為準,一種人同時擁有多個學歷時,取其最高學歷發(fā)放相對應的學歷工資?!獑T工試用期滿后開始享有學歷工資(專業(yè)要與工作有關(guān)或?qū)冢?。學歷工資記錄表學歷博士碩士本科大專中技工資(元)600400200100504.2.5加班補貼?!獑T工加班須由本部門負責人審核,經(jīng)同意的加班需提前報人力資源部辦理加班手續(xù),未按規(guī)定辦理的人員不計付加班工資?!獑T工加班分延時加班、休息日加班與法定假日加班?!考影啵瓌t上當月盡量安排補休,如當月不能補休的則計算加班補貼,原則以下:延時加班,加班工資按____________計算;休息日加班,加班工資按____________計算;法定假日加班,加班工資按____________計算。4.2.6福利津貼?!鐣kU津貼。公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理社會保險?!倨诮蛸N。全公司員工統(tǒng)一享有國家的法定節(jié)假日,不扣工資?!》垦a貼。根據(jù)公司規(guī)定?!锸辰蛸N。公司免費提供員工的午餐?!毞Q津貼?!厥饨蛸N。對為公司技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新作出特殊奉獻的人員,經(jīng)公司評審通過后,可享有500~元不等的特殊津貼。4.2.7獎金。獎金分為一次性獎勵、特殊奉獻獎、項目獎和年終獎四部分構(gòu)成,以貨幣形式予以獎勵。4.2.8薪資扣款項目。個人所得稅、代扣社保費、住宿水電費(住宿人員)、罰款及其它代扣應扣事項。4.2.9補發(fā)補扣。員工薪資發(fā)放如有錯漏,將在下月薪資“補發(fā)”項中補發(fā)補扣。定薪新進人員定薪。新員工試用期為1~3個月,試用期薪資級別為該崗位正式薪資級別往下調(diào)1~3級。對于較優(yōu)秀或特別稀缺的人才,能夠根據(jù)市場價格予以破格定級,但須報總經(jīng)理同意。新近員工入職薪資擬定的崗位權(quán)限見下表。新進員工入職薪資擬定權(quán)限表所屬單位提交試用意見申請同意經(jīng)理級以上(含)試用崗位直屬上司人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理經(jīng)理級下列試用崗位直屬上司人力資源專人人力資源部經(jīng)理員工定薪。規(guī)范定薪,根據(jù)員工個人體現(xiàn),部門及公司的綜合評價,按照新制訂的薪酬體系等級擬定現(xiàn)有人員的薪資等級。人員調(diào)節(jié):每年1月份,各部門根據(jù)上一年的人員績效考核成績及新一年的工作目的、任務對人員進行優(yōu)化組合,對于被優(yōu)化出來的人員及新一年的人員缺口,以書面形式報人力資源部備案。對勝任崗位工作的人員,可根據(jù)勝任程度按薪酬等級表中相對應的工資原則上下浮動2~3個薪級擬定薪資等級。對不勝任本崗位工作的人員,而本部門、班級又無其它適宜崗位的,原則上作為待崗解決,待崗時間至勞動合同期滿,待崗期間只發(fā)放基本生活費,原則參考本地最低生活保障額,在合同期內(nèi)出現(xiàn)空缺崗位的,待崗人員可申請參加競爭上崗,在同等條件下,優(yōu)先錄用。定薪個人薪資調(diào)節(jié)。薪資等級調(diào)節(jié)闡明——升級:按照從低到高的次序依次提高,當需要跨等級調(diào)級時,則調(diào)為上一等中比起調(diào)級高的對應級。——降級:按照從高到低的次序依次減少,當需要跨等調(diào)級時,則調(diào)為下一等中比起調(diào)級低的對應級。——升等:直接升入上一等中比本等級高得對應級?!档龋褐苯咏等胂乱坏戎斜缺镜燃壍偷膶?。崗位或職稱無變動的個人薪資等級調(diào)節(jié)(每年第12月調(diào)節(jié),第二年1月實施),以每年12次考核為準,若未完畢12次考核,則按未完畢考核次數(shù)對應比例減少績效等級數(shù)??冃У燃壙刂品葪l件調(diào)級全年最少8個A+2全年最少8個B+1不符合上面或下面的條件0全年8個D或E,或持續(xù)3個E-1全年8個以上E待崗由于崗位或職稱變化的個人薪資調(diào)節(jié)。調(diào)節(jié)事因薪等薪級職位晉升對應晉升后所在崗位的薪等重新評定,普通為該薪等的較低薪級,但必須確保薪資總額不低于晉升前的水平職位平調(diào)薪等不變依新的職位重新評定薪級職位降級對應降級后所在崗位的薪等重新評定,但必須確保薪資總額不高于調(diào)節(jié)前的水平薪資調(diào)節(jié)后的計算方式:每月15日后來生效的,當月按原等級計算;15日之前生效的,當月按新等級計算。個人薪資調(diào)節(jié)的崗位權(quán)限見下表。調(diào)節(jié)類型提交建議與申請同意崗位變化人力資源部經(jīng)理總經(jīng)理崗位不變化部門經(jīng)理提交上一年度績效考核成績和調(diào)節(jié)建議人力資源部經(jīng)理全公司普整。薪資普調(diào):指公司根據(jù)每年同行業(yè)的薪酬調(diào)查狀況以及國家物價上漲指數(shù)而對公司薪酬體系全部或部分內(nèi)容進行的調(diào)節(jié)。有下列狀況者,無資格參加薪資普調(diào)?!〖?、事假等全年累計超出一種月者?!撃甓仁艿街卮笮姓幏只蛴洿筮^一次以上者。薪資計算、審批與發(fā)放薪資計算薪資計算項目。員工月薪資總額=崗位工資+績效工資+工齡工資+學歷工資+加班補貼+多個福利津貼+補發(fā)–應扣款項??记诠芾怼P劫Y計算的考勤期間為自然月,在每月的前3個工作日內(nèi),勞資專人把人員考勤狀況以書面形式告知各部門經(jīng)理確認??记诖_認的時間不得超出1天,勞資專人在每月的第5個工作日前回收考勤確認表。計件工資的計算。每月的前5個工作日為各部門計算計件工資的時間,必須在第6個工作日將計算好的計件工資表提交到人力資源部。每月第6~10個工作日為勞資專人匯總、計算計件工資時間??冃ЧべY計算。每月的前5個工作日為各部門績效考核評定時間,并于第6個工作日匯總到人力資源部。每月第6~10個工作日為人力資源部績效專人匯總績效考核成果并擬定績效工資等級的時間。每月第13~15個工作日為勞資專人計算工資并制成“工資表”的時間。薪資計算時,各項目一律以元為單位計算,若有小數(shù)產(chǎn)生,一律四舍五入。工資審批薪資必須由總經(jīng)理或總經(jīng)理的特別授權(quán)人同意后方能發(fā)放,下列稱工資同意人。勞資專人完畢薪資計算并形成“工資表”后,一并提交人力資源部經(jīng)理、財務部經(jīng)理審核,然后交工資同意人審批,審批完畢后交財務部出納員。全部中間審核人、同意人的工作完畢時間最長不得超出2個工作日。如每月27日前工資同意人因出差不在公司,“工資表”由財務部審核后征得工資同意人同意可先行發(fā)放,待同意人返回后補簽。薪資發(fā)放薪資發(fā)放日期:每月30日發(fā)放上月薪資,如遇周末、節(jié)假日、則須延

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論